最大的养牛企业排名前十(国内养猪十大企业排名)

大家好，关于最大的养牛企业排名前十很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于国内养猪十大企业排名的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

现在肉牛的养殖很火爆,未来的肉牛养殖前景真的好吗

再加上最近两年的环保高压政策，导致不少的养殖户拆迁、关门，更多的观望者也放弃了养殖业投向其他行业的怀抱。所以说，现在这几年是搞养殖的黄金时间。比如山东地区目前是10头繁育母牛就可以申请补助。要求：繁育母牛必须在18月龄以上，也就是达到繁育年龄；数量只要满足10头就可以，如果不够十头，也可以村集体共同申请，也就是说一个村只要达到10头就可以。

用益富源原液稀释液喷洒牛舍地板、墙壁、顶棚、排水(粪)沟等处，可改善周围环境，以减少牛体患病机会。初次使用时以50倍高浓度益富源原液稀释液每周喷洒2～3次，1～2个月后可延长至每两周喷洒1次，待有益微生物大量繁殖、恶臭减轻后可改用200-300倍液喷洒。

养殖方式落后，饲养管理粗放，包括养殖规模小，组织化程度不高；能繁母牛基础群体不稳定，规模养殖难以提高；饲喂方式单一。在饲养方式上，农户养牛方式单一，方法传统，仍是栏舍垫草，天然放牧等传统养殖耕牛的饲养方法，没有什么具体规程，没有补饲精料的习惯，大多数养牛户都是有啥喂啥。

当前养殖业均存在有不同程度风险，根据类目有大有小，大致是受管理和疫病因素的制约。不过国内养牛业这两年发展较好，但行情时好时坏，投资大，风险大，如果没有一定经济实力，建议考虑好再干。

从养殖风险和市场预期来看，肉牛单体成本高，养殖周期长，出栏慢等原因，导致近来年牛肉价格几乎没有明显的价格波动，一直处于稳步提升的状态。同时由于肉牛本身繁殖速度慢，存栏数量增加速度有限，结合未来牛肉的市场需求来看，牛肉未来价格几年仍然会处于稳步提升的情况，养殖风险较低，收益相对稳定。

六冲最严重的一组养牛,生肖相冲如何化解

六冲最严重的一组养牛

恒大援建的“奢香古镇”

恒大在毕节援建的蔬菜产业

喜获丰收

吸纳就业会

东经106°，北纬27°，乌江支流六冲河北岸，大娄山西端，坐落着奢香故里――贵州省毕节市大方县，这个地处乌蒙山腹地的级贫困县，因为恒大的到来，面貌焕然一新，山城居民充溢着对美好生活的向往。

山峦叠嶂，地形多样，海拔攀升至2000米，11月初的大方已然步入寒冬，距离其脱贫出列只有不到60天，恒大大方扶贫公司500名扶贫队员全部进村入户，与大方县群众一道发起全面精准脱贫的总攻。同时，1600多名帮扶毕节其他县区的扶贫队员也在夜以继日、尽锐出战，跟当地群众一起“决战2022”。

扶贫先扶智

上午9时许，操场上尚有星星点点未干的雨迹，180名儿童以列队的形态立于前，旗杆旁两名小小护旗手已经准备就绪，随着的响起，他们的脸庞充满肃穆，右手五指并拢、手掌伸平,举至右眉边。

这是恒大援建的大方县第二幼儿园每周一早晨的升旗仪式，也是一周的开始。

仪式结束后，6岁的中班男孩李骏驰欢快地跑回崭新的校舍，继续他未完成的画作，这是一副盆栽植物，的外盆、咖色的土壤、绿色的植物，色彩丰富而斑斓，一如他在学校的生活。

温情的设计、先进的教学设备和多彩的课堂内容，让幼儿园成了李骏驰和他的小伙伴们最喜爱的地方，“我喜欢学校，周日也想来玩”，孩童的世界单纯而烂漫，他们围着记者，争先恐后地诉说着自己的喜欢。

他们中的一部分此前居住在深山老林里，道路不通，教育匮乏。在过去，中学辍学、外出打工是不少孩子不得不走的路。

恒大的到来改变了这一窘况。作为恢复高考的受益者，恒团董事局许家印深知教育的重要性，深知教育对贫困孩童而言意味着走出山村更大的希望。

教育扶贫，是拔除穷根的关键。

恒团通过建学校、强师资、设基金，全方位补足当地教育缺口，帮扶大方县建成11所小学、13所幼儿园、1所完全中学和1所职业技术学院，并全部投入使用。另外，恒大与清华大学合作引进优质教育，目前远程教学已投入使用，已培训550名教师及管理。设立的恒大大方教育奖励基金，已奖励资助600名偏远山区优秀教师、900名贫困家庭优秀学生。

恒大希望通过开辟一条完整的教育之路，帮助大山里的孩子去看看大山外的世界，用知识点燃他们生命的曙光，赋予他们未来更多的可能性和向上力。

恒大牵手贵州

这场恒大和贵州的牵手源于三年前。

2022年11月29日，《》在头版位置发出题为《脱贫攻坚战冲锋号已经吹响，全党全国咬定目标苦干实干》的报道。

彼时，乌蒙山区是我国贫困面最广、贫困程度最深的集中连片特困区之一。毕节市，这个扼滇楚之咽喉，控巴蜀之门户，长江珠江之屏障的秀美之地，是乌蒙山区的贫中之贫、困中之困，共有7县3区，总人口927.52万人，2022年底贫困人口达115.45万人，其中大方县贫困人口为18万人，仍是我国脱贫攻坚任务最重最艰巨的地区。

毕节市的很多老百姓都住在四面透风的茅草屋里，家徒四壁，最贵重的东西不过是用来取暖的炉子和几口锅；不少年幼单薄的孩童上学要往返走两三个小时的山路，一些孩子甚至因为贫穷，失去了读书的机会。

这一现状深深刺痛了许家印的心，寒门出生的他饱经困苦，几多不易，深知生活之艰。许家印萌生了一个设想：恒大能不能协助当地党委，承担帮扶一个县脱贫的任务？

在的鼓励支持下，恒大将精准扶贫的之一选定为毕节市大方县，2022年12月1日，恒大正式决定帮扶大方县。

在这场“决战乌蒙之巅”的扶贫工作中，恒大用行动书写自己的决心。

马不停蹄地成立了扶贫办后，许家印便带着一份30亿元大单来到大方县，并选派了之一批专职扶贫团队常驻大方县，展开脱贫会战，确定实施产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫、教育扶贫、特困保障扶贫等一揽子综合措施。2022年底帮扶大方县18万贫困人口全部稳定脱贫，这是许家印和恒团对大方县许下的庄严承诺。

2022年5月3日开始，除大方县外，恒团又承担了毕节市纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、县、七星关区、金海湖新区和百里管理区的帮扶工作，再无偿投入80亿元，共计110亿元扶贫资金，由帮扶大方扩展到帮扶毕节全市10个县区。

截至目前，恒大已捐赠到位60亿元扶贫资金，其中定向捐赠给大方县的30亿资金已经全部到位；已协助毕节市各级帮扶30.67万人初步脱贫，其中，已助力黔西县于2022年9月成功脱贫摘帽。到2022年底，恒大还要协助毕节市各级帮扶72.46万人稳定脱贫。

他们这样脱贫

扶贫不易做，造血式扶贫尤甚。

许家印的帮扶远远不止资金上的投入，他意识到，深入当地、了解实情方能精准扶贫、对症下药。于是，恒大从全集统选拔了2108名和扶贫队员常驻毕节市扶贫前线，派驻到县、乡、村，与当地群众并肩作战，实行工作到村、包户、责任到人。不脱贫、不。

这2108名恒大员工全部都拥有大学本科以上学历，拥有良好的教育背景，体会过城市的繁华与便利。但是，他们却毅然决然，甘愿舍弃一切来到这个西南小城，用青春的热血和无私的奉献帮助大方县打赢这场扶贫攻坚战。

帮扶毕节，恒大牢牢抓住精准扶贫的“牛鼻子”――产业扶贫、易地搬迁扶贫和就业扶贫。

扶贫攻坚的核心在于产业支撑，因地制宜的产业扶贫，是实现永久脱贫的基础。

恒大帮助毕节因地制宜打造我国西南地区的两大农业，一个是更大的蔬菜瓜果，另一个是更大的，帮助20万户、70万贫困人口发展蔬菜、以及中药材、经果林等特色产业，为每个贫困户配备至少两个产业项目，并引进上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+”的帮扶，实现“供、产、销”一体化经营。

目前，恒大在毕节市援建的60980栋蔬菜大棚已全部开工，实际建成38897栋并全部投入生产，已建成36.7万亩蔬菜大田、28.6万米育苗中心、13处储存及初加工；已引调并繁育68934头安格斯和西门塔尔优质母牛（安格斯51351头，西门塔尔17583头），改良27万头土种牛，已建设9万头饲养规模的，31万亩高产优质饲草料；已建设13.9万亩中药材、食用菌，23万亩经果林。

恒大在毕节发展的蔬菜、、中药材、经果林产业，都是经过实地调研走访、研究分析得出的方向。以产业为例，猪肉价格波动大，而毕节当地的喀斯特地貌不适宜养羊，因此价格稳定、需求量大的产业成了恒大结对帮扶大方县、实施产业扶贫帮扶的一项重要内容。

两年多来，因为恒大的帮扶，大方县乃至整个毕节已成为远近闻名的“之乡”，越来越多的村民靠着“扶贫牛”走上脱贫路。

杨军过去曾是大方县的贫困户，有着多次养殖失败的经历，如今却已是四里八乡的“养牛能手”。恒大通过实地考察，将发展产业作为因地制宜产业扶贫的一项重要举措。2022年9月，首批西门塔尔牛调入大方，杨军从“扶贫牛”超市选了三头牛，恒大不仅提供全额免息的，还实用技能培训，帮助贫困户学习养牛技术，还给每一头牛都免费上保险，免费提供冻精配种。

“我每养殖一头母牛，补助1000元的饲草料费用，每生一头小牛，恒大再奖励1000元，三头牛生三头仔，光奖补就已经有6000元。另外，5个月大的小牛每头卖6000元不是问题。”谈及养牛，杨军有说不完的话题，这个朴实的西南汉子流对未来美好生活的向往。

易地搬迁扶贫要实现搬得出、稳得住。恒团计划投入44亿元，在毕节10个县区建设12个搬迁社区及50个新农村，解决毕节市22.18万（5.2万户）贫困户的搬迁，同步配建教育、商业等设施，配套适宜贫困户就业的产业。目前，全市已搬迁8.5万人。其中，援建大方县的50个新农村和县城安置区奢香古镇，已于2022年6月30日前完工并搬迁入住；建设全市9个县城安置区项目首期已搬迁入住，今年年底前将全部交付使用；新增建设七星关、金海湖及威宁县城安置区已完成选址，正在进行前期工作。

周光辉曾经是大方县核桃乡营光村的贫困户。“我过去的老房子年代很久了，都成了危房。”周光辉说，过去住在深山老林的危房里，不通水，再加上贫困，让他的婚姻早早地走到了尽头。11年来，周光辉独自拉扯2个孩子，既当爹又当妈，因为文化程度低，平日只能依靠打零工勉强糊口度日，还要照顾老人，日子过得很是艰难。

2022年初，周光辉被列为恒大易地扶贫搬迁对象的半年后，他从老家搬进了恒大37村，新房子里不仅有独立的卧室、厨房、卫生间，还配有衣柜、大床、沙发、电视等家具电器，在孩子们高高兴兴跑进新房时，周光辉意识到一家的生活开始越来越好。

吸纳就业扶贫，是见效最快的脱贫方式。恒大贫困群众进行职业技能培训，解决8万人就业。目前，已帮助全市培训102005人，推荐到当地产业就业和异地就业69672人，人均年收入达到4.2万元，实现了“一人就业、全家脱贫”。

毕节市威宁县新发乡联合村的赵庆荣，由于学历低，没有什么劳动技术，此前只能在种地之余靠打零工补贴家用，而三个哥哥姐姐每年“巨额的”学费、生活费，让这个本就贫困的家更是举步维艰。

恒大进行帮扶后，赵庆荣参加了恒大的吸纳就业培训，通过后进入恒大援建的纯种安格斯牛第三育种场工作，逐渐成长为一名拥有现代养殖技术的产业工人，每月的工资也涨到了4000多元，不但使家庭了贫困，还得以帮助哥哥姐姐们继续完成学业。

希望乡间留

恒大积极投身公益，出钱出人出力参与扶贫，源于许家印的责任担当和家国情怀。

作为新近被和全国联评出的“40年百位杰出民营”，许家印曾在多个场合回顾自身的贫困经历以及成长历程，对党、、给予的帮助充满感恩。

许家印直言：“没有的恢复高考，我就离不开农村；没有每个月给我14块的助学金，我就读不完大学；没有的好，就没有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是党给的，给的，给的。饮水思源，我们一定要回报，一定要积极承担责任，一定要多帮助那些需要帮助的人。”

数据显示，在世界500强企业中排名第230位的恒团，如今总资产已高达1.77万亿元，累计为交税1850多亿元，每年为解决就业260多万人，各类公益捐款达100多亿元。在2022年举办的“恒大帮扶毕节扶贫出征壮行大会”上，许家印表示，能够让毕节100多万贫困群众早日脱贫，过上好日子，是每一位恒大人一生当中的光荣，一辈子的荣耀！

在这场壮行大会的最后，许家印说，恒大要集全公司的力量，全力支持乌蒙山区扶贫前线的工作，到2022年要帮扶毕节市100多万贫困人口全部稳定脱贫。“不脱贫不！”这是一个最动情的承诺。

在许家印责任担当和家国情怀的感染下，恒大2108人扶贫团队与当地群众并肩作战，谱写了一曲情深、？力同心的扶贫赞歌。

山路崎岖，雨天更甚，2108名恒大扶贫队员在当地群众的协助下，打伞、拄杖，翻山越岭、走村入户，挨家挨户实地走访，人人用“铁脚板”丈量着大方县的每一寸土地，深入了解当地贫困群众的需求与困难。磨、夜难归，“五加二”及“白加黑”的工作成了恒大扶贫队员的生活常态。

“一步步泥巴路，一家一户走；一根竹竿两只脚，蹒跚在山沟；不问前方路多远，希望在心头；不知夕阳已落下，决然将你候；踩过那山险与路滑，不怕汗湿透；走过那烈日与风霜，哪有夜和昼；一捧热土心里，希望乡间留；大地结出甘甜果，满目是金秋……”这首恒大员工王长玉笔下的《乡间情》，记录的正是恒大扶贫队员在乌蒙山深处披荆斩棘，扎根热土，深入群众，助力毕节坚决打赢脱贫攻坚战的故事。

三年磨一剑，决战六十天，

如今，恒大帮扶大方县精准脱贫已经进入倒计时。谈及未来的工作，王长玉表示，全部脱贫后，还将留在大方县帮助当地开展振兴工作。

“或许我以后就留在这儿了。”王长玉的神情平静而坚韧，显然，在扶贫济困方面，恒大想做的还有更多。

本文源自-金融报

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中国乳业谁是真正的老大

伊利

奥组委为什么选择伊利？

一、奥运会不仅是当今世界最顶级的体育盛会，更是一场盛大的综合性的文化盛宴，它把世界上最高境界的理想和追求融入到具体的赛事当中，体现着卓越和成功。对主办者来说，奥运会即使一个巨大的荣誉，更是一次世界级标准的检阅，卓越的组织能力、世界级的质量标准时刻考验着奥运会的组织者。奥运会的合作伙伴和赞助商，是由国际奥委会选择的，在产品和服务方面，以国际化的最高标准来衡量，能够成为奥运会赞助商的都是行业的领袖企业，是制定和主导行业标准的企业，是有充分保障和发展潜力的企业，是最有实力提供安全、健康产品和优质服务的企业。

二、伊利集团是中国乳品行业的龙头企业，连续三年稳居行业第一，仅2005年1-9月，主营业务收入就突破90亿元，当之无愧地成为第一个突破百亿元大关的乳品企业，其品牌价值连续两年蝉联乳品乃至于食品行业第一名，比同业第二名高出50多亿元，成为真正意义上的龙头企业。伊利的成就是靠自身的艰苦努力干出来的，是市场验证出来的，不是喊出来的，也不是通过其他手段人为制造出来的，稳健基础上的快速发展是伊利的风格，踏踏实实做事是伊利人的内在品质，这些铸就了伊利行业龙头的地位。

三、牛奶是最接近天然的食品。世界上许多国家都把青少年饮用牛奶作为强制性的规定，许多国家提倡"终生喝奶"，作为提高和保持国民身体素质的一项具体政策予以推广。任何一种食品都没有获得如此的待遇。这是因为，牛奶在食品当中营养最丰富、最均衡、最易于被人体吸收、对发育和保持健康作用最大，同时，老少皆宜。专家们一致认为牛奶是最接近天然的食品。是与奥运会"绿色奥运"理念最接近的食品。伊利是国内最大的乳制品制造商，选择伊利就选择了天然。

四、伊利集团拥有最大和最优质的奶源。伊利集团根据国内养殖业的发展状况，最早在业内投资建设奶源基地，以国际上的标准控制和保障奶源质量。多年来，伊利集团累计共滚动发放养牛贷款8亿多元，支付奶款100多亿元，建设牧场园区16个，现代化挤奶站1000多座，直接控制奶牛数量近百万头。规模化的奶源基地和优质的奶源，为伊利集团的发展插上了坚硬的翅膀，也为伊利集团服务2008北京奥运会提供了最可靠的保障。

五、伊利集团在业内装备水平最高。伊利集团在乳品行业率先进行技术改造，引进国际上最先进的生产设备和工艺，创造性地开发出适合于中国人口味和消费习惯的产品，从而拉动了整个国内乳品市场的快速发展。在快速发展的过程中，伊利集团始终坚持引进世界上最先进的生产设备和工艺，不断提高自身的装备水平，始终为消费者提供最安全、最富有营养的产品。"奉献精良品质，共创美好生活"是伊利不懈的追求。

六、伊利集团拥有世界一流的质量标准体系和管理制度。伊利集团在业内最早进行ISO9000体系认证，并在以后先后通过了HACCP认证、绿色食品认证、国家免检产品认证、ISO14000环境体系认证和QS认证，在质量管理方面强调"质量零缺陷"。先进的生产设备和工艺，加上严格而完善的质量管理，保证了产品的品质。多年来，伊利集团没有发生过任何严重的质量和安全事故。安全和品质已经成为伊利的代名词。

七、伊利集团是技术保障最有条件的企业。伊利集团拥有国家级的技术中心、庞大的技术人员队伍和国内唯一的省级研究院，研发实力国内领先，通过技术创新和新产品开发，将对公司产品的安全和可持续发展提供最可靠的保证。

八、伊利集团是最有发展潜力的公司。伊利集团的发展始终保持着较高的增长，特别是液态奶成为集团的主要业务之后，不仅获得了飞速的发展，而且带动了整个行业的快速增长，潘刚也由此成为"国内液态奶第一人"。近年，虽然行业利润率下滑，公司税赋相比较而言依然较重，但在潘刚的带领下，伊利集团连续取得了历史上最好的业绩，今年1-9月份销售收入突破90亿元，超过去年全年的水平，毫无悬念地成为业内第一家销售收入过百亿的公司。市场上供不应求的局面，使伊利能够在今后一个较长的历史时期保持快速的增长，发展潜力巨大，从而能够为奥运会的正常举办提供长期的支持。

九、伊利集团的团队有能力继续引领行业前进。作为"中国液态奶第一人"的潘刚，是中国乳品行业最年轻的领袖，国内第一个百亿企业的掌舵人，在乳品行业十几年，不仅十分熟悉乳品行业，而且有着多年执掌大型综合企业的管理经验，有着很强的市场驾驭能力和把握大局的能力，对市场走向的判断和认识，脉络清晰，高屋建瓴。稳健、谦逊、平和，凸显了作为行业领袖的气质和魄力。他所带领的团队，既年轻，又有文化，是一个知识型的团队，以人为本的企业文化理念，团队、诚信、效率、服务、创新的意识，代表了中国乳业未来的发展方向，是一支敢打硬仗、善打硬仗的队伍。这支队伍完全有能力做好自己的事情，并引领中国乳业继续快速健康发展。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业八十多个，生产的具有清真特色的"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一；伊利超高温灭菌奶从2000年起产销量连续稳居全国第一；伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位，2005年上第二季度起成为行业第一。

2004年，伊利集团实现主营业务收入87.35亿元，比上年增长38.67%；资产总额达到48.5亿元，利润总额3.79亿元，净利润2.39亿元；实现每股收益0.61元。

进入2005年，面对乳品行业的快速发展和市场竞争激烈的格局，伊利集团继续立足乳业，大力整合资源，采取各种有效措施，使公司继续呈现快速的增长势头。2005年上半年，伊利股份完成主营业务收入56.59亿元，同比增长30.29%，位居行业第一；实现主营业务利润16.83亿元，同比增长25.13%；实现利润总额2.79亿元，同比增长12.45%；净利润1.71亿元，同比增长11.48%，取得了历史上最好的业绩。

伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地-内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天然品质。伊利率先实行"公司+农户"的方法，建立"分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务"的经营模式，从而保证了优质充足的奶源。截至目前，伊利集团先后为奶源基地累计投入8亿多元，建设标准化奶站、奶牛小区，使奶源基地建设与管理向集约化、现代化方向迈进。

伊利集团从2003年全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目，这个项目的建设进一步提高了奶牛的养殖规模和品质，由现在的大群体小规模向小群体大规模转变，走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路，建立更加稳固的高质高产奶源基地，从而为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。

优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有先进的技术装备和研发体系。1999年以来，伊利集团先后投资8个多亿，全面启动乳业技术改造工程：投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地，全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备，瑞典利乐超高温灭菌奶包装线，全部生产过程实现了自动化生产；投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前亚洲地区单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地；集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立，标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源、先进的技术设备和二级研发体系是伊利产品质量最坚实的保证。

伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩，同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了上百万农民脱贫致富，企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位，累计向政府上缴税金20多亿元，向政府提供奶牛养殖风险基金几千万元，有力地推动了周边地区农业产业化的进程，也极大地带动了周边地区相关产业的发展，促进了各地方经济的腾飞，受到社会的广泛称赞。

为进一步提高企业核心竞争能力，伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区，北京、上海、天津、广东、黑龙江、河北、陕西等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。

2005年7月28日，伊利集团在国内乃至亚洲最大的生产基地在呼和浩特市金川开发区建成投产，新工业园区引进国际一流的设备和技术，生产高附加值的各类奶制品，自动化和先进程度堪称亚洲之最。此园区的建设会为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。

今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，提出"用全球的资源，做中国的市场"，推行"以人为本"的管理理念，以"效率、团队合作、创新、忠诚/诚信、服务"作为自己核心的企业文化，以不断创新、追求人类健康生活为己任，力争在2012年进入世界乳业20强，并实现销售收入与自由现金流的动态平衡，成为中国最有价值的上市公司

以下是伊利2004年和2005年主要荣誉前几年的不再累述

2004年：

2004年1月，"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶、超高温无菌奶系列饮品被中国中轻产品质量保障中心认定为"中国消费者放心购物质量可信产品。

2004年2月，根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心对全国各大商场、连锁超市、电器专卖店等的商品销售情况的检测统计资料显示，伊利集团生产的"伊利液态奶"名列中国液态奶类商品2003年度国内市场销售第一位

2004年3月，国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告（2004年第15号），公布了第十批认定的国家级企业技术中心，伊利集团技术中心榜上有名。

2004年4月，在深圳举行的"中国经营报竞争力论坛"发表的一份中国市场优势企业品牌人气指数调查报告显示，青岛海尔所拥有的"海尔"品牌和内蒙古伊利集团的"伊利"品牌分别以第一和第七的名次跻身品牌人气指数前十名，而排在前十位的其他品牌均是国外知名品牌。

2004年4月，"五一"国际劳动节前夕，伊利集团荣获了"全国五一劳动奖状"，这是全自治区唯一获此殊荣的乳品企业。

2004年4月，伊利集团在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的"全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动"中，被评为"全国就业和社会保障先进民营企业"。

2004年4月，伊利集团再次夺得内蒙古自治区食品企业纳税大户桂冠，列全区所有企业中纳税排名第七位，较上一年度又提高了三位。

2004年4月，国家知识产权局公告了（国知发管字[2004]12号）第二批"全国企事业专利工作试点单位"的名单，伊利集团成为国内首家也是唯一一家获此殊荣的乳制品企业。

2004年4月，伊利集团获得内蒙古自治区区全区'发展与创新优秀企业'和'创业企业家'双优奖励。

2004年6月，上海冷饮市场高层研讨会，"伊利千雪物语"和"伊利真棒尊巧"冰淇淋评为"2004年度十大值得品尝的冷饮新品"。

2004年6月，伊利集团连续第六届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2004年6月，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以127.87亿元的品牌价值列38位，位居中国食品业首位。

2004年8月，经中国消费者协会严格审查，伊利奶食品有限责任公司成为国内奶片行业首家被中国消费者协会授予"诚信单位"称号的企业。

2004年8月，伊利集团入选2004中国企业500强，排名第276位。

2004年9月，伊利集团获2004中国上市公司10大行业企业竞争力10强称号

2004年9月，伊利集团荣获全国食品安全示范单位年度十强企业称号。

2004年9月，伊利集团荣列2003年中国最大500家大企业集团之列。

2004年10月，伊利集团以乳品行业首席的身份，跻身2004年《中国1000大制造商》，名列第179位，国内乳品行业中排名第一。

2004年10月，伊利集团再次荣获国家重点龙头企业。

2004年11月，伊利集团以62.99亿元的主营业务收入成为内蒙古自治区全区企业四强。

2004年11月，伊利集团入选2004中国上市公司竞争力百强排行榜，排名第80位。

2004年11月，伊利股份荣获"2004中国证券市场年度成长奖"。

2004年11月，伊利集团荣获呼和浩特市"纳税状元企业"称号。

2005年:

2005年1月，"伊利"品牌荣获"中国乳制品十大影响力品牌"称号。

2005年3月，在国家统计局中国行业企业信息发布中心主办的第九届全国市场销量领先品牌信息发布会上，伊利集团荣获液态奶销售额第一的桂冠，并荣获了"领先品牌"称号。

2005年3月，经国家统计局工业交通统计司、中国食品工业协会对食品工业企业进行综合实力评价，伊利集团荣列"2004年度中国食品工业百强企业"。

2005年4月，"伊利"成为"2005CCTV我最喜爱的中国品牌"，并在同步进行的消费者调查中，得票率遥遥领先于食品业所有其它品牌，稳居食品业第一品牌。

2005年8月，伊利集团连续第七届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2005年8月，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以136.12亿元的品牌价值列第41位，继续位居中国食品业首位。

现在养牛前景怎么样

养牛的前景如何？入行养牛还能赚钱吗，是否晚了呢？相信不少准备养牛的朋友都有类似的疑问，不仅是养牛可以说任何一个行业其从业者能否赚钱都与市场前景息息相关，养牛的前景如何应从我国肉牛存栏量、牛肉消费水平等进行综合分析。

一、肉牛存栏量

根据相关统计数据显示，我国牛存栏量大约在1亿头左右，这一数据包含肉牛、奶牛、水牛及牦牛，其中肉牛存栏量约为6500万头左右。从历年牛存栏量来看其一直处于不断锐减的状态，20年的时间我国牛存栏量锐减了近5000万头，追其原因主要有两点：

其一，随着农业机械化的不断发展，耕牛逐渐退出历史的舞台，以前农村几乎家家户户都会养牛，而现在不少地方三五个村甚至找不出一头牛；

其二，限于草料资源、资金及环保等多重因素，规模化养牛场的数量一直上不来，相比鸡、鸭、猪及羊等常规畜禽养殖而言，养牛可以说是规模化程度最低的一个行业，十万只以上规模的鸡鸭养殖场、万头以上规模的生猪养殖场及数千只规模的肉羊养殖场都比较常见，而千头规模的肉牛养殖场却十分有限，就连数百头规模的肉牛养殖场都不太常见。

由于肉牛存栏量止步不前，我国牛肉产量也一直没有大的增长，2018年我国牛肉产量仅为711万吨左右。

二、牛肉消费水平

我国牛肉消费水平恰恰与肉牛存栏量相反，随着生活水平的提高我国牛肉消费水平不断提高，我国牛肉消费总量已达800万余吨，牛肉供需缺口高达近百万吨。我国牛肉消费总量虽高但人均牛肉消费量却比较低，我人均牛肉消费量仅有6千克左右，远低于欧美发达国家及部分东亚国家，因此未来我国牛肉消费水平仍有较大提升空间。

单从肉牛存栏量和牛肉消费水平来看，我国养牛的前景十分美好，事实上也确实如此，肉牛出栏价格一直处于不断上涨的态势，去年年底甚至一度达到15元/斤，一头一千多斤的肉牛便可以卖出近两万元，而且限于牛繁殖周期较长难以快速扩群短期内牛价并不会出现太大波动。

但养牛前景并不代表养牛效益，综合养牛户的反映来看，受限于疫病增多、成本增加等因素，养牛效益并没有随着牛价的上涨而上涨，甚至还有所下降，

国内养猪十大企业排名

NO1、温氏

毫无悬念，2016年中国最大的养猪企业，仍旧是温氏。根据数据显示，2016年1-11月温氏生猪出栏量为1543万头，预计全年将超过1700万头，稳占中国生猪养殖企业第一的位置。并且，根据温氏2016年大力扩张，重点从南方逐步向北方迁移，温氏高层预计每年出栏量增长为15%，2018年之后速度将更快!

NO2、正大集团

正大集团布局生猪养殖相比其他饲料企业要更早，大致从2011年开始，就已经开始在全国各地建厂养猪。而且就投资来看，都是大手笔，均是年出栏30万头到300万头的大规模。据了解，2016年正大集团生猪出栏量在400万头左右，位居全国第二。并且，其全球能繁母猪量在66万头，同样是全球第二。

NO3、宝迪

天津宝迪农业科技股份有限公司目前在全国有40多家子公司，员工5000多人，拥有集饲料、养殖、屠宰、加工为一体的产业链，在十多个省市拥有已投产或在建的大型工业园区和畜禽育种养殖基地。据了解，生猪出栏量在300万头左右。宝迪的目标是，150万头原种猪，1500万头商品猪。

NO4、牧原

自经历了2014年、2015年第一季度的亏损之后，牧原终于在2015年3月份猪价上涨之后扬眉吐气。你2016年生猪出栏量在300万头左右，同比去年增长高达66%，几乎是今年生猪产量增长最快的企业。仅今年前三季度，牧原净利润就高达18亿元左右，意气风发的牧原在11月份的时候就举办了2016年度总结表彰大会，会上对优秀员工进行了200万元现金、奔驰轿车的大奖!

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我国有哪些比较出名的养猪企业?全国养猪企业排名

我国有哪些比较出名的养猪企业?全国养猪企业排名

正大集团

NO5、正邦

赚大钱，发豪车的不仅仅有牧原，正邦也是这么干的。2016年，正邦生猪出栏250万头左右，同比去年增长56%，也是生猪养殖业内的一匹黑马!在12月的一次论坛上，正邦总经理林峰阐述了正邦未来的目标是5000万头!

NO6、中粮

于今年11月份在香港上市的中粮肉食，目前在全国有47个生猪养殖场，2个屠宰量、2个食品加工厂。2015年中粮生猪出栏在100多万头，预计2016年将增长至200万头，目标是2020年产能达到550万头。

NO7、雏鹰

2016年雏鹰农牧生猪出栏预计在140万头左右(不包括仔猪出栏)，位居全国第七位。若加上仔猪，那么出栏量在213万头。

NO8、扬翔

2015年杨翔生猪出栏在100万头，预计2016年在120万头左右。并且，杨翔2016年生猪成本在5.5元左右，目标是未来五年内成本要下降至4.5元。

NO9、新希望六和

新希望六和在今年2月底提出向生猪养殖业转型，并且以自有资金6亿收购本香农牧，尽管整个收购过程历经了接近一年半，但是好在12月30日的时候证监会终于通过了。对于新希望六和转型养猪，表示要拿出88亿，目标是3000万头。今年6月份，李兵表示，预计今年新希望六和生猪出栏在100万头左右(预计是不合并本香报表的前提下，若合并，出栏量将在150-170万头左右)。

NO10、佳和农牧

佳和农牧股份有限公司成立于2006年，目前在湖南、湖北、广东、广西、江西、四川、浙江、安徽、河北、内蒙古、黑龙江等11省区发展设立了42家分子公司;兴建超过45个养殖基地，年生猪产能规模超过100万头。全国中小企业股转系统最新公告显示，佳和农牧股份有限公司拟挂牌新三板上市。并且，今年8月份，禾丰牧业出资5000万元，收购张家口佳和农牧股份有限公司35%股权，张家口佳和农牧年出栏生猪5万头。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。