缅甸养牛技术如何发展起来的 缅甸景颇族多少人

缅甸养牛技术如何发展起来的 缅甸景颇族多少人

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历史上,英国是如何成为世界霸主的?

历史上,英国是如何成为世界霸主的?

从历史看,美国的成功只是英国崛起的“翻版”,且“霸主”占据时间会比英国短。

作为世界上第二个被冠以“日不落帝国”的国家,英国在西班牙、荷兰崛起后成为第三个资本主义政权崛起的国家。从17世纪中期到20世纪中期的三个世纪里属于“世界霸主”。

(1)英国能在世界巅峰状态存在三百年,原因有三点

英国之所以成为世界霸主,首先是自身能力地发展;其次是采取了与早期资本主义强国西班牙、葡萄牙等不同方式的殖民措施;在这三百年里,英国采用“制衡”策略不断地打败挑战者,这是其长期成为“世界霸主”的主因。

(2)英国的崛起,首先来源于内部治理在当时的世界相对更高效和正确

关于“羊吃人”等相关历史,我想大部分人都是知道的,我也不废话了。英国资本革命确实是其崛起的关键。它确定了资本意志高于一切的价值观,而资本需要人的劳力来获取,需要人的智商去获取。

这与西班牙等纯粹靠掠夺积累的发展路径完全不同,英国及其他的“历史之子”(“历史之子”是从他和英国的历史、文化的继承谈)美国采用的是资本主义工业、金融等。前者不需要殖民地拥有人才,后者则需要遵从于英美秩序的精英存在。

其“历史之子”美国,深谙其道,其“霸主”地位崛起过程中更伪善、更隐蔽。

英国资产阶级因为现实原因,采用的君主立宪体制等只是上述功能的表现之一。

(3)资本的意志去除了什么

马克思关于资本的知名论述永远不会过时,在资本面前,人性、法律其实并不重要。

例如人性问题,但与“老殖民帝国不同”,英国虽然对印第安人也采用了屠戮的方式,但比西班牙要轻得多;虽然对非洲、亚洲采用了奴隶贸易和殖民入侵,但采用的更多的是“借对方内部矛盾”逐渐为之;虽然也搜刮自然资源,但也对当地进行某种建设,随着时间地推广对当地文化和制度也进行了建设。对未来本地、本民族的发展有了一定基础。

但不管怎么样,对于广大殖民地人民来说、对于大部分百姓来说(少数精英则是英国殖民地统治的既得利益者)则是盘剥。因此,反抗就成为必然,再加上资本主义强国一个个地崛起。最终,英国用战争打败了竞争者,又以战胜后虚弱成为“日不落第三帝国美国”的尾随者。

蒙牛的发展历程与经验启示

蒙牛的发展历程与经验启示

在毛不易、池子参与的《向往的生活》第三季,你可以看见蒙牛;

在世界杯激情的赛场,你也可以看见蒙牛;

在全球瞩目的进口博览会,你还可以看见蒙牛;

在中国载人飞船升空的自豪时刻,蒙牛的身影依旧;

……

回顾这些场景,蒙牛仿佛总在我们的身边,它已经成为名副其实的国民级乳企。

今年,蒙牛成立20年。从牛根生初创,到登顶中国乳企赴港上市,再到如今大步迭代变革,植入互联网、国际化基因的蒙牛,已经成为中国乳业发展的缩影,背后更是民众对“一杯好奶”的旺盛需求,是中国民众消费水平的提升。

此刻,复盘蒙牛20年的战略变局和走过的路,对蒙牛和整个中国乳业都有镜鉴之意。

蒙牛降世

金庸武侠中,出身少林的张君宝创立了武当派。短短数十年,武当已与少林鼎足而立,并称武林。

而在中国商业史上,也有非常相似的一幕。

1998年底,牛根生从工作了十五年的伊利离职,牛根生决定在自己最熟悉的乳制品行业“再就业”。

次年初,牛根生召集了几个老部下,在这次志同道合的聚会上,“蒙牛”诞生了。

蒙牛初创图片来源于网络

普通人都知道,办乳企,最重要的就是奶源,“得奶源者得天下”。这也是蒙牛创立之初最大的短板。

由于蒙牛创立较晚,优质奶源已经被其它企业瓜分完毕。面对上游困局,牛根生决定“只打的,不买车”,简而言之——“先建市场,后建工厂”。

战略定下来之后,牛根生四面出击,蒙牛迅速化身“猛牛”。2004年,蒙牛成功在港交所上市。2007年,蒙牛的销售额达到213.18亿,首次超过了牛根生的老东家伊利。此后三年,蒙牛连续蝉联中国乳业冠军,创造了国内乳业率先突破200亿、300亿的记录。

对于中国乳企来说,2007年-2010年属于“牛根生时代”,逆袭之战酣畅淋漓。但他没想到,一场风波正悄然而来。

2008年,一场席卷整个中国乳业的质量事件突然爆发,蒙牛作为当时的乳业旗手首当其冲。9月23日复牌当天,蒙牛股价暴跌66%,11月,一度低至6.65港元。

随着股价大跌,蒙牛随时面临被外资并购的危险。关键时刻,中粮出马了,2009年7月7日,中粮与厚朴投资出资61亿港元,收购了蒙牛20.03%的股权。

2012年6月10日,随着牛根生辞任董事会主席,蒙牛正式进入了“中粮时代”。

“死磕”品质

质量安全事件,让国内的乳企大洗牌。蒙牛也意识到,要想建立百年基业,必须“死磕”品质。

蒙牛集团总裁卢敏放

品质的重要保障就在于产业链。中粮入主蒙牛后,随即开启了“全产业链”布局。2012年-2018年,蒙牛对雅士利、现代、圣牧等企业展开一系列战略投资,一步步完成其“全产业链”的意图。

对于蒙牛来说,有目的性的“买买买”无疑是最便捷的手段。今年,他们更是将收购的触角延伸到乳业传统强国澳大利亚,先后收购知名的有机奶粉企业贝拉米和澳大利亚第二大乳业龙头LDD,引发全球业界震惊。

对于乳企来说,端给消费者的一杯奶,实际上涉及到产业链的方方面面,品质取决于产业链上下游的各个环节。

蒙牛在产业链上不仅通过收购来夯实,还通过自身的体量来赋能上下游。2016年,蒙牛打造了“爱养牛”供应链流通平台,将生产厂家与牧场垂直链接。

这样的模式,既提高了采购效率和降低了采购成本,让上下游厂家获益,还能够对各个环节的品质进行精准跟踪。

事实上,在2009年,蒙牛陆续引入中粮、丹麦Arla、法国达能三大国际化战略股东后。中粮在战略上推进蒙牛全产业链布局,丹麦Arla带来牧场管理经验,而法国达能则提供技术支持,推动蒙牛工厂升级。

业内人士评价说,蒙牛的品质之所以做得出色,在于其把握了奶源、质量体系和供应链三个关键环节。也正是因为蒙牛出色的品质保证,使得蒙牛能够签约进博会和成为世界杯赞助商。

互联网数字化与国际化

对于蒙牛这样的乳企来说,当成长到头部企业之后,其进一步进化的方向何在?

有两条路径,分别是向内和向外。向内意味着对自身的各个环节进行提效变革,向外则是国际化。蒙牛结合行业特征和企业特点,选择了互联网数字化和国际化的路径。

互联网数字化上,2018年,蒙牛与阿里云计算合作,投资2亿启动“数字奶源·智慧牧场”信息化管理平台项目,以信息化手段打通牧场数据链,让牧场运营管理更精细、更智能。

奶牛今天状态好不好?一天走多少步?走的快还是慢?是否要分娩了?以前这是天方夜谭,而现在,蒙牛正在将一切变为可能。

新消费时代,奶业不再是传统产业。除了“云上养牛”,蒙牛更发力“爱养牛”、“奶牛研究院”等项目,推动整个行业的智能化升级。

除了引入互联网基因进行产品升级,新时代,蒙牛更在勇敢的走出国门,通过国际化的战略,提升蒙牛的影响力和扩张力。

2018年以来,蒙牛的国际化进程全面提速。“蒙牛”品牌密集出现在金砖峰会、进博会、“一带一路”国际合作高峰论坛等高端国际盛会上,彰显着一个中国乳业品牌的高端气质。

据财报显示,今年上半年,蒙牛常温、低温和冰淇淋的三十多个产品已远销至马来西亚、加拿大、印尼、新加坡、缅甸、柬埔寨、澳大利亚等多个国家及中国香港、中国澳门地区。作为最早“走出去“的中国乳业企业,蒙牛的海外版图正在加速扩张。

最值得一提的是,蒙牛的“双海外中心”布局正在加速落地。加速发展东南亚及其他海外业务的同时,蒙牛也在建设大洋洲中心。这意味着,蒙牛的国际化进程将进入另一新阶段。

蒙牛印尼工厂

从“草原牛”到“世界牛”,蒙牛的海外之旅走得踏实而稳健。未来,蒙牛将继续在国际舞台展露头脚,在全球范围内做好品牌建设、讲好“中国故事”,彰显中国品牌的力量。

今年是蒙牛成立第20周年。20年时间里,蒙牛从大草原走向了全世界,成功跻身全球乳业十强,真正做到了《人民日报》所说——“世界看得见”。

蒙牛的未来

自2016年以来,在卢敏放带领下,蒙牛三年三大步,进入高质量发展新时代。前不久,蒙牛公布了2019年半年报。今年上半年,蒙牛实现营收398.57亿,同比增长15.6%;净利润20.77亿,同比增长33%。

就同行业来说,这份成绩单可谓相当亮眼,蒙牛市值也已长期稳居千亿港元之上。

蒙牛近10年营收同比增长率资料来源:Wind

如今,新消费时代迅速崛起,与之前不同的是,中国乳业已由增量时代进入存量时代。相比于之前的“草莽时代”,现在更强调“精耕细作”;企业产品和服务的强与好,比大更重要。

今年上半年,蒙牛各主体业务板块均实现快速增长,高附加值的明星产品表现尤为出色,促进了集团整体利润的大幅改善。其中,特仑苏增速超过20%,纯甄增速超过24%,纯牛奶品类增速超过19%,真果粒也取得双位数增长。

与此同时,被称为蒙牛增长新引擎的鲜奶、奶酪、植物基、海外四个新业务单元,均表现出良好的成长态势,为集团未来业绩提供了可持续的发展空间。

凡是过往,皆为序章。

20年的峥嵘岁月,蒙牛已从“中国牛”走向了“世界牛”。蒙牛今年才20岁,未来仍有无限可能。

缅甸景颇族多少人

缅甸景颇族多少人

缅甸景颇族有约190万人。

景颇族的历史景颇族的族称族源

景颇族的来源与青藏高原上古代氐羌人有关。唐代,其先民以“寻传蛮”、“高黎贡人”见诸于汉文史籍,自元、明、清至新中国成立前,又先后出现了“峨昌”、“遮些”、“野人”等名称。新中国成立后,经民族识别,确认为景颇族。

景颇族的先民与古代的氐、羌有关,以前居住在康藏高原南部山区,7-9世纪沿横断山脉南迁。东部景颇在澜沧江以东,金沙江地区;西部景颇在澜沧江以西至缅甸境内。15-16世纪,由于战争大量的东部族人大规模西迁;16世纪后大量移居德宏地区,多与德昂、阿昌、傈僳、汉等民族杂居。现在的景颇族中景颇支、浪峨支、瓦支、喇期支原先是同一民族的不同部落。

景颇族主要有五个支系,即景颇、载瓦、勒期、浪峨(浪速)、波拉。多数地区不同支系的人杂住在一起。景颇支系的语言属汉藏语系藏缅语族景颇语支,载瓦等四个支系的语言比较接近,同属藏缅语族缅语支。文字有景颇文和载瓦文两种,系以拉丁字母为基础的拼音文字,前者创制于19世纪末,后者创制于1957年。

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