自制养牛机器工具?我家养奶牛的想问问大家怎样用刚挤出的鲜奶自制酸奶
大家好,自制养牛机器工具相信很多的网友都不是很明白,包括我家养奶牛的想问问大家怎样用刚挤出的鲜奶自制酸奶也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于自制养牛机器工具和我家养奶牛的想问问大家怎样用刚挤出的鲜奶自制酸奶的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!
按直线法计提的固定生产折旧
中文名称:固定成本英文名称:fixedcost定义:指资源企业不受业务量变化影响而保持不变的成本。所属学科:资源科技(一级学科);资源经济学(二级学科)本内容由全国科学技术名词审定委员会审定公布百科名片财务管理学固定成本(FixedCost),(又称固定费用)相对于变动成本,是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。特征固定成本的特征在于它在一定时间范围和业务量范围内其总额维持不变,但是,相对于单位业务量而言,单位业务量所分摊(负担)的固定成本与业务量的增减成反向变动。范围固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的,这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围,固定成本就会发生变动。[编辑本段]分类固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。约束性固定成本为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本,如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联,也称为经营能力成本(capacityCost)。这类成本的数额一经确定,不能轻易加以改变,因而具有相当程度的约束性。酌量性固定成本企业管理当局在会计年度开始前,根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本,如新产品开发费、广告费、职工培训费等。由于这类成本的预算数只在预算期内有效,企业领导可以根据具体情况的变化,确定不同预算期的预算数,所以,也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性,可以斟酌不同的情况加以确定。[编辑本段]传统成本管理VS战略成本管理传统的成本管理传统的成本管理主要是通过减少各种服务项目或内容、降低原材料的采购价格、减少各项显性支出等短期行为来达到节约开支、控制成本的目的。它实质上采用“增加价值”的方法,为降低成本而降低成本,并没有把成本管理和竞争优势结合起来。战略成本管理战略成本管理主要是通过挖掘企业的隐性成本,将成本信息的分析和利用贯穿于战略管理,为每一个关键步骤提供战略性成本信息,自始至终取得成本优势,从而形成企业的竞争优势,提高核心竞争力,领先于对手。战略成本管理强调的是知己知彼,揭示企业同竞争对手相比的相对成本地位,并寻求成本持续降低的途径。也可以说是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本管理。企业进行战略管理的主要目的是为了求得在持续发展中增长和回报这两个关键。也就是所谓的“向管理要效益”。作为战略管理的一个重要组成部分,战略成本管理已经替代传统的成本管理,成为企业加强成本管理,取得竞争优势的有利武器。[编辑本段]战略成本管理的方法与范围战略成本管理的基本方法有价值链分析法、竞争对手分析法、战略成本动因分析法等等。价值链分析法价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业价值链分析是通过对企业活动进行分解,以各种价值活动为基础确定成本与效益,考虑单个活动本身及其相互之间的关系,根据企业的战略目标进行权衡和取舍,从而确定企业的竞争优势。当企业价值链上的所有活动累计总成本小于竞争对手时,就具有了战略成本优势。竞争对手分析法竞争对手分析法是通过分析竞争对手的价值链、优劣势、反应模式、竞争战略、乃至核心竞争能力等各方面的信息与证据,考虑其在竞争中的态势,采用的行动和反应,从而为企业决策的制定和经营活动的开展提供参考依据。战略成本动因分析法战略成本动因分析法是分析引起成本发生的根本原因,从而控制企业日常经营中的大量潜在的成本问题。包括微观层次上的执行性成本动因分析和企业整体层次上的结构性成本动因分析。范围战略成本管理包括固定成本战略管理和变动成本战略管理。前者普遍被理解为是固定的,没有管理的余地,更谈不上从战略的高度去进行,因而不被管理者重视。但事实上,从减少固定资产投资、充分利用供应商到轻资产结构;从间接费用的不合理摊销到作业成本法的使用;从扩大产量、提高设备利用率、超产到增加固定费用的摊销、降低单位成本等,都是可以管理的,而且是建立企业成本优势和核心竞争力的行之有效的方法。所以固定成本战略管理具有新的价值。[编辑本段]科学地进行固定成本战略管理不同的行业资产投资比例不同,收益率也不同。例如,航空、邮电通讯行业的固定资产投资就远远高于相应的流动资产投入;而采矿、化工类行业对固定资产和流动资产的投资要求都很高;流动资产投入大的行业多集中在日用消费品领域;而零售业对固定资产和流动资产的投入普遍没有较高要求。同时,股本收益率告诉我们:不同行业之间,投资与收益没有显著的相关性;而同一行业内,固定资产投资与收益率普遍相关。事实可以证明,我们也可以预见:固定资产投入越大,单位产品所摊销的固定成本就越多,单位产品的总成本越高,利润就越少,投资收益率就越低。其中,衡量的标准就是固定资产周转率。对企业而言,弥补固定资产投资大却带来低收益的方法是生产附加值高(价格高)的产品和获得较高的劳动生产率。但由于固定资产投资大的行业(比如星级宾馆、航空业)竞争非常激烈,提高价格是不可行的,因此要提高回报、获得增长,提高劳动生产率,挖掘人的潜力是主要的经营途径,而科学设计、合理减少固定资产投入是关键的战略途径。采用轻资产结构在固定资产投资上不盲目求大求先进,在保证科学、合理的前提下,把固定资产投资成本控制在最少的范围内,降低固定成本占总成本的份额,增加对利润的贡献比例。实现投资规模的成本驱动,获取成本优势。例如:(1)对新投资要考虑到每一个细小的环节。丰田汽车公司在全球每投资一个同等规模的新的汽车生产厂,至少要比上一个汽车厂的投资额少10%,所以2002年丰田汽车公司的毛利率是全球汽车行业最高的,达到了8.5%;而通用只有1.5%。在设计新工厂时,丰田公司全面考虑了需要'花钱'的每个环节,包括厂房、设备、生产工艺、布置等。尤其是物流,从原材料到成品,每一个环节都采用科学设计,做到省时节效。据统计,丰田某一汽车厂的一个螺丝钉从采购进厂到装配后产品出厂,在厂区里被搬运了25公里。(2)在设备投资方面,没有必要追求所谓的名声,只要合适,能用国产的就不用进口的。比如:某民营油漆公司的设备从国内采购一套花费了200万元,而一家上市公司从国外采购一套同样规模的设备却花了1100万元。这不是拿股东的钱开玩笑吗?(3)设备功能以适用为准,不追求富余功能和豪华性。比如:水泥生产设备的电气控制系统,应该以能够适应高温粉尘环境、故障率低、易操作为主要功能。同样是日产1000吨水泥的生产线,甘肃某企业投资7000万元购买设备,而陕西某企业却投资了13000万元,电气控制系统部分采用的是运用于美国航天飞机上的技术。试想一下,在一个水泥生产企业,有用到航天控制那么尖端技术的必要吗?(4)进口设备以成熟且易于掌握操作为主,与企业自身的工程师、技术人员、工人的实际操控水平相结合,不宜选择最先进的、尚未普及的新型设备。这方面失败的案例数不胜数。某饮料企业购买国外最先进的设备,由于操作技术难度大,企业花了近二年的时间进行调试,最终还是没有达到其设计产能。(5)厂房是选择钢混砖结构,还是钢结构?甚至是钢结构中的轻钢结构?企业可以通过合理设计,经过可行性论证,采用最合适的用钢比例结构,减少钢材用量,从而降低投资金额。(6)合理利用固定资产租赁业务。不管是短期使用还是长期使用,厂房、设备都可以采取租赁的形式,特别是使用效率不高的设备。比如:大型工程建设用设备就普遍采用租赁的方式。港台商人在台湾高速铁路和香港机场的建设完成后,就将大量使用过的工程机械设备租赁到大陆和泰国使用。这在较发达地区是一种很正常的现象。(7)及时处理企业闲置资产也是很必要的。这虽然会造成当前的一次性损失,但却可以为企业带来现金的回收,增加营运现金流,并减少未来的折旧。(8)另外,投资设立大型工厂可以根据需要将资金逐步到位,没有一次投入完毕的必要。因为投资项目容易形成沉没成本,一旦项目确立并且投资完成,就没有任何的回头反复。而分期分批进行资金的投入,还有定期review的可能,保证不发生可能的损失或将已经发生的损失降到最低。诸如美国克莱斯勒汽车公司的汽车零部件自制率只有35%,其余均为大众配套(OEM)。国内的蒙牛乳业就是采用轻资产结构的典型例子。蒙牛公司从零开始,经过4年时间,销售收入达到20多亿。他们的做法就是把有限的资金投入到与核心技术相关的关键设备上;而为其配套需要的500多辆车则全部由配套商自己投资,农民养牛需要的全部资产也由农民自己投入;企业没有较大的包袱,从而获得比同行业竞争对手更快的发展。从固定资产投资的角度,企业需要考虑的相应的战略管理指标包括:业务与规模的关系、企业内部和外部资源的整合程度、学习带来的成本降低指标、地理位置选择指标、供应商管理指标等。提高固定资产利用率众所周知,在成本结构中,固定成本所占比重越大,固定资产的使用效率对单位制造成本的影响就越大。例如:汽车及零部件行业的固定成本与变动成本的比例大约为10:90;钢铁、水泥、园林机械、番茄食品、糖等行业的固定成本与变动成本的比例大约在20:80;果汁饮料的固定成本与变动成本的比例大约在52:48;而自来水行业的固定成本与变动成本的比例大约在98:2。固定资产使用率越高,周转的越快,企业的获利能力也就越强。有这么一个例子,某小型钢铁企业虽然设备落后,但盈利能力非常强。经过研究发现,该企业的实际产量超过设计能力的2.2倍,也就是说这家企业一套设备的产量比其他钢铁企业二套设备的产量还多,这样就等于是节约了一套设备的投资。钢铁企业平均固定成本与变动成本的比例约为20:80,而这家企业却达到11:89,单位制造成本比行业平均水平低了90元/吨,而这个贡献主要来自企业对固定资产的管理。又比如:番茄酱、糖类等产品的生产季节性很强,一年中只有2-3个月的生产期,在其他时间设备都是闲置的。然而,通过研究开发,培育早熟或晚熟的番茄品种,提前10天开始或延长10天结束生产,就能增加番茄酱产量约1.4万吨,每吨番茄酱因固定资产折旧而降低的成本约为10元,那么30万吨的产量就可以降低成本约300万元。除了闲置设备可以通过各种途径再利用,依靠生产设备的柔性化也可以提高设备的利用率。上海通用汽车公司的轿车组装生产线就是柔性化的,别克君威系列、赛欧系列、GL8商务车系列、以及新车凯越系列都是可以在同样一条流水线上组装出来的。再比如说,通过对某小型汽车零配件企业的模拟,在现有条件不变的情况下,总资产(包括固定资产和流动资产)周转率加快,利润的增长率会更快。从提高固定资产使用效率的角度,企业需要考虑的相应的战略管理指标包括:生产能力运用模式指标、企业内部组织效率指标、产品开发指标等。从生产环节的角度,管理和分析固定成本事实上,从战略管理方面对固定成本进行分析和核算是比较困难的。传统的固定成本大多采用本量利、盈亏平衡等分析方法,而且数据不准确,这也是管理会计方法在实际中应用比较少的原因。固定成本(费用)不仅仅指折旧,由于固定成本在国内是包含在间接成本科目里的,进行传统成本核算时,往往按照产量被分摊计算了。有些设备即使没有使用,其折旧也被摊销在产品成本里,这恰恰掩盖了产品实际成本的真相,因而容易被忽视,使管理者疏于管理。如果采用作业成本法计算,按照设备的机时、人工将实际成本分配给实际行为或作业上,就能够弥补这一缺点。例如,某农业机械生产企业效益逐年下滑,严重亏损。按照传统会计分析,就像大多数企业亏损的理由一样:市场不景气、竞争太激烈、原材料涨价、911事件、非典型肺炎、伊拉克战争等。但是用作业成本法对制造成本的属性进行重新核定后,就会发现事实真相。原来这家企业的根本问题是产品结构不合理,设备利用率太低,生产更换太频繁,生产准备时间长,单件产品产量小,而产品产值又低,劳动生产率过低而不能弥补相对较高的固定成本,其产品实质就是发达国家首先向发展中国家转移生产的产品。从生产环节固定成本的角度,企业需要考虑的相应的战略管理指标包括产出率指标、计划外停工的指标、机时占用率指标、生产准备时间和人力、产品合格率指标、采购质量合格率和供应及时率指标等。固定成本一企业在某时段即使在产量为零时也会发生的成本。总固定成本由诸如利息支出、抵押支出、管理者费用等契约性开支所组成。固定成本是指这部分成本在一定时期内总量上是固定不变的,但是随着产量的变化其分配到单位产量的成本是变化的。
单机游戏 适合女生
老游戏还行吧--LZ配置太弱了--·
你好..!
奇幻单机游戏本人推荐《上古卷轴4》.《无冬之夜2》,《神鬼寓言之失落之章》,这几款单机游戏自由度比较高,而且魔法效果很好很强大,
装备也很漂亮,武器也会发光。但是上古卷轴4要求配设很高。
射击的大型单机本人推荐《荣誉勋章之血战太平洋》.《使命召唤4》.《半条命2》非CS,这三款游戏可以让您仿佛身在战争中,比较真实,要求配设也不高。
夸张的射击游戏有《英雄萨姆2》,这款游戏的武器比较夸张,枪只是科幻的。
星际争霸:世界公认的最经典的战略游戏。对电脑和系统的资源也消耗最低。98-04年所有的年轻人都在玩。
魔兽争霸:三维的立体效果,酷炫的魔,在新一代的年轻人中取代了星际争霸的地位,曾经网上对于星际和魔兽孰优孰劣展开过激烈的讨论,但其实他们都是很优秀的单机战略游戏。现在的年轻人没有不知道魔兽的,没有不玩一下魔兽。包括磨兽的对战和RPG
下载地址一搜到处都是,或者买张盗版盘就什么都有了更省心。
红色警戒:早年的战略游戏,现在也有少数人在玩,娱乐一下还可以,东西看上去逼真,坦克是个坦克样,小狗就是小狗,大兵就是大兵,不像星际一样,一上来都不知道那些是什么东西。不过游戏的平衡性不如星际和魔兽。
三国群英传:也是一个存在历史较长的单机游戏。从一代到后来的5代一般被大家玩过来,现在也不知道是出到7代还是8代了。还有个叫三国志的,感觉不如这个好,不要弄混了。
帝国时代:早年的战略游戏,曾经和星际平分天下,现在很少见人玩了。
英雄无敌:听说是不错的回合制战略游戏,也符合你说的那些自己买兵,布兵要自己建房子什么的条件,这个我没玩过。
除了上面这些,还有一些好玩的单机游戏,像影响了一代人的角色类游戏:仙剑奇侠传1-4,轩辕剑。漂亮打斗动作的波斯王子1-3,鬼武者,还有实况足球,拳皇一类,也很好玩,只是不是你想要的那种“可以自己买兵,布兵要自己建房子什么的!!”这一类的
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一下为N多游戏列表,
这是我的综合性的回答,囊括单机和网络游戏,给您充分的选择余地!
我的回答分为三部分:
第一部分:单机游戏专题(包括最新游戏动态)
第二部分:网络游戏专题
第三部分:游戏种类划分
请注意我的推荐里游戏容量不一,注意您的系统配置要求.
第一部分:
先给您通报最新游戏动态:
RPG<仙剑奇侠传4>2007年第二季度
RPG<上古卷轴IV:颤栗之岛>2007年3月份
动作<枪神>2007年9月份
动作角色扮演<天堂之城>2007年3月份
动作<魔界使者>2007年3月份
动作<孤岛危机>2007第三季度
动作<前线:战争燃油>2007年第四季度
角色扮演<巫师>2007第四季度
动作/冒险<海盗王:双重宝藏>2007年5月份
策略<宇宙战争:地球突袭战>2007第三季度
策略<地球帝国2>2007第四季度
动作<黑色地点:51号区>2007年第二季度
RPG<仙剑奇侠传4>2007年暑假
策略<哥萨克2:征战欧洲>2007年第一季度
动作角色扮演<泰坦传说:不朽王座>2007年第一季度
动作冒险<鬼屋魔影:濒死调查>2007年第二季度
动作<细胞因子:革命>2007年第一季度
动作<精灵之书>2007年第二季度
动作<勒颈>2007年第一季度
动作<潜行>2007年第一季度
策略<漩流>2007年2月份
ARPG<大规模效应>2007年春季
策略/动作<战区行动>2007年第一季度
策略<太阳帝国的原罪>2007年
策略<战争前线:转折点>2007年第一季度
策略<最高指挥官>2007年第一季度
动作<战火兄弟连:地狱公路>2007年第一季度
动作冒险<刺客的信条>2007年第一季度
第一人称射击<半条命2:第二章>2007年二月份
动作<生化冲击>2007年第二季度
动作冒险<生化奇兵>2007年第三季度
RPG<黑暗之眼>2007年第四季度
动作冒险《艾伦-韦克》即将于2007年上市
一.单机方面推荐:
再说说最新的已经发售的吧!
67.策略<命令与征服3泰伯利亚战争>
66.动作角色扮演<披肩银发>
65.ARPG<猎魔人>
64.策略<冲突中的世界>2007年3月份
63.策略<太阳帝国的原罪>2007年3月份
62.策略<创世纪:宇宙十字军>2007年3月份
61.动作/冒险<逃亡2海龟之梦>
60.动作<落银城>
59.动作<凯恩与林奇:亡灵>
58.动作<荣誉勋章:空降兵>
57.冒险<亚瑟与迷你国>
56.RPG<新绝代双骄前传>
55.RPG<幻想三国志3>
54.<猎杀潜航IV太平洋海狼>
53.第一人称射击<死亡之岛>
52.ARPG<伊苏:起源>
51.动作冒险<丛林大反攻>
50.模拟策略<大航海:记元1701>
49.<魔法门之黑暗弥赛亚>
48.新绝代双骄前传
47.东方快车谋杀案
46.大航海纪元1701
45.龙骑士
44.无冬之夜2
43.彩虹六号:维加斯
42.中土大战2:巫王的崛起
41.中世纪2:全面战争
40.细胞元素:革命
39.绯雪千夜
38.<风色幻想5:赤月战争>
37.《轩辕剑5》
36.<国家的崛起:传奇延续>
35.<英雄无敌V>
34.<达芬奇密码>
33.<终极刺客:血钱>
32.《细胞分裂:双重间谍》
31.《彩虹六号之禁锢法则》
30.《幽灵行动:尖峰战士》
29。《FIFA2006》
28《三国志11》
27。竞技游戏<赛道狂飙:日出》
26.冒险解迷《通灵神探》
25.射击《超级战士》
24.射击《坎贝拉野外冒险》
23.模拟飞行《炽天使:二战空骑兵》
22.模拟飞行《欧洲之战:皇家空军》
21.即时战略《战争行为:严重叛国》。
20.冒险解迷《犯罪故事》
19.激战柏林。
18.英式橄榄球经理2005。
17.《上古卷轴4:烟灭》
16.动作游戏《教父》,由ElectronicArts制作和发行。:
15。雷电3。
14.纽约侠盗。
13.冠军足球经理2008
12。合金战士:特种部队。
11.《生化危机4》。
10.动作游戏<古墓丽影:传奇>。
9《爱神餐馆2》PC中文版本
8.(魔戒:中土大战2)中文版本已于3月1日上市。
7.即时战略游戏〈咒语力量:冬之气息〉,由北京娱乐通代理,已经于2月底发售。
6.由光谱资讯代理的角色扮演游戏《发明工坊2》已经于2月发售
5.魔戒之中土之战(正式版)即时战略2006年2月
4.未来水世界2动作2006年2月
3.本月17日国产ARPG游戏《林海雪原》已经发售了,
喜欢国产ARPG的可以玩玩啦。
2.<英雄无敌VI空之轨迹>简体中文版已经发售!该游戏是剧情型角色扮演游戏鼻祖《英雄无敌》系列的最新大作。该游戏的剧情的精彩被称为日本的<天之痕>,并且音乐动听!!可见,是不得不玩的游戏,如果您喜欢RPG游戏的话。
1.工人物语5即时策略
二.已经发售了一段时间的经典游戏如下:
动作+解迷+冒险类:
《虚幻竞技场》
<狂野西部>
《魔鬼代言人》
《超人归来》
《怪物也疯狂》
《至死方休》
《信任与出卖》
《阿加莎克里斯蒂:东方快车谋杀案》
<鬼泣3特别版》
秘密档案:通古斯
嘉菲猫2:双猫记
疤面煞星:掌握世界
降世神通:最后的空气大师
魔法骑士启示录
丛林大反攻
缉毒神鹰
断剑:死亡天使
正当防卫
罪恶装备X2:午夜嘉年华
乐高星球大战:原创三部曲
洛衫矶倒霉日
乐高星球大战2:原创三部曲
达芬奇密码
别惹蚂蚁
堕落之神:天诛
二战战斗:硫磺岛
敌对行动
骨头:伟大的赛牛
加勒比海盗:杰克传奇
掠食者
丛林之狐2(第一人称动作
基因部队
星球大战之前线2
极度恐慌
英雄萨姆
无可救药
.恶魔重生
黑客帝国之尼奥之路(第三人称动作)
迷踪
永恒的希望青春
庄园夜咒2
幻想国度
鬼泣3(特别版)
泰坦之旅
赌命战士:撒哈拉之血
真三国无双4
射击类:
《敌对领域:雷神战争》
<战地2142>
《荣誉勋章:神兵空降》
《先驱者》
《死灵幻象》
<彩虹六号:维加斯》2
第一人称射击《掠食Prey>
缉毒神英
平行世界
联合特遣部队
战争的真相
战锤40000:战争黎明
装甲精英2:荣誉战场
狂野西部
领土战争:入侵纽约
战场2特种部队
使命召唤1
使命召唤2
荣誉勋章系列
盟军敢死队系列
孤岛惊魂
装甲精英2:荣誉战场
模拟经营类:
模拟<梦幻海洋公园>
微软模拟飞行10
监狱大亨2:最高防备
微软模拟飞行10
炽天使:二战骑兵
三国立志传III
模拟人生2:美满生活
咖啡大亨2006
蛋糕工坊
空中冲突
X3:太空贸易站
强力之翼II:二战战斗机
微型机器4
都市生活
火车司机
梦幻海洋公园
.动物园大亨2之濒临物种
过山车大亨
宙斯:众神之王
航空大亨(AirlineTycoon)
模拟过山车
水族馆
交通巨人
乐高主题公园
小魔女帕妃
模拟人生:美丽人生
模拟人生AztecEmpireAirportInc.
法老王:埃及艳后法老王[Pharaoh]LordsoftheRealms2
FreightTrain
主题公园DimeCity
MonopolyCasino
模拟城市3000
恺撒大帝3
铁路大亨2
足球经理
主题医院
梦幻游乐园
世界足球经理2000
世界足球经理
EA足球经理99
冠军足球经理
财富王子
冠军足球经理2000/01
海岛大亨
高尔夫球场大亨
仙剑客栈
文明3
皇帝:中国的崛起
模拟城市4
模拟人生:宠物世代
侏罗纪公园
天下霸图
模拟人生:超级明星
鬼魂大师
共和国革命
模拟城市:尖峰时刻
冠军足球经理四
美国农场主
超越2006海岸
体育类:
FIFA07
职业高尔夫:世界巡回赛07
后院橄榄球
国际板球2006
布莱恩国际板球2005
橄榄球主教练
即时策略类:
<冲突中的世界>
<太阳帝国的原罪>
<创世纪:宇宙十字军>
《战争的真相》
〈哥萨克2:欧洲战争〉
《七王国:征服》
《战争领导人:国家冲突》
《斯巴达:古代战争》
<兄弟连>
《联合特遣队》
《发明工坊2》
策略<蓝色天使队>
灭国英雄
凯撒大帝IV
要塞传奇
反恐战争
沉默世界
帕拉世界
烈火雄心3
联合特遣部队
银河文明2:恐惧之王
公元1701
冠军足球经理2006
战争的真相
战略指令2:闪电战
海盗时代:加勒比传说
美国的诞生
为自由而战
维多利亚:革命
星际之剑
周界:帝王遗嘱
文明IV:战神
机械部队
文明城市:罗马
闪电战:库尔斯克会战
联盟:未来之战
罗马:全面战争之亚力山大大帝
帝国时代3
中世纪霸主
动物园大亨2
冲向柏林
黑暗时代的王者(即时战略)
罗马帝国的荣誉
空降袭击:征服爱琴海
深海大亨2:潜水者的天堂
军团竞技场
赛车类:
18轮疯狂大卡车-搬运能手
GTR赛车II
超级房车赛3
极品飞车之最高通缉
世界赛车2
狂飙洛山矶
IHRA拖车大赛
绵羊拉力冠军赛
大富翁梦之童话大陆(益智)
养成类:
动物乐园
文明4
网球王子之冰帝梦想中文版
模拟人生2
主题医院
美女餐厅
心跳会议:永远属于你
绯雪千夜
RPG(角色扮演扮演类>
国内:
国外:
<上古卷轴3:晨风>
<上古卷轴4:烟灭>
<哥特帝国>
<哥特帝国3>
<地牢围攻>
<无冬之夜>
《无冬之夜2:破碎世界》
<迷城的国度>
《永恒的心》
《贝尔辛:超越仪式》
《双世界》
<风色幻想5:赤门战争>
2002年曾进行了十大经典RPG游戏评选活动,这也是迄今为止最后一次的评选,因为后来网络游戏后来居上,RPG游戏,尤其是国产RPG游戏,逐渐地减少了,
<以发行时间顺序为序)
1.霸王别姬
2.龙狼传-破凰之路
3.三国群侠传
4.秦殇
5.卧虎藏龙-青冥剑
6。西藏镇魔曲
7。新绝代双骄3
8.轩辕剑4
9.天龙八部
10.天地劫外章-寰神结
恐怖类:
活死人之夜:
二:恶夜杀机
生化危机系列
寂静岭系列
恐龙危机1
恐龙危机2
饿鬼
死魂曲(尸人)
凯恩的遗产:挑战
零~红蝶
幽灵猎人
Manhunt
星云:回声之夜
苦难
异形对捕食者2
尸人2
僵尸斯塔布斯
恐惧杀手
超能力特警
战棋类游戏:
幻影特工(ShadowCompany)星河舰队
铁血联盟2
铁血联盟2:无尽的任务轩辕伏魔录奇迹时代(AgeofWonder)
幻想纪元秘密潜入梦幻模拟战2
英雄无敌历代记
ConquestOfTheUnderworld阿斯特里克斯:高卢战争
[AsterixTheGallicWar]捍卫太平洋
[PacificWarriors]
风色幻想SP:封神之刻装甲元帅3:焦土PizzaSyndicate
银河霸主Ⅱ拯救恺撒帝国炎龙骑士团2
星际迷航:远征队星际迷航:星舰指挥官超时空英雄传说II
三国伏魔三国志VII盟军敢死队
太阁立志传3太阁立志传4Abomination
七年战争MissileCommandSpaceMonopoly
文明:权倾天下2成吉思汗4文明II
大航海时代外传圣眼之翼BattleCruiser3000A.D.
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三国志英杰传--织田信长传三国群英传II魔法门英雄无敌3:
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Warhammer40000:RitesofWar古文明霸王传赏金奇兵
天地劫樱花大战2水浒传-天导108星
辐射钢铁兄弟会宙斯:海神波塞冬宙斯:众神之王
战争启示录装甲将军(PanzerGeneral3D)1937特种兵
三国志8樱花大战三国立志传
特勤机甲队4盟军敢死队2机甲指挥官2
超时空英雄传说3三国群英传3幻世录2
暗黑行星(DarkPlanet)呼啸战神2文明3
梦幻模拟战3阿玛迪斯战记罗宾汉:舍伍德传奇
罗刹文明3:游戏世界阿玛迪斯战记
风色幻想II钢铁雄心天地劫外传:寰神结
三国群英传4三国孔明传1503新世界
奇迹时代2樱花大战3奇迹时代:暗影魔法
世嘉大战略四沙漠风暴2织田信长十一
第二部分:网络游戏专题:
以下链接是所有最新游戏推荐,包括即将推出,正在运营和所有免费游戏的介绍
http://games.sina.com.cn/zt/newol_eymf/index.shtml
最新网络游戏榜单(欧美网络游戏市场):
美国著名游戏网站MMORPG.COM公布了最新网游排行榜:
1.EVEOnline
2.GuildWars《激战(公会战争》
3.卡米洛的黑暗时代
4.激战:派系
5.无尽的任务II
6。最终幻想XI
7.恶棍城市
最期待网游排行:
1.战锤OL
2.科南时代
3.星际迷航OL
4.燃烧之海的海盗
5.太空牛仔
6.魔域编年史
7.Huxley
一:重点游戏简介:
*<魔兽世界:燃烧的远征>资料篇.
http://game.21cn.com/zhuanqu/wow/
魔兽世界资料片燃烧远征的官方网站开通了,正如报道的那样,预告的资料片内容包括:等级上限提升至70级;新增两个种族,目前仅宣布血精灵;位于奎尔萨拉斯的新出生地;新的区域:通过黑暗之门到达的外域;许多新的高等级地下城;可在外域中使用的飞行坐骑;新增许多新任务和物品;新的专业:珠宝加工;带孔物品等等.
除此之外,暴雪还宣布每种职业在60级升70级的过程中都将获得额外的天赋和技能/法术。暴雪还称将努力使资料片全球同时发售,但具体上市时间没有宣布。
奇迹世界:
http://sun.the9.com/main.shtml
第三部分:游戏的种类划分和总结(个人)
游戏种类划分和经典游戏系列总结:
http://zhidao.baidu.com/question/9065651.html
我家养奶牛的想问问大家怎样用刚挤出的鲜奶自制酸奶
像自己挤出来的鲜奶,用来自制酸奶的话,你需要有一个酸奶机,将鲜奶给他处理好了,以后给菌体放在一起,放入酸奶机里面,这样就可以做出美味的酸奶了
OK,关于自制养牛机器工具和我家养奶牛的想问问大家怎样用刚挤出的鲜奶自制酸奶的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。
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