重生之养牛大王小说(中国养牛大王)

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我想养牛，10万元能养多少头牛？

徦如我在农村里面投资10万块钱养牛，能够养殖多少呢？说实话，你这十万不是天文数字，也养不了几头牛，因为现在一头好点的牛犊就要5000~6000。

如果就以5000一头的牛犊算，也就是够买二十头而己，何况你还要建牛舍，种牧草等等。所以只能有十几头牛犊这样的规模，如果你还想要买能产仔的母牛，自己繁殖，那会更贵，数量还会减少。

小编曾经和我们当地的养牛大王交流过，具他说，养牛的利润是有一点，但是不高，一头牛在养的好的情况下，大概可以赚8~10元/天，这就是养牛的行情。但是如果牛生病了不长膘，或死亡了，那么很有可能还会要亏本。投十万元，养十几头牛，还要养的好，每天也就一百几十块钱，和打工差不多，但是比打工的风险还要大。

总之，做一行有一行的辛苦，做一行有一行的难处，而不是想当然的我投十万块钱下去养牛，就一定能赚到钱。真正赚到钱的都是上了规模，管理的好，牛少生病的养殖户。而新手在没有具备相关挑牛、选牛的知识外，是很容易买到病牛或别人淘汰的小牛，价格虽然会比较便宜，但是难养大或问题多。

中国养牛大王

全国著名的养牛大王,河北省三河市农民李福成,今年49岁,1987年开始发展养牛,当时贷款5000元,买了7头牛白手起家,现已发展成拥有固定资产4000万元,流动资金2000万元,年出栏优质肉牛1.1万头,创汇550万美元,纯利600万美元。说他是养大王。一点也不为过。

蒙牛集团的老板是谁

牛根生，内蒙古人，蒙牛乳业集团的创始人。2002年中国十大创业风云人物之一。2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。

中文名：牛根生

国籍：中国

出生地：内蒙古

出生日期：1958年1月25日

职业：企业家、慈善家

毕业院校：中国社会科学院

主要成就：2002年中国十大创业风云人物

供职机构：

职务：创始人、名誉会长

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人物简历

牛根生

牛根生，创始人，创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”，入选“影响中国生活方式10大人物”。1958年1月25日生于。出生不久，为生活所迫，被生父母卖入养父母家。1978年参加工作，成为一名养牛工人。1983年进入乳业工厂，从基层干起，直至担任生产经营副总裁（同时也是伊利创始团队成员），成为“中国冰淇淋大王”；1999年离开伊利。1999年创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆，“蒙牛现象”成为经济界最热门的专有名词之一。蒙牛产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者，被誉为以来“中国最大的造饭碗企业”，并被评为首届中国企业社会责任调查最具社会责任感的企业。2006年，杂志首次发布“最受赞赏的”排行榜，海尔、联想、宝钢、蒙牛位列前四位。2007年，在“新浪网络盛典牛根生

年度评选”中，蒙牛被评为中国最具影响力的两大品牌之一。2007年被中国企业文化促进会命名为“首家全国企业文化示范基地”。2009年，在节能减排20佳企业评选活动中，蒙牛位列中国节能减排20佳企业第二位。牛根生的座右铭是“小胜凭智，大胜靠德”，信奉“财聚人散，财散人聚”的经营哲学。在1999年至2005年担任蒙牛总裁期间，他把自己80%的年薪散给了员工、产业链上的伙伴以及困难人群。牛根生的人生可以分为两个阶段，第一阶段是企业家，第二阶段是慈善家。他曾说：“我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。”成为“专职慈善家”的牛根生，为自己提出两个目标：一是大力推进“基因式慈善模式”，二是为中国由“世界工厂”向“世界脑厂”转型鼓与呼。他认为，人类经历了“体力时代”，也经历了“财力时代”，今天已经进入“脑力时代”。在这个崭新的时代，无论是国家还是企业，都需要保持这样一种清醒的认识：中国一定要向“世界脑厂”的方向努力，只有“世界脑厂+世界工厂”的组合才是可持续的，否则，连“世界工厂”都是做不好的。

编辑本段人物访谈

尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。近期，牛根生发起了“”，牛根生透露，基金会已经在注册。成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。牛根生

12月18日下午，总部，牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单，最突出的特点是“牛”多，三个牛造型的工艺品，三张“牛”图片摆在屋内。作出决定很难访问者：作出建立基金会决定的过程容易吗？牛根生：2002年年底，我就在考虑这件事情，那是一个很难的过程，几经反复。在那个时候，我还静下心来看了一段时间的书，看得最多的是老子的。2003年年底，开始运作这件事情。但在作出这个决定后的一年中，我体验到了一生中都没有体验过的快乐，一种超越的快乐（说到这时，牛快速松开了领带）。我现在心里也很踏实，不担心别人的恐吓，也没有了别人对我疯狂追求财富的误解，孩子找对象也就真实了。访问者：您的家人是否同意呢？牛根生：现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字，但当2003年年底我把这个想法告诉他们时，家人、亲戚都很矛盾。在我们家，同意倒是都同意，只是认识深浅的问题。访问者：你已经排在富豪榜上了，可听说您并不认为自己是个富人，为什么？牛根生：在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在，我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子？牛根生

访问者：您希望您的企业家朋友和同事也效仿您吗，他们对您的做法怎么看？牛根生：从没有想过这个问题，不过说实话，这样做确实有难度，甚至我的同事和下属都有不同看法。中层以上都有“接班人”访问者：您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处？牛根生：财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。食品行业本身是高风险行业，像我们这样一个不到7年的企业，必须在竞争方法、措施上有新突破，在管理制度上有新突破。国外该有的我应该有，他没有的，我们也应该有。设立老牛基金会就是这样一个为了企业长期健康发展的突破。对新的董事长、CEO而言，他不仅得到该得的福利，还可以拿到经营上的最高奖。按照基金会章程：在我不再担任董事长后，属于我的不到10%的股份的表决权，将由下任董事长继承行使，他同时还将对基金拥有支配权，以及基金会给予的最大份额的奖励。不仅有话语权，还有分配权，这肯定能够吸引优秀的经营人才，谁能给你这么多？访问者：您认为只有这样做才能打造百年蒙牛吗？牛根生：当然不是，不过我确实想不出更好的方法。访问者：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗？您还有其他想法吗？牛根生：仅靠这是远远不够的，其它事情如果做了之后，再多做一点就很可能让蒙牛更健康啊。访问者：您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展，那么您在接班人问题上是否有过考虑呢？牛根生：当然考虑过，我们中层经理以上干部都有接班人，一般来说有两三个，两个接班人在我们的企业中，已经确定且告诉本人，另外一个是不确定的，准备“空降“；董事长的接班人在2002年就已经确定，人选就在我的副总中间。我没有被外资剥削访问者：有媒体说，在当年上市的时候，您对有些事情并不清楚，结果现在被剥削得很厉害，是吗？牛根生：这种说法是不客观的。世界上没有永久的友谊，只有永恒的利益。每一个上市公司在遵守规则的前提下，都有自己的特点，蒙牛是内地第一家在香港红筹股上市的民营企业，很多问题，诸如股权结构都很复杂，要想合法在香港上市，只能请别人，既然是请别人，怎么能不让我得利呢？再说，这些外资有多年历史，之前也同很多国家很多行业的很多公司有很多合作，我们只是其中一个而已，难道股民都是傻子？访问者：您对过去的2004年和2005年的中国乳业有什么看法？牛根生：2004年是中国乳业比较难受的一年，据网上的消息，伊利折帅、完达山内讧，三鹿蒙冤，三元亏损换帅，我们也曾遭到诽谤，五大外资乳业公司基本退出，这和整个行业残酷竞争是分不开的，现在有的地方奶价竟然不如水价高。我相信，2005年大有希望，因为物极必反，奶业低到一定程度就会有一个反弹。

编辑本段经历年表

牛根生

●1958年生内蒙古人●1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人●1983年进入内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）●1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁●1998年被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职●1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务●2002年获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位●2003年获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号●2004年赴港上市，获“中国策划最高奖”●2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。●2006年辞去蒙牛集团总裁职务●2009年8月28日牛根生辞任内蒙古蒙牛董事长，改由中粮集团总裁于旭波出任，但牛根生继续担任公司董事。●期间曾在北京大学深造，中国社会科学院研究生院工商管理硕士●2011年6月10日蒙牛乳业发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职，同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。他将保留非执行董事，并继续参与本集团之策略规划。

编辑本段业内评价

老鼠在生肖里排第一，说明了什么？

我们先说一下十二生肖都有哪些动物吧，包括鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪。

在这里面，几乎每一只动物单独拉出来都比老鼠强壮，那为啥会将老鼠排在第一位呢？

有一个民间故事是这样讲述的：

在正月初一那天，黄帝召令天下所有动物到宫殿前候选。动物们获悉此讯，个个欢呼雀跃，纷纷争先恐后准备赴会。

其中牛知道自己腿脚迟缓，便在大年三十晚上就离家动身，结果赶了个第一名。第二个赶到是虎，第三个是兔，第四是龙，后边排着是蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪、鼠。

生肖竞选大会好不热闹！天上飞的，地上跑的，水里游的，树上栖的全都聚到了一块。熙熙攘攘，热闹非凡。黄帝从百兽百禽中挑选了十二种动物，给它们排次序。

黄帝心想：牛虽笨拙，但身材魁伟健壮、力气大，又来得最早，决定牛排首位。老鼠长得不起眼，来得也最晚，应当排在最后。

黄帝话音刚出口，老鼠灵机一动，赶忙跳到黄帝面前说：“要说大，还得数我。不信请让老百姓鉴定一下。”

黄帝听了老鼠的话，觉得好笑：这个不知天高地厚的家伙，便说：“我们既然是为百姓选生肖，自然由百姓来鉴定一下更好：”于是传下旨意，让十二种动物都到街上去走一趟。

牛上了街，人们对它很友好，有的摸摸头，有的赞扬几句，却没有一个人说牛大的。这时，老鼠突然窜上牛背，把人们吓了一跳。只听人群中有人惊呼：“哎呀！从哪儿蹦出这么大一只老鼠！”

这一喊让老鼠得了逞，黄帝不好违言，只好将老鼠排在十二生肖的第一位。

从这个故事我们可以看出老鼠是很聪明伶俐的，它善于利用人们的心理来达成自己的目的。牛知道自己笨拙，先天不足，所以付出比别人更多的精力来实现自己想要的。但老鼠，它明明是最晚到的一个，却通过自己的小聪明排在了牛的前面。

我们生活中其实经常可以看到这样的事情。学习上，我们花费了无数的时间和精力，几乎快要头悬梁，锥刺股了。可是依旧赶不上那些头脑聪明的尖子生。

工作上，我们明明踏踏实实，勤勤恳恳的认真工作。却比不上和老板谈天说地，胡吹海侃的，能言善道的同事。

老鼠的第一，说明了有时候，聪明比勤奋来的有效！

秦岭最大的蛇有多大？

最大的蛇光鳞片就有碗口那么大。我大伯是一名解放军战士，他讲他的亲身经历:195几年时他们部队就在秦岭一个农场搞串联。那个农场原本是一个大地主的宅子，大地主死了人家传说他是一个鬼宅，荒废无人住，楼台亭榭很是漂亮。。传说以前有村民砍柴太晚了晚上落脚在这里。但生不见人死不见尸。解放军入住以后。有一天一个小战士生病了，他独自在床上养病，连长连长担心他被鬼宅这个说法也是将信将疑，于是，就派了两个士兵在门外把守。晚上听到屋子里有动静。两个保守的士兵跑进去一看。一条水桶那么大的蟒蛇缠住了那个小战士。那大蛇的鳞片就有碗口那么粗。蝉在战士身上。小战士已经吓晕过去。大蛇鳞片鱼鳞片之间长满了青苔和小草很是吓人呢。。所幸有一个战士来自少数民族苗族。他告诉大伙，像这种莽蛇不能用枪打，而是拿一碗冷水来。将冷水轻轻地交到蟒蛇的腹部肛门处，然后用手轻轻的挠痒。蟒蛇像人怕痒一样。一样就松开了身子。后来蟒蛇见没有得逞，就顺着地跑了，跑到后院水井里，水井里面传呜呜的响声，原来平时听村民讲的那种鬼叫就来自于水井里。于是连长决定用炸药包炸掉水井。从此消灭了人间一大祸害。

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