兄联养牛专业合作社,亲兄弟能一起养牛吗

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大家好,今天小编来为大家解答兄联养牛专业合作社这个问题,亲兄弟能一起养牛吗很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

农村单干、家庭农庄、股份制合作社、集体生产队,哪个好?

农村单干、家庭农庄、股份制合作社、集体生产队,哪个好?

《原创》农村单干、家庭农庄、股份制合作社、集体生产队,哪个好?

看到有关农村未来发展的这些问题,我总觉得心血来潮,总要坚持我的观点说上一通。我想尽量间明扼要,但又总觉得一些繁复问题又非得要考虑进去。当然我摆明的观点是:村级集体核算,私企、大户、合作社自由入股,带动大多数贫困农民共同富裕。

在阐述我的观点理由前,先说说我曾不止一次从我有关文章中、谈及农村问题存在的真实现状。

一、责任田的分配零碎化与分配不合理责任田分配根据生产队户头由远、近、优、次将一大块地分割成无数个小块,凭千家万户农民各自感觉自由种植。

不同地区的人平面积分配从80年代保持至今,地区区别、家庭人口增减变化与土地分配固化之间的矛盾。

二、即是拥有绝对公平的责任田,也无法解决家庭基本生活所需

即是现有农村土地公平分配,单个分配土地最多的家庭,并且创造最好效益,也绝对不可以维持家庭的基本生活,不能等同社会消费生活水平。

三、农田水利设施、原有旱涝保收格局荡然无存四、老一辈种田人日渐减少,后继无人五、传统种田责任、热爱意识淡化

随大流、随市场,得过且过。反正年岁大了,打工没能力,权且度日,小农户很少计算效益和成本。

六、农民对环境保护、食品安全意识淡薄

对农药化肥的应用,只求效果、结果,不谈过程、后果。

七、居住

村庄散野无序,村与村没有明显交界标志,居住与农田没有格局、规范,不便农田整体规划规模发展。

根据以上农村现状,得出当前农村存在的若干矛盾,由于矛盾而产生的农村危机。

01.农民?求对国家的依赖,医疗、教育、养老相关的城乡差别02.日益分化的贫富差别

农民的自卑,对农业的不屑。跳脱农门的意识贯穿每个农民的心,每一个农民都不想让孩子固守农村,流落乡下,做一个卑微的人。

03.乡土情感割裂

农民思想意识形态观念极速转变,大环境迫使情感退缩,利益至上。共同一致团结精神、家国情怀被不信任、怀疑替代。

04.个体单干具有私有化本质,由此而生的市场机制、是主导一切产生现有矛盾的根源。在市场的残酷比拼下,人们抛弃爱的人性,还原野蛮的本性,沦为"市场"的奴隶。不是商品进入市场,而是"市场的残酷"渗透到各个领域,从物质到意识形态无处不在它的控制和交易中。

从以上得出农村现有状况和产生的矛盾来看,以何种方式可以化解呢?笔者只代表个人观点加以分析。

一、农村单干

以上亦为目前农村单干状况,可否属实?网友加以评论,如果有认可试问可行否?

二、家庭农庄

人多地少的中国农村,家庭农庄这个私有个体实际上就是单干的一种发展形式。它的存在和发展必须建立在多数贫民阶层相对存在的基础上。

三、股份制合作社

在私有基础上建立"全民"股份合作社,注意,是全民。如果不是全民股份,或者是自由组合、规模不一合作模式,一定是不成功的,因为自由组合看人看本事、资金人脉,达到一对一的组合标准,但是各自应分责任田不会跑到一块来,这是不成功的绝对因素。

合作社作为私营老板流转土地方式已经推行了有十年吧?我看到的没有算成功,它们唯一生存取决国家扶持补贴、和订单收购农产品赚取市场差价。

它们的利益与农民和国家利益是有距离的存在,每年的土地流转费遵循着市场规律变化,农民有收回土地的权力和对价格的质疑,这意味着规模长远发展的不可靠性,存在着没有共赢只有共输的因素。唯一可稍作可行性探讨的只能是"全民"股份合作社

针对这种生产方式,首先要确定它存在的所有制形式是公有还是私有。

根据提主题意如果是保持现有私有性质、实行全民股份合作社,由国家全力扶持。这种运行方式,应该是不可能存在吧?全民股份私有合作社,不可思议!觉得无法操作。

谁来把这些千差万别、思想各异的农民硬性捆绑在一起,难道由国家派公职管理私营全担风险吗?希望有网友设想这一运行方式,重点是分配资源和分配方式,股民资产`能力、差距矛盾对分配及整体远行的影响。

四、集体生产队

这种模式又如何呢?要承认集体生产队是上世纪80年代前实践成果,有待巩固完善的一种模式(详见笔者《悟空问答》如果没有分田单干中国的农业会是什么样子?前文我所经历的88年集体存在方式,也许是抽象状况)。

集体化无论它还存在多少弊端,一个根本且十分强大的问题,“私有和市场这个万恶之源在集体主义的面前低了头。

以生产队集体为单位土地汇总,私营大户、企业、种养殖经济个体,除去应分配责任地,多余部分属生产队所有。根据自愿建立长期租赁或流转、购买合同,形成稳定的乡村公私农企支撑,也可作为生产队集体在私企保证绝对赢利的情况下入股,以巩固目前弱势集体经济的发展。

生产队所有土地属本村户口人员共同"财产",由农民选举的村民委员会代表、管理组织,统一规划、开发、伸报发展多种经营项目、农村水利、环境保护、农民福利事业,争取国家支持,把那些扶贫资金、农业补贴、项目扶持资金真正用在实处。

五、小结综上所述摆在农村发展面前的问题:1、土地零碎与分配矛盾,2、人多地少不足以解决基本生活,3、农田水利旱涝不保,4、从业劳动力调零,后继无人,5、种田责任意识淡薄,6`环境保护意识淡漠,7、居住环境不规范,8、乡邻情感淡化。还有极重要二点,9、医疗教育养老该如何?10.由私有控制市场形成加剧的贫富差别。

以上问题请教网友,究竟哪种模式能够逐一化解,还农村农民一个清明!还国家一个安定!我的观点已经很明确。

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农民合作社的收益有哪些?

农民合作社的收益有哪些?

合作社的收益全靠合作社的运营模式,运营的好,收益渠道就多,收益也大,否则就是个空壳合作社,什么收益也没有。对于这个问题,我举一个例子来辅助帮大家理解合作社的收益!

陕西省榆林市安咀村,山西省吕梁市临县三交镇的罗家山村,都是通过“三变”改革,村集体创办股份经济合作社,盘货资源,调动老百姓的积极性,通过六份收益全村老少共享合作社发展红利。

1、合作社务工收益

春节过后,罗家山村,合作社组织社员进行枣树修剪。这些社员们60岁出头,外出务工根本就找不到工作,但是他们可以在村集体经济合作社工作,一年至少能挣到两万元!

2、合作社土地入股流转租金。

合作社流转农户的土地,农户会收到相应的租金。比如罗家山的村民可以把自己荒芜的枣林租给合作社,合作社统一管理,规模化经营,而农户也会得到稳定的租金。

3、政策性奖补资金。

每年各级涉农单位,会奖补一些优秀的合作社,这些奖补资金会有的是政策允许可以分给合作社成员的。

4、合这作社分红。

2018年,安咀村合作社为276户股民兑现分红金29万余元

5、订单农业订金。

安咀村村集体多次外出考察,与四川一家公司签订协议订单发展辣椒300余亩,红薯、大豆200余亩,2018年实现辣椒销售收入15万元;

罗家山村集体合作社多次外出考察,和汾阳贾家庄盛世酒业合作,签订协议,订单发展高粱种植,保证了高粱的保底收购价。

6、三产服务酬金。

服务创收方面,安咀村的股份经济合作社利用上级“三变”改革资金30万元购买收割机、旋耕机各一台,为本村及周边镇村提供微利有偿服务;劳务创收方面,合作社根据各服务队职能对外承揽建筑施工、运输等等相关业务,同时本村内30万元以下项目由服务队组织工人实施,所得收益由合作社按比例进行分配。

亲兄弟能一起养牛吗

亲兄弟能一起养牛吗

当然是可以一起养牛。不过大家兄弟一起养牛首先要说清楚规章制度。是采用什么方式合作,如果是资金合作还有或者谁负责管理,负责运营这种一定要签订好合同。亲兄弟也要明算账,如果亲兄弟很多之前没有说清楚,到利益有冲突时候就会吵架。

关于兄联养牛专业合作社的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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