养牛合作怎么分红，多少亩地能成立农业合作社？农业合作社靠什么盈利？-菲力牛肉网

养牛合作怎么分红，多少亩地能成立农业合作社？农业合作社靠什么盈利？

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下养牛合作怎么分红的问题，以及和多少亩地能成立农业合作社？农业合作社靠什么盈利？的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

多少亩地能成立农业合作社？农业合作社靠什么盈利？

国家对合作社在他的面积上没有要求。对合作社成员有要求。在这里我不用多说。我来告诉你合作社靠什么盈利。1国家对合作社有补贴。根据合作社成包的土地或者是合作社给当地创造的经济效益或者就业等方面各方面补贴不一样。2。当然后面都是你想要做好这份事业的重点，不能只靠国家的补贴而生存。合作社真正的盈利模式包括。通过规模化运作，降低单个农户种植养殖的成本。具体的规模化运作，包括农用物资的采购，如果你一个人去买一公斤肥料肯定很贵，但是你包过来的土地需要用到很多的化肥农药种子农具等等可以大批量的采购降低成本在人员管理，上面三个农户，他自己种地的话，每天想干就干，不想干就休息，但是你把土地承包过来，以后可以请当地的农民来干活儿，就像他们在城里面上班一样，有时间规律，这样的话在有效的时间之内创造的价值就给你搞。农具等等可以大批量的采购降低成本在人员管理，上面单个农户，他自己种地的话，每天想干就干，不想干就休息，但是你把土地承包过来，以后可以请当地的农民来干活儿，就像他们在城里面上班一样，有时间规律，这样的话，在有限的时间之内创造的价值就更大。从而也是降低了你的人力成本。动用你经商的头脑把你合作社所产生的成果对外进行销售，在同等价格条件下，那么你赚钱就更多。其实你的问题不够准确，你这个不应该叫靠什么盈利，应该叫赢利点在哪里？现在，我们国民对农产品的需求越来越高并不是越来越大。如果说通过农村土地流转成立合作社，希望你从产品品质方面去入手。而不是去一味地追求高产，在完成科学化运作科学化管理的同时，打通销售环节的动脉做好合作，或者是意向合作，再或者是自由的良好的销售渠道，为你的合作社后期发展打下坚实基础。如果说想简单地搞一下，把土地租过来中一点东西，然后随便卖出去，那也没有什么必要了，祝你成功，谢谢！

怎么找人合伙养猪养羊?我有技术和土地？

看了你的主页，你象是没事我乐子。你有土地，有土地的多了去了，我也有。你有技术，我看也是皮毛，顶多以前养过十头八头，有点小经验。不值钱，没价值。

合伙，小投资几十万，肯定不挣钱。还加上合伙人失和气。

最好自己干。

大投资，你的土地不见的合适。技术也不行。不可能。

洗洗睡吧。要不没事再提问？？？？[机智][可爱]

准备跟朋友在农村合作弄个养殖场，我出地皮，他出资金修建上面的建筑，后期养殖我来管理，股份怎么分合适？

真的好巧，我们就和朋友以你这样的形式见了养殖场，到目前差不多快一年了。给你介绍一下我们自己的情况。

合作背景：

我们公司原来的养殖场被拆了，但是政府在资金补偿这一块当时没有及时到位，因为行情市场都看好，于是我们采取了折中的办法，重新合作建厂。对方也是我们朋友，有自己的厂，然后也有相应的管理人员，厂内还有剩余的空地，因此，双方达成协议，我们出资金，对方出场地，共用他现有的相关设施设备，成立新的公司，股份我们占51%，朋友占49%。

我们现在的情况：

从厂开始建，我们除开投入了资金，厂内的事情我们基本上就没管了，一是我们没经验，二是因为非洲猪瘟的原因进出也不方便。事情从头到尾都是朋友在操心，关于资金的问题，前期还有一些紧张，也是朋友先行垫付了。

现在厂子也建好了，虽然存栏量不是特别大，但是今年的利润以及政府补贴也可以把资金那一块的缺口可以补齐了。

在建厂的同时，我们还准备合作重新建立一个繁育基地。也是以这个新公司的名义，政府在这一方面也是比较支持。因此新建厂的前期工作就基本上由我们来承担了，包括前期花了4个月时间找地，当然，费用我们同样没有算进去。同样，我们在高端猪肉销售上面有我们的优势，为以后往品牌化发展是能提供比较大的助力的。

这样双方就有一定的合作基础。因为都有自己的方向。所以现在是，朋友主要负责猪场的建设以及管理。我们就负责其他的猪场外围事物，比如找地，项目对接，市场运营等等。

可能存在的问题：

1、账务不明确。这是合作的时候双方甚至有时候是中国人比较避讳的事情，我们甚至没有财务，但是在第二个项目开始前，财务必须要到了。

2、公司没有具体的运行章程。主要靠人为沟通。

3、所有参与者暂时都没有谈工资事项。

4、场地入股是需要评估的，前期因为不知道，也没办。

5、收益如何分配，什么时候分配暂时也没有讨论。

给您的建议：

1、合作一定是双方有比较好的合作点，能够达成比较好的平衡，哪怕是心理平衡也需要考虑，心理不平衡就要用钱去把心理平衡了。比如如果对方只出钱，您出地和管理，那么，在双方评估出价值后，比如您的地值20万，建厂一共还要要投入80万，那么你们的股份就可以20:80这样基本来分，当然你可以要求你这边必须给你发放工资。或者，把你的股份提高到30%，10%作为管理和技术入股（具体要视您要评估一下这份工作一年要值多少钱，把它折算成股份就可以了）具体要视您这份工作一年要值多少钱，把他折算成股份就可以了。

2、根据双方的实际情况，一定前期把财务帐要做好，正所谓亲兄弟明算账，这样就不会出现大的问题。

3、不要不好意思，所有问题拿到台面上说好，越是在蜜月期越要不留情面讲清楚，后期才会在管理上保持的更好。

4、谈好的东西变成协议。

以上就是我个人的一些建议，希望对你有帮助！

养牛合作怎么分红和多少亩地能成立农业合作社？农业合作社靠什么盈利？的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！

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