农村养牛基金怎么赚钱，养殖业发展前景

很多朋友对于农村养牛基金怎么赚钱和养殖业发展前景不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

有钱人都把钱放到哪里了

高净值有钱人，相信所有的读者都十分感兴趣，毕竟日常不常见到。对于题主的问题，我讲几个有钱人理财的案例：

1、前几年在北京的时候，认识一位高净值客户，很具有代表性。她理财的观点也很特殊：保持相对资产高位。读者是不是一听到这个词语就蒙圈了？啥叫“保持相对资产高位”？

简单说就是：有钱就买房。在北京有钱就买房，可以算得上实打实的土豪了。但，这个理财的观点确实让她不管是身边高净值朋友还是认识的一些朋友，所表现出来的财富实力，确实能保持在朋友圈中的高位。

她将房地产当做一种社会资源、市场资源的资产。与她交流时候，也有所感悟。首先谈到了城市与乡村的区别，所谓城市包括了居民、街道、医院、学校、公共设施、写字楼、商场、广场、公元等，而乡村所具备与其相反，但达不到城市的便利程度，比如乡村虽然有路路通，但通往商场、写字楼的时间却不短，可在城市也许近在咫尺。城市与乡村，有很大的区别，并且城市逐渐资源化。

其次，城市的资源资源逐渐完善，一些成熟区域可以用“无房可售”形容。所有人看新闻、听消息都是一些房产负面信息，因为这让更多的人有共振，但实际一些城市的成熟区域，没有新盘开售，也是“无房可售”的状态。也就是说，城市的规划不是无节制规划，现在成熟的区域回想十年前也是不成熟，而现在一些新区，也是城市的资源。

再是，城市的资源有很大的区分。她并不认为现在城市的郊区有巨大的潜力，也不认为城市成熟区域还有着什么潜力，而是认为城市新区具有商圈且未来大概率人流量大的地区。可以理解为她对房产的选择是地段选择。

最后，如果是单纯房地产投资，也就是炒房，根本就讨不到好处，毕竟政策在那里。她选择的房产是城市优质地区且具有潜力的房产。当然，这些房产并不空置，而是选择出租。她当时意犹未尽的说过她最成功的房产投资，是在她老家城市的新区店铺。虽然当时投资的价格并不便宜，但现在单租金的回报率就高达15%！

她的理念就是把钱拿来购买房产，然后保持资产高位。我对此印象深刻在于，经历了这么多年，她的财富只增没减。所以“保持相对资产高位”是一种有钱人的选择。

2、我有一个同行，也是在北京认识的，我现在回到老家，时常也有联系。当然，他算是有钱人，我就不算了，呵~。因为所在工作的原因，他投资的理念也很突出：将资金投资股市核心资源！

他并不算是证券从业人员，所以能自己投资股票。什么叫“股市核心资源”呢？股市有3700家上市公司，市场中有千千万万家公司，到底哪家好，哪家不好呢？这就好比上述中讲到房产投资的那位理念是一样的，她选择城市的资源，而这同行选择的是股市资源。

股市就好比是一座城市，市中心就那么大的位置，而股市上市公司几千家，而中心资产也就只有那么多。简单讲就是：优质上市公司。当然了，他的这种投资方式虽然有资产的波动，但近些年来让他收益颇丰。

讲到股市，很多读者会云里雾里的，毕竟较接触房产股市的投资理念，还是少有人懂得。我觉得他把资金放到股市核心资产中，很具有代表性。股市是上市公司的股市，是数千家公司汇集在一起的股市，而这些上市公司哪些最质优，哪些能每年价值提升呢？这些核心资产，代表着优质竞争性。而在这种竞争下，往往优质的上市公司股价上涨会发挥的更强。

3、2018年的时候我去考察过一个养殖场，一位投资人的投资观点则是：商品资源！他仅仅投资养殖相关的企工厂、企业、公司，并且十分成功。讲到这一点，更多的读者会云里雾里，当时在交流的时候，我也云里雾里。

什么叫商品资源？养殖业的种类很多，包括了养鸡、养猪、养牛等，而最终鸡肉、鸡蛋、猪肉、牛肉就会成为商品，然后流通于市场。他只投资养殖业，并且以商品资源打通各个渠道。可不要小看这个行业，日常中的肉食品是必需品，每一座城市都有需求。他是将养殖的工厂作为了十分重要的商品资源投资，并且只要他养殖回笼的资金，在不影响他生产以及管理、技术人员配置齐全的基础上就会去各个地方建厂投资。而这种资源，在他眼里是市场不可或缺的。

4、前些年刚回到老家的时候，与朋友一起做过商贸生意，这个很多读者知晓。2016年的时候，武汉有位朋友来到我这里，也是做酒的。那个时候正逢白酒行业最不好的时候“塑化剂”风波的影响。而他从开始进入社会就做酒，算是老前辈，投资的理念则是：存酒。

可能有钱人把钱放在那里与行业有着极大的关系。那个时候我们在交流的过程中，贵州茅台酒市场消化并不理想，当时的出厂价大约在650元/瓶。然后就陆陆续续的存酒，因为他本身也做酒，那个时候销路还是有影响，但依旧存酒。而现在贵州茅台的市场价格约在2400元左右每瓶。

不同的行业，有着不同的选择，基本上都是选择投资在自己最为熟悉的行业中成功。当然，也有有钱人将资金放到不熟悉的行业，但大多都是失败的。

有钱人都把钱放到哪里了？真正的有钱人就是个守财奴。穷汉得了狗头金，生吃饭睡觉都不放心。富人得了狗头金。提心吊胆最怕人。真正的有钱人最怕露富。把钱都放到家里，天天当财富的捍卫者。没有什么大钱的人。想方设法挣钱。什么搞房地产销售，买个好地段的房子，挣了几万块钱就出手。再一个就是搞理财。或者与朋友合伙儿做买卖挣点钱。现在经商的人多数把钱都放到家里。现金交易比较方便。把大额的钱放到卡里的人不太多。担心发生什么意外。总之。人们为了钱大动脑筋，人们从事的各种职业不同。对钱的使用手段也各不相同，心在哪里，钱就在哪里。

真正的有钱人，都明白狡兔三窟明哲保身的道理，会把钱投入到不同的渠道。

最具代表性的有钱人是加拿大户口的李超人，财富投资到世界数十个国家，拥有大量房产、土地、股票、期权、物业、港口码头等等。除此之外，还投资了60余家科技公司，真实财富超过8500亿。

财富多到一定程度，有钱人一定不会把钱全部存到银行吃利息，那样只会眼睁睁看着通货膨胀吞噬自己的财富。

具体到国内有钱人的钱放在哪里，不外乎如下渠道：

1、私人银行及银行大额存款

私人银行门槛是600万元人民币，理财收益率可以达到6%以上，虽然跑不赢通胀，也能尽可能降低通胀带来的损失。

零售业务出色的招商银行私人银行客户7.2万户存款2万亿，户均2777万，金葵花用户236万户，总资产5.5万亿，户均233万元。可见有钱人还是会拿出部分资金存入银行的。

2、投资房产

在过去的二十年，投资房产是唯一可以稳定跑赢通货膨胀的选择。普通人有的胆子比较大，借钱付首付，断断续续买下几套房，一不小心实现了财务自由，成为有钱人。有的有钱人拿着千万存款去创业，结果多年下来赔的血本无归，无意中买的几套房子却赚的盆满钵溢。

房子不仅仅是用来住的，还是用来投资的，金融属性甚至一度超过居住属性。真正的有钱人，基本都不止两套房产，国内几个大城市有房子，甚至国外也有房子。

3、投资公司、股权

创业风险大，但是对于风雨里过来的有钱人来说，相当比例的第一桶金都来自于创业。为了让财富增值保值，有钱人依然会做生意、开公司。一方面有足够的资金，另一方面也有各种人脉，有钱人的成功机会和创业选择远高于普通人。对于一些缺钱但是经营状况不错的公司来说，为了解决资金问题，也会考虑找有钱人合作，出让部分股权。

4、保险及信托

我国虽然还没有开征遗产税，但是这是大势所趋，也许有一天会开始征收。俗话说富不过三代，核心原因是社会动荡朝代变迁，子女教育出问题也是关键。一些有钱人为了让财富更好的传承，以及防范意外及债务风险，会在保险和信托上投入一定资金，确保财富传承及安全。

5、收藏美女、文物、奢侈品、黄金、首饰、玉石、宝石、名酒、名车等等

有钱人很少是守财奴，都比较注重享受。每个人都有不同的爱好，多数喜欢收藏美女，也有人喜欢文物，各种奢侈品。有人家里不仅有保险柜，还有专门放贵重物品的密室，存放各种珍藏，没事把玩一番，很有成就感和满足感。

6、把钱藏在隐蔽的地方

有的有钱人安全意识更强，会专门租几间房子存现金，甚至能攒下上亿的人民币。也有人会选择藏在乡下的房梁上，猪圈的土里，池塘的泥里，知根知底的亲戚家里等等。

我说一个身边的例子吧，也是我爸老在我耳边念叨的，俗话说的“别人家的孩子”。

先说一下他的基本情况，出身很平凡，跟我一样是农村出来的，比我大五岁，现在是一家上市公司的老总，搞软件的，前两年跟自己的爸妈还有老婆的爸妈买了两套别墅，坐标武汉。而我呢，在一家银行的总部，做一个金融小民工，首付款还是父母凑的一大部分，还着100万的房贷。虽然差距没有问题上说的那么大，但是也不小了。

后来我就分析两个人的差距为什么这么大。

有这么几点原因。

第一，从父辈就埋下了差别的根源。我爸跟他爸爸都是做水果生意的，但是我爸做事谨慎，求稳，从不冒险，也没有耍过心眼坑人，老实本分。他爸爸是那种勇于挑战，喜欢风险的，然后追求更高的人。刚开始都是搞水果零售，九几年的时候一年能挣很多，具体多少就不说，反正远超工薪阶层，当时我爸很满足，但是他爸爸一点也不满足。分水岭就出来了，我爸继续做着水果零售，他爸爸转去做水果批发，风险更大，但是收益更高。到2010年的时候，卖水果的人越来越多，竞争越来越大，我爸的收入逐步下滑。他爸爸转去做批发，开始亏了不少钱，但是摸清门路以后，一年就赚回所有的亏损，之后一年的利润是我爸十年的辛苦钱。这个差距还不算太大。

第二，两者的家庭教育环境导致我们的性格完全不一样，导致最终的选择也不一样。我大学是所211，学的经济，他是普通一本，学的计算机。这都是我们自己选的专业，我比较喜欢看书，研究历史，古为今用，也喜欢分析政治、经济、社会、民生，我求稳。他喜欢新鲜的，有挑战的事物，他求刺激。然后我毕业去银行，他毕业自己创业开软件公司。我按部就班的在体制内，他分析未来发展趋势，抓住一切可利用的资源跟机会，不断把公司推向一个又一个高度，然后在前几年上市了。

如果从物质上比起来，我跟他一个是天，一个是地，他是天，而我是地。很多时候我都会羡慕他，但是我很清楚，我做不到，哪怕是穷尽一生，我也不做不到他一年赚到的财富。

能快速致富的人。无外乎这几个因素。有启动资金。抓住了机遇，有贵人相助，有人脉，胆大心细不怕失败，在他的那个领域一直在坚持。而那些“穷尽一生”的人。没有启动资金，没有人脉，害怕失败，永远不敢迈出第1步，有的创业失败了，坚持不下去，或者今天做这个不赚钱，明天又换那个做还是不赚钱，一直换来换去，到最后还是没有赚到钱，没有坚持。这就是穷人和富人的思维。穷人创业会想万一失败了怎么办，什么都没了？富人创业会想万一赚了呢？说富的人越来越富，穷的人越来越穷。

人虽身份和财产相等，你财源的不段提升而身份也在上涨，而你圈子也在扩大，在这个多样化世界中，投资者变地多样化和灵活性，如果你的朋友都在干什么，都在哪个行业转到了钱，也许朋友跟近哪个行业，眼光和胆识决定你人身财源，文化知识造就你的灵魂，圈子决定你的能力。把钱放银行的只有老人，胆子小的人，老实人，省吃俭用以放急用，而用支付宝和种理财产品大多数是年青人，中年略有点钱财比如固定货产投入比如房地产和各种理财产品，更有钱人财源茂盛，投资多样，比如网络，能源，海外投资等。反正社在发展壮大只要理性投资就有回报，理财者说，你不理财而财不理你。而我是一个既没眼光，又没胆识平头百姓，文化程度也不高，朋友也没有几个，也没有过多余的钱财做为投资，衣服口袋时常空空如洗，所以，也不知道有钱人把钱放在那儿。

这个问题笔者是有发言权的，中国金融家俱乐部是由一二三线富豪们组成的，财富总管旗下的财富俱乐部是一个富豪的俱乐部，这两大俱乐部都是富豪们为了财富增值走到一起的。

财富俱乐部由中国的JP摩根、私募基金之父宏皓坐镇。

富豪们投资现在主要是进行股权投资，从马云，马化腾，柳传志，许家印，到各省市的富豪们，都是以投资股权为主，投资股权就是投资未来，找到有未来的公司进行股权投资，才是最好的投资，全世界所有的富豪们的投资都是以股权投资为主，只有股权投资才能跑赢通货膨胀，才能获得最大的财富。在这个世界上没有任何一种赚钱的速度比买卖股权更快，也没有任何一种投资比投资股权更赚钱，财富总管是中国最有价值的股权投资平台。为什么中国金融家俱乐部和财富总管的财富俱乐部那么多的大富豪，却是让中国的JP摩根、私募基金之父宏皓坐镇呢？

原因很简单，在金融投资领域宏皓是最权威的，最专业的，所有的富豪们都明白，只有跟着着宏皓才能真正的实现财富保值增值，在中国除了宏皓谁也不具备这个能力，无数次实践证明富豪们选择跟着宏皓是最正确的选择。选择跟着宏皓一起去投资没有上市的公司股权，进行产业的整合升级与资本运作，参股控股一批公司，再让这些公司上市或者卖给上市公司，才是赚大钱的唯一途径。宏皓是带领着一批企业家在做这样的工作。

财富总管价值观：运用专家优势专家，培育企业新利润增长点，为投资者创造股权投资的财富机遇，财富总管是最有价值的股权投资平台，为优质项目对接资金，为投资者挖崛财富机遇。

过去有钱是买房，现在有钱人是卖房。除此之外，宏皓还会根据富豪们不同的情况，帮助富豪们进行财富管理，例如：保险，信托，收藏文物、奢侈品、黄金、首饰、玉石、宝石，还有进行全球资产配置，对于富豪来说，不能只把资产放在一个国家，富豪的财富管理是在确保安全的前提下进行资产配置的。

这个问题提得不好，很显然，提问者不知道有钱人是怎么变得有钱的。

有钱人把钱放在哪里？感觉是一个人有钱了，然后考虑这些钱放在哪些地方，存银行，买股票，买房子等等。

但实际情况不是这样。

有钱人不是有钱之后把钱放在哪里，而是他当初把有限的钱放在了哪里，现在成为了有钱人。

如果我们把问题改成，把钱放在哪里，未来容易成为有钱人，那么这个问题就完美了。

02，例子

我们以马云为例。

如果我们问马云把钱放在哪里，我们都知道它的主要的钱是在于股权。包括已经上市的公司股权，还有一大堆参股控股的公司。

但是并不是他把钱放在股权里面。在他还没有成为有钱人的时候，他就已经是这些公司的股东。在最初的时候，他就把有限的钱投入到这些公司里面，尤其是阿里。随着不断的努力，公司越来越大，甚至能够上市，他一直持有这些股权，从而成为了有钱人。

说一个我们生活当中的常见例子。我有一个朋友在广州有十几套房子。他也算是一个小有钱人吧。

如果想问他的钱放在哪里，肯定大部分就是在房子里。但是同样的道理，并不是他有钱之后把钱放在房子里，而是当年他把钱放在房子里，随着房子这些年的上涨，它变成了有钱人。

03，我们现在应该把钱放在哪里？

肯定不可以放在太保守的地方，否则永远不可能成为有钱人，所以如果只考虑把钱放在银行或者买银行理财产品或者余额宝之类的，那就只能注定做普通人。

现在才把钱放在房子里，也难以成为有钱人。因为已经过了那一波。未来的房子还可以给我们带来稳定的收益，但是不会太高。

可以考虑把钱放在股市，通过购买股票或者购买基金的方式。其实这一种方式就是寻找一些优秀的企业跟他共同成长。你也许不能创造一个阿里，但是运气好的话，你可能早期投资了阿里。

也可以考虑把钱放在一些新兴的行业，参与别人的创业或者自己创业。

总而言之，我们不是要去研究有钱人现在把钱放在哪里。我们要去研究，这些有钱人当年把钱放在哪里，从而得到启发，把自己从一个普通人变成一个有钱人。

有钱人的钱怎么放，放哪？大家应该都知道，不外乎就那么几种渠道，储蓄，房产，投资包括（保险，理财、基金，股票，期货等）。但是，大多数人还是会进行合理的资产配置的。怎么放，怎么配置得分群体，分情况。有钱人，也分的等次和阶层了。

首先，保守型的有钱人，也就是普通的工薪阶层，存款的占比要大，同时会购买一些稳健性理财产品，或者买房增值，比较理性。其他风险大的，过于复杂的一般不会去考虑。

其次，中产阶层。他们就比较聪明。这些人往往都有自己的理财顾问，不会把鸡蛋放在一个篮子里。一是现金资产。保障的是家庭的短期开销，每个月基本是固定的，买衣服、旅游、换手机等需求，也应该从这个账户支出。这是杠杆账户，里面放的是保障资产，他们一般会占家庭资产的20%，专门解决突发的大额开支。二是保障性资产。为的就是专款专用，保障在家庭成员出现意外事故、重大疾病时，有足够的钱来保命。因为只有保险才能以小搏大，200元换10万，平时不占用太多钱，用时又有大笔的钱。三是投资资产。目的就是要钱生钱，为家庭创造高收益，方式包括股票、基金、房产、公司等等，一般都有理财顾问指导。四是稳健资产。也就是保本升值的钱。他们一般占家庭资产的40%，为保障家庭成员的养老金、子女教育金、留给子女的钱等等，并要抵御通货膨胀的侵蚀，收益不一定高，但却是长期稳定的。

最后，就是知名企业家，政客，暴富类的，官二代之类的群体。他们的资产一部分参考上述进行了合理的配置，其中保险比例要大些，大家知道有部分类型的保险不会被法院强制执行，不能用于偿债的。一部分投资了实体，海外资产，做了风投，一部分可能就存到国外银行了，以预防不测。

银行、股市、基金市场、房产市场，还有自家床底下！

有钱人也就是银行口中所说的高净值人群，这部分人群的资产大概在两千万以上，占有中国总人口的8%左右这类人我们叫做有钱人，大多数有钱人都会对自己的资产做一个全面的规划，也会把自己的现金进行多方位的存放以对抗通货膨胀的危险，经济下滑的危险，经济危机的危险这是富人常做的。不把鸡蛋放在一个篮子的投资哲学。

有钱人把自己的资产存放大概有以下几个方面。

第一不动产、

自古以来有房有地就是富豪，所以有钱人会把非常多的资产放在居住型的商品房、写字楼的商铺房、还有门面房。还有土地租赁各种各样的商业土地、种植土地、工业土地放在这些上面儿，而不动产又遍布海内外。特别是发达国家的不动产用来保值，发展中国家的不动产用来投资。

第二持有多国货币、

第三各种股权、

大部分富豪阶层都会持有非常多上市公司的股权，持有一部分的股票甚至直接购买上市公司、大集团公司的人事股权成为股东。这就是我们看到非常多上市公司里面有很多自然人股东存在的原因，富豪阶层更喜欢把钱投资在这样的公司里，这样的公司就像一个不停生蛋的母鸡为富豪阶层创造利润让富豪有源源不断的收入。

第四拥有自己的企业、

富豪阶层往往会组建自己的商业王国，并且在某一个优势地位上占据要点，比如说北京长安街的酒店、比如

说各大旅游景点热门城市的五星级酒店。这些商业性房地产就像一个永远不停歇下蛋的母鸡，会不停地给富豪阶层带来利润，因为他们的商业逻辑很简单就是占据最有优势地位的资产。

总结一下：富豪阶层因为有非常多可共腾挪的资本，而且也会随时等待时机占据最有优势地位的资产，而且还可以持有各个国家的货币，等待价值洼地，也就是我们常说的金融危机之后购买更低廉的资产等待高位套现，这就是富豪阶层经常性的投资行为。

养殖业发展前景

养殖业发展前景

1、养殖业发展前景：猪的养殖

猪肉是我国居民的主要肉食品，猪肉需求量年年看涨。前段时间虽然受经济危机的影响，猪价下跌，但至少还是平稳的。虽然后来又受"猪流感"阴影的影响，但现在情况已经稳定，猪肉的刚性需求不会大幅度下跌，猪肉市场稳定。受养猪效益的驱动和国家对生猪生产政策扶持的影响，我国部分地区养猪生产出现了恢复性增长。但可繁母猪数量不足，仔猪和饲料价格昂贵，还有疫情等问题，仍然制约着生猪养殖的发展。所以预计，今后两年内生猪市场不会供过于求，猪价仍会高过成本价，维持在一定水平。

2、养殖业发展前景：肉鸽养殖

近年来，虽然肉鸽生产稳中有升，但仍不能满足国内外市场的需求，仅广东、上海、海南、江苏和港澳等地年需乳鸽就达1亿只以上，且以白羽王鸽为主;年出口冻乳鸽约2000-5000吨，也会有进一步发展空间。拓展国际市场的关键在于肉鸽与肉鸽产品的质量与安全性。

3、养殖业发展前景：肉牛养殖

牛肉味道好、营养价值高，市场价格也是比较高的，而且由于物价上涨等因素，牛肉价格还存在一定的上涨空间。目前国际国内肉牛市场需求正旺，中国肉牛在世界市场上的竞争力也明显增强，我国高档的肥牛肉在欧盟、美国、日本、俄罗斯和中东国家十分畅销，市场潜力大。不过肉牛饲养成本的上升、肉牛繁殖周期长等原因，使之存在一定风险。但近年来，农户养牛规模有所下降，但市场对牛肉的需求量仍在增加，今后几年肉牛养殖仍然持续看好。

4、养殖业发展前景：鹌鹑养殖

近几年来，由于鹑肉蛋的营养价值高、价格适中等原因，内需市场扩展很快，也被民众普遍接受;至于外销市场由于质量与安全性等原因，活货大量出口仍有一定困难，但罐头食品出口仍有一席之地。

5、养殖业发展前景：羊的养殖

近几年来，羊肉价格始终处于攀升的态势，羊绒、羊毛也有稳定的市场需求，羊的养殖未来发展空间广阔；从肉羊养殖前景来说，1、羊肉成为一种理想、安全的肉类替代品，羊肉的消费量和出口量呈直线上升趋势。2、羊肉价格稳定，市场平稳。从近10年的养殖市场分析看，猪、鸡等的行情均不稳定，价格经常大起大落，而羊的销路看好。由于肉羊繁殖相对缓慢，数量的增加与市场需求增大处于动态平衡状态，使之成为广大农民投资小，效益稳的养殖项目。3、羊肉产量的下降，消费量的增加，导致羊肉市场出现了供不应求的局面。

35岁不想打工了,能够去做什么生意比较靠谱

现在35岁，真的不想打工了，怎么办？到了35岁这个年纪，一般人都已经工作十年以上了，这个时候干任何行业都会感觉有点疲惫了，想转换一下工作，这是非常正常的事情。

如果这个时候不想打工了，那么可以尝试哪些工作呢？我认为要看自己的基础怎么样，也要看自己擅长的东西是什么！今天我们就这个话题一起交流一下！

一、如果你自己学历够，还可以搏一搏进入体制内

在35岁这个非常重要的年纪，自己在外面打工了很多年，突然之间不想继续打工了，那么接下来应该怎么办？

我认为首先第一条最好的道路，那就是如果你自己的学历符合条件，那么可以报考体制内的岗位。

因为35岁是你人生最后一年，可以报考体制内岗位的机会，错过了这一年，那么以后你想要再报考体制内的岗位，相对来说你的年龄就已经不符合条件了。

不管你是报考体制内的公务员，事业编还是军队的文职人员，对于年龄的要求一般情况都是35岁以下，当然如果是一些中级以上领导的岗位，那么相对来说可以放宽到40岁或者是45周岁，但是我想大部分人应该都是不符合这些条件的。

35岁的年纪，也就意味着你人生只有这最后一次可以参加公务员考试，或者是事业编考试，或者是军队文职人员的考试。

所以如果你自己确实学历符合条件，比如说拥有全日制大专或者是成人大专以上的学历，那么我建议一定要去争取一下。

进入了体制内以后，那么你就能够得到一份非常稳定的工作，以后的后半辈子就有一个非常好的保障，我个人认为这还是一个非常不错的选择，也是非常适合绝大多数普通人的选择。

二、如果学历不够，那么可以自己做生意

在前面当中我给大家介绍了，如果你自己学历符合条件，可以进入体制内工作，但是很多人可能自己的学历不一定符合报考体制内岗位的条件，那么自己要不想去打工了，应该怎么办呢？我认为第二条比较好的路，那就是去做生意。

到了35岁，最起码在外面也已经工作了十年以上的时间，手里面多多少少都是有一些积蓄的，同时对于某个行业也是比较了解的，如果你自己有做生意的头脑，那么我个人认为去做生意，也不失为一种非常好的选择。

很多人都觉得做生意好像要非常高的成本，其实做生意不需要太高的成本，关键是要你自己有头脑，有技术，只要你懂这些东西，那么相对来说做生意并不难。

比如说最简单的生意就是去摆地摊，摆地摊的成本就真的不高了，只要你有一个地摊，然后买一些能够销出去的东西，那么相对来说，你的地摊就可以成功摆起来了，当然你自己能够选什么样的商品，能够卖得怎么样，就要看你自己对于市场的了解情况怎么样了。

做生意还有第二种，非常普通人的方式，那就是去做餐饮行业，做餐饮行业不是让你开多大的餐厅，而是说你自己去包一个门面，然后做一些简单的餐饮生意。

比如说卖粉卖面卖各种小吃等等，这些生意相对做起来非常简单，并且也不需要多大的人力，也不需要多大的投入成本，只要你自己勤快一点，赚钱是没有太大问题的。

当然，不管你是去做什么样的生意，最重要的一点，就是你自己一定要勤快，如果你做生意又想生意非常好，又不勤快，又不去调查市场，又不去了解市场，那么想要成功也是非常难的。

三、如果是农村出来的，可以考虑回农村搞农副业生产

如果前面介绍的两种你都不太适合，也都不喜欢，那么我个人认为还有第三种可以做的事情，那就是如果你是农村出来的，完全可以回到农村去发展农副业生产。

很多人都对农村有一定的看法，总认为在农村里面没有什么好的发展前景，这个在前面十几二十年，确实是这样，因为农村里面确实没有太大的发展前景，但是到了今天，农村的发展前景已经变得非常好了。

现在农村里面大部分的耕地，其实都没有人耕种，你如果想要回农村有所发展，我个人认为是完全没有问题的，尤其是现在农村是非常鼓励大家回乡创业的，也是非常鼓励大家进行农副业生产的。

回农村发展农副业生产，最重要的一点就是你必须要会农副业生产，也就是说你要学会相关的技术，比如说养鸡，养鸭，养鹅，养羊，养牛等等这些，如果你不会一定的技术，想要大规模的养殖是非常难的，尤其是现在对于防疫的要求非常严格，你如果做不好，很有可能会让你血本无归。

除了养殖业以外，种植业其实在农村也是有非常大的发展前景的，尤其是最近几年一些经济农作物的发展，是非常快的，很多时候你如果能够大规模的生产，是能够赚到非常多的钱的。

比如说我们这边非常流行种的百香果，是最近这几年流行起来的，在我所在的地区，种百香果已经成为了非常好的一个经济作物，很多人靠着种百香果发家致富了，每年赚个几十万上百万，是没有问题的。

四、找到自己擅长的事情，然后去做自媒体

如果前面介绍的这几种都不适合你，那么我个人认为还有一种是有少数人可以做到的，那就是发现自己擅长的领域，然后去做自媒体。

你去网上的一些大一点的自媒体平台看一下，就会发现里面有很多的人也是普通人，他们做的一些视频或者是文章，其实也都是大家耳熟能详的。

最典型的一个例子，那就是一些做菜的视频，这些做菜的视频，可能很多人自己也会自己也懂做菜，但是只是没有把它拍成视频，然后发到网上去。

如果你自己是一名厨师，那么你完全可以将自己的手艺，完全可以将自己做菜的一些流程和方法，做成视频，然后发到网上去。

如果你自己能够做的成功，每年收入达到十几二十万，应该是没有太大问题的。

网上有很多在厨师行业工作的人，他们将自己做菜的一些过程的视频，发到网上去取得了不错的效益，也获得了不小的成功，如果你自己有这方面的特长，也可以去试一下。

当然做自媒体不限于是厨师，其实行业任何行业都可以做自媒体，只不过你要做自媒体必须要有人看。

也就是说你的自媒体内容，必须要非常有价值，也必须要让人感觉到看了你的内容以后，能够有所收获，不管是身心的愉悦，还是知识的增长，这些都是可以的。

五、人生有时候很无奈，不是你不想干就可以不干的

到了35岁，突然之间不想继续打工了，而是想要换一个行业，或者是换其他的岗位去工作，其实我个人认为这个是很正常的想法，但是很多人很多事不是你想怎么样就能够怎么样的。

作为一个35岁的人，如果你自己已经成家立业了，小孩已经不小了，那么这个时候，家庭需要非常稳定的收入来源。

这个时候作为一个35岁的人，就不能够任由自己的性子去做事情了。

人生其实本来就充满了无奈，并不是说你想怎么样就能怎么样的，也不是说你想换工作就换工作的，也不是说你想折腾就能折腾的，所以有时候人要承认自己是个普通人，人也不能够因为自己的爱好而去做一件事情，也不能因为自己的厌恶而不去做一件事情。

其实每个人在一个工作岗位干几年以后都会有辞职的想法，但是在辞职以前，想清楚下一家找好没有，自己未来的后路找好没有？你家里面的存款是不是非常丰厚？你家里面是不是有非常稳定的收入来源，你的小孩还要不要上学，你的家庭还要不要经济收入？把这些问题想一想，很多人其实也很无奈。

在我的主页当中发表了很多关于这方面的小知识和科普文章，有兴趣的朋友可以到我的主页当中翻看一下，看完以后我相信会对你有非常大的帮助。

以上是本人对这个问题的看法和理解，希望能够帮助到更多有需要的人。

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如何理解乳品行业

目前乳品行业外资分两类，一类是投资基金，如摩根斯坦利投资蒙牛就是典型的一例。他们很明确，我来就是要控股包装一个企业，最后以上市为目的，可以说是“乳业黑马”。一类是战略资本，像雀巢、惠氏、达能这些实业资本，这类资本10年前就进入中国乳业，以独资合资这样的方式。现在也两极分化，雀巢、惠氏等发展得很好；但也有一部分，因为水土不服和策略性方面的问题，正在逐步退出或者艰难维持。

刘永好：生活水平提高了，人们开始注意营养，对牛奶的需求量日益扩大。中国是一个很大的国家，乳品是一个很大的市场，而且是一个有较好收益的市场。资本的逐利性和行业广阔的前景使资金自然不断地流入乳业。

这几年，国内乳业高速增长主要是靠市场拉动。当然，也靠企业来推动，靠政府的大力支持。此外，由于有市场，奶农从中得到了实惠，养牛积极性提高了，奶源得到了保障，这是一个良性循环。

国内乳制品市场发展空间巨大。目前世界人均拥有乳制品已在每年200公斤左右，而我国人均乳制品拥有量仅8公斤左右。即使今后只翻一番，市场需求也是一个大得惊人的数字。

郭维健：大量资本进入乳制品市场，支撑它的市场增长空间还是有的。毕竟从世界范围来讲，我国人均乳制品消费水平还是很低的。随着人民生活水平的提高、人们对于乳制品高营养食品认识程度的提高，乳制品的需求会不断增长。尤其是这两年，增长更加明显。资本的趋利性决定它需要找到一个行业使自己的资本增值。现在大家都在预测，说未来10-20年，中国乳品市场保持在一个20%左右的增长速度，这个预测还是很有根据的。尤其是在起步比较低的广大的农村，乳制品市场增长的潜力是非常大的。相对来讲，城市的乳制品消费要成熟，增长比率可能会比农村低一些。与农村相比，目前城市的乳制品人均年消费大概在30公斤左右，农村也就七、八公斤吧。我判断，资本大量涌入的情况会持续5年左右，而行业的高速增长会比5年更长。

郑俊怀：中国的乳业通过这些年来的市场培育，消费需求在快速地发展。目前来看，市场需求大于供应。所以行业内的乳品企业会加大投资，扩大生产规模，加快奶源基地的建设；而行业外的在看到这个行业快速成长的同时，认为这个行业的利润空间比较大，也纷纷进入到行业里面来。他们采取的手段一种是收购股权，通过股权投资来获得这个行业的良好回报；还有一种形式是收购乳制品企业，从而快速进入到这个行业。应该说，这两种做法对于加快乳品业的发展起到了积极的作用。

市场的培育和发展有一个循序渐进的过程。比如在国外，奶酪消费占了乳制品消费很大很大的比重，但是在中国奶酪消费比重却占了很小很小的一点。当然随着市场的发展，供不应求会变成供求的平衡，再发展到一定时候，就可能饱和，饱和以后，利润的空间会下降，有些企业会生存不下去，会退出。

利润率下降是否必然？

目前乳业的竞争已十分激烈，价格仍是吸引消费者的最重要的因素，进入者的增加和厂商间的价格战必然会降低行业利润率，这也使得只有具备一定竞争优势的企业才能生存下去。

记者：在超市里转转就可以看到，现在奶制品、特别是液态奶的“价格战”打得非常凶；电视里，大量的乳品广告也让我们感受到乳业竞争的“火药味”。您认为，什么样的企业会在如此惨烈的竞争中胜出？您又如何评价“乳业黑马”的出现？

郑俊怀：是的，这是一个很正常的现象，因为谁的产品生产出来都要想办法卖掉，尤其是牛奶这种不便于储藏的产品。要卖掉产品，对消费者吸引力最大的还是价格，谁的价格低，谁的产品优惠，可能消费者就会选择这个产品。当然，理性的消费者，不但要看价格，还要看品牌，看企业的信誉，看企业的服务。但是我们中国的消费者还没有都达到理性的地步，谁的便宜就买谁的，这样的结果，行业的利润率必然趋薄。从这个行业发展的角度来看，各企业有各企业的优势与劣势，每个企业怎么去发挥优势、规避劣势，是最关键的。

郭维健：大家在降价，利润率也会下降一些，但只要企业能承担，这个降幅就属正常。企业的定位不一样，企业竞争手段就不一样。有的企业维持高价，以树立这样的品牌形象，这是有费用作支撑的。但有些企业品牌投入少些，可能价格就低。而消费层差别也很大，像北京这样的大城市，上上下下消费层的人群都有，有的人可能更看重价格，有的人可能更看重品牌。所以说，在整个行业增长的背景下，在消费群急剧扩大的背景下，各企业只要找好自己的定位，甭管是高端的还是低端的，应该说都能有自己的生存空间。三元这样更靠近市场的“城市乳业”，有自己产品的优势。比如，外地企业过来的更多的是超高温杀菌的产品，我们可能更多的是保质期较短的酸奶、巴氏杀菌鲜奶。

王佳芬：乳品行业也会像啤酒行业一样，当大家都来做的时候，价格会往下走，行业毛利率不断下降，进入的门槛会越来越高，规模小的企业生产不了。当然，每个行业都会有黑马。乳品市场有很多黑马的不断出现是好事，会使我们这个行业发展的速度更快。大家一起把市场共同做大，蛋糕大了对我们也有好处。如果只有我们几家孤军作战，不能唤起更多的人来喝牛奶。另外，竞争会迫使我们不断进步革新。

新进入者将来会怎么样，取决于他们的目标、文化、管理等，但都要按经济规律办事。攻城掠地有勇气还是能做到的，但是盈利能力的持续和不断提升是大家面临的问题。大公司一定是要靠管理的，用传统的管理方式无法使企业健康持续发展。另外，职业经理人不够职业化也是个问题。现在乳业管理人才的总体水平还不够，包括我在内。

刘永好：我们进入这个行业时间不长，与业内大公司相比还有一定差距，还有很多不足。但是，新希望也有自身的优势：我们做了20年的农业，了解农业，我们在养牛、种草即乳品资源上有相当优势；同时，也能很好地把农民的利益与城市的需求有机地结合。我们有较好的机制，有新的定位，这个机制和新的定位与现代市场经济相结合，能激发出更大的活力和创造力；此外，我们有上市公司这个平台，有一定的资金实力，有新希望的品牌，有新希望的包容性文化。因此我认为，只要虚心学习，持之不懈地努力，我们就能在乳业方面较快地发展，并能取得较好的业绩。

“泡沫说”能否成立？

倒奶事件属于极个别现象，并不意味着乳业出现了泡沫。某些企业出现失误是正常现象，只要找准定位，企业都有生存之路，倒是有的地方政府过多介入行业发展值得关注。

记者：为什么在有人认为供不应求的这个市场中，还会出现前些时候乳品制造商的倒奶事件？您对于乳业市场的“泡沫说”怎么看？

郭维健：我不太同意乳品业有什么泡沫的说法。资本大量进来的时候，会采取不同的战略。不管是从源头的奶源开始，还是到最终的销售渠道、流动环节，它侧重点可能不一样，但只要企业找准各自的优势，都应该能够取得成功。当然，即使是一个高速成长的行业里，也不是大家全是成功的。有些企业因为管理问题呀、决策问题呀，出现一些失误，这也是很正常的。倒奶是极个别的，不能说是行业出现了很大的问题。

王佳芬：我没有仔细研究过我们这个行业现在有没有“泡沫”。在企业里面，如果我们有问题也很清楚：牛奶卖不出去了就要亏损；资本要逐利，输了会自动退出。但关键是，政府不要掺和进来，这也是我们在一直强调的问题。政府的支持应主要体现在产业政策和产业导向上，毕竟牵涉到农业结构和产业结构调整。现在有地方政府过分热心，要求农民都来养牛，我有些担心，这样做可能会导致一些问题出现。

郑俊怀：乳业这个行业不同于别的行业，它是一个链条比较紧密的行业。具体来讲，市场、基地、加工能力都要相匹配，如果不相匹配就会出问题。在这个紧密的链条上，首要的是市场。但是有了市场，而不去解决奶源的问题、不去搞好加工、丰富花色品种，这个市场需求就消化不了。

奶源、营销谁更重要？

奶源建设受到乳业企业的普遍重视，不少企业都建立了适合自己的行之有效的奶源建设机制。除了奶源，市场、营销渠道、品牌等因素也十分重要。

记者：我们看到，随着资本的进入，奶源的圈地运动正在愈演愈烈。如何解决“把有限的资源放在无限的竞争当中”的问题？奶源会最终成为公司乳业发展的瓶颈吗？

郑俊怀：从奶源基地来讲，中国目前奶牛发展比较快，有政府的推动和投资者的介入，发展潜力也很大。同时，我国目前还大规模地从澳大利亚、新西兰购买奶牛。由于发达国家奶牛业是过剩的，购买奶牛的价格比国内高不了多少，所以现在这个势头很猛。另外，奶牛的自然增长速度也很快。去年，全国奶牛业的发展速度已经超过20%，个别地方更高，比如我们呼和浩特市，奶牛业的发展速度已经超过50%了。

最早，我们这个地区是农户家庭饲养，一家养两头、三头奶牛。这种格局有它的好处，就是饲养成本很低，但是，储存、疫病的防治等许多问题，使得分散饲养的弊端越来越明显。比如农户是晚上挤的奶，如果保存不好第二天就酸败了，酸败之后要么倒掉，要么搛碱中和。所以，从1996年开始，我们在原来一家一户饲养的基础上，进行了一个大的整合。在农户集中饲养奶牛的村庄建立了现代化的挤奶厅，农户独立饲养，在我们的挤奶厅集中挤奶，然后用我们带制冷的储奶罐快速冷却，由我们的收奶车及时拉回工厂。这样，保证了我们的牛奶是真正挤出的牛奶，其他中间环节和人为因素都去掉了。另外，我们还提供全面的配套服务，从配种到饲养，从草料的供应到储奶、收奶、奶款的发放，这些问题都由我们和当地的畜牧单位合作解决。

通过这种模式，农户利益得到保证。算下账来，每养一头牛一年可以收入四五千块钱，是很赚钱的。农户原来不敢多养，现在开始向规模化发展。在这种情况下，我们采取了进一步的整合措施。一是建立了奶牛小区，农户就把奶牛搬到小区饲养，规模可以达到10头到20头。人畜分离开了，农户也就集中精力搞奶牛业了。第二个模式就是向有一定资金实力也有养奶牛经验的人，提供资金和设备的支持。这样，一批规模化的饲养奶牛的大户发展起来，有的奶户现在已经养到二、三百头奶牛。还有一种形式就是牧场园区，我们提供基本的条件，吸引外地的养牛大户把牛群赶到园区里来，园区规模现在是3000-6000头不等。

集约化，对于奶源基地的稳定，对于乳品加工企业取得优质的牛奶、提高效益都是很好的。现在在我们这个地区，围绕着奶牛业已经应运而生了好多服务机构。有的专门负责买牛，有的专门负责供应饲料，有的专门负责疫病的防治、奶牛品种的改良，有的专门负责种牧草……

社会专业分工越来越细了，效率提高了，成本降低了，质量保证了。国外发达国家已经做到这一步，我们正在向国外靠拢。

刘永好：如果说到未来发展的瓶颈，我认为首先是在资源上，是在奶源上。是否有好的草场、好的奶牛，这对企业未来发展来说是十分关键的，是基础。当然，品牌也很重要，在市场拓展方面尤其如此。还有企业的实力、服务手段、营销网络以及企业人才，在其中都起到重要的综合作用。

王佳芬：在我们这个行业，奶源的建设和乳品市场的发展同样重要。有人说，奶源是光明最大的问题，但我一直坚持认为市场才是最大的问题。我们深深觉得，乳业的发展跟奶农紧紧联系在一起，从80年代开始，我们用了10年的时间，使上海的养牛业从2-3万头增长到5-6万头，用了大量的资金进去。从1995年我们开始制定实施“用全国资源做全国市场”

战略的时候，我们同时考虑奶源加工市场。为规避奶源的季节性问题，我们必须在中国奶源最发达的北方地区建立奶源基地，我们非常明白养牛需要时间，但是牛又是会动的，所以我们早早做好了奶源的布局。这些年来，我们越来越理智地思考建奶源基地、市场、加工这三者之间的关系。

现在乳业处于急速的发展期，没有什么大的制约。目前亟待解决的是如何保证产品质量体系标准的强有力的执行。

郭维健：企业应该在规模上有一个比较稳定的提升，很多小企业的成长会受到限制。我觉得，提升竞争力最重要的是在两头，一个是奶源，一个是营销渠道，无论侧重在哪一个方向的做法都是对的。从三元来讲，可能没有一些企业发展得快，有的企业超过我们了，这使我们感到压力很大。这里面有资金不足的原因，更主要的是三元的销售长期局限在北京，全国的营销网络不健全。在乳制品需求特别是中小城市的需求大量增长的时候，我们没有分享到高速增长的蛋糕。

提高盈利靠什么？

行业特点适合规模经营，除了简单的提升规模，企业在营销网络的建设、生产组织形式上的创新等，对于企业实现利润增长也具有非同寻常的意义。

记者：最近两年，无论是横向的还是纵向的，乳品企业的扩张速度都在加快。那么，在奶源、市场的争夺过程中，什么是最有效的途径呢？在产量、产能提高的同时，各企业将如何保证收入与利润的协调增长？

郭维健：大家进来以后，企业的整合、品牌的整合是必不可少的。在这个过程中，有的企业会继续扩大，有的会被吞并。牛奶产品的差异性不是很大，加工、工艺、设备都差不多。如果严格按标准去做，不会有谁喝谁的牛奶而不喝谁的牛奶。资本看到的也就是这个行业在扩大、需求在扩大，以及这个行业的产品差异不是很大、技术含量不是很高。乳业不像某些工业行业，它要的是控制而不是高科技。

三元最早在北京是垄断型的，占北京市场100%的份额。现在市场开放了，一定会把一部分市场让出去，三元大概让出了北京30%的份额。所以，三元要扩大，肯定不会死守着北京的市场。我认为，建立庞大的销售网络是提升利润的捷径。并购整合比较复杂、成本也比较高，不如把网络做得更扎实、更深入来得快。三元上市之后，募集到资金，会在销售渠道的建设上有比较大的投入。相信未来两三年内，公司在外埠的收入会大幅提升。我们的愿望是，将公司目前收入占比中，北京与外埠7比3的比数倒过来。

在扩展市场的同时，我们也会抓住适当的机会，收购外省市的乳制品企业，以委托加工、独立建厂等合作方式，来使三元整个产能增加、市场份额增加。当然，我们也不光利用本国资源，比如我们已经在澳大利亚建了厂，利用当地天然优质奶源生产奶粉、干酪等产品。

总之，目前行业内加大的对品牌、设备等方面的投入，还属正常范围之内，仍保证了一定的利润空间。今年以来，由于蔗糖、包材等原材料价格的不同程度的下降，乳品制造企业的生产成本也略有下降。

刘永好：最有效的竞争途径是质量、品牌和信誉。乳制品是入口的东西，质量是关键。要保证质量，就要有好的乳源，有好的奶牛基地。让消费者喝放心奶，喝环保奶。新希望日前在云南洱源县建日产奶1000吨的工程，其中之一就是看中它的自然环境。在大理州，有300多万亩天然牧场，有近千万亩的高山可供发展草场。这里水草肥美、四季如春，有500年养殖乳牛的历史，我们要在这个非常环保的地方建非常环保的乳制品工厂，从奶源上保证牛奶的质量。我们将把大理这个地方作为新希望乳制品的生产加工基地和奶源基地，并有可能把“蝶泉”作为新希望的主要品牌推向市场。

王佳芬：在市场手段的调节下，会有技术创新带来的产品差异化、人才的培养和组织的创新。我们的行业特点要求规模经营，最后一定会呼唤大企业的出现和成功。但与国外的整合过程相比，中国在时间上一般要短。

乳业的竞争将越来越激烈，靠传统的投资建厂进行扩张将难以适应竞争的需要，我们不得不进行创新。再加上我们光明地处上海，经营成本本来就比其他企业高，过分强调自力更生，不可避免地会增加成本，使利润空间进一步萎缩，带来巨大的财务风险。因此我们制定了“轻资产战略”，用我们光明乳业自身的品牌、技术、管理经营和经营理念等无形资产作为扩张的重要砝码。

在奶源方面，我们逐步卖掉一些牧场交给别人经营。但我们卖掉一些牧场是为了管理更多的牧场。我们派出管理技术团队去牧场服务，把所有牧场的信息上网，建立“网上牧场”，给每一头牛建立档案，进行跟踪监测。这样，尽管牧场不是我们的，但我们通过管理控制了奶源，保证了原料的质量。过去数十年，光明运用传统方法在上海做到了20万吨奶源；而通过运用轻资产的方式，在两年多时间里，我们的奶源一下子超过了60万吨。在成品方面，我们通过OEM，将乳制品的生产制造外包给其他乳品公司，我们自己则全力以赴进行产品设计、研发、销售、服务以及品牌的推广。今年我们花了近亿元在中央电视台做广告，也是基于此。通过“轻资产战略”，光明乳业一方面稳定了奶源，扩大了产品的市场份额，另一方面，行之有效地控制了公司的成本，实现了高效快速成长。

郑俊怀：大量资本涌入以后，下一步要做的就是整合。结果是一些有核心竞争能力、有自己独特优势的企业发展得更快，而有些企业可能就要被淘汰。通过市场机制的调整，规模化的大企业集团控制了很大一块市场的份额；而中小企业则依靠特色来维持生存和发展，市场竞争也将由现在的无序，转变到有序。

伊利起步的时候是个“基地型”的公司，但是发展到今天，已经是“基地+市场型”。我们现在的生产基地好多都是建在大城市，在北京，我们建了目前国内技术最先进的酸奶工厂；在上海，我们建有现代化的冰淇淋工厂；另外，在西安、沈阳、武汉都有我们的工厂，有我们的生产基地。形成了全国范围内的资源优化配置，形成了一个奶源基地、生产基地与市场相结合的完整的布局

成功创业的案例

作为小概率的创业成功背后的机制和因素究竟如何，创业者能力在创业过程中是如何体现的。以下是我为大家整理的成功创业的案例相关文章。

案例1：蒙牛集团创始人牛根生的励志创业故事

牛根生，从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。

1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职。

1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务牛根生获得的荣誉有：“2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领袖”;2003CCTV“中国经济年度人物”;2004年“中国策划最高奖”等。

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于1999年8月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。

《第一财经日报》采访

尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。

近期，牛根生发起了“老牛基金会”，牛根生透露，基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。

2015年12月18日下午，《第一财经日报》记者在蒙牛集团总部独家与牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单，最突出的特点是“牛”多，三个牛造型的工艺品，三张“牛”图片摆在屋内。

作出决定很难

问：作出建立基金会决定的过程容易吗?

牛根生：2002年年底，我就在考虑这件事情，那是一个很难的过程，几经反复。在那个时候，我还静下心来看了一段时间的书，看得最多的是老子的《道德经》。2003年年底，开始运作这件事情。但在作出这个决定后的一年中，我体验到了一生中都没有体验过的快乐，一种超越的快乐(说到这时，牛快速松开了领带)。我现在心里也很踏实，不担心别人的恐吓，也没有了别人对我疯狂追求财富的误解，孩子找对象也就真实了。

问：您的家人是否同意呢?

牛根生：现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字，但当2003年年底我把这个想法告诉他们时，家人、亲戚都很矛盾。在我们家，同意倒是都同意，只是认识深浅的问题。

问：你已经排在富豪榜上了，可听说您并不认为自己是个富人，为什么?

牛根生：在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在，我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子?

问：您希望您的企业家朋友和同事也效仿您吗，他们对您的做法怎么看?

牛根生：从没有想过这个问题，不过说实话，这样做确实有难度，甚至我的同事和下属都有不同看法。

中层以上都有“接班人”

问：您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处?

牛根生：财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。

食品行业本身是高风险行业，像我们这样一个不到7年的企业，必须在竞争方法、措施上有新突破，在管理制度上有新突破。国外该有的我应该有，他没有的，我们也应该有。设立老牛基金会就是这样一个为了企业长期健康发展的突破。

对新的董事长、CEO而言，他不仅得到该得的福利，还可以拿到经营上的最高奖。按照基金会章程：在我不再担任董事长后，属于我的不到10%的股份的表决权，将由下任董事长继承行使，他同时还将对基金拥有支配权，以及基金会给予的最大份额的奖励。不仅有话语权，还有分配权，这肯定能够吸引优秀的经营人才，谁能给你这么多?

问：您认为只有这样做才能打造百年蒙牛吗?

牛根生：当然不是，不过我确实想不出更好的方法。

问：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗?您还有其他想法吗?

牛根生：仅靠这是远远不够的，其它事情如果做了之后，再多做一点就很可能让蒙牛更健康啊。

问：您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展，那么您在接班人问题上是否有过考虑呢?

牛根生：当然考虑过，我们中层经理以上干部都有接班人，一般来说有两三个，两个接班人在我们的企业中，已经确定且告诉本人，另外一个是不确定的，准备“空降“;董事长的接班人在2002年就已经确定，人选就在我的副总中间。

案例2：金鹏一号西红柿培育的故事，“超级倒霉蛋”终成千万富翁

永不言败：“超级倒霉蛋”终成千万富翁

“倒霉蛋”王建人，种西瓜西瓜降价，种卷心菜菜不结心，跑运输遭遇车祸，养牲畜都得瘟疫。但是上帝不会让一个人永远倒霉，幸运降临的时候，倒霉蛋变成了千万富翁。

1950年出生于陕西省西安市临潼区栎阳镇朝邑村的王建人，1995年，看见别人种西瓜很赚钱，王建人也想种西瓜。下定决心后，他一下子承包了十多亩地。为了把西瓜种好，王建人干脆住到了瓜地里。浇水，施肥，锄草，干得热火朝天。他心里只有一个念头：今年的西瓜一定要丰收，一定要让村里人对自己刮目相看，不能让他们再耻笑自己了!

可惜“倒霉蛋”就是“倒霉蛋”。这一年王建人辛勤劳作，西瓜产量确实很高，亩产高达五千多公斤。然而，这一年西瓜大丰收的却不止他一人，结果当地瓜价便宜到几分钱一公斤，一个五六公斤的西瓜才卖两三角钱!王建人每亩地投资在600元以上，而卖完西瓜后一算账，他一亩地的收益却不到200元!妻子张静一气之下，干脆用铁锹把地里剩下的西瓜全砸了个稀烂。

第二年，王建人又想种卷心菜，父母和妻子坚决反对，王建人声泪俱下地说：“有句话不是叫天道酬勤吗?一个人倒霉总该有个终点吧?我就不相信年年倒霉的都是我!”王建人执著的信念再次打动了亲人，于是他又种了17亩地的卷心菜。为了这17亩卷心菜，王建人同样没少吃苦。然而令他怎么也没有想到的是，这一年天却大旱，卷心菜根本不结心，只长了一些烂叶子，喂猪猪都不吃。王建人再一次成了远近闻名的笑柄。

王建人颓然说：“那……那我改行跑运输总可以吧?”因为当时农村的市场已经搞活，当地农村农副产品和农业生产物资买进卖出频繁，而当地承担运输的车辆很少，跑运输应该很有前途。所以，王建人随后贷款1万元买了一辆农用三轮车，准备大干一番。

然而，结果出乎所有人的意料。1997年10月的一天早上，王建人带客户到县城拉建材，没想到车行到半路却出了车祸，连人带车掉进了一个排水渠里。王建人命大，没事，客户却当场死亡。这还不够，仅仅过了一个多月，王建人再一次遭遇意外，将一个骑自行车的老人撞到了一棵大树上。王建人哭着对老人大喊：“老爷子，你千万别死呀!”老爷子说：“我也不想死，可我恐怕不行了。”说完，就永远地闭上了眼睛……两次撞死人，王建人一下子赔进去7万多元。

1998年开春，在一家人的反对声中，王建人又借了2000元高利贷，买回来100多头小猪准备饲养。没想到，王建人刚把猪买回来，当地就爆发了一种叫“蓝耳病”的猪疫，结果王建人买的小猪很快就死得只剩下两头了。

随后，急红眼的王建人又借了5000元高利贷，买了7000多只小鸡，还给鸡建了3间房舍，开始养鸡。但是邪了门，从他把小鸡买回来的第10天起，小鸡就开始死，并且死得越来越多，刚开始用手拿着朝外扔，到后来竟用竹篮提着朝外倒，再后来干脆就地埋掉……王建人真是欲哭无泪。

从此，好多人见了王建人都躲着他，生怕他身上的晦气传染给自己，甚至连要账的见了王建人都说：“我得坐得离你远点，小心钱没要着反而惹一身晦气。”

心不死，老天终于开了眼

1998年6月，走投无路的王建人来到北京，投奔北京一个开服装厂的亲戚。没想到，王建人刚到亲戚家不久，这个亲戚偷税漏税的事情就被税务局给查了出来，被罚了10多万元。亲戚郁闷之下，把气全撒在了王建人的身上：“都是你，给我带来了晦气!”王建人自觉没趣，悄然地离开了亲戚家。

1998年8月，王建人碰到一个来北京推销西红柿种子的客商，这个客商让王建人帮他在老家联系一些农户，替他繁育西红柿种子，王建人欣然同意了。

王建人跑了一趟有中国农业科学城之称的杨陵，从杨陵农科城得到的消息让王建人大受鼓舞：繁育西红柿种子的利润的确很高。王建人突然想到，自己为什么不向高素质的专家请教一下呢?于是，王建人专程向临潼区种子公司的经理李晓东及杨陵农科院的一些专家求助。结果王建人顽强不屈的精神，感动了李晓东经理和农科院专家。李晓东经理当即答应赞助王建人20多万元，作为培育优良西红柿品种的经费。并且肯定地告诉王建人，如果他失败，这些钱一分钱都不让他还!

上帝不会让一个人永远倒霉下去!经过了数次失败以后，幸运之神终于向王建人露出了笑脸。1998年12月，王建人和李晓东就培育优良西红柿品种一事签订了协议。和李晓东签完协议的那一刻，王建人喜极而泣。

其实李晓东早有研究优良西红柿种子的想法。李晓东深知，这几年国际上优良西红柿品种一直走俏，价格昂贵，利润很高，一些人之所以失败，是因为他们培育出来的西红柿种子质量不合格，导致种植户减产甚至绝收。当王建人不断地找他的时候，他发现王建人虽然霉运不断，身上却有股永不言败的精神，难能可贵!

王建人对西红柿种子的研发一窍不通，他就一次又一次地跑图书馆，成百次地朝西北农业科技大学跑;他还十下广东，感动了华南农业大学的著名教授吴靖华，吴教授亲自来到王建人的田间地头，为王建人作辅导。

然而，一年多下来，王建人培育出来的西红柿都不达标。1999年年底的一天，王建人惭愧地问李晓东：“怎么办，明年还干不干?”李晓东斩钉截铁地对王建人说：“干，怎么不干?我还是老话，相信你一定会把这件事干成!”一句话，让王建人热泪盈眶。

2000年7月，王建人自己培育的西红柿品种“金鹏一号”终于成功了!由他的优质种子培育出的西红柿长得足有一米多高，棵株大，结实多，颜色艳，味道极佳!最终在山东寿光蔬菜种植基地一炮打响!

看着当地农民蜂拥而至，排队抢购;听着订购电话响个不停，此起彼伏，妻子张静一边忙得团团转，一边幸福得流眼泪，嘴里一个劲地说：“几十年了啊，老天总算开眼了!”事终成，倒霉蛋成大富翁

在一片祝贺声中，王建人也哭了，他似乎要把身上的晦气全部哭走!哭够了，他拿起电话打给李晓东，激动地说：“谢谢你，太谢谢你了，没有你的支持，我绝对培育不出‘金鹏一号’。”李晓东笑着在电话里说：“不是我想支持你，而是你身上的那股疯狂的干事劲头感染了我，不支持你都不行啊!”

在第一次成功的鼓励下，王建人紧接着又培育出了“金鹏二号”。成功后，王建人在吴靖华教授的建议下，又在全国第一个搞起了“大棚西红柿育种”。

良好的口碑带来了极好的经济效益，王建人培育的“金鹏系列”远销东南亚、西欧等国家。从2001年开始，王建人每年的收入都在100万元以上。

2002年，王建人为父母盖了一座新房，又为自己盖了一幢小别墅，里边不仅装修豪华，而且现代化设备，包括通信、取暖和健身等一应俱全。

同年10月，王建人到西安汽车城花了30多万元买了一辆“本田”小轿车，并且给自己配了一名专职司机。2004年，王建人又在有“中国飞机城”之称的西安市阎良区花40多万元买了一套高档住房。

这一年，因为王建人在西红柿种子领域取得的骄人成绩，他先后被评为西安市劳模和陕西省劳模，并受到了陕西省省长的接见。

2005年，王建人带着全家到东南亚和欧洲旅游，玩遍了当地的风景名胜。家乡人真没想到，昔日的“超级倒霉蛋”王建人会发生如此巨大的变化，大家一改对他的态度，有什么事都愿意找他帮忙。王建人也从不拒绝，对大家有求必应。从2001年起到2006年年底，王建人单借给乡亲们的钱就达20多万元。

2006年，大伙儿又连推带搡地让王建人当上了临潼区栎阳镇朝邑村的党支部书记。王建人笑着对大家说：“你们就不怕我把咱们村子变成倒霉村?”大伙儿大声笑着说：“不怕!你现在时来运转了，吉星高照，跟着你有福享!”

王建人当上朝邑村的党支部书记后，为家乡办了许多好事。2007年农历正月初一，村民们敲着锣打着鼓扭着秧歌来为王建人拜年，王建人高兴地说：“大家以后别这样做了，大家只要不再给我贴大字报，不再让小孩给我编顺口溜，我就已经非常高兴了!”

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