河北养牛场名单，河北省石家庄市藁城区邮编号是什么

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中国乳业谁是真正的老大

伊利

奥组委为什么选择伊利？

一、奥运会不仅是当今世界最顶级的体育盛会，更是一场盛大的综合性的文化盛宴，它把世界上最高境界的理想和追求融入到具体的赛事当中，体现着卓越和成功。对主办者来说，奥运会即使一个巨大的荣誉，更是一次世界级标准的检阅，卓越的组织能力、世界级的质量标准时刻考验着奥运会的组织者。奥运会的合作伙伴和赞助商，是由国际奥委会选择的，在产品和服务方面，以国际化的最高标准来衡量，能够成为奥运会赞助商的都是行业的领袖企业，是制定和主导行业标准的企业，是有充分保障和发展潜力的企业，是最有实力提供安全、健康产品和优质服务的企业。

二、伊利集团是中国乳品行业的龙头企业，连续三年稳居行业第一，仅2005年1-9月，主营业务收入就突破90亿元，当之无愧地成为第一个突破百亿元大关的乳品企业，其品牌价值连续两年蝉联乳品乃至于食品行业第一名，比同业第二名高出50多亿元，成为真正意义上的龙头企业。伊利的成就是靠自身的艰苦努力干出来的，是市场验证出来的，不是喊出来的，也不是通过其他手段人为制造出来的，稳健基础上的快速发展是伊利的风格，踏踏实实做事是伊利人的内在品质，这些铸就了伊利行业龙头的地位。

三、牛奶是最接近天然的食品。世界上许多国家都把青少年饮用牛奶作为强制性的规定，许多国家提倡"终生喝奶"，作为提高和保持国民身体素质的一项具体政策予以推广。任何一种食品都没有获得如此的待遇。这是因为，牛奶在食品当中营养最丰富、最均衡、最易于被人体吸收、对发育和保持健康作用最大，同时，老少皆宜。专家们一致认为牛奶是最接近天然的食品。是与奥运会"绿色奥运"理念最接近的食品。伊利是国内最大的乳制品制造商，选择伊利就选择了天然。

四、伊利集团拥有最大和最优质的奶源。伊利集团根据国内养殖业的发展状况，最早在业内投资建设奶源基地，以国际上的标准控制和保障奶源质量。多年来，伊利集团累计共滚动发放养牛贷款8亿多元，支付奶款100多亿元，建设牧场园区16个，现代化挤奶站1000多座，直接控制奶牛数量近百万头。规模化的奶源基地和优质的奶源，为伊利集团的发展插上了坚硬的翅膀，也为伊利集团服务2008北京奥运会提供了最可靠的保障。

五、伊利集团在业内装备水平最高。伊利集团在乳品行业率先进行技术改造，引进国际上最先进的生产设备和工艺，创造性地开发出适合于中国人口味和消费习惯的产品，从而拉动了整个国内乳品市场的快速发展。在快速发展的过程中，伊利集团始终坚持引进世界上最先进的生产设备和工艺，不断提高自身的装备水平，始终为消费者提供最安全、最富有营养的产品。"奉献精良品质，共创美好生活"是伊利不懈的追求。

六、伊利集团拥有世界一流的质量标准体系和管理制度。伊利集团在业内最早进行ISO9000体系认证，并在以后先后通过了HACCP认证、绿色食品认证、国家免检产品认证、ISO14000环境体系认证和QS认证，在质量管理方面强调"质量零缺陷"。先进的生产设备和工艺，加上严格而完善的质量管理，保证了产品的品质。多年来，伊利集团没有发生过任何严重的质量和安全事故。安全和品质已经成为伊利的代名词。

七、伊利集团是技术保障最有条件的企业。伊利集团拥有国家级的技术中心、庞大的技术人员队伍和国内唯一的省级研究院，研发实力国内领先，通过技术创新和新产品开发，将对公司产品的安全和可持续发展提供最可靠的保证。

八、伊利集团是最有发展潜力的公司。伊利集团的发展始终保持着较高的增长，特别是液态奶成为集团的主要业务之后，不仅获得了飞速的发展，而且带动了整个行业的快速增长，潘刚也由此成为"国内液态奶第一人"。近年，虽然行业利润率下滑，公司税赋相比较而言依然较重，但在潘刚的带领下，伊利集团连续取得了历史上最好的业绩，今年1-9月份销售收入突破90亿元，超过去年全年的水平，毫无悬念地成为业内第一家销售收入过百亿的公司。市场上供不应求的局面，使伊利能够在今后一个较长的历史时期保持快速的增长，发展潜力巨大，从而能够为奥运会的正常举办提供长期的支持。

九、伊利集团的团队有能力继续引领行业前进。作为"中国液态奶第一人"的潘刚，是中国乳品行业最年轻的领袖，国内第一个百亿企业的掌舵人，在乳品行业十几年，不仅十分熟悉乳品行业，而且有着多年执掌大型综合企业的管理经验，有着很强的市场驾驭能力和把握大局的能力，对市场走向的判断和认识，脉络清晰，高屋建瓴。稳健、谦逊、平和，凸显了作为行业领袖的气质和魄力。他所带领的团队，既年轻，又有文化，是一个知识型的团队，以人为本的企业文化理念，团队、诚信、效率、服务、创新的意识，代表了中国乳业未来的发展方向，是一支敢打硬仗、善打硬仗的队伍。这支队伍完全有能力做好自己的事情，并引领中国乳业继续快速健康发展。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。

伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业八十多个，生产的具有清真特色的"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一；伊利超高温灭菌奶从2000年起产销量连续稳居全国第一；伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位，2005年上第二季度起成为行业第一。

2004年，伊利集团实现主营业务收入87.35亿元，比上年增长38.67%；资产总额达到48.5亿元，利润总额3.79亿元，净利润2.39亿元；实现每股收益0.61元。

进入2005年，面对乳品行业的快速发展和市场竞争激烈的格局，伊利集团继续立足乳业，大力整合资源，采取各种有效措施，使公司继续呈现快速的增长势头。2005年上半年，伊利股份完成主营业务收入56.59亿元，同比增长30.29%，位居行业第一；实现主营业务利润16.83亿元，同比增长25.13%；实现利润总额2.79亿元，同比增长12.45%；净利润1.71亿元，同比增长11.48%，取得了历史上最好的业绩。

伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地-内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天然品质。伊利率先实行"公司+农户"的方法，建立"分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务"的经营模式，从而保证了优质充足的奶源。截至目前，伊利集团先后为奶源基地累计投入8亿多元，建设标准化奶站、奶牛小区，使奶源基地建设与管理向集约化、现代化方向迈进。

伊利集团从2003年全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目，这个项目的建设进一步提高了奶牛的养殖规模和品质，由现在的大群体小规模向小群体大规模转变，走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路，建立更加稳固的高质高产奶源基地，从而为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。

优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有先进的技术装备和研发体系。1999年以来，伊利集团先后投资8个多亿，全面启动乳业技术改造工程：投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地，全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备，瑞典利乐超高温灭菌奶包装线，全部生产过程实现了自动化生产；投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前亚洲地区单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地；集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立，标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源、先进的技术设备和二级研发体系是伊利产品质量最坚实的保证。

伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩，同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了上百万农民脱贫致富，企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位，累计向政府上缴税金20多亿元，向政府提供奶牛养殖风险基金几千万元，有力地推动了周边地区农业产业化的进程，也极大地带动了周边地区相关产业的发展，促进了各地方经济的腾飞，受到社会的广泛称赞。

为进一步提高企业核心竞争能力，伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区，北京、上海、天津、广东、黑龙江、河北、陕西等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。

2005年7月28日，伊利集团在国内乃至亚洲最大的生产基地在呼和浩特市金川开发区建成投产，新工业园区引进国际一流的设备和技术，生产高附加值的各类奶制品，自动化和先进程度堪称亚洲之最。此园区的建设会为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。

今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，提出"用全球的资源，做中国的市场"，推行"以人为本"的管理理念，以"效率、团队合作、创新、忠诚/诚信、服务"作为自己核心的企业文化，以不断创新、追求人类健康生活为己任，力争在2012年进入世界乳业20强，并实现销售收入与自由现金流的动态平衡，成为中国最有价值的上市公司

以下是伊利2004年和2005年主要荣誉前几年的不再累述

2004年：

2004年1月，"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶、超高温无菌奶系列饮品被中国中轻产品质量保障中心认定为"中国消费者放心购物质量可信产品。

2004年2月，根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心对全国各大商场、连锁超市、电器专卖店等的商品销售情况的检测统计资料显示，伊利集团生产的"伊利液态奶"名列中国液态奶类商品2003年度国内市场销售第一位

2004年3月，国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告（2004年第15号），公布了第十批认定的国家级企业技术中心，伊利集团技术中心榜上有名。

2004年4月，在深圳举行的"中国经营报竞争力论坛"发表的一份中国市场优势企业品牌人气指数调查报告显示，青岛海尔所拥有的"海尔"品牌和内蒙古伊利集团的"伊利"品牌分别以第一和第七的名次跻身品牌人气指数前十名，而排在前十位的其他品牌均是国外知名品牌。

2004年4月，"五一"国际劳动节前夕，伊利集团荣获了"全国五一劳动奖状"，这是全自治区唯一获此殊荣的乳品企业。

2004年4月，伊利集团在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的"全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动"中，被评为"全国就业和社会保障先进民营企业"。

2004年4月，伊利集团再次夺得内蒙古自治区食品企业纳税大户桂冠，列全区所有企业中纳税排名第七位，较上一年度又提高了三位。

2004年4月，国家知识产权局公告了（国知发管字[2004]12号）第二批"全国企事业专利工作试点单位"的名单，伊利集团成为国内首家也是唯一一家获此殊荣的乳制品企业。

2004年4月，伊利集团获得内蒙古自治区区全区'发展与创新优秀企业'和'创业企业家'双优奖励。

2004年6月，上海冷饮市场高层研讨会，"伊利千雪物语"和"伊利真棒尊巧"冰淇淋评为"2004年度十大值得品尝的冷饮新品"。

2004年6月，伊利集团连续第六届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2004年6月，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以127.87亿元的品牌价值列38位，位居中国食品业首位。

2004年8月，经中国消费者协会严格审查，伊利奶食品有限责任公司成为国内奶片行业首家被中国消费者协会授予"诚信单位"称号的企业。

2004年8月，伊利集团入选2004中国企业500强，排名第276位。

2004年9月，伊利集团获2004中国上市公司10大行业企业竞争力10强称号

2004年9月，伊利集团荣获全国食品安全示范单位年度十强企业称号。

2004年9月，伊利集团荣列2003年中国最大500家大企业集团之列。

2004年10月，伊利集团以乳品行业首席的身份，跻身2004年《中国1000大制造商》，名列第179位，国内乳品行业中排名第一。

2004年10月，伊利集团再次荣获国家重点龙头企业。

2004年11月，伊利集团以62.99亿元的主营业务收入成为内蒙古自治区全区企业四强。

2004年11月，伊利集团入选2004中国上市公司竞争力百强排行榜，排名第80位。

2004年11月，伊利股份荣获"2004中国证券市场年度成长奖"。

2004年11月，伊利集团荣获呼和浩特市"纳税状元企业"称号。

2005年:

2005年1月，"伊利"品牌荣获"中国乳制品十大影响力品牌"称号。

2005年3月，在国家统计局中国行业企业信息发布中心主办的第九届全国市场销量领先品牌信息发布会上，伊利集团荣获液态奶销售额第一的桂冠，并荣获了"领先品牌"称号。

2005年3月，经国家统计局工业交通统计司、中国食品工业协会对食品工业企业进行综合实力评价，伊利集团荣列"2004年度中国食品工业百强企业"。

2005年4月，"伊利"成为"2005CCTV我最喜爱的中国品牌"，并在同步进行的消费者调查中，得票率遥遥领先于食品业所有其它品牌，稳居食品业第一品牌。

2005年8月，伊利集团连续第七届入选"中证·亚商中国最具发展力上市公司50强"。

2005年8月，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以136.12亿元的品牌价值列第41位，继续位居中国食品业首位。

河北省石家庄市藁城区邮编号是什么

邮编：52160

藁城市位于河北省西南部，石家庄市东部。地理坐标为北纬37°51′～38°18′44″，东经114°38′45″～114°58′47″。北邻新乐市，南接赵县境，东与晋州市、无极县接壤，西与石家庄市及正定县搭界，西南与栾城县毗邻。西距石家庄市31千米，东北距首都北京264千米。总面积836平方千米。总人口74万人。w

藁城地理位置优越，紧邻省会、近靠京津。交通发达，石德铁路横穿境内，307国道、省级正饶公路、石港高速公路横贯东西，市区距民航机场30公里，距京深高速公路15公里，全市油面路通车里程921公里。通讯便利，程控电话和移动电话可直拨国内外任何一座城市。电力供应充足，拥有110KV变电站4座、35KV变电站11座。市区服务设施配套，拥有三星级宾馆一家，高标准饭店多家，具有较高的涉外接待能力。

历史沿革

藁城历史悠久，3000年前的台西商代遗址是藁城人活动的最早纪录。西汉元鼎四年（公元前113年）置县。，后经历代废置分合，至宋开宝六年（973），建置境界方成定制。西汉初，置肥累县（治所肥累城，今城子村），东汉省肥累县。汉高祖五年（前202）置九门县（治所九门），北齐省九门县，隋开皇六年（586）复置九门县，次年，再废，寻复置。宋开宝六年（973）九门县省入藁城县。隋大业十三年（617）置宜安县（治所宜安），新丰县（治所辛丰）。唐武德四年（621），宜安、新丰省入藁城。

民国2年（1913），属范阳观察使，次年改观察使为道，藁城遂改属保定道。1928年道废，属河北省，1937年属河北省第十二督察区。在抗日战争和解放战争时期，根据形势需要，藁城与周围邻县分合并析，先后组成诸多联合县。1947年11月，恢复藁城县，属冀中十一专区。

1949年8月，华北地区全面调整行政区划，时藁城县属石门区（9月石门区改称石家庄专区）。1958年11月，藁城、无极、栾城三县合并为藁城县（县0驻藁城县城）。至1962年1月，原栾城、无极部分又先后析出，藁城县恢复三县合并前建置，仍属石家庄专区（1967年11月改称石家庄地区）。

1989年7月27日，经国务院批准藁城撤县设市，为省辖县级市，先后由石家庄地区、石家庄市代管。

行政区划

明初，全县编民13里，寻增为16里，后改里为社。崇祯五年（1632）推行“寓兵于农”之法，编营24，寻废，七年（1634）复置，编22营。清承明制。

民国初，全县分为5个区，27年（1938）划为8个区，滹沱河以南为一、二、三、四、五区，以北为六、七、八区。37年（1948）6月，又将8个区划分为13个区。

1950年2月，将13个区精减为10个区，不久又并为7个区。1953年7月，将全县238个村划为96个乡。1956年6月，撤区并乡，将96个乡合并为29个乡（镇），1958年1月，并为28个乡（镇），8月，取消乡镇建制，全县改建为8个人民公社。1961年调整公社规模，除城关公社外，其余各公社由大划小，全县划为28个公社。

1984年1月取消公社，恢复乡（镇）建制，复为28个乡（镇）。是年，相继改城关、贾市庄、梅花、南董、南孟、丽阳为镇建制。1987年将岗上乡改建为岗上镇。1994年4月，南营、大同、兴安、张家庄、增村五乡，撤乡设镇。

1996年1月，扩乡并镇，将28个乡（镇），改建为13镇，1个民族乡，1个开发区。即廉州镇、兴安镇、常安镇、贾市庄镇、梅花镇、南营镇、丘头镇、岗上镇、南董镇、南孟镇、张家庄镇、西关镇、增村镇、九门回族乡和石家庄经济技术开发区。行政村共240个。1998年，新兴安村并入兴安村，全市共有239个行政村。

2002年底，藁城市面积836平方千米，人口76万。辖13个镇、1个民族乡，8个社区居委会、239个行委会。市0驻廉州镇廉州路1号。

经济概况

该县自然条件优越。四季分明，地下水资源丰富，水质全淡。盛产小麦、玉米、花生、鸭梨及四季蔬菜，“河北粮仓”、“燕赵天府”之称。基础设施良好。

建国60年年来，藁城同全国其它县市一样，经济建设和各项社会事业取得了辉煌成就。特别是党的十一届三中全会以来，全市人民高举-理论伟大旗帜，牢固坚持党的“一个中心、两个基本点”基本路线，立足自身优势，坚持一、二、三产业并举，促进经济建设和社会事业全面协调发展，成为冀中平原一颗璀璨的明珠。1998年，全市国内生产总值达到79.5亿元，工农业总产值达到138.2亿元，实现财政收2.79亿元。综合经济实力居河北省“十强”县（市）行列。

藁城市紧紧围绕“富民强市、社会和谐稳定”的施政目标，以科学发展观统领经济社会发展全局，按照建设“省会最大生态精品卫星城”的城市功能定位、“一城三区八园”的空间布局定位、“省会产业制造中心和综合性经济区”的产业发展三个定位，大力发展“城郊型”经济，全力打造“实力藁城、活力藁城、魅力藁城、诚信藁城”四张城市名片，经济持续快速健康发展。

农业发达，自然备件和农业生产基础较好，农业综合实力居河北省前列。1992年以来粮食总产连年稳定在5.5亿公斤左右，先后被确定为国家商品小麦基地、秸秆养牛示范基地和河北省粮食生产基地、瘦肉型猪养殖基地。以猪、鸡、牛三大品种为骨干，食草、食粮型共同发展的畜牧养殖业发展迅速。1998年，全市肉蛋奶总产量达到2.76亿公斤,实现畜牧业产值11.8亿元,占农业总产值的49%。林果生产、冷藏保鲜业兴旺发达。全市优质果树种植面积18万亩，年产鸭梨、苹果等鲜果品1亿多公斤，建有各类冷藏库700多座，贮存能力1.9亿公斤，是全国冷库密度最高的县市，是中国北方最大的果品贮藏基地和集散地。近年来，按照搞好结构调整、抓好基地建设、兴办龙头企业、完善全程服务的总体思路，加快了农业产业化经营步伐，初步建成了设施蔬菜区、果菜油区、粮牧综合发展区三个特色经济类型区，形成粮食、畜禽、蔬菜、果品四个龙型经济产业链条，建成设施蔬菜、瘦肉型猪、蛋鸡和奶牛养殖等十几个具有一定规模、起到影响和带动作用的种养基地，新建、扩建、改建了乳品加工、腌制菜、肉食加工等龙头企业，形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化发展格局。

工业快速发展、初具规模。市属工业拥有企业50余家，其中，国家中一型企业2个、中二型企业4个、国家二级企业2个，工业产品形成18系列、40多个品种，其中，7个部优产品、9个省优产品，以宫面、宫酒、宫灯为代表的传统名牌产品享誉全国。市化肥厂是我国北方小氮肥行业规模最大的厂家之一；吉藁联合化纤浆厂是我国最大的化纤浆粕生产基地。形成了化工、建材、轻纺、食品、机电、医药等初具规模的优势行业，开发建设了南城基础工业区、东城新兴工业区、西城食品工业区等三个工业区。目前，三个工业区已集中了38家工业企业，发展成为设施完善、服务配套、区域化、集约化的新型工业小区。乡镇企业发展迅速，成为全市经济的“半壁河山”。个体私营经济迅猛发展，成为最具活力的新的经济增长点。石家庄（良村）经济技术开发区是省级经济技术开发区，位置优越，设施配套，各项政策优惠，在地理位置、硬件建设、投资环境、优惠政策、招商引资等方面在省内同类开发区中均名列前茅，吸引了包括德国赫司特、华北制药等知名企业进区建设。现已完成初期开发规划，进区企业62家，投资总额68亿元。龙宫工业小区、贾村工业小区等一批乡镇工业小区已开始启动。

第三产业发展迅速。藁城禽蛋市场是集禽蛋、饲料、包装、兽药为一体的大型综合交易市场，1998年综合交易额达到12亿元，成为全国北方最大禽蛋交易市场，被评为河北省十大市场之一。市区占地千亩的商贸城已形成，有400多家客户进城投资经营，总面积3.1万平方米的市商贸大厦即将交付使用，初步形成了以商贸城为龙头、市区小食品、小百货、服装、蔬菜等8个专业批发市场为基础，以禽蛋、蔬菜、胶合板等12个区域性专业批发市场为依托，以农村66个集贸市场为补充的市、乡、村三级网络体系。1998年，全市各类市场成交额达到25亿元，第三产业增加值28亿元。

2021年1月，藁城区位列河北省168个县市区面积排行榜第74位。

2020年11月，水利部公布第三批节水型社会建设达标县（区）名单，藁城区上榜。

2020年8月，藁城区入选河北省食品产业强县（市、区）（培育型）。

2020年6月，藁城区列入第二批革命文物保护利用片区分县名单（晋察冀片区）。

2020年1月，农业农村部认定藁城区为全国第四批率先基本实现主要农作物生产全程机械化示范县（市、区）。

2019年10月，藁城区入选2019年度全国综合实力百强区，位列第91名。

2005年，藁城区位列2005年度全国肉类生产百强县第68名。

王淑荣的人物简介

1996年，镇里征了香城屯一块地，不料搞项目的投资商没给镇里钱就半路跑了，于是那块土地就一直荒着。2002年，一个村民找到王淑荣，希望自己投资把那块地买回来办养牛场。

2002年8月10日，王淑荣给国务院法制办公室写信，希望国务院对河北省的这个法规进行审查。不过，2003年1月21日国务院法制办的回信并没有完全解答她的疑虑。

王淑荣决定另辟蹊径，她找到一本《立法法》，仔细琢磨了一阵。2003年5月1日，王淑荣给全国人大常委会去了封信：“立法法赋予了我向全国人民代表大会常务委员会书面提出进行审查的建议的权利，我提出以上申请，请人大常委会研究处理。”

全国人大常委会收到王淑荣的信后，致电河北省人大常委会，建议河北省人大常委会对《河北省土地管理条例》的有关规定进行修改。

2005年5月27日，河北省十届人大常委会十五次会议审议通过了《河北省土地管理条例修正案》，原法规中的第25条因与国家法不一致而被删除。

王淑荣希望这件事情能够教育不懂法或者不按照法律办事的官员：“这些年接触了这么多官员，好多人根本就不按照法律办事，总是对我说‘我不懂法，王主任你懂，不过懂法没用。’这绝对不是人民公仆应该有的态度。”

王淑荣希望所有干部都能够尊重法律，按照法律办事。今年66岁的她自称是“60岁的人，30岁的心脏”。许多人劝她“老太太，该享清福了。”她就会告诉人家：“学法律、维权是一辈子的事，也是这辈子最快乐的事情。”

一个“农村政治家”的产生

“哦，找王淑荣的啊，对对对，太该采访我们村主任一下了。你们别在村口下了，我直接把你们送到她家门口去。这老太太可是个好干部啊。”3路汽车的售票员，一个年轻小伙子听了有人要找村主任，对司机喊了一声，“拐到村主任家去！”出名至此，让公交车几乎变身为出租车了。

王淑荣的村主任之路，已经成为当地的一个传奇。她的信条是“法律规定的权利要兑现”，为了更好地替老百姓说话，她三次参选镇人大代表，三次失利。2000年，村民们把61岁的她选为村委会主任，她把自己的胜利原因归纳为“懂法敢言”。

1975年的“通信自由”

有的老村民还记得王淑荣的第一次出名：1975年的一个晚上，这个36岁的农村媳妇闯进队部，一把抢下妇联主任正念给许多村民听的一封信，用她特有的大嗓门喊道：“你这是侵犯公民的通信自由！”

这封信是王淑荣写给全国妇联的信，里面反映的是自己由于天生嗓门大，被婆婆打和当地妇女民主权益得不到落实的情况。干部们把信拆了检查，认为“有反动内容”，就念给社员们听，发动大家批判。

“通信自由”一下子就震动了干部和群众的耳膜，这在当时是一个新鲜而惊人的词汇。

王淑荣出身不好，父亲曾经做过伪乡长，一个村干部立刻驳斥她：“狗崽子是没有自由的！王淑荣，反对工作队是反对毛主席！”

“我们国家刚出了宪法，宪法说了有！你们工作队难道比宪法大吗？”王淑荣刚从报纸上看到了1月17日第四届全国人大通过了新宪法，所以她这次底气特别足。

也许是第一次听到有人跟他们提《宪法》，工作队都楞住了。治保主任本来被干部们叫来抓人，听了“违法”也还有点心虚。几个干部紧紧贴着王淑荣站着，抓也不是，放她走又不甘心。

“把我的信还我，你们没权拆我的信！”王淑荣转入攻势。妇女主任紧握住信，局面陷入僵局，有的村民替王淑荣捏了把汗，有的是觉得她无理取闹。

这个时候王淑荣的丈夫闻讯赶到了队部。这是个憨厚老实的汉子觉得跟干部作对就是不对，于是对干部们说：“你们把她捆上啊！”没想到几个干部吃了一惊，扔下信跑了。

“后来我才弄明白，他们以为我老伴是替我撑腰来了，对他们说‘你们有本事就捆上她’，他们怕他打人，都跑了。”回忆起当时的情景，王淑荣不由笑出声来。

好多村民们那晚知道了一个词：宪法。

三次落选

或许是这个事件让王淑荣尝到了甜头，她开始在干农活之余自学法律知识。1987年，她在报纸上看到了十三大文件，里面提到了一句“公民的选举权和被选举权”，她知道了自己也有被选举权，于是想起了参选人大代表，这样“提意见就更方便了”。

这一年正好是镇人大换届，选民名单贴出后不久又贴出了候选人名单。王淑荣赶紧到村里问：“不对啊，我还想参加选举呢，怎么这就出候选人了呢？应该听听大家有没有自己想提名的人啊！”

村干部说不知道，让她去镇里问。王淑荣就背着三岁大的孙子一直走到镇上去。镇里的书记看了看王淑荣背着的孙子，说：“老太太，您这样的人多几个就好了。不过您还是应该回家去，有这时间好好教育一下小孙子，以后让他上大学当科学家，比关心国家大事更重要。”

王淑荣嘿嘿一笑：“书记啊，我就想起个头，我是国事家事天下事事事关心！”那次选举，她在选票上郑重地写上了自己的名字。最终王淑荣得了10票，其中有5票是她动员家人投的。

从这一年起，王淑荣开始了自己的“农村政治家生涯”。也是在这一年，全国人大通过了《村委会组织法(草案)》，“村民自治”被写进法律。

乡镇人大3年一换届，1990年选举，王淑荣仍然不是候选人，这次她得了46票。3年后，王淑荣找到10名选民联合提名成了候选人，不过只得了140多票。1996年的选举她出门在外，没参加选举。

1999年，她得了421票，本选区另一位候选人得了600多票，她又一次输了。这一次选举的一大进步是，选举结果公布的时候，终于把她这位村民联名提名的候选人得票数公布了。尽管没有当选，王淑荣仍然对这个进步十分高兴。和前几次不公布得票相比，这次更尊重规则了。

许多人对老太太的竞选表示不理解，这么大岁数了，咋这么想当官呢？王淑荣纠正说：人大代表不是官，是代表咱老百姓说话的。

“告状专业户”

没当上人大代表的王淑荣却一直在做人大代表该做的事。她看见哪里有什么不合适的，就要写信提意见，镇里解决不了就上县里。20世纪90年代后期，县政府的人就都认得她了。一次，县政府一个新来年轻小伙子挖苦她说：“老太太，我认得你，你是咱们香河县的‘告状专业户’。”

王淑荣立刻教育了他：“告状到你县政府来吗？告状有人民法院，我是公民，来这里是让你们解决问题，你们是公仆，我是国家主人，我来了你该客气点，少拿什么乱七八糟的帽子给我戴！”

这只是无数误解中的一种，王淑荣想得开，不太在意人家怎么看自己。清者自清，1998年的一次维权活动，让全村乃至全镇明白了老太太的良苦用心。

1998年，除了大洪水的另一个大事件是农民减负问题。中央批示：1998年的农民负担，绝对数量上不得超过1997年。为此，各个乡镇都下了“明白卡”给农民，交费达到卡上的钱数就可以不交。香城屯的明白卡上写的是84元。王淑荣怎么算，去年的人均负担都是74元。最后王淑荣认定“他们在卡上做了手脚。”

于是各个有关部门都收到了王淑荣的抗议信，她自己也不断上访。她家里房子临街的那面墙贴满了中央的政策摘录，告诉大家不要多交那10块。

县里、市里的有关部门接到了王淑荣的信，发现五百户镇全镇的明白卡真的都涨了10块，总共多收了37万元。在上级的命令下，这些钱被退回农民手中。

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