河北沧州农村养牛 河北省农业产业化龙头企业有多少家

河北沧州农村养牛 河北省农业产业化龙头企业有多少家

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河北省农业产业化龙头企业有多少家

河北省农业产业化龙头企业有多少家

畜牧类

一、奶业类

石家庄君乐宝乳业有限公司

河北天天乳业集团有限公司

元氏县康丰牧业有限公司

中兴农牧股份有限公司

张北县宏冠乳业有限责任公司

涿鹿县新澳牧业有限责任公司

蒙牛乳业(察北)有限公司

张家口圣元乳业有限公司

华夏畜牧(三河)有限公司

廊坊市池林奶牛养殖有限公司

廊坊市奥昆食品有限公司

河北宏利达实业有限公司

河北新希望天香乳业有限公司

河北乌兰布和乳业有限公司

河北乡谣食品有限公司

小洋人生物乳业集团有限公司

河北格林新大陆食品有限公司

河北隆大庄园畜牧有限公司

武邑县茂祥奶牛养殖有限公司

邯郸滏阳乳业有限责任公司

蒙牛乳业(唐山)有限责任公司

蒙牛塞北乳业有限公司

张家口塞北现代牧场有限公司

沧州华茂养牛有限公司

河北绿奥乳业有限公司

河北新清源实业有限公司

满城县昊宇奶牛养殖有限公司

二、生猪及肉制品类

唐山双汇食品有限责任公司

河北千喜鹤肉类产业有限公司

河北裕丰京安养殖有限公司

河北凯隆达食品有限公司

河北宏都实业集团有限公司

石家庄双鸽食品有限责任公司

保定市旺盛敏达牧业有限公司

河北省故城县海源种猪场

河北明慧养猪集团有限公司

廊坊市京南食品有限公司

抚宁县第一粮库有限责任公司

河北省景县津龙良种猪养殖有限公司

河北中亚养殖发展有限公司

石家庄经济技术开发区长城食品有限公司

安平县浩源养殖有限公司

威县华威牧业有限公司

保定市远方农牧有限公司

滦南县京东种猪养殖有限公司

河北金鹏牧业有限公司

玉田县牧富种猪繁育有限公司

定州市新宗食品有限公司

安平县京涛养殖有限公司

河北兆江养殖有限公司

河北裕邦食品有限公司

承德博亚农牧发展有限责任公司

丰宁满族自治县丰鑫实业有限公司

滦县宝福现代农牧有限公司

三河市鑫兴肉类有限公司

廊坊市欧华林畜产品有限公司

保定旺顺敏达农牧开发有限公司

满城县东奥牧业有限公司

河北坤保养殖有限公司

润泰(河北)肠衣有限公司

保定市翟老头食品有限责任公司

威县隆丰养殖有限公司

河北吴氏润康生态牧业有限公司

邯郸市康惠畜牧科技有限责任公司

邯郸市福润肉类食品有限公司

三、肉牛类

河北福成五丰食品股份有限公司

大厂回族自治县福华肉类有限公司

沧州伊杰清真肉类食品有限公司

临城县新绿犇牧业有限公司

饶阳县华阳肉类制品有限公司

河北华香清真肉类加工有限责任公司

大厂回族自治县永发油脂肉类加工厂

张北县祥云食品有限公司

唐山法立德清真食品有限公司

盐山县益民养殖服务有限公司

四、禽类及其制品

秦皇岛正大有限公司

唐山中红三融畜禽有限公司

香河正大有限公司

河北华裕家禽育种有限公司

邢台豪达牧业有限责任公司

河北万雉园农牧科技有限公司

廊坊市康达畜禽养殖有限公司

石家庄华牧牧业有限责任公司

河北东风养殖有限公司

泊头市盈丰贸易有限公司

唐山市腾龙畜禽养殖有限公司

河间市新兴鸭业有限公司

河北惠农畜牧科技有限公司

深州市新星火禽业有限公司

河北荣达畜禽有限公司

文安县瑞丰家禽育种有限公司

高碑店市双合盛养殖有限责任公司

河北贝克林牧有限公司

河北省刘美实业有限公司

河北飞龙家禽育种有限公司

石家庄市牧工商开发总公司

怀来双大食品有限公司

承德三融畜牧发展有限公司

河北乐寿鸭业有限责任公司

黄骅市和顺伊城清真肉食有限公司

河北大午农牧集团有限公司

安新县顺源羽绒制品有限公司

河北隆利达食品有限公司

河北金凯牧业有限责任公司

河北同和生物制品有限公司

五、羊、兔、皮毛及其他

华斯农业开发股份有限公司

邯郸临英兔业有限公司

河北天龙皮草有限公司

河北康远清真食品有限公司

河北宝誉鑫食品有限公司

河北丽华制帽集团有限公司

衡水顺尧养殖有限责任公司

阳原县兴盛养殖有限公司

青龙满族自治县三泰阳光牧业有限公司

河北富农绒山羊良种养殖有限公司

林(板)果(品)类

一、果品及其加工类

沧州崔尔庄枣业有限公司

河北怡达食品集团有限公司

河北栗源食品有限公司

河北美客多食品集团有限公司

河北东方绿树食品有限公司

河北承德露露股份有限公司

河北省晋州市长城经贸有限公司

泊头东方果品有限公司

唐山蓝猫饮品集团有限公司

河北迁西板栗集团有限公司

河北晶品果业有限公司

泊头亚丰果品有限公司

沧州沛然世纪生物食品有限公司

河北富岗食品有限责任公司

承德哈露食品饮料有限公司

沧州恩际生物制品有限公司

河北长城绿源食品有限公司

河北天华实业有限公司

石家庄神喻王果蔬科技开发有限公司

辛集市裕隆保鲜食品有限责任公司

黄骅市天天食品发展有限公司

承德露美达饮料有限公司

邯郸市富硒农产品科技开发有限公司

河北华鹏食品有限公司

河北加一食品有限公司

深州市华发果品有限公司

唐山山源食品有限公司

迁西县金地甘栗食品有限公司

河北欧意金土果业发展有限公司

河北绿岭果业有限公司

河北邢州枣业有限公司

涿鹿县果仁食品有限责任公司

河北齐鸣食品有限公司

承德太平洋饮品有限公司

蔚县杏扁经销总公司

承德乐野食品有限公司

承德宇航人高山植物应用技术有限责任公司

承德红源果业有限公司

晋州鹏达食品有限公司

河北鲜鲜农产有限公司

承德栗康源食品有限公司

抚宁县国民果品经贸有限公司

河北省迁西县远洋食品有限公司

河北欧亚匡食品集团有限公司

泊头市庞龙果品有限责任公司

河间市中鸿农产品有限公司

河北养元智汇饮品股份有限公司

二、林板类

河北省冀州市华林板业有限责任公司

保定天泽林板业有限公司

河北深州长城木业发展有限公司

青龙满族自治县鑫秋木业有限公司

三、葡萄酿酒类

中国长城葡萄酒有限公司

中粮华夏长城葡萄酒有限公司

河北益利葡萄酒有限公司

香格里拉(秦皇岛)葡萄酒有限公司

定州市黄家葡萄酒庄有限公司

怀来德尚葡萄酒业有限公司

任丘市大明酒业有限公司

四、园艺及花卉类

唐山豪门园林有限公司

廊坊市润绿园艺集团有限公司

廊坊市金丰农科园有限公司

蔬菜(食用菌)类

邯郸市农业科技贸易城有限责任公司

河北天露糖业有限公司

晨光生物科技集团股份有限公司

定州市大鹿庄乡农业技术推广协会

河北国宾食品有限公司

河北隆尧金源天然色素有限公司

邯郸市兆辉生物科技有限公司

邯郸市东之星生物科技有限公司

河北昌利农业科技开发集团有限公司

秦皇岛市北戴河集发农业综合开发股份有限公司

保定市冰花食品有限公司

涿鹿金世纪经贸有限公司

河北喜奥保健食品有限责任公司

石家庄银河食品有限公司

保定市明花食品有限公司

承德润隆食品有限公司

唐山市丰南区鼎新蔬菜出口加工有限公司

承德绿丰生态农业科技发展有限公司

临漳县鑫荣珍稀食用菌有限公司

河北佳隆食品有限公司

河北德力食品有限公司

唐山新源生态科技有限公司

石家庄市惠康食品有限公司

唐山尚禾源农业开发有限公司

唐山市平安食品有限责任公司

鸡泽县天下红辣椒有限公司

中绿(河北)食品开发有限公司

秦皇岛长胜农业科技发展有限公司

广平县三农生态有限公司

保定麦可绿色食品有限公司

河北企美农业科技有限公司

河北大洋饮食品有限公司

河北亚雄现代农业有限公司

唐山冀东果菜有限公司

保定新高食品有限公司

唐山三商食品有限公司

唐山广野食品集团有限公司

唐山汇源食品有限公司

承德森源绿色食品有限公司

石家庄吉利食品有限公司

河北家家缘农产品有限公司

尚义县大青沟佳禾食品有限公司

承德金稻田生物科技有限公司

平泉县三棵树食品有限责任公司

丰宁满族自治县万佳丰农业发展有限公司

昌黎县鑫钢实业有限公司

秦皇岛市利国冷冻食品有限公司

唐山鼎晨食品有限公司

唐山昌华果汁制造有限公司

张家口弘基农业科技开发有限责任公司

固安绿华浓生物保鲜有限公司

隆尧县旭日食品有限公司

河北红日天然色素有限公司

河北中科天恩食品有限公司

河北国丰农产品贸易有限公司

河北天旭天然色素有限公司

粮(棉)油加工类

一、粮食加工类

秦皇岛金海粮油工业有限公司

今麦郎食品有限公司

五得利面粉集团有限公司

三河汇福粮油集团有限公司

梅花生物科技集团股份有限公司

秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司

河北邯雪面粉集团有限公司

河北金沙河面业有限责任公司

河北美佳食品有限公司

河北燕南食品集团有限公司

赵县兴柏淀粉糖业有限责任公司

河北健民淀粉糖业有限公司

昌黎县淀粉有限公司

中粮面业(秦皇岛)鹏泰有限公司

河北玉锋淀粉糖业集团有限公司

河北赵州利民淀粉企业集团总公司

河北凯发面业集团有限公司

河北献王工贸集团有限公司

河北永生食品有限公司

统万珍极食品有限公司

河北顶大食品集团有限公司

河北龙飞翔面粉有限公司

河北光牌面业有限公司

河北德瑞淀粉有限公司

河北古船食品有限公司

扭扭(河北)食品有限公司

河北黑马粮油工业有限责任公司

衡水市东方食品有限公司

河北成润港骅粮食物流集团有限公司

固安县参花面粉有限公司

安平县粮食集团

河北同福食品有限公司

河北全维麦面业有限公司

河北省保定市德谊食品有限公司

大城县美萨佳士达食品有限公司

河北鑫合生物化工有限公司

河北博通饼业食品有限公司

阜城县福原食品有限公司

廊坊占祥粮油食品有限公司

丰宁玉源生物科技开发有限公司

石家庄洛杉奇食品有限公司

石家庄今客食品有限公司

张家口玉晶食品有限公司

承德隆泉米业有限责任公司

故城县三豆产销专业合作社

河北高碑店豆豆食品(集团)有限公司

秦皇岛奥泰食品有限公司

大城县齐发农产品加工有限公司

河北巧厨食品有限公司

益海(石家庄)粮油工业有限公司

河北麦宝食品有限公司

张家口禾久农业发展集团

秦皇岛十八里食品有限公司

秦皇岛大天龙食品有限公司

廊坊福豆粮油有限公司

迁安市隆兴农业科技示范场

大城县富迪食品有限公司

望都县龙河工贸有限责任公司

武邑金粮源粮油贸易有限责任公司

饶阳县瑞康百利生物科技有限公司

深州市绿源面粉有限公司

河北广玉淀粉糖业有限公司

邢台平安糖业有限公司

河北柏乡国家粮食储备库

河北亿通淀粉糖业有限公司

河北美食林商贸集团有限公司

邯郸市誉皓实业有限公司

二、饲料类

河北兴达饲料集团有限公司

承德避暑山庄企业集团饲料有限公司

河北凯特饲料集团有限公司

河北旺族饲料有限公司

河北民旺饲料有限公司

河北鲲鹏饲料有限公司

河北望海食品有限责任公司

石家庄广威农牧有限公司

廊坊东信生物科技有限公司

三、种业类

三北种业有限公司

河北冀实良种棉业有限公司

承德裕丰种业有限公司

河北银田种业有限公司

宣化巡天种业新技术有限责任公司

张家口雪川农业发展有限公司

承德永丰种业有限公司

四、油料及加工类

河北兴龙粮食生化有限公司

河北仓盛兴粮油工贸有限公司

河北常安油脂有限公司

鸡泽县华益油脂有限公司

秦皇岛广鑫油脂有限公司

霸州市津恺食品有限公司

廊坊正张食用油有限公司

廊坊艳阳粮油食品有限公司

永清县海帝威农产品发展有限公司

张北顺达油脂有限责任公司

秦皇岛金海食品工业有限公司

霸州市腾泰利尔农产品有限公司

邯郸市名福植物油有限责任公司

河北三利有机食品有限公司

五、棉花加工类

河北宏润新型面料有限公司

河间市国欣农村技术服务总会

沧州华远纺织服饰(华宇棉业)有限公司

东光县力科纺织有限责任公司

河北唐龙纺织集团有限公司

冀州市常泰农业集团有限责任公司

冀州市升达棉纺织集团

石家庄常山纺织股份有限公司

河北省景县昌荣集团有限公司

冀州市鑫盛棉业有限责任公司

衡水盈海棉业有限公司

市场类

邯郸市(馆陶)金凤禽蛋农贸批发市场

饶阳县瓜菜果品交易市场

乐亭县冀东果菜批发市场

怀来县京西果菜批发市场有限责任公司

平泉县榆树林子蔬菜果品批发市场有限公司

张家口市宣化盛发蔬菜水产有限责任公司

唐山金路通商贸有限公司

水产类

唐海县十里海养殖场

昌黎县禄权水产有限责任公司

唐山海都水产食品有限公司

秦皇岛市江鑫水产冷冻有限公司

昌黎县陆氏实业有限责任公司

黄骅市鑫海生物技术有限公司

唐山普林海珍养殖有限公司

秦皇岛市海洋牧场增养殖有限公司

其他

药都制药集团股份有限公司

承德御室金丹药业有限公司

阜城县永发糠醛有限公司

河北美威中药材有限公司

承德绿世界活性炭有限公司

秦皇岛领先科技发展有限公司

河北常山生化药业股份有限公司

秦皇岛市农夫宝生物有机肥有限公司

三河市香丰肥业有限公司

任丘市恒达农产品科技开发有限公司

河北金木药业集团有限公司

梁希森的人物经历

梁希森的人物经历

史前档案:包工头出身,1999年入主北京玫瑰园,自此在地产界一炮走红。

梁希森幼年曾一度以讨饭为生,早年做过铁匠,并在面粉厂、装修队做过工人。1992年,他组建希森集团。1999年,梁希森以最大债权人的身份,用3.98亿元拍得了陷入困境的北京最大别墅工程玫瑰园———拖垮邓智仁利达行的项目。传说他目不识丁,却通过自身的努力,成功积累并运作着好几亿元的资产。

梁希森童年只上过一年小学,从小受够了最刻苦铭心的磨难:曾经食不果腹,衣不蔽体;曾经浪迹四乡,谋求生路;梁希森有一个梦想:造起楼房,让所有家乡村民住进去。拆了老房子,节约出宅基地面积,用于养殖业,再把农民变成工人,都在这个养殖工厂上班,从而通过自身的努力改变着村民的生活地产界是一个江湖,也是一个英雄不问出处的地方,多少成名人物光耀的背后却是不堪回首的前尘往事,一日功成,艰辛的往事反而成了让人称道的奋斗历程。起家于草根的地产界大鳄虽然许多也并无显赫的学历,但像梁希森这样的——只上过一年小学,认字不到200个的恐怕也绝无仅有。

与众多地产大鳄充满谜一般的发家史不同,梁希森的发家史显得相对简单的多,更像是无心插柳却绿柳成荫。“2005年梁希森以20亿元的身价“胡润富豪榜”排名第66位。

讨饭娃

山东希森集团董事长,身价20亿元,“2005年胡润富豪榜”排名第66位;绰号“菜园子”,做过铁匠讨过饭——这似乎是两个风马牛不相及的两个人,但却同时以一个人的面目出现,此人就是梁希森。

地产界传言,梁希森从小家境贫寒,10岁讨饭,13岁打铁,17岁离家谋生,23岁闯关东,有着丰富而艰辛的人生经历。与梁希森到底有多少资产一样,梁希森到底认识多少字同样是一个谜。

关于梁希森认识多少字的问题,地产界风传有几个不同的版本。其一,梁希森童年只上过一年小学,为住旅馆填一张登记卡,他要求人帮忙;办完事后需要签字,他竟不会写自己的名字。其二,梁希森小学一年级学历,认识字不到200个,不会读报纸,只会写自己的名字。不过可以肯定的是,1955年生于山东省乐陵市黄夹镇梁锥村的梁希森的确认字不多。在一次接受采访时,梁希森透露,自己不仅会写自己的名字,而且还写得相当不错。除名字之外,还能认二三百个字。至于读书看报,梁希森则表示没有时间,要是遇到一些比较重要的信件或传真,梁则交由司机和秘书念给他听。而更为关键、秘密的文字则让老婆看。

“我不能和人比认字的成功,高中生、大学生、博士生是上学,我这也是上学——社会大学我感觉更厉害。但这个厉害和他们不一样,比如高科技的东西我做不了。”梁希森表示。

一个时代有一个时代的英雄,在那个凭胆量起家的时代就造就了一个几乎是文盲的企业英雄。从1980年代开始,梁希森在家乡乐陵先后创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业,后来又进入了建筑和房地产领域。1995年,梁希森以自己的名字注册了乐陵市希森集团公司,注册资本2.7亿元。1996年,梁希森带着自己的施工队来到北京,参与了玫瑰园的建设,这是梁希森人生的一次转折,也奠定了今日的富豪身份。

从讨饭娃到亿万富豪,20年梁希森的命运完成了时空转换般的跨度,在感慨人生无常,不胜唏嘘的同时,梁希森发家的过程更像是命运开的一次玩笑。

生死转折

梁希森的命运是和北京玫瑰园别墅联系在一起的,在玫瑰园可能毁了梁希森的同时,却给他了一次人生的转机,梁希森开始成为地产界的传奇人物。

1996年,梁希森已是身家过亿,希森集团的年产值达近4亿元人民币,并于当年荣登山东省十强民营企业行列。

此时,梁希森面临着影响日后的一次重大抉择——企业要向哪个方向发展。最终,梁希森决定介入房地产行业,并决定到最具潜力的北京发展,选择一家最具影响力的房地产项目,从房地产最基础的建筑装饰入手,摸清底数后再伺机转入房地产开发业。

而此时,号称国内最大的利达玫瑰园因资金短缺,已陷于停工状态,接手这样的工程简直无异于自投罗网,其结果必定是血本无归。但在梁希森看来,以玫瑰园知名度之高、影响力之大,在北京乃至全国都无有能出其左右,接手这样的项目,对于自己这样刚刚涉足房地产业的外地企业来说,机会实在难得,梁希森决定介入。

但认字不多的梁希森却绝对有做商人的天分,对风险控制相当熟稔。梁希森在与利达玫瑰园签订的垫资施工协议中明确规定:工程竣工验收合格后,以乙方“希森集团”的名义办理并保存产权证,待甲方在合同规定期限内付清全部工程款后,再将产权移交。

1996年2月起,梁希森先是垫资7000万元,分包玫瑰园40套别墅的建筑装饰工程和部分基础设施建设,并于当年7月完工,然而,这时候的玫瑰园已根本无力支付工程款了。玫瑰园面临着两种命运:一是有雄厚资金注入,起死回生;二是彻底瘫痪,直到破产。

对于梁希森来说,最不希望发生的事情还是发生了。虽然猜到了风险,但却没想到风险来得是如此之快,又是如此之大。刚过不惑之年的梁希森却作出了一个也许是他一生中最重大的抉择:继续加大对玫瑰园的投资,直至其资不抵债,然后首先申请财产保全,继而申请玫瑰园破产,在条件允许的情况下,参与竞买,直接由建筑商转变为开发商。

至1996年底,梁希森在玫瑰园共投入2.3亿元,完成了186栋别墅的建设和内外装修工程,并按协议取得了186栋别墅的房产证,成为了利达玫瑰园最大的债权人。

1997年8月,梁希森联同另一债权人向北京一中院提出玫瑰园破产申请,同时申请了财产保全。随后,法院下达受理破产案通知书,玫瑰园进入破产程序;1998年7月21日,北京一中院下达玫瑰园破产民事裁定书,宣告玫瑰园破产,并进入清查债务阶段。1999年7月16日,在玫瑰园的拍卖会上梁希森以3.98亿元竞买成功,梁希森的险棋走成了活棋。

此时,梁希森的机会来了。就在梁希森拍下了这个北京市最大的烂摊子别墅群不久之后,北京市宣布不再审批别墅,玫瑰园成为北京最后的别墅群,加之2000年后房地产市场的回暖,砸到梁希森手里的烂尾盘一下子奇货可居,玫瑰园再次生机盎然,梁希森由此狠狠地赚了一笔。梁希森一战成名,名字开始为地产界所熟知。然而,与梁希森做的事情相比,疯狂可能只是出自一个商人的本能,而相对于他正在山东老家实践的“农村乌托邦”之梦——疯狂之举只能是小巫见大巫。

乌托邦

如同融创集团董事长孙宏斌,口无文采、表达甚至没有逻辑性的背后却是独到的眼光和过人的思维。梁希森也会给见过其面的人留下两个非常深刻的印象:一是表达能力很弱;二是思维能力很强。

这位富豪掌握的词汇不多,言谈中有大量俚语和省略,逻辑用语很少出现。但在思维方面,他则很擅长抓住事情的重点,思考问题的方式总是很简洁。

等梁希森在北京玫瑰园大赚一笔之后,梁的脑子里有个更大胆、更疯狂的想法——投资10亿元,把家乡乐陵市黄夹镇所有农民改造成工人。

梁希森先从自己所住的村子着手,2001年,梁希森在梁锥村附近辟出100亩地,投资4200万,盖起了多幢二层别墅和四层小楼,梁锥村的村民以新村二层小楼的居住面积280平方米减去自己家中房子的面积,剩下的每平方米面积乘以100元,由村民付给希森集团;如果村民家中房子大,则由希森集团按照同样的方式,付给该村民。费用结清之后,希森集团只收到了不到30万的资金,不到总投资的1%。

同时,村民也纷纷到希森集团的鲁西牛业公司中上班,每月拿到700元左右的薪水,并享受过节福利和养老保险等。

此后,梁希森开始向第二个村子许家村推进。在谈起他改造梁锥村乃至黄夹镇的设想的时候,梁希森说了一句很朴素的话:“我不赢利我不干。”鲁西牛业公司已经开始盈利,每个月的利润达到200万。

而按照梁希森的思路,只有这两个村子是远远不够的,他要把整个黄夹镇100多个村子全部按照梁锥村的模式进行改造,这是一个乡村的“乌托邦”梦想。梁希森表示,“凭自己的能力,能改变一个村就改变一个村,能改变一个乡就改变一个乡,能改变一个县就改变一个县”。

每一个人都有梦想,梦想不一定都会实现。在旁人看来是不可能实现的“乌托邦”梦想,梁希森却把它付之于行动,虽然不排除商人的本质,但这份勇气仍值得钦佩。在中原大地星罗棋布的村庄中,山东省乐陵市西北部的梁锥村堪称鹤立鸡群。在这里,村民们家家户户住在欧式联排别墅里,村中心公园里有和城市公园一样的健身和游玩设施,几处大型雕塑活灵活现。在这里,传统印象里的农村和农民不见了,大多数劳动力在村庄旁边的企业上班,按月领取工资。

就在若干年以前,梁锥村和周围的村子没什么两样,“一穷二破”是它的形象写照。它神话般的变迁,缘于村里出了个亿万富豪,他就是北京玫瑰园别墅的老板梁希森。当年被迫离家讨饭、浪迹四方的梁希森,在发迹之后投入巨额资金把家乡改造了个“底朝天”。梁希森说,这是他从小的梦想。

衣锦还乡

梁希森1955年出生在梁锥村,早年家境贫寒,青少年时代经历坎坷。10岁那年,不堪忍受饥饿折磨的梁希森离家到河北省讨饭。13岁开始,梁希森跟着别人干了4年打铁的生计。17岁,他在河北沧州的一个锻造工厂当上了锻工,后来还被提拔为车间主任。1976年,21岁的梁希森孑然一身闯荡东北。

贫瘠的家乡和坎坷的经历,没有给梁希森留下多少快乐的记忆,但却给了他一副聪明的头脑和坚毅的性格。党的十一届三中全会之后,梁希森迅速在商品经济的大潮中崭露头角,他先是回到家乡创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业,后来又进入了建筑和房地产领域。1996年,他带着自己的施工队来到北京,承揽了玫瑰园别墅项目的装修工程。

谁也没有想到,玫瑰园别墅这个当时全国知名的烂尾楼项目,在梁希森手里奇迹般地起死回生。1999年,梁希森出人意料地通过拍卖以3.98亿元入主玫瑰园。不久后出现转机,北京不再审批别墅,玫瑰园就成了北京最后的别墅。加之2000年后房地产市场回暖,玫瑰园别墅一下子炙手可热,仅三期工程销售额就有望突破20亿元。这个“大翻盘”项目,使梁希森的个人资产飙升到十六七亿元人民币。

2004年,49岁的梁希森入选全球著名的《新财富》杂志年度内地富豪榜,名列第376名。

有了钱的梁希森把目光转回家乡。2001年,梁希森投资4200万元,给梁锥村盖起了联排别墅,让全村136户村民全部入住进去,原来的村庄被夷为平地。

2002年7月,赚了钱的梁希森拿出4200万,给全村盖了136套欧式大别墅免费让村民住。2005年11月,此梁希森又拿出4000万给临村免费盖了100多套大别墅。这就是他轰动全国的“新农村计划”。

村支书梁广禄家住的是上下两层别墅,共有13个房间,客厅、卫生间、厨房一应俱全。梁广禄对记者说,村民们住的大都是这种楼,总共有280平方米,老宅那边多少平方米,新楼就白给多少面积。老宅不够抵顶的,多出的每平方米交60块钱,基本上等于白送。

循环经济

梁希森在改造旧村的同时,利用村庄改造后腾出的空地创办了鲁西牛业公司。梁希森说,全国虽然拥有9200万头黄牛资源,但与国外先进的养牛业相比,差距太大,牛肉产量少、质量差,高档牛肉的市场空间巨大。此外,我国正大力推广秸秆养牛,而乐陵正是国家级秸秆养牛示范县,得天独厚的条件,为发展养牛业打下了基础。

梁希森说,改造就需要花钱,没有赚钱道儿不行。改造之后没有产业更不行,村民光住进好房子不行,还得有吃的,喝的。

梁希森的账算得很直白:“老百姓的秸秆比粮食值钱。二亩地的玉米一年最多能收入400元钱,但种的秸秆能养一头牛,养这一头牛一年最少纯收入四五千块。如果把全国的秸秆全部变成牛饲料,中国就成了一个畜牧大国,到那时,牛肉多了老百姓可以当馒头吃,也可以当罐头吃。那样,粮食不就省下来了?”

在希森集团,我们看到的是一个非常完整和周密的循环的产业链:公司组织农户利用当地丰富的玉米秸秆资源养殖鲁西黄牛,公司收购农户的架子牛进行育肥,育肥后屠宰分割,牛肉销售到市场。牛粪和屠宰的废水用来生产沼气,沼气用来发电,沼气渣用来养蘑菇,蘑菇的培养基用来养蚯蚓,蚯蚓用来制作中药和保健品,蚯蚓粪用来制造饲料和活性复合肥,肥料返回到田间又培养出环保的蔬菜和农作物,再用农作物秸秆来养牛。

在梁希森的鲁西牛业公司,繁殖、培育乳牛,青贮、精饲料加工以及育肥项目等,容易赚取的利润都让给村民了,公司则在加工过程和延长产业链上做文章。公司人力资源部部长贾墨池带领记者参观了他们的秸秆青贮场、屠宰场和蚯蚓养殖场。几个部门的负责人介绍说,鲁西牛业属精细分块屠宰,每斤牛肉平均售价高达10元钱,仅肉牛屠宰净肉这一项就已经把收购肉牛的成本给捞了回来,而牛皮、牛下水、牛骨、牛血等都是超值部分。比如一张牛皮价值就达600元,如果是4万头的屠宰量,一年的毛利润就能达到8000万元。但是最大的增值点并不在屠宰,而在屠宰副产品的生物技术开发。企业已投入800万建起了一个中试实验基地,研究用牛血提取生物制品,包括凝血酶、血清蛋白、血红素、SOD等名贵药物,预计前5年的产值达到20亿。

在梁希森的企业里,最独特的项目是利用氨化的牛粪养殖蚯蚓,现已发展了300亩,计划将来达到3000亩。养殖的蚯蚓是从日本引进的“大平2号”,主要返销日本。据测算,一头牛一年产粪便5吨,1吨牛粪可以养蚯蚓30公斤,每公斤蚯蚓卖10元钱,可获利1500元;这些蚯蚓还产生粪便3吨,可以卖给高尔夫球场做草坪养料等,每吨300元,可获利900元。一头牛的牛粪一年就可以增收2400元。

农村建设

在大多数像梁希森一样成功企业家把目光瞄向高端产业领域的时候,梁希森“插足”农村建设的反常举动引起了舆论的哗然。人们对梁希森“达则兼济天下”的境界给予了很多的褒奖,但也有很多人表示质疑。但就在人们众说纷纭的时候,梁希森开始了实现他“梦想”的第二个步骤。梁希森放言,他要把镇里的109个村全部改造。2004年春天,梁希森的施工队开进了邻近的台张村,准备按照梁锥村的模式进行“翻版”改造,但这一次并不顺利。台张村村民对梁希森的目的产生了怀疑,已经开始的改造行动“流产”了。梁希森没有多说什么,他随后把目标定在了靠近台张村的许家村。2005年,旧的许家村像原来的梁锥村那样消失了,一个“希森许家新村”平地而起。

许家村村支书刘之平介绍说,通过村庄改造,原先占地450亩的村庄缩小到150亩,腾出了300亩地。腾出的地全部复耕成农田,与原来的绑在一块儿,村里成立了股份制农业生产合作社,集中经营,年终分红。

梁希森改造第一个村庄时,大家都认为依他的实力,即使完全没有回报也能办得到。而当他宣布要对全镇进行改造时,不少人开始怀疑:梁希森有没有这个能力拿出这么多钱,这种靠大户投资建设新农村,路子是否可行?

针对梁希森的做法,一些观察人士开始议论和猜测他是否在谋求更长远的利益,也有人质疑梁希森的用心。他们的疑虑是,按照梁希森的开发计划,全镇109个村完成改造后,将腾出3万亩土地资源,这些土地从性质上来说,都是农村宅基地,通过入股方式并入梁的企业,这3万亩农村建设用地将来的价值难以估量。另外,全乡镇农民原有耕地也将以村民入股、集体土地入股的形式进入梁希森创办的企业集团,成为企业的资产。这些,是不是梁希森的真正图谋?

一些研究新农村建设的专家对这一现象表示了关注。专家认为,当前新农村建设中,在政府投入不足的情况下,发挥企业家力量,特别是将产业资本与新农村建设相结合,是一条值得探索的道路。

山东大学经济研究所主任黄少安认为,梁希森搞的养牛项目肯定是有回报的,作为一个商人,谋求更长远的利益也在情理之中,关键是要把握好利益的分配。特别是通过村庄改造进行房地产长远投资,可能获得更大回报,这本身对产业资本进行村庄改造、参与新农村建设无疑具有很强的吸引力。

山东省社科院农经所所长秦庆武说,产业资本与村庄建设的结合,值得深入研究。梁希森的滚动开发改造变成一种市场行为,应该更有发展前途,也有更大的推广性和现实意义。

农业部农业产业化办公室副主任丁力说,梁希森在农村进行这样一种探索,如果放大来看是体现了工业对农业的反哺。过去重视产业化经营和龙头企业,都知道他们在农业发展上、在农民增收上起作用,而要看到他们在农村变化上也要起作用,要借助大企业的力量来解决“三农”问题。2005年“胡润富豪榜”,梁希森名列66位,身价20亿,然而这个传奇式的农民地产大亨却在地产行业最赚钱的时候瞄上了一个投钱多,见效慢,周期长的农业项目——脱毒马铃薯!

地位

马铃薯是全球第四大重要粮食作物。马铃薯耐贫耐旱甚至在大多数不适合农作物生长的土壤环境下,也可获得一定产量。从世界范围来看,今后的二十年,预计世界人口年平均增长数字将超过一亿,其中增长的95%以上人口,将出现在土地和水已经承受巨大压力的发展中国家。2008年联合国粮农组织更是发布了一条惊人消息,据科学家分析,解决人类未来粮食安全的问题,只靠马铃薯了,并且颁布2008年为国际马铃薯年,予马铃薯“被埋没的宝物”的美称。

中国马铃薯食品专业委员会副会长徐开生说:“马铃薯是减肥食品,100克马铃薯里面的碳水化合物是16.5克,而100克大米则含有79.9克碳水化合物,100克小麦含有碳水化合物是75.1克,而且马铃薯里含有的膳食纤维,吃进去以后能够吸水,保水。吃了有饱腹感。所以马铃薯是最好的减肥食品。马铃薯维C的含量是苹果的3.5倍,马铃薯中所含的蛋白质和维生素B1相当于苹果的10倍。铁是苹果的3倍。锂是苹果的两倍。一公斤马铃薯,它的营养成分相当于3.5公斤的苹果。所以把马铃薯叫做“地下苹果”。而且马铃薯里含有非常丰富的钾。100克马铃薯有342毫克的钾,可以防治中风。马铃薯中的粗纤维还有日常通便的作用。马铃薯里还含有一种类似转化霉的东西,能够使血管扩张,血压下降。所以患有高血压,动脉粥样硬化,冠心病,心肌炎,心内膜炎的,心血管患者,应该多吃马铃薯。印度的医学家研究,一个人要坚持每周吃上5个—6个马铃薯,患中风的危险下降40%。欧洲发达国家人均马铃薯消费量是74公斤,我国是35公斤。2007年出版的我国居民膳食指南里提出,一天要吃谷类,谷薯和大豆250克到400克,也就是半斤到八两,第二个要多吃蔬菜水果和薯类,所以建议每周应该吃五次的薯类食品,每次吃一两到二两。”

中国淀粉工业协会副会长周庆峰则在马铃薯的深加工方面给大家上了一节生动的课,他说:“马铃薯变性淀粉用途非常的广泛,衣食住行无所不包。比如说您身上穿的衣物,无论是棉纺、毛纺、混纺,都要用变性淀粉做浆料和精整剂。所有的纸张,越是高档纸,越要用变性淀粉。石油钻井、污水处理、日用化工产品,各种精细化工产品,比如说建材,铸造。而且化妆品里也有。食品,肉类制品,方便食品,膨化食品、酱类,汤类。所有的食品,都要用到各种类似的。就连汽车制造也都有用到变性淀粉。马铃薯淀粉,是工业上一种非常高档的,高质量的变性淀粉的原料。目前我们国家在变形淀粉的研究、生产、使用上起步比较晚,这是由于原来人多粮少的国情制约,80年代以后开始大力发展淀粉加工产业,变性淀粉是从90年代开始,从国内开始研究、发展。那么到现在虽然时间还比较短,不足20年的时间,但是现在呢,发展速度非常快,随着人民生活水平的提高。发达国家生产的变性淀粉有2000多种,广泛应用于各种工业行业。而目前我国只有30多种变性淀粉,很多高级的变性淀粉我国还生产不出来。比如说一些高档的营养强化食品、高效的吸水保水剂、带血浆、制造胶片、医药的胶囊等等所用的变性淀粉还在研制过程中。”

对于马铃薯深加工的前景周会长说:“马铃薯产业一定要走工业加工的路子,加工产业发展起来以后,马铃薯就有更广泛的出路,而且有更高的经济价值,更广的应用。”

我们国家的马铃薯种植面积占世界的1/5,产量占世界的1/4,都处于世界第一位,但是单产水平仅排在世界第92位,没有合格的脱毒种薯,则是我国土豆产业发展落后的主要原因。

国家马铃薯工程技术研究中心主任,首席科学家孙慧生教授说:感染了病毒的马铃薯,薯块变小,叶片变小,产量变低。马铃薯脱毒只能靠茎尖剥离。我国脱毒马铃薯的种植面积只占马铃薯种植面积的百分之二十。”

困难处境

马铃薯是一个市场巨大,潜力巨大,利国利民的产业,但是想做马铃薯却是难上加难。梁希森遇到的第一个难关就是缺乏人才,一次偶然,老梁知道了马铃薯产业是个潜力巨大的产业决心做脱毒马铃薯种子产业,可当时没有经验的他找了三个同样没有经验的大学生就在一间废旧的车间里自己动手进行马铃薯脱毒实验,花了两年时间,投了600多万,可这脱毒苗是一拨接着一拨的死,越死越少,最后一株都没成功。老梁开始也想过算了还是搞房地产吧,可是心底那股不服输的心气让他最后决定继续干下去,这次他找到了中国农业大学的校长柯柄生,柯校长给他推荐了马铃薯育种专家孙慧生教授。为了让孙教授来自己公司,梁希森买断了中联鸿业公司。有了孙教授的帮助,技术上有了保证,这脱毒马铃薯苗很快就研制成功了,可就在他准备大规模的建脱毒马铃薯育种基地的时候却遇到了最大的难题。

曾经在房地产上给他贷款的四家银行,听说他不干房地产要干农业,纷纷收回了贷款。让梁希森措手不及,手上一下子没了钱,可这脱毒育苗不能脱节,梁希森卖了9辆车,卖了房子、关了四家公司,不得以拖欠工人一年半的工资,玫瑰园的房子卖一套就被他拿去一套的钱投进马铃薯基地里建车间,建大棚,买拖拉机,买收割机····那时候过年都是找朋友借钱过的年,一个身价20亿的富翁到了跟人借钱的地步,八年的时间,他投到马铃薯产业里的钱达到21亿8千万,而八年时间一分的回报都没有,第一次见了回头钱。因为马铃薯培育新品种是七年的时间,梁希森的马铃薯集团至今已经培育出了900多种脱毒马铃薯。

看到曙光

2008年6月28日由国家科技部批准在公司建立全国唯一的国家马铃薯工程技术研究中心也在山东乐陵希森中联马铃薯产业集团挂牌成立。如今在山东乐陵希森马铃薯产业集团,有3万平方米的现代化脱毒苗组培中心,20万平方米的现代化微型薯繁育大棚,拥有了全国最先进的茎尖脱毒实验室、病毒检测室、全国最大的种质资源库,年可扩繁脱毒苗9000万株,繁育微型薯2.5亿粒。北京希森三和马铃薯有限公司是集团在北京延庆设立的又一原原种基地,总占地面积400亩,年扩繁脱毒苗5000万株,微型薯1.5亿粒。内蒙古希森马铃薯种业有限公司位于内蒙古乌兰察布市,希森集团投入22个亿建成100万亩的种薯生产基地,总经营喷灌圈达300个,每年轮作种植60万亩种薯,年可提供优质种薯130万吨,形成了以商都为依托的核心种薯种植区,每年实现产值30亿元,带动了16万农民脱贫致富。

商都县七台镇杨家地村农民崔英以前种的是自己家留的土豆,一亩地只能产1000斤,种了希森集团的脱毒马铃薯后一亩地产量翻了一番。他准备扩种到10亩。

商都县县委书记王国相说希森集团的种薯基地不仅改变了当地传统的刀耕火种的种植方式、带动了当地农民增产增收,而且希森集团在不久的将来,将在种薯生产基地的基础上上两条12500吨的种署生产线,这个项目上去以后,每年可以为商都县增加财政税收3000万元。

发展马铃薯产业对于贫困地区脱贫致富,对于节约国家耕地也同样有着深远的意义。孙慧生教授说:“马铃薯在国外作为第二块面包,在西欧国家。我们国家耕地年年在减少,人口也在不断地增加,我们粮食确实存在着粮食安全的隐患。在南方的耕种,利用水稻的冬闲田种植马铃薯。在中原地区,马铃薯还可以作为“兼作套种”不影响粮食和棉花的产量,还能多收一点马铃薯,这样就节约了耕地。马铃薯,它有抗旱性,越贫瘠的地方越适合种植。像甘肃、青海这些,这些干旱地区,马铃薯正作为主要的作物。所以温总理说,把这个小土豆要做成大产业。因为我们国家现在马铃薯的面积是最大的,总产也是最高的,如何把马铃薯做成大产业,这对保证粮食安全,对贫困地区农民的致富,有很大的作用。”

随着我国脱毒种薯的不断推广与普及,一场马铃薯式的革命即将到来,希森集团承诺在未来提供给全国冬作区和二作区一半的种薯供应量,这样在脱毒种薯普及率增加50%的基础上,每亩就能增产1500公斤,每年马铃薯将增产6000多万吨,农民增收480多亿,不仅能从根本上缓解粮食安全压力,也能为农民带来丰厚经济收入,利国利民!

一个地产大亨,偶然发现小土豆是个大产业,一不小心钻到了土豆堆里,承担起一份原本不应该由他个人承担的一份大的责任,八年抗战,终见“薯”光。

河北信用联社

河北信用联社

河北省农村信用社始终围绕“以改革促发展,抓管理求稳定”这一中心,以服务“三农”为宗旨,坚持依法稳健经营,不断探索、大胆创新,创出一条独具特色的信合发展之路,为全省农村信用社经营效益的提高奠定了良好的基础。2004年6月10日,全辖各项存款突破2000亿元大关,余额达到2001亿元,较年初增加171亿元,各项贷款余额1304亿元,比年初增加119亿元,存贷款余额均居全省各金融机构之首,已成为全省存款数额最多,资产规模最大,营业网点覆盖面最广,服务最贴近农民的金融机构,为全省农村经济发展增添了无限生机。

2000亿元存款河北信合异军突起

河北省共有地(市)级农村信用联社3家,县(市)级农村信用联社153家,农村信用社2858家,信用分社及储蓄所1790家,信用代办站32067个,干部职工44690人,网点遍布全省城乡,是全省网点覆盖范围最广的金融机构。他们在进行深入调查研究的基础上,提出了“大上存款,增资扩股”的发展目标。从领导班子入手,更新理念、明确目标、精心谋划、大力组织存款,扩大资金实力。

原省信合办每年都制定存款增长计划,各地信用办、信用联社根据当地实际,分别出台了关于大力开展资金组织工作的计划、目标、考核办法和具体措施,抓住国家加大对“三农”的关注和支持力度、国有商业银行农村营业网点撤并等大好时机,组织各基层联社、信用社拉开了宣传大幕。他们利用当地广播、电视、报刊以及户外媒体,广泛宣传各项金融政策,塑造了农村信用社良好的社会形象。全省城乡还开设了不同规模、不同形式的宣传站、咨询台,万名信贷人员背包下乡,走村入户,张贴标语,到田间地头散发资料,解答咨询。仅2004年上半年,全省农村信用社先后出动宣传车26000多台(次),张贴和散发宣传材料达10亿份(条),解答群众咨询2.9亿人次。

同时,全省各地农村信用社积极采取各种形式的柜组承包,绩效挂钩考核制度,大规模、全方位开展资金组织工作。石家庄市农村信用联社强化服务、竞争意识,确保存款增长,截止2004年5月底,该社各项存款已达339亿元,比年初增加18亿元。沧州市农村信用联社,不断完善改革用人机制,建立健全了一整套内部管理和内控措施,加速电子化建设进程和企业文化建设,成为全省唯一一家连续四年盈利的地市级联社。到2004年5月底,该市农村信用社各项存款已达202亿元,比年初增加12亿元。一直被亏损困扰的唐山市农村信用社系统,坚持“安全为本,效益立社,夯实基础,稳中求进”的经营管理指导思想,在对劳动用工、信贷、财务等方面进行大胆改革的基础上,狠抓规模化管理,在减亏增效的道路上迈出了可喜的一大步。到2004年5月底,该市农村信用社各项存款余额达到248亿元,较年初纯增25.2亿元,同比多增14.06亿元,共实现利润3553万元,同比增加1925万元。

全省各地农村信用社瞄准劳务输出、个体经商户、农村种养殖大户等特殊客户群体,努力满足他们对存款“安全、方便、获益”的需求,将他们手中大量闲置资金吸收到农村信用社。保定市唐县农村信用联社掌握了本县外出务工人员多、收入高的信息后,多次派出得力人员到北京、山西等地,与工程队、包工头联系,通过提供周到、方便、细致的服务,将全县10余万人的务工收入引存到信用社,仅五个月此项就增存5000多万元。

全省农村信用社在不断巩固和完善传统业务的同时,加强硬件建设,大胆创新服务手段,实现了金融服务的新突破。大部分地区的农村信用社结合当地实际不同程度地开办了代收国(地)税、移动电话费、水电费、网通话费、代理保险、代发工资等一系列中间业务,增加了营业收入。部分地(市)与当地国有商业银行、股份制银行、城市信用社积极开展合作,开办银行承兑汇票、结算、网上银行的代理业务,扩大了省辖特约电子联行网点覆盖面,部分开通了地、县范围内通存通兑业务,不仅大大加快疏通了支付结算体系,也在很大程度上提升了全省农村信用社的综合竞争力。截止2004年6月10日,在全省11个地市中,已有石家庄、保定、唐山、邯郸、沧州等五个地区的农村信用社各项存款分别突破了200亿元。存款的大幅增长,不仅壮大了河北省农村信用社的资金实力,为加大支农力度筹集了充足的信贷资金。同时,也标志着肌体健康丰满的河北农村信用社已经驶入了可持续发展的快车道,已成为全省经济发展的金融劲旅和不可缺少的支农生力军。

服务“三农”努力打造“信用工程”

全省农村信用社坚持定位农村、立足农业、服务农民,充分发挥纽带作用。2002年,河北省信合办结合全省实际出台了《河北省农村信用社推广小额信用贷款创建信用村(镇)工作实施方案》,要求各级信用合作管理部门进一步提高对“推广、创建”工作的认识,增强自身的工作自觉性,切实提高全员对这一工作的使命感和责任感。并将此项工作作为一项系统工程和政治任务,抓紧、抓实、抓出成效。

为真正解决农民贷款难,信用社放贷难的问题,他们依靠地方党政领导,引导农民树立正确的信用观念,倡导诚实守信的社会风气。并将完善农村信用体系作为“推广、创建”工作的突破口,层层下发文件,相继成立创建工作领导小组,指导辖内“推广、创建”工作的开展。同时,把信用户的评定、信用村(镇)的建设、农村信用体系建设纳入当地政府的工作目标和政绩考核管理。健全并完善了农户小额信用贷款的资金供给机制,实施了科学、合理的奖惩机制,调动了员工发放农村小额信用贷款的积极性。全省县、乡、村层层召开动员大会,提高各级领导和广大农民群众的思想认识,充分利用各种宣传工具广泛宣传创建工作的重大意义。并面对农村信用社服务农村经济发展实际,面对农村产业结构调整实际,面对农民生产、生活实际,努力实现农户小额贷款向小额信用贷款转移,实现从以粮食为主的传统农业向商品化、产业化的高效农业转移,实现从单一的种养业向生产、生活的多元化需求转移。实践中,积极探索有效的防范风险手段,建立了小额信用贷款风险监督机制,强化了审计、稽核部门的监督功能,对农户小额信用贷款工作做到了事前、事中、事后全程稽核。根据农户小额信用贷款的额度、期限、对象和投向不同确定风险系数,建立预警机制,进行分类指导和管理,及时有效地实施了风险预警和防范,有效控制了小额信用贷款的风险。

2003年,河北省信合办依据省财政厅、省教委和中国人民银行石家庄中心支行联合下发的《河北省农村信用社生源地国家助学贷款办法》及相关要求,出台了《河北省农村信用社生源地国家助学贷款操作规程》,全辖当年发放助学贷款3817.5万元,帮扶贫困学生近8000名,产生了很大反响,也有力地推动和促进了全省“推广、创建”工作的开展。

全省信合员工发扬“背包下乡,走村串户”的光荣传统,起早贪黑,顶烈日、冒严寒,晴天一身汗,雨天一身泥,到田间地头,走村串户开展摸底调查,评定农户信用等级,张榜公示,核发资信证,上门发放贷款。实行地、县两级领导成员包片、包村,信用社、站员工包户制度,他们将“推广、创建”工作与清非工作相结合、与吸储揽存相结合、与增资扩股相结合、与资信证年检相结合、与评先创优相结合,采取多种形式宣传信用社资金实力、办社方向及利润返还、股金分红等优惠政策,帮助农民算经济账,促使社员、农民到信用社入股、存款。他们还坚持把好村级领导班子关,把好农业基础设施建设关,把好农民科技兴农意识关,把好信用关系和信用基础关,把好农民自愿关。做到成熟一个,发展一个,确定一个,不搞形式,不走过场,不搞“一刀切”。从而使这项活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈。

随着全省“推广、创建”工作开展的不断深入,原省信合办精心安排,认真组织,积极引导,并将这一工作作为一项“信用工程”在全省范围内广泛展开。沧州市农村信用联社早在1999年,就开始了以小额贷款《资信证》为载体,以农业增产、农民增收、信用社增盈为目标的“进万家门、知万家忧、解万家难、助万家富”的信用工程创建和小额信用贷款发放活动。2002年,他们结合自身实际,又出台了一系列关于推广和创建工作的意见措施,自己编印了《信用工程创建专刊》,创办了《沧州信合》报,极大地推动了此项工作的开展。截止2003年5月,该市共发放《资信证》42万份,发放小额信用贷款2.05亿元,辖内321375个农户挂上了金光闪闪的“信用户”牌,1475个村树起了象征荣誉的“信用村”碑。该市大徘徊村原是个传统的农业村,农民苦于没路子,又缺乏资金,全村经济一直处于低迷状态。信用社会同村班子成员,共同分析村里的发展现状及自然条件,奔波于吉林、黑龙江等地考察,选准了风险低、市场好、见效快的肉牛养殖业。信用社在该村召开了现场贷款营销会,农民凭资信证与信用社现场签订的贷款合同,资金直接划入农民专户保存,农民可现场领牛。只需交纳一定的饲料费和饲养费,交给技术实力雄厚的养殖公司代养,省心又省力。目前,该村肉牛存栏多达300余头,靠养牛改变了村里贫穷落后的面貌。衡水市农村信用联社作为全省开展小额农户信用贷款工作较早的地区,他们制定并实施了小额信用贷款管理和考核办法,将发放小额信用贷款证和小额信用贷款作为全年经营工作的重要考核指标,收到很好效果。到2003年5月末,该社已在辖区内80%的村、30%的农户中,发放贷款证36.5万多本,累放小额信用贷款5.55亿元。阜城县在农村信用社支持下,已发展精品果园10万余亩,优质抗虫棉9万亩,新增优质小麦、高淀粉玉米10万亩,新增西瓜种植3万亩,支持獭兔养殖户6000户。仅2002年的全县农业产业化收入就达4.5亿元,农民收入增加860元。

“信用工程”如一缕春风吹绿了河北大地,激活了一方经济,一本本资信证为农民架起了致富的桥梁,一笔笔饱含信合人深情的小额贷款撑起了农村经济发展的蓝天。这项工作的开展不仅促使了农村信用体系的形成和完善,加深了地方党政、信用社与农民之间的鱼水关系,加速了农村精神文明建设,也使得全省农村信用社获得了较好效益。到2004年5月底,河北省农村信用社农户小额信用贷款余额已达40.7亿元,较年初增加5.9亿元,全省有90%以上的农村信用社开办了农户小额信用贷款和农户联保贷款,共有200多万农户获得了贷款支持。先后评出信用村4291个,占全省行政村的8.7%;评出信用乡(镇)49个,信用户达到248.8万户,占全省农户数的18%,贷款证的发放量已达248万份。国家及人总行、银监会的有关领导先后来河北考察指导,称赞河北省的推广和创建工作走在了全国前列。河北省委、省政府对此也分别作出指示,充分肯定了农村信用社系统实施了一项了不起的工程。

河北省农村信用社牢记服务“三农”的宗旨,大力促进结构调整和农业产业化进程。他们瞄准市场,把支持农业规模化经营和农产品加工业的发展作为工作的结合点和着力点来抓,将信贷资金投放重点放在优先支持“两高一优”农业及农业科技成果的推广应用、农村社会化服务体系建设和农业综合开发上。积极支持以自然资源优势、地理位置优势的项目及特色产业基地建设。

在农村信用社贷款支持下,全省已形成以蔬菜、药材、花卉、果品种植以及奶牛、羊、瘦肉型猪等为主要种养项目的绿色生态种植基地1000多个,扶持种养大户10万余户。至2004年5月底,全省信用社农业贷款余额为680.2亿元,比年初增加65.6亿元。有效解决了农民生产生活中的资金短缺问题,促进了全省“绿色农业”的发展,拉动了经济平稳增长。

针对民营经济发展迅速的实际,河北省农村信用社系统加大对农牧渔及农副产品深加工项目优先支持;对有文化、懂技术、善经营、会管理、守信用的农村“能人”优先扶持;对科技含量高、市场前景好的项目优先支持,工作中,既扶优扶强,又扶困帮贫。据不完全统计,唐山、承德、邯郸的矿业;衡水、张家口的无公害蔬菜基地建设;沧州的管件基地建设;承德的旅游业开发;保定的石刻业几乎都有农村信用社信贷资金的注入。巨额的资金投入,为河北农村经济的发展增添了无限生机,实现了农民增收,信用社增盈的目标。

为简化贷款手续,及时满足农户、个体私营企业贷款需求,他们采用有价证券质押和不动产抵押以及联户联保贷款的方式,采取“建立档案、完善手续、一次核定、限额控制、周转使用”的信用等级管理办法,解决了一些规模较大的种养户和企业的贷款难、手续多、等待时间长等难题,做到了及时、快捷,深受农民欢迎。

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