合伙养牛日常注意事项(乡村肉牛分散养殖方案)-菲力牛肉网

合伙养牛日常注意事项(乡村肉牛分散养殖方案)

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下合伙养牛日常注意事项的问题，以及和乡村肉牛分散养殖方案的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

乡村肉牛分散养殖方案

凉水井镇2021年肉牛产业发展工作方案

为深入贯彻落实新发展理念，加快推进全镇肉牛产业高质量发展，根据《关于印发贵州肉牛产业“六个重点”实施方案的通知》（黔牧领发〔2019〕7号）文件精神和全省肉牛产业发展规划布局，结合《思南县肉牛产业发展三年行动实施意见（2021－2023）》，《思南县2021年肉牛产业发展工作方案》，特制定本工作方案。

一、总体思路

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中全会、省委十二届八次全会、市委二届十次全会精神，紧紧围绕“三年打基础、五年育品牌、十年磨一剑”的总目标，牢固新发展理念，以贵州黄牛集团为引领，坚持强弱项补短板，不断创新发展模式，形成布局合理、功能互补、链条完备、多方共赢的产业格局，推进全镇肉牛产业高质量发展。

二、工作目标

2021年，实现肉牛存栏3330头以上，出栏1000头以上，其中能繁母牛存栏1270头以上，牛肉产量150吨以上。肉牛养殖重点村1个，发展年出栏10头以上的肉牛养殖适度规模场8户，发展年出栏5－10头的肉牛散户80户，推广种植优质牧草1200亩，秸秆收储400吨。

三、重点任务

（一）聚焦肉牛和牧草品种。饲养的肉牛品种以品种特征明显的思南能繁母牛通过杂交繁育进行扩繁饲养；在全镇新建人工授精示范点1个，形成覆盖各村人工授精的服务体系。推广种植皇竹草、青贮玉米、甜高粱、黑麦草等优质高产牧草，提高牧草供应能力。

（二）聚焦适度规模养殖。坚持贵州省肉牛产业发展“小规模、大群体”策略，围绕“两区＋两中心＋十重点”的“221”肉牛产业总体布局，依托贵州黄牛集团SPV公司、澳和牧业（贵州）等龙头企业，推动“企业＋合作社＋农户”“合作社＋散户”养殖模式，逐渐形成“分散育犊、集中育肥、统一销售、技术共享、品牌共创”产业格局，形成稳定的产业联合体，筑牢产业发展根基。制定出台肉牛养殖优惠政策，鼓励扶持大学生、退伍军人、村里能人、外出返乡人员养牛，培育肉牛养殖重点村1个，发展年出栏10头以上的肉牛养殖适度规模场8户，发展年出栏5－10头的肉牛散户80户。

（三）聚焦饲草料建设。完善＂加工中心＋基地＋农户＂的利益联结机制，推广种植高产牧草1200亩，秸秆收储400吨。发动群众规模化种植优质牧草，建立和完善牧草科技推广服务及利益联结机制，推动多方联动、农牧结合的饲草料供应和肉牛产业高质量发展。

（四）聚焦标准化建设。对全镇肉牛养殖场实行统一标识、统一管理，对全镇能繁母牛佩戴电子耳标，建立能繁母牛可追溯系统。引导全镇适度规模养殖场进行标准化建设和改造，建设与养殖规模配套的雨污分流和粪污收集、贮存、处理、利用设施。科学制定养殖场生物净化操作规程，指导养殖场建设完善的养殖档案，严格肉牛养殖投入品使用监管。指导养殖场完善粪污去向台账，树立循环养殖理念，围绕＂种草养牛，牛粪种草＂原则，实现种养结合、种养循环。

（五）聚焦延伸产业链。支持企业研发牛肉新产品，开发蒜香腊牛肉块、麻辣腊牛肉块等思南黄牛系列产品，提升牛肉开发附加值。充分利用农博会、农交会、品牌展销会等展会平台，贵州电视台、多彩贵州网等新闻媒体，高速公路上安装宣传牌等方式进行品牌推介。支持企业在省会城市、交通服务区、旅游景区建设思南黄牛系列产品体验店或专柜与文旅融合发展。依托贵州黄牛集团肉牛产业大数据平台，形成肉牛产业生产经营产品质量安全追溯、销售、监管体系，推行“食品＋”计划，拓展销售渠道。杂交牛及分割的中低档等牛肉产品主攻校企、超市、酒店、食堂等销售领域，高端系列产品全力拓展东部市场。

（六）聚焦动物疫病防控。以预防为主、防检结合，抓好口蹄疫和牛出败病种的免疫工作，口蹄疫等强制免疫病种免疫率边。抓好牛布鲁氏菌病监测净化，从生产源头提高肉牛的生产康安全水平，促进肉牛产业健康发展和转型升级，维护公共卫生安全。深化防疫体制改革，实施乡村兽医备案制度，强化乡村兽医法律法规、兽医诊疗培训，提升法治意识和服务水平。

四、保障措施

（一）强化组织领导。各村（社区）要高度重视肉牛产业

发展，切实提高政治站位，把肉牛产业发展与巩固脱贫攻坚成果及乡村振兴紧密结合。围绕肉牛产业发展重点，切实抓好组织发动、政策宣传、任务落实、配套服务等工作，制定具体年度工作方案，压实工作责任，将肉牛产业发展目标任务细化落实到人，确保全年各项目标任务完成。

（二）强化技术保障。组建专家服务指导技术团队，开展入场、入户、入地指导，提高饲养管理、人工授精、饲草种植、疫病防治、农机推广等技术指导工作。建立与贵州大学、省兽科所等科研院校合作，邀请专家就诊服务。组织全镇肉牛企业、养殖场（户）开展肉牛产业技术培训，积极申报肉牛科技创新项目，提高科技支撑水平。

（三）强化督查考核。镇肉牛产业发展工作领导小组将肉牛产业发展工作列入各村（社区）年终绩效目标进行考核，成立考核工作小组，采取现场检查，督导考核等方式进行绩效考核，对工作开展不力导致肉牛产业发展滞后的，严肃追究责任，形成强势推进肉牛产业发展态势。

为什么说“合伙种地不长苗，合伙养牛不长毛”，有什么办法解决农村合作经济的措施？

多谢邀请！农村有句老话:“好兄弟难搭三十年伙”。这合伙涉及利益分配，投资分配，权利分配，合伙人之间容易产生误会、误解、裂隙等，甚至矛盾加剧。在管理上，谁都管，谁都不管，互相扯皮推诿，出勤不出力，“磨洋工”(消极怠工)。

以前大集体时代就是一种合伙种地，农村对集体财产谁都想多分配一点，出勤不出力，在田间地头消极怠工，地里杂草比禾苗还长的高，记得有一年，我们当地一块棉花地，全是狗尾草，棉花“藏”在杂草里，不注意，还找不到。哪个时候，粮食、经济作物产量都非常低，水稻300斤/亩，棉花籽棉60斤/亩。我们当地年年靠国家救济过日子。实现“大包干”之后，当年就解决粮食问题，温饱问题。记得土地到户时，我家和另外3户人家分得一条牛，4户人家，轮流放养、管理、使役，但放养耕牛没人尽职尽责，反正不是我一家的牛，随便放养几天就轮到别人家了，可使用起来，谁都想先使用，各不相让，甚至吵架。我父亲是老党员，每次发扬风格，最后使用，轮到我家使用，牛累的无论怎么鞭笞也不走了，耕地象蜗牛速度一样，别人家“双抢”结束了，我家还在插秧。最后，4户人家将牛卖了，我和另外一户人家重新买了一头耕牛。我认为，合伙投资农业生产经营，必须企业化管理，搞股份制，要有股份制企业章程，明确股权分配、利益分配、权利分配，按《公司法》依法生产经营管理，亲兄弟，明算帐，按投资多少分配权利、权益，最大股东享有决策权、审批权、管理权。现在的农业专业合作社，就是股份制企业雏形，农民用土地使用权、经营权入股合作社，年底按股分红，参加合作社劳动还可以拿工资。截止2019年2月底，全国依法登记的农民合作社218.6万家，农民合作社已经成为激活乡村资源，助力乡村产业发展，把小农户引入现代农业轨道的重要力量。人都有私欲，合伙农村、农业生产经营，共患难易，共富贵难，想“苟富贵，勿相忘”是不可能的，由于想法不同，思路不同，经营理念不同，很难长期合作，最后大多分道扬镳，各奔东西。从个人利益和企业管理上讲，撤资、转让股份不是坏事，有利于个人事业的发展，有利于合伙人事业的发展，很多大学生，合伙到农村创业，由于看到风险，看到经营艰难，最后退出了，但留下来的人，反而在农村创出自己的一片天地！

怎样妥当处理两家合伙养牛纠纷？

记得我们小的时候也是几家人共同养一头牛，总之就是麻烦事多。我个人认为可以采取以下处理方式：1.尽量协商解决，以前肯定关系不错才会合伙，既不伤和气又省时省力。2.如果对方不愿协商：(1)可以在法院或仲裁机构的主持下进行调节解决，也是一个不错的选择；(2)申请裁，会消耗一些时间和金钱；(3)诉讼，万般无奈才走的途径，劳民伤财伤和气。

文章到此结束，如果本次分享的合伙养牛日常注意事项和乡村肉牛分散养殖方案的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！

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