南方养牛创业青年人群(20多岁的年轻人准备回乡创业养牛可以吗)

南方养牛创业青年人群(20多岁的年轻人准备回乡创业养牛可以吗)

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在农村养牛算是创业吗

在农村养牛算是创业吗

在农村创业的方式多种多样,养牛也算是创业的一种。下面,就来谈谈我个人对在农村养牛创业的一些看法吧。

首先来说,并不是开公司做老板才算是创业,养牛并没有别别人低一等,也算需要辛勤的付出的,肯定是算创业的。其实在很多人的心里,一提到在农村创业,可能都会想到是做一些手工艺品、种植点特有的农作物等方式,而养牛可能很多人都瞧不上,觉得就是普通的农民而已。但是我觉得,创业嘛就是创立一个属于自己的事业,只要是走正道不违法犯罪,别说是养牛了,就是养屎壳郎也算是创业呀!而且,现在牛的价格也不低,一头牛都能买到一万块钱左右,要是养个几十头牛,那就是几十万的生意,怎么可能不算创业呢!

其次就是,养牛的成本投入很大,周期也很长,想要靠养牛来创业的话最好能先学习一下和养牛有关的专业知识。很多的农村家庭以前都养过牛,毕竟那时候拖拉机很少,牛是田地里的主要劳动力。但是,和以前农村养牛是为了干活不同,作为创业者来说更主要的是把牛养的膘肥体壮的最终卖个好价钱。而且,以前养一头牛如果生病了,可能找个兽医糊弄两天病就过去了。但是,作为成规模的养殖来说一头牛生病了不好好医治,可能会殃及所有的牛。再一个就是牛都不是一年就能成才的,这个出栏周期很长,要有足够的资金储备才行。

最后就是,一定先联系好销路后才能开始创业,万一养的牛膘肥体壮后卖不掉可就亏大了。现在农村零零散散的还有一些养牛的,而大规模的养牛都集中在了专业的养殖场,一些屠宰场自然也是固定的去养殖场收购,很少再去农村收购了。如果想在农村养牛创业的话,一定要先联系上屠宰场或者是收购商,这样确保有了销路后再创业才更加的稳妥。

20多岁的年轻人准备回乡创业养牛可以吗

20多岁的年轻人准备回乡创业养牛可以吗

正巧,我的初中同学张强就是一位20多岁的回乡创业养牛人,结果由于资金链断裂、养牛技术经验不足、没有赶上牛价高峰期,最终以失败而告终,然后不得不踏上以前的漫漫打工生涯。张强的故事有点长,上面简单提起就好,免得打击想入行养牛新人的自信心。

其实我个人的观点是,如果有别的出路,我并不建议20多岁的年轻人回乡从事养牛创业。为什么会这么说呢?这里我并不是阻碍你创业致富,当你看了我的分析之后再下结论也不迟。

20多岁的年轻人,估计也就是大学毕业没多久。且不说你能不能拉下面子遭父母反对回村从事养牛行业,就算这点能做到,养牛需要的资金、技术、牛圈建设、草料储备等一样也不能缺少。而这些正是20多岁年轻人最缺的东西,因此我不建议他们回乡养牛。让我们来看看20多岁的年轻人回乡养牛遭受的阻力和遇到的麻烦,我相信大部分人看了之后都会选择放弃。

一、年轻人回乡养牛父母基本都不支持

绝大多数父母对自己的大学生儿子回乡搞养牛创业都持反对和怀疑态度。他们的理由是辛辛苦苦供孩子读书,目的就是为了让他们找个好工作,出人头地。养牛在父母亲朋眼里就是低贱、没有技术含量的活,他们自然持反对态度。

二、不知道你算过没有?养牛前期的投入非常大

就算过了父母亲朋这关,养牛的资金从哪里来?这可是个很现实的问题,没有钱,一切的创业计划都是空谈。现在的牛价,不是你想养就能养得起的,随随便便圈养10头繁殖母牛,前期就得准备25万左右的启动资金。

三、养牛是个脏活苦活累活,年轻人能坚持几天?

这里并不是贬低当今的年轻人,包括我自己,吃苦耐劳的精神和我们的父辈们根本没法比。贪图享受、做事容易半途而废、怕脏怕累,这些都是当今年轻人普遍现状。老实说,我就没见到几个年轻人养殖业成功的。

四、养牛也需要一定技术经验,盲目入行只会一败涂地

别看简简单单的养牛行业,其中的技术经验可不少。20多岁的年轻人哪里懂这些,真要决定养牛,必须得一边学习技术,一边做好未来规划。特别是牛病预防工作非常重要,死一头牛造成的损失需要很久才能赚回。

就拿现在农村养牛的实际情况来看:现在的养牛行业,基本上都是些中老年人在从事这个行业,年轻人养牛的越来越少。从这一点就能说明,年轻人对这个行业的积极性不高,或者不太适合养牛这个行业。

这里还是要劝下20多岁的年轻人,正值青春年华,该在外面拼搏还是要努力拼搏奋斗。养牛看着虽然很简单,但是实际上只有当你入行之后才会明白其中的风险和体会到各中的艰辛与不易。况且,没有父母的支持和足够的资金作后盾,还不懂养殖技术,养牛创业赚钱的希望非常渺茫。

养牛个人创业计划书

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在现在社会,各种创业计划书频频出现,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。相信很多朋友都对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,下面是我为大家收集的养牛个人创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

一、养殖基地概况

养殖场建设初期规模不大,大约30头种牛左右,约需资金20万元。将养殖场建在普定县农村,因为在农村拥有大量廉价,甚至免费的秸秆资源和充足的水源,可节省大量的资金和饲料,且这样喂养也有利于提高牛的肉质。种牛从湖南新晃引进夏洛来牛为主,另外可与其他种牛进行杂交,以培育出品质更好的牛。

二、产品介绍

1、夏洛莱牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区,是举世闻名的大型肉牛品种,自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎,早巳输往世界许多国家,参与新型肉牛厢妁育成、杂交繁育,或在引人国进行纯种繁殖。

2、夏洛莱牛肉多,尤其瘦肉多,且国内早已引进,在生产性能方面表现出的最显著特点是:生长速度快,瘦肉产量高。成年活重,公牛平均为1100-1200千克,母牛700-800千克。在良好的饲养条件下,6月龄公犊可达250千克,母犊210千克。日增重可达1400克。在加拿大,良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。该牛作为专门化大型肉用牛,产肉性能好,屠宰率一般为60%-70%,胴体瘦肉率为80%-85%。16月龄的育肥母牛胴体重达418千克,屠宰率66.3%。夏洛来母牛泌乳量较高,一个泌乳期可产奶2000千克,乳脂率为4.0%-4.7%,但该牛纯种繁殖时难产率较高(13.7%)。

3、综合上述信息,我们有信心培育出体型大,肉质好,生长快,繁殖能力强,母乳好的良种牛。且最近几年来,我国也早就进行了与黄牛的杂交实验,取得了明显效果。

4、关于防疫及饲养技术,则可向种牛源地进行学习。

三、市场调研与分析

1、随着社会经济发展,人民生活水平不断提高,人们不再局限于食用猪肉上。肉的种类不断增多,尤其是牛肉因肉质鲜美,口味好,越来越受人们的喜爱。且交通发达,周边城市人口多,需求量大。再加上冷藏技术的进步,也可服务于贵州、云南、四川等各城市。

2、肉牛业面临良好的发展机遇。一是肉牛繁殖周期长、繁殖量少,当前肉牛长期处于供不应求阶段,货紧价扬将是今后相当长时间内肉牛市场的主要特点,现在发展正当其时。二是当前在市场经济趋势下,消费对象的日趋多元化,牛肉市场前景广阔。如我国与世界交往越来越多,海外对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大。三是肉牛养殖比其他养殖业风险小,疾病少,不会受散户的冲击。

四、创建养牛场的优势

本人出生在农村,小时候就放牛,对牛产生了一种特别的情趣,家中一直养牛,父母具有丰富的养牛经验。在养牛方面,父母可以为自己提供很好得到帮助。另外,养牛具有以下优点:

1、消化周边的秸秆和杂草,避免秸秆和杂草焚烧所产生的废气污染环境,加重温室效应。

2、对于养牛所产生的牛粪以及污水,可用于施肥,这也是收益之一。另外,也可用于沼气池,作为产生沼气的原料。

3、养殖基地需要投入大量的人力,帮助周围农民提供就业,村民可以不用到遥远的城市打工也能在家挣钱,减少留守儿童的比率,这也是增加农民经济来源的有效途径。

4、当前农村居民由于外出务工,土地大多荒废,可以征用农村荒废土地种植玉米,草等植物作为饲养原料,使丢弃的土地得到充分利用的同时也能绿化环境。

5、可以发展其他行业。如酿酒,将酿酒剩余的酒渣也是饲养的饲料,而且可以加速肉牛的生长。在养殖基地的下游还可以发展旅游业,渔业,行成小生态饲养园。

五、生产与经营计划

1、制定生产计划。社长依据生产计划指挥和组织生产,使各生产环节协调运转,顺利完成生产任务。

2、牛群周转计划。肉牛场规模和经营活动决定牛群周转,根据牛群周转计划组织饲料供应,制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。牛群周转计划是作到有计划生产的保证。

编制牛群周转计划的依据:

(1)牛群结构。由生产规模确定年内牛群数量的变动情况,如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。

(2)牛群繁殖情况。牛群繁殖情况与牛群结构紧密联系。根据参加种配种牛头数,计算分娩母牛数和犊牛数。对于育肥肉牛,根据生产规模购进育肥牛数。

(3)基础母牛使用年限。根据体质和繁殖性能,决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。同时,决定育成母牛的'预留比例,这也与牛群结构互为联系。

(4)育肥计划。由牛群产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉计划。

六、人员和组织管理

1、建立机构。为保证肉牛场生产有秩序的进行,需建立一个统一的指挥系统,行使决策权,来有效地组织生产,协调各部门有序的工作。肉牛场一般为场长负责制,由场长通过班组长和技术人员直接管理牛群和经营工作。对于规模较大、牛群分组的牛场,可建科室或场长助理来协助场长管理生产。科室或场长助理对场长负责,行使范围内的职责,深入第一线指挥生产。

2、当牛场扩大以后,进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛,并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

3、雇佣周围村庄的有经验的村民进行养殖,工资低且能留得住,经验有利于合作社的发展。

七、成长发展规划

1、自己的目标是随着合作社规模的扩大,资金的宽裕,会进一步发展肉牛屠宰加工厂,皮革厂等相关的产业,形成一个完整的牛产品加工链条,把牛产业做强做大。

2、通过自己的小企业,带动全村人甚至更多的人发展。更希望更多的人才投入,帮助下岗的工人再上岗就业,也能够解决很多大学生毕业就业困难的问题。

3、当上述过程进行当中时,我会进一步“走出去”:到牛肉需求量多的地方建立分厂及一系列的配套工厂;让我们的牛肉走出贵州去,建立自己的牛肉品牌,最终是建立自己一整套的养殖,加工,销售一条龙体系。

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