养牛合作社招工(招聘放牛工人包吃住)-菲力牛肉网

养牛合作社招工(招聘放牛工人包吃住)

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于养牛合作社招工，招聘放牛工人包吃住这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

广西牧原招聘信息最新

01自动化养殖场技工50人

1 工作内容：生猪饲养、猪群管理、健康管理、巡栏、设备运转检查等日常工作管理；根据场区要求做好生物安全落地执行、卫生管理、消毒管理、销售管理；

2 专业不限；

3 薪资待遇：转正7000＋元/月；试用期3个月5000+元/月。

02生产管理储备干部20人

1 工作内容：负责场区年度目标、生产计划制定；负责场区运营管理，做好场区生物安全、疾病净化、健康管理；

2 专业不限，动物医学、动物科学、动物药学、畜牧、养殖、生物学、机械设计制造及其自动化、机电一体化等相关专业优先；有相关养殖类实习经验优先；

3 薪资待遇：7000+元/月。

招聘放牛工人包吃住

养牛厂招聘的养牛工人工人一般情况下都包吃包住。

因为一个大型的养牛厂子有非常严格的动物防疫管理规定，大多数员工都只能在养牛厂子里面呆够三个月时间才可以出门，目的是防止把疾病带到这个企业里面去，所以他们的工人一般都包吃包住

养猪场各岗位工资怎样？

万头猪场场长6万元(加上每月考勤薪资，年薪约10万);两万头猪场场长12万元(加上每月考勤薪资，年薪约16万)，依次类推，主管为8000到10000，技术员6000到8000，各阶段饲养员产房7000到10000，保育，妊娠，育肥6000到8000不等。有奖有罚，奖不封顶;员工月度考核奖罚，场长年度考核奖罚;兼顾行业特点，具有实用性、可操作性;以生产指标为主，成本指标为辅，兼顾经济效益。生产指标、成本指标与经济效益正相关，猪场员工只要把生产指标、成本指标搞好了，经济效益自然就上去了;猪场不适合搞利润指标，生猪市场价格波动过大不可预测，利润指标往往难以兑现。

生产指标，配种妊娠舍人工授精站生产指标满负荷配种计划90%配种分娩率80%胎均活产仔数10头(原种及祖代9头)

产房保育舍生产指标哺乳保育期成活率90%转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤3.生长育成(肥)舍生产指标生长育成(肥)期成活率98%出栏重种猪16周龄(112日龄)50公斤，育肥猪23周龄(161日龄)90公斤。

考核奖罚办法，配种妊娠舍人工授精站满负荷配种计划90%，每增减一头奖、罚50元分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚100元胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元

产房保育舍哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄1元9周龄0.4元

生长育成(肥)舍生长育成(肥)期成活率:每增减一头奖、罚50元出栏重:每增减一公斤奖、罚0.10元。三.奖罚金分配比例

各组饲养员一人份,各组组长(含主配)2人份，生产线主管(一条独立的生产线设科级或科助级主管一名，万头规模以下猪场生产科长兼)是所辖生产线员工平均线的3倍，人工授精站员工人工实验室员工是配种妊娠舍员工平均线的1.5倍。

每月结算，与工资同时兑现。该奖罚与每月绩效工资挂钩，奖金可突破绩效工资上限，罚款限为绩效工资额。业绩最好的生产线员工可能拿到的最高奖金(绩效工资)约为：普通饲养员2000元(加上每月考勤薪资，月薪约3000元)，班组长级(车间主任)员工4000元(加上每月考勤薪资，月薪约6000元)，生产线主管或生产科长6000员(加上每月考勤薪资，月薪约9000元)。猪场场长生产指标年度绩效考核方案(适合于满负荷均衡生产经营猪场)

平均每头母猪年提供出栏猪20头，种猪场18头，全群料肉比是3.1(种猪场2.9)，平均每头出栏猪所摊药费60元，考核奖罚办法，结算兑现办法，每年度结算，以年度奖金(绩效工资)形式兑现。即与场长的绩效工资部分年底一起发放。该奖罚与绩效工资挂钩，奖金可突破绩效工资上限，罚款限为绩效工资。

如上三个指标能够代表猪场生产管理的总体水平。第一个指标几乎囊括了猪场的所有生产技术指标如母猪年产胎数、配种分娩率、胎均产仔数、成活率等。第二、第三个指标能够代表猪场成本控制的经营水平，正常满负荷生产的猪场仅饲料成本就占猪场总成本的70-80%，其次是药物成本。由于养猪生产周期长，有关全场全期整体性生产指标月度、季度甚至半年也无法考核，所以场长生产经营指标考核一年一次为妥(重要的前提条件：场长的绩效工资部分年底一起发放)。满负荷生产经营猪场场长岗位要稳定,至少要一年内不变,这样有利于猪场管理的连续性,同样也利于考核场长业绩。

此方案实施后，也可适当地提高那些业绩好的场长待遇，提高场长薪酬水平在同行业的竟争力，同时也可将负责不同规模的猪场场长的薪酬水平区别开来。

关于养牛合作社招工，招聘放牛工人包吃住的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。

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