养牛合作社书记？村书记在自家耕地建扶贫养牛场合理吗-菲力牛肉网

养牛合作社书记？村书记在自家耕地建扶贫养牛场合理吗

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下养牛合作社书记的问题，以及和村书记在自家耕地建扶贫养牛场合理吗的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

如何有效串联起涉农企业、合作社和小农户？

一哥“供销社人读一号文件”之十——

?????“以地生金”走利益联结合作之路

一号文件指出要“落实扶持小农户和现代农业发展有机衔接的政策，完善“农户+合作社”、“农户+公司”利益联结机制”。还要“健全土地流转规范管理制度，发展多种形式农业适度规模经营，允许承包土地的经营权担保融资”。再一次指明了农业要搞适度规模经营、农民要以地生金、社会组织与广大农民的利益联结点是土地、联结方式是合作。在具体操作中有以下三种类型。

一、土地托管，是指部分不愿耕种或无能力耕种者把土地托给合作社或种植大户,并由其代为耕种管理的做法，其特性一是不改变农民的土地承包权、收益权和国家惠农政策享有权。二是一种契约形式。三是从服务内容上分为全托管方式，半托管方式。其好处一是便于操作，收放自如。二是把合作社赔了坑农的危害降至最低限度、最多是一季作物。三是规模可大可小，有利于合作社滚动发展。其劣势一是合作社一次性机器投入较大。二是常规性种植，不利于合作社向纵深产业融合发展。三是广大农民没有参与其中，所得仅仅是土地的收益（有可能低于传统经营）及自己从土地之中解放出来的便利。不能从根本上解决农民增收问题。

二、土地流转，是指农村家庭承包的土地通过合法的形式，保留承包权，将经营权转让给合作社或其他农民及社会经济组织的行为，说白了，就是土地出租。其特性一是不改变农民的土地承包权，改变了其土地经营、受益权（量化）。二是一种较长（一般在10年以上）时间的契约形式。其好处一是便于操作、管理，利于农民维权。二是便于合作社规划其经营发展，更有利于推进其向新型农业产业纵深及一二三产业融合发展，有利于做大做强合作社。三是可以把当地农民从土地中解放出来从事其他行业生产或者成为合作社的农业工人，享有固定收益。其劣势一是合作社实际上成为农业企业，偏离了合作制原则。二是投入进一步加大，期限进一步延展，市场风险进一步加大。三是农民收入货币化、固定化，农民生活提升空间小。四是有可能出现合作社办不下去，撂地坑农现象。

三、土地入股，是指土地权利人将土地使用权和投资者的投资共同组成一个公司或经济实体。一般合作社对社员入社的土地，根据其常年产量评定为若干股，作为交纳股份基金和取得土地分红的依据。评定社员入社土地的产量，主要根据土地的质量和实际产量，以使每个社员的利益不受损害。其特性一是不改变土地入股没有改变土地所有制，改变了土地的使用权、共同享有经营权、受益权。二是农民成了合作社的股东，企业的主人，参与经营管理活动。三是可以长时间使用，可以逐步加大投资规模，也可以在全体社员同意的前提下通过托管、流转、扩股等做大新规模。其好处一是既维护了开发企业的利益，避免了农地短期流转影响开发企业的投资热情，而农民成了股东，容易与开发企业结成利益共同体，更利于规模农业的稳定持续发展。二是确保了当地农民的长远利益。土地虽然流转了，但农村原有的以土地和乡村文化为核心的社会关系并未破碎，农民“还能在家门口种自己的地，赚公司的钱”；农民每年按股份分红，为长远生计提供了“保险带”。三是拿土地入股的农民的组织化程度得到了加强，可推选股东代表，按《公司法》《合作社法》及章程、合同的规定进入开发企业、合作社的董事会，行使股东权利，履行农民收益兑付的监管职能。其要防范的是：一要防范村委会或其他社会组织越殂代疱。二要防范企业（专业社）改变农业用途。三要防范“实卖假入股”。四要防范经营失败后“屁屁”难擦。五要防范农民维权难。

农村单干、家庭农庄、股份制合作社、集体生产队，哪个好？

《原创》农村单干、家庭农庄、股份制合作社、集体生产队，哪个好？

看到有关农村未来发展的这些问题，我总觉得心血来潮，总要坚持我的观点说上一通。我想尽量间明扼要，但又总觉得一些繁复问题又非得要考虑进去。当然我摆明的观点是:村级集体核算，私企、大户、合作社自由入股，带动大多数贫困农民共同富裕。

在阐述我的观点理由前，先说说我曾不止一次从我有关文章中、谈及农村问题存在的真实现状。

一、责任田的分配零碎化与分配不合理责任田分配根据生产队户头由远、近、优、次将一大块地分割成无数个小块，凭千家万户农民各自感觉自由种植。

不同地区的人平面积分配从80年代保持至今，地区区别、家庭人口增减变化与土地分配固化之间的矛盾。

二、即是拥有绝对公平的责任田，也无法解决家庭基本生活所需

即是现有农村土地公平分配，单个分配土地最多的家庭，并且创造最好效益，也绝对不可以维持家庭的基本生活，不能等同社会消费生活水平。

三、农田水利设施、原有旱涝保收格局荡然无存四、老一辈种田人日渐减少，后继无人五、传统种田责任、热爱意识淡化

随大流、随市场，得过且过。反正年岁大了，打工没能力，权且度日，小农户很少计算效益和成本。

六、农民对环境保护、食品安全意识淡薄

对农药化肥的应用，只求效果、结果，不谈过程、后果。

七、居住

村庄散野无序，村与村没有明显交界标志，居住与农田没有格局、规范，不便农田整体规划规模发展。

根据以上农村现状，得出当前农村存在的若干矛盾，由于矛盾而产生的农村危机。

01.农民?求对国家的依赖，医疗、教育、养老相关的城乡差别02.日益分化的贫富差别

农民的自卑，对农业的不屑。跳脱农门的意识贯穿每个农民的心，每一个农民都不想让孩子固守农村，流落乡下，做一个卑微的人。

03.乡土情感割裂

农民思想意识形态观念极速转变，大环境迫使情感退缩，利益至上。共同一致团结精神、家国情怀被不信任、怀疑替代。

04.个体单干具有私有化本质，由此而生的市场机制、是主导一切产生现有矛盾的根源。在市场的残酷比拼下，人们抛弃爱的人性，还原野蛮的本性，沦为"市场"的奴隶。不是商品进入市场，而是"市场的残酷"渗透到各个领域，从物质到意识形态无处不在它的控制和交易中。

从以上得出农村现有状况和产生的矛盾来看，以何种方式可以化解呢？笔者只代表个人观点加以分析。

一、农村单干

以上亦为目前农村单干状况，可否属实？网友加以评论，如果有认可试问可行否？

二、家庭农庄

人多地少的中国农村，家庭农庄这个私有个体实际上就是单干的一种发展形式。它的存在和发展必须建立在多数贫民阶层相对存在的基础上。

三、股份制合作社

在私有基础上建立"全民"股份合作社，注意，是全民。如果不是全民股份，或者是自由组合、规模不一合作模式，一定是不成功的，因为自由组合看人看本事、资金人脉，达到一对一的组合标准，但是各自应分责任田不会跑到一块来，这是不成功的绝对因素。

合作社作为私营老板流转土地方式已经推行了有十年吧？我看到的没有算成功，它们唯一生存取决国家扶持补贴、和订单收购农产品赚取市场差价。

它们的利益与农民和国家利益是有距离的存在，每年的土地流转费遵循着市场规律变化，农民有收回土地的权力和对价格的质疑，这意味着规模长远发展的不可靠性，存在着没有共赢只有共输的因素。唯一可稍作可行性探讨的只能是"全民"股份合作社

针对这种生产方式，首先要确定它存在的所有制形式是公有还是私有。

根据提主题意如果是保持现有私有性质、实行全民股份合作社，由国家全力扶持。这种运行方式，应该是不可能存在吧？全民股份私有合作社，不可思议！觉得无法操作。

谁来把这些千差万别、思想各异的农民硬性捆绑在一起，难道由国家派公职管理私营全担风险吗？希望有网友设想这一运行方式，重点是分配资源和分配方式，股民资产`能力、差距矛盾对分配及整体远行的影响。

四、集体生产队

这种模式又如何呢？要承认集体生产队是上世纪80年代前实践成果，有待巩固完善的一种模式(详见笔者《悟空问答》如果没有分田单干中国的农业会是什么样子？前文我所经历的88年集体存在方式，也许是抽象状况)。

集体化无论它还存在多少弊端，一个根本且十分强大的问题，“私有和市场这个万恶之源在集体主义的面前低了头。

以生产队集体为单位土地汇总，私营大户、企业、种养殖经济个体，除去应分配责任地，多余部分属生产队所有。根据自愿建立长期租赁或流转、购买合同，形成稳定的乡村公私农企支撑，也可作为生产队集体在私企保证绝对赢利的情况下入股，以巩固目前弱势集体经济的发展。

生产队所有土地属本村户口人员共同"财产"，由农民选举的村民委员会代表、管理组织，统一规划、开发、伸报发展多种经营项目、农村水利、环境保护、农民福利事业，争取国家支持，把那些扶贫资金、农业补贴、项目扶持资金真正用在实处。

五、小结综上所述摆在农村发展面前的问题:1、土地零碎与分配矛盾，2、人多地少不足以解决基本生活，3、农田水利旱涝不保，4、从业劳动力调零，后继无人，5、种田责任意识淡薄，6`环境保护意识淡漠，7、居住环境不规范，8、乡邻情感淡化。还有极重要二点，9、医疗教育养老该如何？10.由私有控制市场形成加剧的贫富差别。

以上问题请教网友，究竟哪种模式能够逐一化解，还农村农民一个清明！还国家一个安定！我的观点已经很明确。

村书记在自家耕地建扶贫养牛场合理吗