养牛做成牛排,进口的牛肉就可以
很多朋友对于养牛做成牛排和为啥中国的牛肉不能做成牛排,进口的牛肉就可以不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
为什么牛肉牛排可以半熟而猪肉鸡肉鱼肉必须全熟
牛肉牛排可以半熟,是因为牛肉比较柔软,且半熟会更有营养,全熟会流失很多营养元素。而猪肉鸡肉鱼肉,生吃的话会有毒,全熟才能消毒。但是半熟的牛肉腥味很重,其实并不好吃,还是全熟的好吃。
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在印度牛被视为圣物不可以吃牛肉,最后牛是怎么处理的
印度既把牛视为圣物,又有印教徒不杀生的信条,但印度却是世界上牛肉出口大国。印度并不是所有的牛都被视为圣物,只有印度本地的瘤牛才被尊为圣牛。
瘤牛的皮肤颜色更浅,白色的最为常见,这种牛因颈项处有一巨大的公牛峰而得名。只要是瘤牛,无论公母,不分老少,都是神圣不可侵犯的,其中母的瘤牛最为尊贵。
瘤牛不但尊贵,在印度很多地区还受法律保护,如果屠宰瘤牛,可能会被判处最多五年的徒刑。虽然这种牛尊贵,但是除了少部分长相特别好看、具有灵性的白瘤牛会被供到庙里过养尊处优的生活之外,其他瘤牛也是要为劳动人民服务的
所以说印度不杀牛,不吃牛肉这是不对的。由于印度特殊宗教和文化环境,牛多肉多,自己消费的又极少。这使得印度成了世界主要的牛肉出口国,其份额甚至高达20%。印度宰牛是有严格规定的,各个邦的法律也有所不同。有的完全禁止,并且不允许买卖牛。
有的可以买卖,但是不能杀。有的邦虽然让杀牛,但是只能杀特定的牛,基本以水牛为主,水牛肉也就成了印度牛肉出口的主力,而且还必须是无骨的牛肉。这是由印度对外贸易法所规定的。
牛终究还是私人财产,在物质极大丰富的今天,人的思维也就不那么僵化了。很多人开始钻“教义”和法律的空子,将牛出售给牛贩子换钱,而这些牛最终也基本都被送到屠宰场了。还有一些人甚至还干起了偷牛的勾当。印度教中着重强调对于“母牛”的保护,在一些保守的地区。母牛在衰老之后,会被送去专门的养老场所暗度晚年。
然而在利益的诱惑下,很多“母牛”也被改头换面送进了屠宰场。那些印度高种姓的精英阶层,有的也已经摆脱束缚,开始尝试恢复传统,去吃牛肉了。
牛排是谁发明的
牛排的发明人是谁目前无法考正,牛排的起源地是在欧洲,最先开始吃牛排的应该是意大利,意大利作为一个美食大国,将牛排的美味发挥的淋漓尽致。但是,比较流行的微波牛排,他的发明人是王宏亮。
这道美食可以说是家喻户晓。制作一份家庭牛排这种来自于西方的美食对于擅长拿筷子的东方人来说已变得易如反掌。但很少有人知道“家庭牛排”竟然是当年一位名叫王宏亮,30岁不到的年轻创业者所发明的。
牛排:或称牛扒,是块状的牛肉,是西餐中最常见的食物之一,牛排的烹调方法以煎和烧烤为主。
猪肉及羊肉是平民百姓的食用肉,牛肉则是王公贵族们的高级肉品,尊贵的牛肉被他们搭配上了当时也是享有尊贵身份的胡椒及香辛料一起烹调,并在特殊场合中供应,以彰显主人的尊贵身份,到了18世纪,英国已经成了著名的牛肉食用大国,现今的美国是消费牛肉的最大国家,牛排则早于在十九世纪中叶成了美国人最爱的食用方式。
为啥中国的牛肉不能做成牛排,进口的牛肉就可以
为啥中国的牛肉不能做成牛排,进口的牛肉就可以?
说到西餐,大家的脑海里肯定会想到牛排和红酒,但是我们吃到的牛排都是进口的,中国也不是没有牛肉啊,为啥不自己做成牛排呢?
都是牛肉,中国的牛肉就不适合用来煎牛排,外国的牛肉却可以?牛排虽然听起来是高大上的食物,但大部分人都尝过是什么味道?鲜肉多汁,肉质也非常的嫩。殊不知,我们所吃的牛排大部分都是从国外进口的。所以是用外国牛排制作而成的,中国的普通牛肉基本上不能用来做牛排,原因何在。牛排中蛋白质,氨基酸等成分含量极高,能够滋养疲惫,经常吃牛排会发现自己的体力也有所增加。要想知道中国牛肉不能用来做牛排的原因,现在对牛排的来历有所了解。牛排的别名要叫作牛扒,它主要曲子牛身上的片状牛肉。取了地方不一样,金牛排种类也不会一样。牛排最先起源于欧洲,中世纪,在这个时期牛排只有王宫,贵族等上层社会的人才有机会享受。要拍配上各种各样的香心料,常常会在贵族们的交际场所里出现。他也代表着主人的尊贵身份,但现在人们钱包越来越古了,牛的数量也比之前多了很多,所以牛排能够被普遍享用。牛排是怎样制作的呢?牛排吃起来是很鲜嫩的,这是因为它是牛身上最鲜嫩的部分。接着会经过排酸,然后进行加工制作,最后变成生牛排,这仅仅是对牛的部位方面的要求。对牛的品种和养殖方法也是要着重考虑的。即使用的是外国的牛,但也不能随意的割一块牛肉下来就当作牛排。外国人,你要吃的一般都是谷物,主要闻玉米和大豆,尤其是在澳洲和美国等地区比较典型。这里的股价格也很便宜,过剩也比较多,所以拿来养牛还算比较划算。用谷物饲养的牛肉,肉汁就相对嫩一些,不会产生异味,也很少出现发柴和僵硬的形象,用来做牛排再合适不过。吃牛排说白了就是吃的口感。中国是如何饲养牛的呢?中国的,你要吃的食物大部分为木草,第二靠草饲养出来的牛肉质比较老,会容易发柴,它会闻到或者吃出一种很重的草。机会。不太适合做牛排,但是可以用来煮。炒或者烤,除此之外,外国养殖牛的周期会更短,油也不会养到很大,再宰杀在牛林里很小的时候就会被杀来吃了。肉汁就会更鲜嫩一些,外国牛的品种可以说是专为牛排而养殖,中国更多的是黄牛,水牛和奶牛,并不单纯的为了取肉。这就是我国养牛的方式普遍为牧羊非常分散。出来率也不高,由于价格也会很高,国外属于大规模养殖,而且养殖方式非常科学,出来率比我们高,价格也比我们低。在牛排店吃牛排也是消费得起要是想花更少的钱吃牛排,可去超市购买,只是需要自己煎肉质和牛排店吃的也没有很大的区别。如果要推荐牛排几分熟,口感会更好,解释三分或者五分熟。因为煎太久,口感会变硬。还有就是煎烤时可以加黄油,大蒜等辅料提味,吃起来色香味俱全。第一个做出牛排是谁
当年,王宏亮开始做牛排时,温州只有一家同行,但人家已经做了十几年,规模在几百万元,网络也非常齐全,几乎是垄断。如何存活下来分得一杯羹呢?
王宏亮介绍,起初自己规模太小了,“人家连灭你的力气都不想花”,正是对手这种不在意的态度,多味坊得以存活下来。而真正打了翻身仗,则是从他找业务员跑市场开始的。
16年前的温州调味品市场,基本都是“守株待兔”式的坐商。王宏亮觉得这是个机会,决定主动出击。但基础薄弱是硬伤,比如他们没日没夜地跑业务,客户终于下订单了,需要10个产品,多味坊顶多只有5个,怎么办?
“我派不同的人去对面那家大店拿货。”王宏亮笑着说,“人家开门做生意,不可能不卖,但一看就知道这是过来调货的,所以原本10元的货,卖给我就是15元,我必须得买,然后再10元给我的客户,只能靠另外几个产品的利润来填补亏损。”
就这样,2001年5月开业的多味坊,半年后终于迎来了第一次大丰收。“圣诞节是西餐调料销售高峰,当时温州新开业10家西餐厅,有9家成了我们的客户。”王宏亮感慨地说,“等过了元旦,对手意识到危机,我们已经活下来了。”
许多年后,温州商界流传着一个笑话:“亏本的生意你也做?只有宏亮会做。”正是凭着这样的魄力和坚持,到2005年,多味坊垄断了温州90%的西餐配料配送,并开出6家分店。
02
轰炸机式推广,家庭牛排一炮走红
瓯剧是浙江省传统地方戏曲剧种之一,年少时学瓯剧的王宏亮虽然最终没有走上艺术的道路,但瓯剧朴素、细腻、明快的神韵却被他很好地运用于对商机的捕捉和发掘中,比如创建全国首家家庭牛排专卖品牌。
在做调味品的同时,王宏亮也做冷冻牛排原料,用他的话来讲,“东家进货,卖给西家”。厨师出身的他发现,牛排并没有多高的技术含量,于是决定自己尝试着做。2005年,他花1000多元买回一台二手真空机,在自家的小作坊里做出了第一批牛排产品,这就是中国最早的家庭牛排。
起初,王宏亮并没想到卖,而是送给亲朋好友品尝,得到的反馈是“不比西餐厅吃到的差”。温州并不大,这款自家制作的牛排很快受到欢迎,许多人到多味坊不是买调味品,而是牛排。最初一天卖出5片、10片,到2006年初,日销量可达几百片,利润也比调味品要好。
王宏亮决定,做有品牌的家庭牛排。至于如何做,他有着清晰的规划。
首先,他将店名“多味坊”命名为牛排产品的名字,并去做了商标。2006年,温州市多味坊食品有限公司成为首家获得QS认证的家庭牛排企业。换句话说,做中国家庭牛排,王宏亮是实至名归的第一人。
第二,开家庭牛排专卖店。生产步入规范化的同时,王宏亮将调味品搬到隔壁,原先的地方腾出来,重新装修后作为牛排专卖店。这样调整后,效果非常好,开业第一天就卖出了几千片牛排,一炮走红。
第三,轰炸机式推广。比如拿二三十万元做广告,可能许多人会分半年慢慢消化,王宏亮则在一个月就花光了。“一个月里,可能你一出门,出租车广播里就有多味坊的广告;到了单位坐电梯,屏幕上、墙纸上也有;晚上看电视,也有硬性软性的采访。”他表示,温州地方不大,这种集中轰炸式很适合。
这家仅十几平米的店,开业几年间,每天营业额达几万元。除了温州直营店,在周边还有许多加盟店。多味坊家庭牛排,很快成了温州食品界一颗闪亮的新星。
如今,家庭牛排已经壮大成一个细分行业,王宏亮对牛排的感情更加深厚。他说:“我就是做牛排的,可能一辈子就做这么一件事。”
03
走出温州,一波三折布局全国
2006~2009年,是王宏亮比较辉煌的时期,用他的话讲:“小名小利都有了,公司发展很平稳,我每天到办公室随便签几个字就行。”但他想在牛排上有一番作为,走出温州。
走出温州,让全中国人都吃到家庭牛排,有了这个想法后王宏亮很快就付诸实践了。
2010年,王宏亮将生产基地和营销总部迁至上海,占地8亩、位于上海青浦的自动化牛排加工基地正式投产,上海瑞轩食品有限公司至此创建。同年,“鸿亮”、“追牛族”品牌创立。
让家庭牛排品牌化,王宏亮是信心满满的,但现实却跟他开了一个残酷的玩笑。2010~2012年,是他到目前为止最困难最波折的阶段。首先,专卖店受网络冲击非常大。其次,作为最早做家庭牛排的企业,随着竞争对手增多,企业在商超进展并不顺利。雪上加霜的是,温州金融危机也波及到了他,因为互保的两个朋友跑路,留下1000多万元的债务由他代为偿还。
当时,留守温州的总经理董立峰来到上海,与他一起想办法解决。在董立峰的建议下,企业开始为西餐厅供应半成品牛排。“以前西餐厅自己买原料回去加工、腌制,现在用工业化产品。”王宏亮说,做餐饮,让企业活下来了,2012年下半年开始盈利。
这几年是瑞轩食品发展比较平稳的时期,王宏亮介绍:“现在回想起来,这些经历非常刺激,是我人生中非常宝贵的财富。”
04
“把牛排往光明的地方带”
在他看来,所谓“把牛排往光明的地方带”,就是做高品质、更营养更健康更便捷的牛排,“往沟里带”就是拼价格,东西越做越差。如今瑞轩食品的牛排主要分4类,其中“多味坊”做专卖店,“追牛族”做餐饮,“鸿亮”做商超,其他则由“萨味思”运作。近来瑞轩食品又增加了一个新品牌——莎么,定位高端,做原味牛排。
王宏亮表示,牛排在中国还属于朝阳行业。前10年是基础阶段,老百姓从西餐厅转移到家中吃,而做中国式原味牛排,是他对行业第二个10年发展趋势的判断。在他看来,中国人有自己独特的饮食习惯,完全西式的牛排并不“服水土”,“我们不能做纯原味的,要做一点调味,但又不能过多,这就是中国式原味牛排,这种牛排品质更好,绝不可能是十来块钱一片的。作为牛排从业者,我们有责任为消费者提供高品质的健康产品”。
除了要坚守品质,王宏亮认为,不断创新也是牛排企业的重要使命。
现有牛排产品之外,瑞轩食品还做了不少储备产品,比如微波牛排。几年前一次坐国际航班,王宏亮在商务舱看到一份微波牛排,回来后他就带领团队开始做研发,从肉到包装、刀叉等,前后花了两年多才研发出来。
当时正是他初到上海后最艰难的几年,但在这个产品上投入的研发费用就达几十万元,而且拿到专利后并没有立即投产。王宏亮介绍,因为厂房不够用,那条流水线只好当废铁卖掉了,但他相信这个产品早晚会大放异彩。据了解,近期就有一家做高铁餐的企业专门找到他想做微波牛排。
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