全国四大养牛基地排名第一？盘点美国最强大的四个州美国最强大的四个州排名

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盘点美国最强大的四个州美国最强大的四个州排名

GDP是衡量一个国家和世界经济发展水平的重要指标。目前，美国的GDP总量位居世界第一。现在排行榜网边肖将向你介绍美国最强大的四个州。他们在美国的经济地位相当于中国的广东、江苏、山东、浙江四省。如果把它们看作相对独立的经济体，它们的实力都可以进入世界前15。让我们来看看！

美国最强大的四个州

1.加利福尼亚

加州简称“加州”，【白】位于美国西南部太平洋沿岸。人口近4000万，是美国人口最多的州。面积约42.4万平方公里，略小于中国第七大省甘肃省。2019年GDP突破3万亿美元，居美国第一。作为一个独立的经济体，可以排到世界第五，超过英法等老牌工业强国和印度等新兴人口大国。如果和全国最强省份广东比，大概是两倍。这里人均GDP超过7万美元，是广东省的5倍左右。

加州经济产业多元化，多个经济领域在世界范围内具有竞争优势和强大影响力。在农业方面，优越的地中海气候、加州山谷肥沃的土壤和高度发达的农业技术使其成为美国最发达的州。加州的葡萄酒、水果和蔬菜在美国排名第一。产业方面，能源产业和信息技术产业最为发达，也是重要的航天产业基地。它是美国财富500强企业最多的州，如石油公司雪佛龙、It巨头苹果和谷歌。其中，北加州旧金山湾区的硅谷是世界上高科技产业最发达的地区。在第三产业方面，加州拥有世界上最大的电影产业基地——好莱坞，位于南加州的美国第二大城市洛杉矶，世界闻名的迪士尼公司总部也坐落于此。当然，加州有如此发达的经济，与其发达的教育和多元的人口构成有很大关系。著名的斯坦福大学和加州理工学院都是世界顶尖大学。加州也是美国人口构成最多样化的州。除了欧洲白人，这里也有很高比例的西班牙裔和亚裔。这些源源不断的人口输入为加州的经济增添了活力，也带来了丰富的人才。

2.得克萨斯州

德克萨斯州，简称“德克萨斯”，位于美国南部墨西哥湾海岸，西南与墨西哥接壤。该州人口约2900万，居全美第二。面积近70万平方公里，略少于中国青海省，也居美国第二。2019年，德州GDP约1.8万亿美元，全美第二。如果是独立经济体，可以排到世界第十，高于俄罗斯、韩国、加拿大。人均GDP超过6万美元，也远超国内第二大“苏大强”。

德克萨斯州的工业和农业在美国都占有重要地位。德州历史上以养牛业闻名，所以至今也给外界以“牛仔”的形象。德州有广阔的平原，发达的水系，温暖湿润的气候。得益于此，这里的养牛业和亚热带作物的种植规模很大。得益于物产丰富，德州物价低廉，所以即使人均GDP不如纽约和加州，但实际生活水平可能更高。德克萨斯州的工业以能源、石化和航天工业闻名。这里是美国最重要的油气勘探和提炼基地，休斯敦是美国最大的航空航天工业中心。德州主要的大城市有美国第四大城市休斯敦和内陆交通枢纽达拉斯和圣安东尼奥。

3.纽约州

纽约位于美国东北部的大西洋海岸

因为美国最大城市纽约的存在，纽约州的经济以航运、贸易、金融为主。纽约是美国最大的港口，也是美国东北部最大工业区对外贸易的门户港口。纽约对世界经济有着重要的影响，因为它是世界上最大的金融中心之一，与伦敦并列，以华尔街为中心的金融市场交易规模连续多年位居世界第一。纽约也是世界时装工业中心之一，与巴黎和米兰齐名。纽约的制造业主要分布在纽约市外围，规模在美国也是位居前列的。

4.佛罗里达州

佛罗里达，简称“佛罗里达”，位于美国东南海岸，主体部分属于佛罗里达半岛。半岛东临大西洋，西临墨西哥湾，南隔海峡与古巴相望。佛罗里达州人口约2100万，居全美第三。面积约14万平方公里，接近中国的山东或辽宁。佛罗里达州的GDP在美国排名第四，2019年超过1万亿美元。作为一个单独的经济体，它接近墨西哥和印度尼西亚，在世界上可以排在15名左右。

佛罗里达经济的三大支柱是农业、旅游业和制造业。特别是农业和旅游业在美国非常重要。作为美国纬度最低、降水最丰富的地区，这里盛产各种亚热带和热带经济作物，其中柑橘产量居全美之首，蔬菜产量仅次于加州。佛罗里达是美国最受欢迎的旅游景点之一。其温暖宜人的气候、迷人的海滩和拉美文化特色是吸引游客来到这里的主要原因。主要的著名景点包括迈阿密附近的“黄金海岸”和奥兰多附近的迪斯尼游乐园。此外，这里的肯尼迪航天中心是世界上第一艘登月飞船的发射基地。

梁希森的人物经历

史前档案：包工头出身，1999年入主北京玫瑰园，自此在地产界一炮走红。

梁希森幼年曾一度以讨饭为生，早年做过铁匠，并在面粉厂、装修队做过工人。1992年，他组建希森集团。1999年，梁希森以最大债权人的身份，用3.98亿元拍得了陷入困境的北京最大别墅工程玫瑰园———拖垮邓智仁利达行的项目。传说他目不识丁，却通过自身的努力，成功积累并运作着好几亿元的资产。

梁希森童年只上过一年小学，从小受够了最刻苦铭心的磨难：曾经食不果腹，衣不蔽体；曾经浪迹四乡，谋求生路；梁希森有一个梦想：造起楼房，让所有家乡村民住进去。拆了老房子，节约出宅基地面积，用于养殖业，再把农民变成工人，都在这个养殖工厂上班，从而通过自身的努力改变着村民的生活地产界是一个江湖，也是一个英雄不问出处的地方，多少成名人物光耀的背后却是不堪回首的前尘往事，一日功成，艰辛的往事反而成了让人称道的奋斗历程。起家于草根的地产界大鳄虽然许多也并无显赫的学历，但像梁希森这样的——只上过一年小学，认字不到200个的恐怕也绝无仅有。

与众多地产大鳄充满谜一般的发家史不同，梁希森的发家史显得相对简单的多，更像是无心插柳却绿柳成荫。“2005年梁希森以20亿元的身价“胡润富豪榜”排名第66位。

讨饭娃

山东希森集团董事长，身价20亿元，“2005年胡润富豪榜”排名第66位；绰号“菜园子”，做过铁匠讨过饭——这似乎是两个风马牛不相及的两个人，但却同时以一个人的面目出现，此人就是梁希森。

地产界传言，梁希森从小家境贫寒，10岁讨饭，13岁打铁，17岁离家谋生，23岁闯关东，有着丰富而艰辛的人生经历。与梁希森到底有多少资产一样，梁希森到底认识多少字同样是一个谜。

关于梁希森认识多少字的问题，地产界风传有几个不同的版本。其一，梁希森童年只上过一年小学，为住旅馆填一张登记卡，他要求人帮忙；办完事后需要签字，他竟不会写自己的名字。其二，梁希森小学一年级学历，认识字不到200个，不会读报纸，只会写自己的名字。不过可以肯定的是，1955年生于山东省乐陵市黄夹镇梁锥村的梁希森的确认字不多。在一次接受采访时，梁希森透露，自己不仅会写自己的名字，而且还写得相当不错。除名字之外，还能认二三百个字。至于读书看报，梁希森则表示没有时间，要是遇到一些比较重要的信件或传真，梁则交由司机和秘书念给他听。而更为关键、秘密的文字则让老婆看。

“我不能和人比认字的成功，高中生、大学生、博士生是上学，我这也是上学——社会大学我感觉更厉害。但这个厉害和他们不一样，比如高科技的东西我做不了。”梁希森表示。

一个时代有一个时代的英雄，在那个凭胆量起家的时代就造就了一个几乎是文盲的企业英雄。从1980年代开始，梁希森在家乡乐陵先后创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，后来又进入了建筑和房地产领域。1995年，梁希森以自己的名字注册了乐陵市希森集团公司，注册资本2.7亿元。1996年，梁希森带着自己的施工队来到北京，参与了玫瑰园的建设，这是梁希森人生的一次转折，也奠定了今日的富豪身份。

从讨饭娃到亿万富豪，20年梁希森的命运完成了时空转换般的跨度，在感慨人生无常，不胜唏嘘的同时，梁希森发家的过程更像是命运开的一次玩笑。

生死转折

梁希森的命运是和北京玫瑰园别墅联系在一起的，在玫瑰园可能毁了梁希森的同时，却给他了一次人生的转机，梁希森开始成为地产界的传奇人物。

1996年，梁希森已是身家过亿，希森集团的年产值达近4亿元人民币，并于当年荣登山东省十强民营企业行列。

此时，梁希森面临着影响日后的一次重大抉择——企业要向哪个方向发展。最终，梁希森决定介入房地产行业，并决定到最具潜力的北京发展，选择一家最具影响力的房地产项目，从房地产最基础的建筑装饰入手，摸清底数后再伺机转入房地产开发业。

而此时，号称国内最大的利达玫瑰园因资金短缺，已陷于停工状态，接手这样的工程简直无异于自投罗网，其结果必定是血本无归。但在梁希森看来，以玫瑰园知名度之高、影响力之大，在北京乃至全国都无有能出其左右，接手这样的项目，对于自己这样刚刚涉足房地产业的外地企业来说，机会实在难得，梁希森决定介入。

但认字不多的梁希森却绝对有做商人的天分，对风险控制相当熟稔。梁希森在与利达玫瑰园签订的垫资施工协议中明确规定：工程竣工验收合格后，以乙方“希森集团”的名义办理并保存产权证，待甲方在合同规定期限内付清全部工程款后，再将产权移交。

1996年2月起，梁希森先是垫资7000万元，分包玫瑰园40套别墅的建筑装饰工程和部分基础设施建设，并于当年7月完工，然而，这时候的玫瑰园已根本无力支付工程款了。玫瑰园面临着两种命运：一是有雄厚资金注入，起死回生；二是彻底瘫痪，直到破产。

对于梁希森来说，最不希望发生的事情还是发生了。虽然猜到了风险，但却没想到风险来得是如此之快，又是如此之大。刚过不惑之年的梁希森却作出了一个也许是他一生中最重大的抉择：继续加大对玫瑰园的投资，直至其资不抵债，然后首先申请财产保全，继而申请玫瑰园破产，在条件允许的情况下，参与竞买，直接由建筑商转变为开发商。

至1996年底，梁希森在玫瑰园共投入2.3亿元，完成了186栋别墅的建设和内外装修工程，并按协议取得了186栋别墅的房产证，成为了利达玫瑰园最大的债权人。

1997年8月，梁希森联同另一债权人向北京一中院提出玫瑰园破产申请，同时申请了财产保全。随后，法院下达受理破产案通知书，玫瑰园进入破产程序；1998年7月21日，北京一中院下达玫瑰园破产民事裁定书，宣告玫瑰园破产，并进入清查债务阶段。1999年7月16日，在玫瑰园的拍卖会上梁希森以3.98亿元竞买成功，梁希森的险棋走成了活棋。

此时，梁希森的机会来了。就在梁希森拍下了这个北京市最大的烂摊子别墅群不久之后，北京市宣布不再审批别墅，玫瑰园成为北京最后的别墅群，加之2000年后房地产市场的回暖，砸到梁希森手里的烂尾盘一下子奇货可居，玫瑰园再次生机盎然，梁希森由此狠狠地赚了一笔。梁希森一战成名，名字开始为地产界所熟知。然而，与梁希森做的事情相比，疯狂可能只是出自一个商人的本能，而相对于他正在山东老家实践的“农村乌托邦”之梦——疯狂之举只能是小巫见大巫。

乌托邦

如同融创集团董事长孙宏斌，口无文采、表达甚至没有逻辑性的背后却是独到的眼光和过人的思维。梁希森也会给见过其面的人留下两个非常深刻的印象：一是表达能力很弱；二是思维能力很强。

这位富豪掌握的词汇不多，言谈中有大量俚语和省略，逻辑用语很少出现。但在思维方面，他则很擅长抓住事情的重点，思考问题的方式总是很简洁。

等梁希森在北京玫瑰园大赚一笔之后，梁的脑子里有个更大胆、更疯狂的想法——投资10亿元，把家乡乐陵市黄夹镇所有农民改造成工人。

梁希森先从自己所住的村子着手，2001年，梁希森在梁锥村附近辟出100亩地，投资4200万，盖起了多幢二层别墅和四层小楼，梁锥村的村民以新村二层小楼的居住面积280平方米减去自己家中房子的面积，剩下的每平方米面积乘以100元，由村民付给希森集团；如果村民家中房子大，则由希森集团按照同样的方式，付给该村民。费用结清之后，希森集团只收到了不到30万的资金，不到总投资的1%。

同时，村民也纷纷到希森集团的鲁西牛业公司中上班，每月拿到700元左右的薪水，并享受过节福利和养老保险等。

此后，梁希森开始向第二个村子许家村推进。在谈起他改造梁锥村乃至黄夹镇的设想的时候，梁希森说了一句很朴素的话：“我不赢利我不干。”鲁西牛业公司已经开始盈利，每个月的利润达到200万。

而按照梁希森的思路，只有这两个村子是远远不够的，他要把整个黄夹镇100多个村子全部按照梁锥村的模式进行改造，这是一个乡村的“乌托邦”梦想。梁希森表示，“凭自己的能力，能改变一个村就改变一个村，能改变一个乡就改变一个乡，能改变一个县就改变一个县”。

每一个人都有梦想，梦想不一定都会实现。在旁人看来是不可能实现的“乌托邦”梦想，梁希森却把它付之于行动，虽然不排除商人的本质，但这份勇气仍值得钦佩。在中原大地星罗棋布的村庄中，山东省乐陵市西北部的梁锥村堪称鹤立鸡群。在这里，村民们家家户户住在欧式联排别墅里，村中心公园里有和城市公园一样的健身和游玩设施，几处大型雕塑活灵活现。在这里，传统印象里的农村和农民不见了，大多数劳动力在村庄旁边的企业上班，按月领取工资。

就在若干年以前，梁锥村和周围的村子没什么两样，“一穷二破”是它的形象写照。它神话般的变迁，缘于村里出了个亿万富豪，他就是北京玫瑰园别墅的老板梁希森。当年被迫离家讨饭、浪迹四方的梁希森，在发迹之后投入巨额资金把家乡改造了个“底朝天”。梁希森说，这是他从小的梦想。

衣锦还乡

梁希森1955年出生在梁锥村，早年家境贫寒，青少年时代经历坎坷。10岁那年，不堪忍受饥饿折磨的梁希森离家到河北省讨饭。13岁开始，梁希森跟着别人干了4年打铁的生计。17岁，他在河北沧州的一个锻造工厂当上了锻工，后来还被提拔为车间主任。1976年，21岁的梁希森孑然一身闯荡东北。

贫瘠的家乡和坎坷的经历，没有给梁希森留下多少快乐的记忆，但却给了他一副聪明的头脑和坚毅的性格。党的十一届三中全会之后，梁希森迅速在商品经济的大潮中崭露头角，他先是回到家乡创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，后来又进入了建筑和房地产领域。1996年，他带着自己的施工队来到北京，承揽了玫瑰园别墅项目的装修工程。

谁也没有想到，玫瑰园别墅这个当时全国知名的烂尾楼项目，在梁希森手里奇迹般地起死回生。1999年，梁希森出人意料地通过拍卖以3．98亿元入主玫瑰园。不久后出现转机，北京不再审批别墅，玫瑰园就成了北京最后的别墅。加之2000年后房地产市场回暖，玫瑰园别墅一下子炙手可热，仅三期工程销售额就有望突破20亿元。这个“大翻盘”项目，使梁希森的个人资产飙升到十六七亿元人民币。

2004年，49岁的梁希森入选全球著名的《新财富》杂志年度内地富豪榜，名列第376名。

有了钱的梁希森把目光转回家乡。2001年，梁希森投资4200万元，给梁锥村盖起了联排别墅，让全村136户村民全部入住进去，原来的村庄被夷为平地。

2002年7月，赚了钱的梁希森拿出4200万，给全村盖了136套欧式大别墅免费让村民住。2005年11月，此梁希森又拿出4000万给临村免费盖了100多套大别墅。这就是他轰动全国的“新农村计划”。

村支书梁广禄家住的是上下两层别墅，共有13个房间，客厅、卫生间、厨房一应俱全。梁广禄对记者说，村民们住的大都是这种楼，总共有280平方米，老宅那边多少平方米，新楼就白给多少面积。老宅不够抵顶的，多出的每平方米交60块钱，基本上等于白送。

循环经济

梁希森在改造旧村的同时，利用村庄改造后腾出的空地创办了鲁西牛业公司。梁希森说，全国虽然拥有9200万头黄牛资源，但与国外先进的养牛业相比，差距太大，牛肉产量少、质量差，高档牛肉的市场空间巨大。此外，我国正大力推广秸秆养牛，而乐陵正是国家级秸秆养牛示范县，得天独厚的条件，为发展养牛业打下了基础。

梁希森说，改造就需要花钱，没有赚钱道儿不行。改造之后没有产业更不行，村民光住进好房子不行，还得有吃的，喝的。

梁希森的账算得很直白：“老百姓的秸秆比粮食值钱。二亩地的玉米一年最多能收入400元钱，但种的秸秆能养一头牛，养这一头牛一年最少纯收入四五千块。如果把全国的秸秆全部变成牛饲料，中国就成了一个畜牧大国，到那时，牛肉多了老百姓可以当馒头吃，也可以当罐头吃。那样，粮食不就省下来了？”

在希森集团，我们看到的是一个非常完整和周密的循环的产业链：公司组织农户利用当地丰富的玉米秸秆资源养殖鲁西黄牛，公司收购农户的架子牛进行育肥，育肥后屠宰分割，牛肉销售到市场。牛粪和屠宰的废水用来生产沼气，沼气用来发电，沼气渣用来养蘑菇，蘑菇的培养基用来养蚯蚓，蚯蚓用来制作中药和保健品，蚯蚓粪用来制造饲料和活性复合肥，肥料返回到田间又培养出环保的蔬菜和农作物，再用农作物秸秆来养牛。

在梁希森的鲁西牛业公司，繁殖、培育乳牛，青贮、精饲料加工以及育肥项目等，容易赚取的利润都让给村民了，公司则在加工过程和延长产业链上做文章。公司人力资源部部长贾墨池带领记者参观了他们的秸秆青贮场、屠宰场和蚯蚓养殖场。几个部门的负责人介绍说，鲁西牛业属精细分块屠宰，每斤牛肉平均售价高达10元钱，仅肉牛屠宰净肉这一项就已经把收购肉牛的成本给捞了回来，而牛皮、牛下水、牛骨、牛血等都是超值部分。比如一张牛皮价值就达600元，如果是4万头的屠宰量，一年的毛利润就能达到8000万元。但是最大的增值点并不在屠宰，而在屠宰副产品的生物技术开发。企业已投入800万建起了一个中试实验基地，研究用牛血提取生物制品，包括凝血酶、血清蛋白、血红素、SOD等名贵药物，预计前5年的产值达到20亿。

在梁希森的企业里，最独特的项目是利用氨化的牛粪养殖蚯蚓，现已发展了300亩，计划将来达到3000亩。养殖的蚯蚓是从日本引进的“大平2号”，主要返销日本。据测算，一头牛一年产粪便5吨，1吨牛粪可以养蚯蚓30公斤，每公斤蚯蚓卖10元钱，可获利1500元；这些蚯蚓还产生粪便3吨，可以卖给高尔夫球场做草坪养料等，每吨300元，可获利900元。一头牛的牛粪一年就可以增收2400元。

农村建设

在大多数像梁希森一样成功企业家把目光瞄向高端产业领域的时候，梁希森“插足”农村建设的反常举动引起了舆论的哗然。人们对梁希森“达则兼济天下”的境界给予了很多的褒奖，但也有很多人表示质疑。但就在人们众说纷纭的时候，梁希森开始了实现他“梦想”的第二个步骤。梁希森放言，他要把镇里的109个村全部改造。2004年春天，梁希森的施工队开进了邻近的台张村，准备按照梁锥村的模式进行“翻版”改造，但这一次并不顺利。台张村村民对梁希森的目的产生了怀疑，已经开始的改造行动“流产”了。梁希森没有多说什么，他随后把目标定在了靠近台张村的许家村。2005年，旧的许家村像原来的梁锥村那样消失了，一个“希森许家新村”平地而起。

许家村村支书刘之平介绍说，通过村庄改造，原先占地450亩的村庄缩小到150亩，腾出了300亩地。腾出的地全部复耕成农田，与原来的绑在一块儿，村里成立了股份制农业生产合作社，集中经营，年终分红。

梁希森改造第一个村庄时，大家都认为依他的实力，即使完全没有回报也能办得到。而当他宣布要对全镇进行改造时，不少人开始怀疑：梁希森有没有这个能力拿出这么多钱，这种靠大户投资建设新农村，路子是否可行？

针对梁希森的做法，一些观察人士开始议论和猜测他是否在谋求更长远的利益，也有人质疑梁希森的用心。他们的疑虑是，按照梁希森的开发计划，全镇109个村完成改造后，将腾出3万亩土地资源，这些土地从性质上来说，都是农村宅基地，通过入股方式并入梁的企业，这3万亩农村建设用地将来的价值难以估量。另外，全乡镇农民原有耕地也将以村民入股、集体土地入股的形式进入梁希森创办的企业集团，成为企业的资产。这些，是不是梁希森的真正图谋？

一些研究新农村建设的专家对这一现象表示了关注。专家认为，当前新农村建设中，在政府投入不足的情况下，发挥企业家力量，特别是将产业资本与新农村建设相结合，是一条值得探索的道路。

山东大学经济研究所主任黄少安认为，梁希森搞的养牛项目肯定是有回报的，作为一个商人，谋求更长远的利益也在情理之中，关键是要把握好利益的分配。特别是通过村庄改造进行房地产长远投资，可能获得更大回报，这本身对产业资本进行村庄改造、参与新农村建设无疑具有很强的吸引力。

山东省社科院农经所所长秦庆武说，产业资本与村庄建设的结合，值得深入研究。梁希森的滚动开发改造变成一种市场行为，应该更有发展前途，也有更大的推广性和现实意义。

农业部农业产业化办公室副主任丁力说，梁希森在农村进行这样一种探索，如果放大来看是体现了工业对农业的反哺。过去重视产业化经营和龙头企业，都知道他们在农业发展上、在农民增收上起作用，而要看到他们在农村变化上也要起作用，要借助大企业的力量来解决“三农”问题。2005年“胡润富豪榜”，梁希森名列66位，身价20亿，然而这个传奇式的农民地产大亨却在地产行业最赚钱的时候瞄上了一个投钱多，见效慢，周期长的农业项目——脱毒马铃薯！

地位

马铃薯是全球第四大重要粮食作物。马铃薯耐贫耐旱甚至在大多数不适合农作物生长的土壤环境下，也可获得一定产量。从世界范围来看，今后的二十年，预计世界人口年平均增长数字将超过一亿，其中增长的95%以上人口，将出现在土地和水已经承受巨大压力的发展中国家。2008年联合国粮农组织更是发布了一条惊人消息，据科学家分析，解决人类未来粮食安全的问题，只靠马铃薯了，并且颁布2008年为国际马铃薯年，予马铃薯“被埋没的宝物”的美称。

中国马铃薯食品专业委员会副会长徐开生说：“马铃薯是减肥食品，100克马铃薯里面的碳水化合物是16.5克，而100克大米则含有79.9克碳水化合物，100克小麦含有碳水化合物是75.1克，而且马铃薯里含有的膳食纤维，吃进去以后能够吸水，保水。吃了有饱腹感。所以马铃薯是最好的减肥食品。马铃薯维C的含量是苹果的3.5倍，马铃薯中所含的蛋白质和维生素B1相当于苹果的10倍。铁是苹果的3倍。锂是苹果的两倍。一公斤马铃薯，它的营养成分相当于3.5公斤的苹果。所以把马铃薯叫做“地下苹果”。而且马铃薯里含有非常丰富的钾。100克马铃薯有342毫克的钾，可以防治中风。马铃薯中的粗纤维还有日常通便的作用。马铃薯里还含有一种类似转化霉的东西，能够使血管扩张，血压下降。所以患有高血压，动脉粥样硬化，冠心病，心肌炎，心内膜炎的，心血管患者，应该多吃马铃薯。印度的医学家研究，一个人要坚持每周吃上5个—6个马铃薯，患中风的危险下降40%。欧洲发达国家人均马铃薯消费量是74公斤，我国是35公斤。2007年出版的我国居民膳食指南里提出，一天要吃谷类，谷薯和大豆250克到400克，也就是半斤到八两，第二个要多吃蔬菜水果和薯类，所以建议每周应该吃五次的薯类食品，每次吃一两到二两。”

中国淀粉工业协会副会长周庆峰则在马铃薯的深加工方面给大家上了一节生动的课，他说：“马铃薯变性淀粉用途非常的广泛，衣食住行无所不包。比如说您身上穿的衣物，无论是棉纺、毛纺、混纺，都要用变性淀粉做浆料和精整剂。所有的纸张，越是高档纸，越要用变性淀粉。石油钻井、污水处理、日用化工产品，各种精细化工产品，比如说建材，铸造。而且化妆品里也有。食品，肉类制品，方便食品，膨化食品、酱类，汤类。所有的食品，都要用到各种类似的。就连汽车制造也都有用到变性淀粉。马铃薯淀粉，是工业上一种非常高档的，高质量的变性淀粉的原料。目前我们国家在变形淀粉的研究、生产、使用上起步比较晚，这是由于原来人多粮少的国情制约，80年代以后开始大力发展淀粉加工产业，变性淀粉是从90年代开始，从国内开始研究、发展。那么到现在虽然时间还比较短，不足20年的时间，但是现在呢，发展速度非常快，随着人民生活水平的提高。发达国家生产的变性淀粉有2000多种，广泛应用于各种工业行业。而目前我国只有30多种变性淀粉，很多高级的变性淀粉我国还生产不出来。比如说一些高档的营养强化食品、高效的吸水保水剂、带血浆、制造胶片、医药的胶囊等等所用的变性淀粉还在研制过程中。”

对于马铃薯深加工的前景周会长说：“马铃薯产业一定要走工业加工的路子，加工产业发展起来以后，马铃薯就有更广泛的出路，而且有更高的经济价值，更广的应用。”

我们国家的马铃薯种植面积占世界的1/5，产量占世界的1/4，都处于世界第一位，但是单产水平仅排在世界第92位，没有合格的脱毒种薯，则是我国土豆产业发展落后的主要原因。

国家马铃薯工程技术研究中心主任，首席科学家孙慧生教授说：感染了病毒的马铃薯，薯块变小，叶片变小，产量变低。马铃薯脱毒只能靠茎尖剥离。我国脱毒马铃薯的种植面积只占马铃薯种植面积的百分之二十。”

困难处境

马铃薯是一个市场巨大，潜力巨大，利国利民的产业，但是想做马铃薯却是难上加难。梁希森遇到的第一个难关就是缺乏人才，一次偶然，老梁知道了马铃薯产业是个潜力巨大的产业决心做脱毒马铃薯种子产业，可当时没有经验的他找了三个同样没有经验的大学生就在一间废旧的车间里自己动手进行马铃薯脱毒实验，花了两年时间，投了600多万，可这脱毒苗是一拨接着一拨的死，越死越少，最后一株都没成功。老梁开始也想过算了还是搞房地产吧，可是心底那股不服输的心气让他最后决定继续干下去，这次他找到了中国农业大学的校长柯柄生，柯校长给他推荐了马铃薯育种专家孙慧生教授。为了让孙教授来自己公司，梁希森买断了中联鸿业公司。有了孙教授的帮助，技术上有了保证，这脱毒马铃薯苗很快就研制成功了，可就在他准备大规模的建脱毒马铃薯育种基地的时候却遇到了最大的难题。

曾经在房地产上给他贷款的四家银行，听说他不干房地产要干农业，纷纷收回了贷款。让梁希森措手不及，手上一下子没了钱，可这脱毒育苗不能脱节，梁希森卖了9辆车，卖了房子、关了四家公司，不得以拖欠工人一年半的工资，玫瑰园的房子卖一套就被他拿去一套的钱投进马铃薯基地里建车间，建大棚，买拖拉机，买收割机····那时候过年都是找朋友借钱过的年，一个身价20亿的富翁到了跟人借钱的地步，八年的时间，他投到马铃薯产业里的钱达到21亿8千万，而八年时间一分的回报都没有，第一次见了回头钱。因为马铃薯培育新品种是七年的时间，梁希森的马铃薯集团至今已经培育出了900多种脱毒马铃薯。

看到曙光

2008年6月28日由国家科技部批准在公司建立全国唯一的国家马铃薯工程技术研究中心也在山东乐陵希森中联马铃薯产业集团挂牌成立。如今在山东乐陵希森马铃薯产业集团，有3万平方米的现代化脱毒苗组培中心，20万平方米的现代化微型薯繁育大棚，拥有了全国最先进的茎尖脱毒实验室、病毒检测室、全国最大的种质资源库，年可扩繁脱毒苗9000万株，繁育微型薯2.5亿粒。北京希森三和马铃薯有限公司是集团在北京延庆设立的又一原原种基地，总占地面积400亩，年扩繁脱毒苗5000万株，微型薯1.5亿粒。内蒙古希森马铃薯种业有限公司位于内蒙古乌兰察布市，希森集团投入22个亿建成100万亩的种薯生产基地，总经营喷灌圈达300个，每年轮作种植60万亩种薯，年可提供优质种薯130万吨，形成了以商都为依托的核心种薯种植区，每年实现产值30亿元，带动了16万农民脱贫致富。

商都县七台镇杨家地村农民崔英以前种的是自己家留的土豆，一亩地只能产1000斤，种了希森集团的脱毒马铃薯后一亩地产量翻了一番。他准备扩种到10亩。

商都县县委书记王国相说希森集团的种薯基地不仅改变了当地传统的刀耕火种的种植方式、带动了当地农民增产增收，而且希森集团在不久的将来，将在种薯生产基地的基础上上两条12500吨的种署生产线，这个项目上去以后，每年可以为商都县增加财政税收3000万元。

发展马铃薯产业对于贫困地区脱贫致富，对于节约国家耕地也同样有着深远的意义。孙慧生教授说：“马铃薯在国外作为第二块面包，在西欧国家。我们国家耕地年年在减少，人口也在不断地增加，我们粮食确实存在着粮食安全的隐患。在南方的耕种，利用水稻的冬闲田种植马铃薯。在中原地区，马铃薯还可以作为“兼作套种”不影响粮食和棉花的产量，还能多收一点马铃薯，这样就节约了耕地。马铃薯，它有抗旱性，越贫瘠的地方越适合种植。像甘肃、青海这些，这些干旱地区，马铃薯正作为主要的作物。所以温总理说，把这个小土豆要做成大产业。因为我们国家现在马铃薯的面积是最大的，总产也是最高的，如何把马铃薯做成大产业，这对保证粮食安全，对贫困地区农民的致富，有很大的作用。”

随着我国脱毒种薯的不断推广与普及，一场马铃薯式的革命即将到来，希森集团承诺在未来提供给全国冬作区和二作区一半的种薯供应量，这样在脱毒种薯普及率增加50%的基础上，每亩就能增产1500公斤，每年马铃薯将增产6000多万吨，农民增收480多亿，不仅能从根本上缓解粮食安全压力，也能为农民带来丰厚经济收入，利国利民！

一个地产大亨，偶然发现小土豆是个大产业，一不小心钻到了土豆堆里，承担起一份原本不应该由他个人承担的一份大的责任，八年抗战，终见“薯”光。

隆化近几年的变化

在峰峦叠翠的燕山北麓，苔山塔影、伊水拖蓝的伊逊河边，镶嵌着一颗被人们誉为塞外明珠的新兴县城——隆化。隆化县物埠源丰，是一个“八山一水一分田”的山区农业大县，隆化位于河北省北部，国土面积5497平方公里，占全省第三位，全国著名战斗英雄董存瑞就牺牲在这里。全县辖25个乡镇，362个行政村，总人口近43万人，少数民族人口近23万人，是省政府确定的民族县。

建国六十年来，特别是改革开放30年来，在存瑞精神的鼓舞和感召下，在历届县委、县政府的正确领导下，隆化人民团结一致，拼搏进取，取得了令人瞩目的成绩。县域经济发展步伐逐年加快，人民群众生活水平迅速提高，城乡面貌一年一个新变化，全县综合实力明显增强，呈现出蒸蒸向荣的喜人景象。2008年，全县完成生产总值55.3亿元，同比增长17.2%；全部财政收入8.4亿元，同比增长100.1%；全社会固定资产投资30.6亿元，同比增长29.6%；社会消费品零售总额14.2亿元，同比增长22.5%；城镇居民人均可支配收入10831元，同比增长19.9%；农民人均纯收入3200元，同比增长15.1%。不考虑实际购买力，与改革开放初期相比财政收入增长了97倍，农民人均纯收入由建国初期的10元提高到现在的3200元，增长了320倍。

工业立县战略扎实推进

隆化县地处塞外山区，属于国家级贫困县，建国初期全县仅有手工业户900余户，从业人员1300多人，作坊式的国有小企业三、四家。因交通、区位、基础、理念等方面与发达地区相比，存在较大差距，造成了发展步伐缓慢，到改革开放初期，经过近30年的发展，县内企业也不过10几个，工业产值仅为2000万元左右。

改革开放以来，隆化县加大了对工业企业的投入力度，阀门厂、造纸厂、化肥厂等一大批国有企业的陆续上马，在上世纪八、九十年代引领了隆化工业经济的快速发展。尤其是近年来，我县确定了工业立县的正确思路，通过不断提高经济运行质量和效益，使全县工业经济发展呈现出步伐加快、效益提高、实力增强的良好态势，到目前全县工业企业已达到215家。根据本县实际，隆化县突出发展了矿产品开采加工、农副产品加工和机电产品制造三大主导产业，通过抓投入、上项目，促进了工业经济发展不断上新水平。

早在7年前，隆化县就深具前瞻性地提出“一定要实现全县工业和有条件的建制镇率先发展”的决策，力争突破一点之后，不断扩大战果，带动其他行业和地域均衡发展，最终实现“多点开花”的格局。

在推动工业发展上，隆化县在“2423”工作方案取得成功的基础上，强力推进“3433”工作方案的实施，推动工业经济实现跨越式发展。大力实施工业立县战略，鼓励有条件的乡镇增强工业立镇、立乡意识，全县上下齐心协力抓工业的氛围进一步浓厚，工业经济步入了投入最多、发展最快、效益最好、贡献最大的时期。按照发展集约化、产业集群化的原则，深入谋划实施了工业“四园”，在生产要素配置上向园区倾斜，在新上项目上向园区摆布。以机电产品制造加工和农副产品加工为主的县城工业园区初具雏形，以钒、钛、铁、磷综合开发利用为主的韩麻营、中关工业园区加快发展，以铅、锌、铜等稀贵金属采集为主的郭家屯工业园区正在起步。加快推进企业重组和技改扩能步伐，全县形成了多个规模较大的集团化企业，重点骨干企业规模进一步扩大，产能进一步增强，产品技术含量进一步提高，企业活力进一步体现。

在工业立县策略的背景下，我县发展了一批科技含量高、发展前景好、产业效益大的支柱企业。金风电控设备有限公司是大型风力发电设备及配电设备综合生产企业，该公司自主研发的650千瓦、700千瓦的大型风电机组在内蒙古、辽宁、承德坝上地区并网发电，产生了巨大的经济效益。承德高中压阀门管件有限公司，是中国北方重点化工阀门生产企业，其产品在国内市场供不应求，并远销东南亚、欧美和俄罗斯等国家。水泥厂是我县建材生产的龙头企业，生产的“喜上喜”牌水泥是省级“消费者信得过产品”。承德鸿泰集团是我市走出国门的第一家民营企业，在非洲埃塞俄比亚承建了公路建设工程。

同时，隆化县高度重视节能减排工作，启动实施了“238”环境工程，积极推进节能技术在企业广泛应用，完成电机调频技术改造322台，关闭“十五小”企业21家，拆除了水泥立窑生产线，县城污水处理厂完成了主体工程，垃圾处理厂已开工建设。全县万元GDP能耗降低6.3％，万元工业增加值能耗降低13.6％，节能减排工作取得初步成效。

农业产业富民增收

作为农业大县，粮食产量得多少是经济发展的一项重要指标。建国初期到改革开放前夕，我县农业发展缓慢，全县农作物品种单一，主要是玉米、谷子和高粱，粮食产量低，到改革开放初期，农民人均纯收入只有70多元，部分农民温饱问题尚未解决。上世纪80年代以来，我县通过结构调整、品种改良、科技种植、示范带动，使农业生产步入现代化。2008年我县粮食再次获得丰收，总产量达到了30万吨，粮食作物播种面积达到58万亩，水稻、玉米等主要作物种植结构合理，品种不断优化。

近年来，隆化县委、县政府在发展农业上紧紧围绕农业增效、农民增收、农村进步这一主线，不断加大农业结构调整力度，坚持用抓工业的理念和思路抓农业产业化，积极推进农业产业化进程。按照“基地规模化、产业龙头化”的发展思路，全县以养牛为主的“养牛、水稻、制种、两杏一果”四大主导产业集中度进一步提高，农副产品深加工能力进一步增强，产业化经营快速推进。

目前，全县牛饲养量达到40万头，水稻种植面积达到23万亩，杂交玉米制种1.5万亩，两杏一果基地面积突破100万亩。同时，时差蔬菜、中药材、万寿菊、油葵等经济作物，獭兔、食用菌等特色产业已形成规模。

在加快农业产业化发展中，隆化县下大力度扶优扶强龙头企业，培育市场品牌。承德挑战食品有限公司集饲料生产、肉牛繁育、屠宰加工、销售为一体，是承德市农业产业化龙头企业先进单位。三北种业有限公司在“中国种业50强”企业排名第11位，是河北省种业龙头企业。“三北”牌系列种子是河北省名牌产品，多次参加全国种业交流大会，销售服务网络覆盖全国26个省市。承德隆泉米业有限责任公司是省级农业产业化重点龙头企业、扶贫龙头企业，“隆泉”牌大米连续三届被评为河北省名牌产品，畅销国内外十多个省市，部分产品已进入国际市场。承德红源果业有限公司拥有2项国家发明专利，从事各种水果原醋及山楂深加工制品的研制、开发和生产销售，是河北省农业产业化重点龙头企业，产品有7大系列30多个品种，深受国内外消费者欢迎。承德格林食品有限公司的“格林”牌系列食品被国家有关部门授予“中国著名保护品牌”、“中国市场放心健康食品”等称号，部分产品已打入国际市场。

农业产业化的步伐迅速跟进。该县按照“建龙头，拓市场，带产业，促增收”的思路，不断加大扶持力度，推动龙头企业上档升级，辐射带动了农户普遍增收。如今，依托养牛、水稻、制种、“两杏一果”四大产业优势和“红源”、“隆泉”、“格林”等产品的品牌优势，使农业产业化项目建设呈现出了高附加值项目增多，科技型项目增多，民营资本投资项目增多的良好局面。目前全县省、市级农业产业化龙头企业达到30家，位居全市首位，产业化经营率达到70%以上。

文化旅游异军突起

隆化是清代帝王北上秋狝的必经之地，又是全国著名战斗英雄董存瑞英勇牺牲的地方。近年来，隆化县把旅游业作为第三产业的龙头去培树，借助河北省实施环京津休闲旅游产业带发展规划和承德市在打造国际旅游休闲城、构筑大避暑山庄发展战略中把隆化作为“一体两翼”中重要板块这一优势，高起点规划，下大力度开发产业精品。

隆化县旅游资源丰富，目前已有国家2A级旅游景区3处，三星级宾馆1处，年均接待游客达40万人次。为把资源优势打造为产业优势，隆化县立足本县实际，通过考察论证，确定了“一点、一片、一线”的旅游区域布局。一点是以董存瑞烈士陵园为中心点的县城周边景区。一片是以七家、茅荆坝温泉和森林公园为中心的联片景区。一线是从进入隆化境内的中关行宫、董存瑞陵园、民族博物馆、张三营行宫、唐三营清代木兰围场总管府至围场的沿线景区。在旅游产品上打造以董存瑞陵园为主的红色旅游景区，以七家茅荆坝温泉森林为主的绿色旅游景区，以中关行宫、博物馆、张三营行宫和唐三营木兰围场总管府为主的皇家满蒙风情旅游景区，形成“一红、一绿、一皇”三大特色旅游品牌。

隆化县文化底蕴丰富，文化活动丰富多彩，满族传统表演项目“二贵摔跤”多次参加全国民运会，被评为国家级非物质文化遗产保护项目。“八大怪”、“霸王鞭”列入省级非物质文化遗产目录；“一百家子拨御面”被批准评为省级非物质遗产保护项目。隆化县文学艺术创作硕果累累，由县内作家创作出版的各类著作达80余部。汤头沟镇在京农民工歌手李路正在2007年中央电视台元宵晚会上演唱了自己创作的歌曲《挥挥手》，让全国亿万观众深受感动。

基础设施日臻完善

在基础设施建设上，隆化县紧紧抓住上级支持贫困地区基础建设的契机，多方筹措资金，重点解决全县水、电、路滞后等问题。

建国后到改革开放初期，隆化县交通基础设施比较落后，公路总里程仅700多公里，经过30年的不懈努力，全县公路总里程达到2435公里，25个乡镇全部通油路，从县城出发1小时内可以达到任何一个乡镇，70%的村通油路或水泥路。2006年投资3亿元、与国道101线相连接的韩郭公路竣工通车，这是我市唯一一条起点和终点都在一个县内的省级道路，它的建成打破了制约隆化县西北部11个乡镇发展的瓶颈。

改革开放以来，隆化县电力保障明显增强，通过实施光明工程，到1996年底25个乡镇362个行政村全部通电，实现户户通，在单位产值、耗能不断下降的基础上，用电量由1972年的463万千瓦时增加到现在的5.4亿千瓦时。

加快发展通信事业，全县通信覆盖面积不断扩大，行政村网络覆盖率达到100%。以三年大变样活动为契机，大力改善人居环境，先后完成县城“六路、五街、十五巷”改造和建设项目，修建了县城中心广场、英雄广场，为广大居民增添了休闲娱乐场所。第一、二、三道橡胶坝的建成，优化了水资源配置，重现了“苔山塔影”、“伊水托蓝”的美好景观。县城实现集中供热，减少了烟尘和噪音排放，净化了环境，提升了城市品位。

和谐隆化建设稳步推进

近年来，隆化县加快发展社会各项事业，各行各业呈现出蒸蒸日上的大好局面。在发展教育体育事业中，“普九”、“普九实验教学”、“普及学前三年教育”等项工作先后通过国家、省级验收。职业教育、青少年校外教育工作走在全国先进行列。改革开放以来，隆化县卫生事业取得长足发展，形成了融医疗、预防保健、科教为一体的县、乡、村三级卫生服务体系。隆化县是第一批农村合作医疗试点县，目前参合率达到87.7%。随着社会保障体系的不断完善，隆化县培训下岗人员和农村富余劳动力6万余人，国外劳务工作走在全省前列。多年来，隆化县大力发扬拥军优属光荣传统，被评为省级双拥模范县。同时，隆化县坚持不懈地做好党建工作，扎实开展精神文明创建活动，稳步推进新农村建设，深入开展平安隆化创建活动。建国六十年来，特别是改革开放三十年来，隆化县政治安定，社会和谐，人民安居乐业。

历经了六十年的努力奋斗，实现了六十年的沧桑巨变，铸就了六十年的辉煌成就。展望未来，隆化县43万人民在县委县政府的领导下，将进一步解放思想，落实科学发展观，不断开创各项事业的新局面，向着更新更美的目标迈进。

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