养牛降本增效方案？养牛如何降本增效-菲力牛肉网

养牛降本增效方案？养牛如何降本增效

大家好，今天来为大家分享养牛降本增效方案的一些知识点，和养牛如何降本增效的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

网络货运使用电子合同有哪些好处

据了解，一家拥有2万多名货运司机的大型网络货运平台，通过引入电子签章，平均每天可以缓解1.5-2万份运输文件的签署压力，一年平均消除300-700万份文件的用纸、签署成本，全面释放人力，推动平台合规、高效、安全服务。

“4大”监管要求下，电子印章、电子合同成为“网络货运”必备工具：

“网络货运”是指经营者依托互联网平台整合配置资源，并以“承运人”身份与托运人签订运输合同，再委托实际承运人完成道路货物运输。

（网络货运平台业务及签署需求分析）

近年，《交通运输部令2019年第17号文件》、《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》以及《网络平台道路货物运输经营服务指南》等多套文件，对网络货运做出明确规定：

1、网络货运经营者应按分别与托运人和实际承运人签订运输合同；

2、网络货运平台必须具备线上交易能力，可以生成电子运单；

3、网络货运平台必须接入“省级网络货运信息检测系统”，定期上传“运单数据”，配合监管。

4、企业要获得网络货运资格，应该向监管平台提交电子运单、以及签署过程等材料，通过审核获得“经营许可证”才能正式运营。

如果，签字、盖章还停留在线下：

只能依靠快递与全国各地的客户以及货车司机签订合同，周转环节多，人工、时间、费用成本高，最后，电子运单必须依靠人工手动上传、制作、盖章，工作量大、上报麻烦、上级监管不便。

>>>契约锁与网络货运平台业务系统以及省级网络货运监测系统全面打通，借助微信小程序满足平台、托运人以及司机在线签约需求，同时帮助平台建立电子运单数字档案，随时上报省级网络货运平台，推动接单、派单、运输、交货、回执、监管全面数字化。

（网络货运平台电子签部署情况）

多种特色货运文件全面数字化签署场景：

1、普通货物电子运单

当前，全国多地已经实施“一车一单”制，网络货运平台必须启用电子运单，否则无法运营。这里的电子运单根据“运输合同”生成，需要托运人、司机及收货人三方签字确认。

引入电子签章实现线上签署，消除“接单、派单、运输、交货、回执”过程中的纸质文件是网络货运合规运营的重要条件。

解决方案：

连接网络货运平台运单管理系统以及微信小程序，帮助打造面向托运人、司机以及收货人的在线签署平台，运输合同线上签署高效接单，电子运单自动生成、派发，收货人在线签字回执，全面提升网络货运线上交易、服务效率。

（电子货运单在网络货运中的应用）

1）货运合同：平台与托运人以及司机在线签约

托运人发起运输请求，平台自动套用模板生成运输合同，托运人在线认证身份，快速签署，货车司机通过过微信小程序接收签约消息，登记好车队、牌号以及证件信息，人脸识别认证身份，在线签约盖章。

（在线签约）

2）自动生成电子货运单，托运人、司机、收货人在线依次签署

平台与托运人、司机承运人签订货运合同后，运单系统自动调用电子模板，在线生成电子货运单，托运人、司机、收货人通过微信小程序查收电子货运单签署消息，各环节自动流转盖章，司机携带方便、到货反馈快。

（电子货运单）

2、危货类电子运单

交通部《危险货物道路运输安全管理办法》规定，危险货物运输必须随车携带运单，并且对危险货物运单格式做出统一规定。

根据路上司机反馈：因为目前交通运输部还未统一执行电子运单，所以现在各个地方的运政要求不统一，部分地方要求在电子运单上加盖公章，所以为了双重保险，可以在电子运单上加盖企业公章。

解决方案：

连接平台运单管理系统，通过电子模板帮助平台统一生成规范、符合要求的电子运单，自动加盖电子公章，并借助微信小程序下发司机账户，随时调取查看，简化盖章程序、格式、印章双重保证，确保路上检查合规。

应用价值：

全程数字化签署环境，让每一宗物流交易业务都能在权威身份认证、电子签章、数字档案等一体化签署服务支撑下即时生成和传输，实现远程签约。

帮助网络客运平台具备在线交易能力，满足数据监管需求，有效解决网络货运信用不透明、易抵赖、难追责等问题，助力网路货运制度落地实施。

养牛如何降本增效

算算养牛的账，说说如何降本增效！推荐几种比较好的育肥方式，牛犊价格。今年牛犊的价格再次上涨，当前200公斤左右的良种肉牛犊价格已经达到6800-7000元/头，加检疫费，中介费以及运输费(如果从外地买)，总共下来要达到7000-7300元/头。饲料成本。在正常情况下，从牛犊到出栏需要饲喂10个月，体重达到600公斤以上，这期间每头牛需要粗饲料3000公斤左右，精饲料1400公斤左右。粗饲料按照0.2元/公斤(在农作物收获季节进行收购)计算，精饲料按照2.6元/公斤(自行配料)计算，每头牛需要饲养成本4240元。另外，每头牛还需水电成本150元，疫苗成本100元。这样看来，在不算人工的情况下，一头牛的投资已经到了11490-11790元。

按照现在行情，养好的情况下每头牛可赚3000元左右，同时还需要承担养牛的各种风险。不过相对来说，养牛比较省心，牛病比其他畜禽少一些。而且第一年只是起步阶段，后期的收益肯定也会增加。粗略了解了成本之后，要想在养殖中提高效益，还要注意以下几点。选对牛苗品种。如果是山区放牧养殖，可选择适应性强，适合爬坡的小型牛种或者杂交程度较低的肉牛苗。这样的牛苗价格便宜，长势不快，营养需求不高，仅靠放牧就能满足。可选择100公斤左右已经断奶的犊牛，因为这种牛本身也不会长太大，还是留点育肥空间。短绳栓养，舍饲育肥：农村养牛主要靠粗放喂养，淘汰役牛未经育肥就屠宰，产肉量低，肉质差。短期育肥就是在出售宰杀之前，采用舍饲的方式集中草料强制饲养2个月左右。

推行1根桩，1根绳，3平方米的栓养方式，要定时饲喂，定时饮水，做到‘水，草，料，具，圈，人’六清洁。实行舍饲栓养育肥，可减少育肥牛的运动消耗，也便于管理。在农村1个劳动力可以承担4-5头牛的育肥工作。混合精料，适当补给：以‘草换肉’就是要最大限度地利用青草，秸秆，稻草杆和粮食加工副产品喂牛，但为了提高适口性，增加采食量和便于非蛋白氮（如尿素中的氮）的转换利用，要适当补给混合精料。一般日平均用粮以500-700克为宜，并提倡以薯类代替粮食。补喂尿素，增加蛋白：每头牛日用量50-150克效果较为理想。为了有效利用尿素，防止中毒，应遵循尿素的饲养严则。饲草切短，拌料育肥：所用干草，秸秆一律切短，青草提倡切短，长度3-5厘米为宜。切短的草料要求与混合精料（包含尿素）拌匀饲喂。

此外，还要在饲料中每天加入80-100食盐，调节生理机能，促进食欲，既可以放入饮水同饲，也可撒入草料中喂给。短期育肥，适时出栏：一旦气候温和，饲草丰盛，架子牛只需2个月即可膘肥体壮，若再延长育肥期，反而降低了经济效益。短期育肥牛5-10天，由于对环境，饲料和饲养方式不太适应，日增重很不理想；中期30-40天，采食量和日增重达到高峰，应增大日粮，补充精料；后期10-25天，采食量渐减，日增重有所下降。一般来说，育肥期控制在50-80天才能达到‘短期育肥，适时宰，效益高’的目的。放牧加补饲持续育肥法：在牧草条件较好的地区，犊牛断奶后，以放牧为主，根据草场情况，适当补充精料或干草，使其在18月龄体重达400千克。要实现这一目标，随母牛哺乳阶段，犊牛平均日增重达到0.9-1千克。

冬季日增重保持0.4-0.6千克，第二个夏季日增重在0.9千克，在枯草季节，对杂交牛每天每头补喂精料1-2千克。放牧时要注意牛的休息和补盐。夏季防暑，狠抓秋膘。放牧+舍饲+放牧持续育肥法：此种育肥方法适用于9-11月出生的秋牛犊。牛犊出生后随母牛哺乳或人工哺乳，哺乳期日增重0.6千克，断奶时达到70千克。断奶后以喂粗饲料为主，进行冬季舍饲，自由采食青贮料或干草，日喂精料不超过2千克，平均日增重0.9千克。到6月龄体重达到180千克。然后再优良牧草地放牧（此时正值4-10月份），要求平均日增重保持0.8千克。到12月龄可达到325千克。

转入舍饲，自由采食青贮料或青干草，日喂精料2-5千克，平均日增重0.9千克，到18月龄，体重达490千克。舍饲持续育肥法：采取舍饲持续育肥法首先要制定生产计划，然后按阶段进行饲养。犊牛断奶后即进行持续育肥，犊牛的饲养取决于培育的强度和屠宰时的月龄，强度培育和12-15月龄屠宰时，需要提供较高的饲养水平，以使育肥牛的平均日增重在1千克以上。制定育肥生产计划，要考虑到市场需求，饲养成本，牛场的条件，品种，培育强度及屠宰上市的月龄等。按阶段饲养就是按肉牛的生理特点，生长发育规律及营养需要特征将整个育肥期分成2-3个阶段，分别采取相应的饲养管理措施。

企业如何数字化转型参考答案来了|阿里研究院

新冠疫情影响下，有的企业业绩下滑，有的企业却仍保持相对于行业数倍的快速增长。他们做对了什么？答案很简单，数字化转型！在由复旦大学管理学院、复旦大学发展研究院和阿里研究院联合举办的2020双11“看中国”日谈会场“数字基建：从连接到共创”环节中中，企业家和学者共同关注数字化转型赋予企业的竞争优势。

以前，数字化转型还是企业面临的选择题；疫情后，数字化已经成为企业生存发展的必答题。深耕生活日用快消品市场的恒安集团疫情期间决定转产口罩，从做出决定到生产出第一片口罩，用时18天。市场有需要，企业就要实时响应，成为恒安集团对数字化转型的新理解。

恒安集团副总裁许清池感慨，要想迅速进入“新赛道”，一定要想方设法直接跟消费者发生更多互动，收集更加实时的反馈，建立起直面消费者的运营体系。

在疫情中，还有一批数字原生新锐品牌快速崛起。自身定位为“数字化乳业第一品牌”的“认养一头牛”业绩增长很快。企业在上游数字化管理牧场，下游重视电商渠道。联合创始人、CEO孙仕军表示，公司的定位是认养一头牛不是卖牛奶的公司，而是一家替用户养牛的公司，这个定位正是基于挖掘用户的终身价值去思考的。

阿里云新零售解决方案中心总经理戴涛在论坛中说，大企业恒安集团的数字化新思考和新锐品牌“认养一头牛”的崛起都体现出,当今企业增长动力主要来自对需求的捕捉和满足。全社会数字化的广度和深度进一步拓展，正在给那些与消费者数字化交互表现更好的企业带来增长机会。

复旦大学管理学院教授卢向华解释，数字化本质就是感知响应模型。随着智能技术的发展，这一模型的频率越来越快，覆盖范围越来越广，感知颗粒度越来越细。评判企业数字化能力高低，就要看感知响应范围有多广、速度有多快、颗粒度有多细。

数字化带来的实时响应能力是企业决胜高频竞争的法宝。这是阿里研究院副院长安筱鹏的结论。他说，消费者主权持续崛起，需求从碎片化进入粉尘级，敦促企业进入高频竞争时代。企业必须重新定义自己的竞争优势，成为实时洞察客户需求，实时满足客户需求的客户运营商。

一款由“认养一头牛”订制的天猫精灵会产生什么不同？它会变成终端智能导购，可以与用天猫精灵听故事的小朋友语音互动，回答牛奶背后奶牛妈妈的情况，也可以帮助精致妈妈人群直接下单购买。这是孙仕军在论坛中分享的精细化运营的新场景。

卢向华认为，新锐品牌的崛起得益于平台赋能。新品牌有数字化后发优势，通过互联网更好地捕捉和迎合消费者需求和场景，快速获得消费者的青睐，快速实现对传统品牌的赶超。数字化基础设施也使得新品牌可以用较低成本把精细化运营能力往上游去延伸，这是品牌可以持续成功的一个关键。

恒安集团也在通过新尝试来感知客户需求。许清池说，企业之前使用的ERP系统所打通的数据孤岛是企业已有的数据，面相对窄。今天的B2C是直面消费者的差异化运营，需要面对C端海量的、实时动态的、在线化的数据。恒安和阿里云正结合双方的行业理解和未来认知一起来去创造适配未来发展的中台能力，赋能于更多前端团队，推进恒安垂直领域生活用品行业的平台化战略。

正如安筱鹏所说，淘宝、天猫已不仅仅是一个交易平台、营销平台，更与以中台为代表的新DT架构一起联动，成为了一个创新平台，不断孵化新产品、新品牌的平台。

戴涛表示，企业最了解自己，阿里巴巴见过更多的商业模式，有最好的技术，能够做到有效支持。所以未来基于新型数字化基础设施的商业创新，阿里与企业共创共赢。

数字化发展如此迅速，很多企业面临最大的问题是理念、思想可能滞后于行动。怎么办？戴涛总结了一个“334”思维方法。

第一个“3”是企业要首先看清数字化转型的3个核心问题：如何应对消费者主权崛起？能否承受错失这次数字化变革的风险？如何尽快完成数字化基础设施迁移以赶上变革带来的机遇？

第二个“3”是企业要把握好升级的范围和节奏。首先是企业、门店、商圈等单个场景如何升级；其次是企业上下游、前后端、经销制造配给等领域如何完成线的数字化；最后是由线及面的产业打通和升级。阿里云正在服务的恒安、立白等客户，都在探讨通过自身的转型来完成整个产业的转型，实现从产业的需求到产业的供给，到消费者需求的全链路匹配。

最后的“4”是企业推进数字化转型的核心打法：完成领导力或者战略的转变；推进业务升级和存量运营降本增效；完成组织升级，以更敏捷的方式作战；完成从IT向DT演进技术架构升级。

放眼未来，时不我待。数字化万物不离其宗，企业如何更好利用技术感知消费者的需求，并且更有效更快速地去作出响应，创新履约，这是企业经营创新核心。可以预见，未来所有行业都会由数字化技术重塑。

责编：斌卡（转载及媒体合作请后台联系我）

OK，关于养牛降本增效方案和养牛如何降本增效的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。

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