养牛场新能源车补贴?到俄罗斯种地有哪些说法

养牛场新能源车补贴?到俄罗斯种地有哪些说法

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2010年全国人民代表大会提出了什么问题

2010年全国人民代表大会提出了什么问题

一)提高宏观调控水平,保持经济平稳较快发展

要继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,保持政策的连续性和稳定性,根据新形势新情况不断提高政策的针对性和灵活性,把握好政策实施的力度、节奏和重点。处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通胀预期的关系。既要保持足够的政策力度、巩固经济回升向好的势头,又要加快经济结构调整、推动经济发展方式转变取得实质性进展,还要管理好通胀预期、稳定物价总水平。

继续实施积极的财政政策。一是保持适度的财政赤字和国债规模。今年拟安排财政赤字10500亿元,其中中央财政赤字8500亿元,继续代发地方债2000亿元并纳入地方财政预算。这样的安排主要是考虑到今年财政收支矛盾仍然十分突出。从财政收入看,上年一次性特殊增收措施没有或减少了,还要继续实施结构性减税政策,财政收入增长不会太快;从财政支出看,继续实施应对国际金融危机的一揽子计划,完成在建项目、加强薄弱环节、推进改革、改善民生、维护稳定等都需要增加投入。二是继续实施结构性减税政策,促进扩大内需和经济结构调整。三是优化财政支出结构,有保有压,把钱花在刀刃上。继续向“三农”、民生、社会事业等领域倾斜,支持节能环保、自主创新和欠发达地区的建设。严格控制一般性支出,大力压缩公用经费。四是切实加强政府性债务管理,增强内外部约束力,有效防范和化解潜在财政风险。同时,要依法加强税收征管和非税收入管理,严厉打击偷骗税行为,做到应收尽收。

继续实施适度宽松的货币政策。一是保持货币信贷合理充裕。今年广义货币M2增长目标为17%左右,新增人民币贷款7.5万亿元左右。这两个指标虽然都低于去年实际执行结果,但仍然是适度宽松的政策目标,能够满足经济社会发展的合理资金需求。同时也有利于管理好通胀预期、提高金融支持经济发展的可持续性。二是优化信贷结构。落实有保有控的信贷政策,加强对重点领域和薄弱环节的支持,有效缓解农户和小企业融资难问题,严格控制对“两高”行业和产能过剩行业的贷款。强化贷后管理,确保信贷资金支持实体经济。三是积极扩大直接融资。完善多层次资本市场体系,扩大股权和债券融资规模,更好地满足多样化投融资需求。四是加强风险管理,提高金融监管有效性。探索建立宏观审慎管理制度,强化对跨境资本流动的有效监控,防范各类金融风险。继续完善人民币汇率形成机制,保持人民币汇率在合理、均衡水平上的基本稳定。

积极扩大居民消费需求。继续提高农民收入、企业退休人员基本养老金、部分优抚对象待遇和城乡居民最低生活保障水平,增强居民特别是中低收入者消费能力。巩固扩大传统消费,积极培育信息、旅游、文化、健身、培训、养老、家庭服务等消费热点,促进消费结构优化升级。扩大消费信贷。加强商贸流通体系等基础设施建设,积极发展电子商务。整顿和规范市场秩序,努力营造便利、安全、放心的消费环境。继续实施和完善鼓励消费的各项政策措施。大幅提高家电下乡产品最高限价,增加品种和型号,扩大补贴范围,完善补贴标准和办法,加强对中标企业的管理和考核,提高产品质量和服务水平;完善家电、汽车以旧换新和汽车、摩托车下乡政策,小排量汽车购置税按7.5%征收。我们一定要落实好这些政策措施,把好事办好,真正让广大群众得到实惠。

着力优化投资结构。各级政府投资都要集中力量保重点,严格控制新开工项目,资金安排主要用于项目续建和收尾,切实防止出现“半拉子”工程。扎实推进地震灾区恢复重建,保质保量完成任务。鼓励扩大民间投资,完善和落实促进民间投资的相关政策。加强和改进投资管理,严格执行用地、节能、环保、安全等市场准入标准和产业政策,切实防止重复建设。对有财政资金投入的建设项目,要加强全程监督,坚决避免以扩大内需为名,搞劳民伤财的形象工程和政绩工程。坚持科学民主决策,确保公共投资真正用于推进经济社会发展和改善人民生活,经得起实践和历史的检验。

(二)加快转变经济发展方式,调整优化经济结构

转变经济发展方式刻不容缓。要大力推动经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道。

继续推进重点产业调整振兴。一是加大技术改造力度。用好技改专项资金,引导企业开发新产品和节能降耗。二是促进企业兼并重组。打破行业垄断和地区封锁,推动优势企业兼并困难企业,加快淘汰落后产能。三是全面提升产品质量。引导企业以品牌、标准、服务和效益为重点,健全质量管理体系,强化社会责任。切实加强市场监管和诚信体系建设,努力把我国产品质量提高到新水平。

大力培育战略性新兴产业。国际金融危机正在催生新的科技革命和产业革命。发展战略性新兴产业,抢占经济科技制高点,决定国家的未来,必须抓住机遇,明确重点,有所作为。要大力发展新能源、新材料、节能环保、生物医药、信息网络和高端制造产业。积极推进新能源汽车、“三网”融合取得实质性进展,加快物联网的研发应用。加大对战略性新兴产业的投入和政策支持。

进一步促进中小企业发展。一是建立和完善中小企业服务体系。抓紧修订中小企业划分标准,加快中小企业公共服务平台、信息服务网络和小企业创业基地建设,进一步减少、简化行政审批,坚决清理和取消不合理收费。二是继续落实财政对中小企业支持政策。中央财政扶持中小企业发展专项资金安排106亿元。对部分小型微利企业实行所得税优惠政策。中央财政预算内技术改造专项投资要覆盖中小企业,地方政府也要加大投入。三是加强对中小企业的金融支持。完善小企业信贷考核体系。鼓励建立小企业贷款风险补偿基金。中小企业贷款税前全额拨备损失准备金。发展多层次中小企业信用担保体系,落实好对符合条件的中小企业信用担保机构免征营业税、准备金提取和代偿损失在税前扣除的政策。拓宽中小企业融资渠道,切实解决中小企业特别是小企业融资难问题。

加快发展服务业。进一步提高服务业发展水平和在国民经济中的比重。大力发展金融、物流、信息、研发、工业设计、商务、节能环保服务等面向生产的服务业,促进服务业与现代制造业有机融合。大力发展市政公用事业(2214.391,-44.75,-1.98%)、房地产和物业服务、社区服务等面向民生的服务业,加快发展旅游业,积极拓展新型服务领域。农村服务业基础薄弱、发展潜力大,要加快构建和完善以生产销售、科技信息和金融服务为主体的农村生产生活服务体系。加快建立公开平等规范的服务业准入制度,鼓励社会资本进入。进一步完善促进服务业发展的政策,逐步实现国家鼓励类服务业用电、用水、用气、用热与工业基本同价。

打好节能减排攻坚战和持久战。一要以工业、交通、建筑为重点,大力推进节能,提高能源效率。扎实推进十大重点节能工程、千家企业节能行动和节能产品惠民工程,形成全社会节能的良好风尚。今年要新增8000万吨标准煤的节能能力。所有燃煤机组都要加快建设并运行烟气脱硫设施。二要加强环境保护。积极推进重点流域区域环境治理及城镇污水垃圾处理、农业面源污染治理、重金属污染综合整治等工作。新增城镇污水日处理能力1500万立方米、垃圾日处理能力6万吨。三要积极发展循环经济和节能环保产业。支持循环经济技术研发、示范推广和能力建设。抓好节能、节水、节地、节材工作。推进矿产资源综合利用、工业废物回收利用、余热余压发电和生活垃圾资源化利用。合理开发利用和保护海洋资源。四要积极应对气候变化。加强适应和减缓气候变化的能力建设。大力开发低碳技术,推广高效节能技术,积极发展新能源和可再生能源,加强智能电网建设。加快国土绿化进程,增加森林碳汇,新增造林面积不低于592万公顷。要努力建设以低碳排放为特征的产业体系和消费模式,积极参与应对气候变化国际合作,推动全球应对气候变化取得新进展。

推进区域经济协调发展。继续深入推进西部大开发,全面振兴东北地区等老工业基地,大力促进中部地区崛起,积极支持东部地区率先发展。认真落实促进区域经济社会发展的各项规划和政策。加快推进主体功能区建设。加强对革命老区、民族地区、边疆地区和贫困地区的支持。重点抓好西藏和四省藏区、新疆经济社会发展政策的制定和实施工作。实施区域发展总体战略,重在发挥各地比较优势,有针对性地解决各地发展中的突出矛盾和问题;重在扭转区域经济社会发展差距扩大的趋势,增强发展的协调性;重在加快完善公共财政体系,促进基本公共服务均等化。

(三)加大统筹城乡发展力度,强化农业农村发展基础

在连续6年增产增收之后,更要毫不松懈地抓好“三农”工作。要按照统筹城乡发展的要求,坚持把解决好“三农”问题作为全部工作的重中之重,进一步强化强农惠农政策,协调推进工业化、城镇化和农业农村现代化,巩固和发展农业农村好形势。

促进农业稳定发展和农民持续增收。稳定粮食生产,扩大油料种植面积,增加重要紧缺农产品(15.30,-0.47,-2.98%)供应,大规模开展粮棉油糖高产创建,大规模开展园艺产品生产和畜牧水产养殖标准化创建,保障“米袋子”、“菜篮子”安全。继续实施对种粮农民直接补贴,增加农资综合补贴、良种补贴、农机具购置补贴,中央财政拟安排补贴资金1335亿元,比上年增加60.4亿元。进一步提高粮食最低收购价,早籼稻、中晚籼稻、粳稻每50公斤分别提高3元、5元和10元,小麦每50公斤提高3元,继续实施重要农产品临时收储政策,让农民得到更多实惠。加强对产粮大县、养猪大县、养牛大县的财政扶持。大力发展农产品加工业,推进农业产业化经营,支持批发市场和农贸市场升级改造,推动生产与市场对接。促进农民就业创业,多渠道增加农民收入。进一步加大扶贫开发力度。我们要坚持不懈地消除贫困落后,让农民群众早日过上富裕安康的生活。

加强农业基础设施建设。坚持财政支出优先支持农业农村发展,预算内固定资产投资优先投向农业基础设施和农村民生工程,土地出让收益优先用于农业土地开发和农村基础设施建设。中央财政拟安排“三农”投入8183亿元,比上年增加930亿元,地方各级财政也要增加投入。以主产区为重点,全面实施全国新增千亿斤粮食生产能力建设规划。以农田水利为重点,加强农业基础设施建设,加快大中型灌区的配套改造,扩大节水灌溉面积,建设高标准农田,完成大中型和重点小型病险水库除险加固任务。以良种培育为重点,加快农业科技创新和推广,实施好转基因生物新品种培育科技重大专项。积极推进现代农业示范区建设。加快建设乡镇和区域性农技推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等公共服务机构。

深化农村改革。毫不动摇地坚持农村基本经营制度,加快完善有关法律法规和政策,现有土地承包关系要保持稳定并长久不变。加强土地承包经营权流转的管理和服务,在依法自愿有偿流转基础上发展多种形式规模经营。继续推进农村综合改革。完善集体林权制度改革配套政策。启动国有林场改革。继续推进草原基本经营制度改革。发展农民专业合作社,提高农业组织化程度。加快培育小型农村金融机构,积极推广农村小额信用贷款,切实改善农村金融服务。深入推进乡镇机构改革。

统筹推进城镇化和新农村建设。坚持走中国特色城镇化道路,促进大中小城市和小城镇协调发展,着力提高城镇综合承载能力,发挥城市对农村的辐射带动作用,促进城镇化和新农村建设良性互动。壮大县域经济,大力加强县城和中心镇基础设施和环境建设,引导非农产业和农村人口有序向小城镇集聚,鼓励返乡农民工就地创业。城乡建设都要坚持最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度,切实保护农民合法权益。推进户籍制度改革,放宽中小城市和小城镇落户条件。有计划有步骤地解决好农民工在城镇的就业和生活问题,逐步实现农民工在劳动报酬、子女就学、公共卫生、住房租购以及社会保障方面与城镇居民享有同等待遇。进一步增加农村生产生活设施建设投入,启动新一轮农村电网改造,扩大农村沼气建设规模,今年再解决6000万农村人口的安全饮水问题,实施农村清洁工程,改善农村生产生活条件。我们要让符合条件的农业转移人口逐步变为城镇居民,也要让农民有一个幸福生活的美好家园。

(四)全面实施科教兴国战略和人才强国战略

教育、科技和人才,是国家强盛、民族振兴的基石,也是综合国力的核心。

优先发展教育事业。强国必先强教。只有一流的教育,才能培养一流人才,建设一流国家。要抓紧启动实施国家中长期教育改革和发展规划纲要。着重抓好五个方面:一是推进教育改革。要解放思想,大胆突破,勇于创新,鼓励试验,对办学体制、教学内容、教育方法、评价制度等进行系统改革。坚持育人为本,大力推进素质教育。探索适应不同类型教育和人才成长的学校管理体制和办学模式,提高办学和人才培养水平。鼓励社会力量兴办教育,满足群众多样化的教育需求。二是促进义务教育均衡发展。在合理布局的基础上,加快推进中西部地区初中校舍改造和全国中小学校舍安全工程,尽快使所有学校的校舍、设备和师资达到规定标准。为农村中小学班级配备多媒体远程教学设备,让广大农村和偏远地区的孩子共享优质教育资源。加强学前教育和特殊教育学校建设。加大对少数民族和民族地区教育的支持。三是继续加强职业教育。以就业为目标,整合教育资源,改进教学方式,着力培养学生的就业创业能力。四是推进高等学校管理体制和招生制度改革。进一步落实高等学校办学自主权,鼓励高等学校适应就业和经济社会发展需要,调整专业和课程设置,推动高等学校人才培养、科技创新和学术发展紧密结合,激励教师专注于教育,努力建设有特色、高水平大学。创建若干一流大学,培养杰出人才。中央财政要加大对中西部高等教育发展的支持。五是加强教师队伍建设。从多方面采取措施,吸引优秀人才投身教育事业,鼓励他们终身从教。重点加强农村义务教育学校教师和校长培训,鼓励优秀教师到农村贫困地区从教。加强师德教育,增强教师的责任感和使命感。教育寄托着亿万家庭对美好生活的期盼,关系着民族素质和国家未来。教育不普及不提高,国家不可能强盛。这个道理我们要永远铭记。

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!去俄罗斯种地新政策?1.当地为每一个过来的中国人免费提供15亩土地,对于在国内生活艰难的中国人来说,无疑是一件好事,一过去,在俄罗斯就拥有15亩土地,可以养猪养牛,养鸡还可以种菜,简直是一桩美事。2.当地政府承诺,不收取土地承包者任何费用,每一位土地获得者,都可以自行决定作何用途,可以从事农业生产、林木栽种、办狩猎者和建康复疗养地等。3.此外,俄罗斯政府方面还会给予那些移民俄罗斯的中国人大量的补贴和帮助,低息贷款、税收优惠等,开始的时候,这些土地将无偿承租给私营户,5年后,如果土地没有荒置,那么可以无偿变成私有。但正所谓天上不会掉馅饼,所以在这些福利的背后,还有一个“附加条件”在等着你。

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去俄罗斯种地新政策

小马来解惑

活跃之星

亲,您好。暂时没出台新政策呢亲,俄罗斯远东地区土地很便宜,但是你必须一次包很多很大量的土地(包少了你不值得去),这样就必须机械化作业程度很高,而且要雇用很多的劳工。第一年你的投入会非常的大,而且短期一两年内收不回成本,最快你能在第二年开始盈利。另外比如俄罗斯在远东地区的政策很好,你包地的困难要小一些,但是必须解决移民问题,你必须移民到俄罗斯,其他的像一些你是否做好了地理环境的调查和农作物适应性,当然你的确定你包地是用来干什么的,反正远东地区也只能用来种地了。

2022-06-23

服务人数7851

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墨源3333

活跃之星

哈喽您好,很高兴为您进行解答,去俄罗斯种地,首先要办好国内的手续。这些手续包括:护照、签证、出境证明、健康证明、训练证明等。办好国内证明后,还要办国外手续,包括,入境答应,作业准证,这些都

郑翔洲受邀在北京大学授课

郑翔洲受邀在北京大学授课

国内著名PE优势资本管理合伙人,《商界评论》首席经济学家,著名商业模式专家郑翔洲先生今日受邀在北京大学授课,为北京大学青年企业家学员讲授《新资本商业模式创新》。

各位北京大学青年企业家的同学们,大家好,非常高兴在这里和大家共同追逐迷茫,寻求混沌,发现规律。一个一流的企业者,一定是从理想启蒙,从自我启程,又一直在追逐自我,既有感性的引领,又不失理性的回归。

当今,企业家既是最优秀的,也是最苦难的,既是最可爱的,也是最可怜的。因为我们不是运动员,我们是裁判员,是卖鲜鱼的,不是卖咸鱼的,我们需要从成长走向成熟。

一、资本投资的基础逻辑

我有两个身份,一是《商界评论》的首席经济学家,二是优势资本的合伙人。《商界评论》一直是做高端杂志,从06年到现在累计办了十几年的刊物。而优势资本一直做私募股权投资,从02年到现在,在18年里,累计投资约180亿。投资的企业中,截止到上周,有57家成功IPO上市和并购退出。

今天,我站在资本的角度,谈谈什么样的企业能够获得融资?什么样的企业值得投资?企业如何跟资本市场进行对接?

1.做得快与做得大

一般情况下,资本会青睐两种企业:第一,能做快的企业;第二,能做大的企业。从0到1000亿的营业额,京东商城用了10年的时间,而拼多多只用了两年的时间。资本投资能够做大的企业,做加法可以做大,做乘法可以做大,走楼梯可以做大,坐电梯可以做大,线上可以做大,线下也可以做大。

现在,上市是企业10年不遇的机遇;并购是企业30年不遇的机遇;互联网+是百年不遇的机遇;人工智能是500年不遇的机遇;区块链是千年不遇的机遇。

人工智能提升了生产力,区块链改变了生产关系,同样的道理,4G提升生产力,5G改变生产关系。我们想做应该做但没有做到的事情,可能在5G时代,在区块链时代会把它完成,以前是弯道超车,现在是换道超车,这是一个腾笼换鸟的时代。

做大产业,赛道特别重要,赚的是水涨船高的钱。

人类历史上有六次水涨船高的机会:第一次,240年前的英国;第二次,120年前的美国;第三次,60年前的亚洲四小龙;第四次,30年前的印度印尼;第五次,今天的印度印尼柬埔寨;第六次,在50年后的非洲。

在中国,最大的机会是奋斗3~5年,打造一家上市公司可以富三代,而在欧洲奋斗30年,打造三家上市公司都不可能富三代。因为欧洲没有这样的机会,只有在中国大陆才有。

2.赚钱与值钱

新资本商业模式,就是要打造一条产业价值链,让我们的上游赚到钱,下游赚到钱,合作伙伴赚到钱,员工赚到钱,最后自己要能够赚到钱;既能够赚到短期的钱,又能够赚到长期的钱,既有一次性的收益,更有可持续的收益。

有很多的企业,上游赚钱,下游赚钱,合作伙伴赚钱,但是企业本身不赚钱,比如团购网、京东商城、滴滴打车、平安好医生、蔚来汽车。上下游、合作伙伴全部赚钱,但是企业不赚钱,而这些不赚钱的企业,却获得了几十亿上百亿的融资。

企业跟资本对接以后,要颠覆理念:赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业不一定赚钱,赚钱是现在时,值钱是将来时。

投资,投的是现在时和将来时的一个时差,资本不会投资一个赚钱的企业,资本只会投资一个值钱的企业。

什么样的企业很赚钱但不值钱?房地产企业、部分工程型的企业、矿产企业,这些企业三年不开张,开张吃3年,今年能够拿到一块地,明年能够拿到一块地,能够保证每一年都拿到吗?

京东一直不赚钱,最近才赚钱,京东上市前有250亿的营业额,但是公司亏损,但是资本市场上面给它的定价是250亿的3倍,整个公司作价750亿,1%的股权就7.5亿。

京东的股权为什么有价值?因为京东商城是线上版本的国美、苏宁,而且是最大的,线上电商对线下门店造成的冲击特别大。

做酒类直供的1919,2017年接受了5000万的投资,2019年1月阿里巴巴对其战略投资了20亿。为什么?酒类是4个小时之内的需求,不可能到网上去买,线上无法复制线下,这叫新零售。

二、可持续商业模式的要素

真正可持续性的商业模式是今天的核心重点。你们也许听过无数的商业模式的课程,那是什么样的商业模式才符合资本的要求?

1.企业品牌

案例:匹克运动

运动鞋可以做大,皮鞋很难做大,因为运动鞋可以抗周期,皮鞋很难抗周期,我们从来没有听说哪一个皮鞋公司获得主流资本的投资。

中国的服装企业有55家上市公司,有一条规律:95%的服装上市公司是做男装。为什么男装可以做大,女装很难做大?因为男装可以标准化,女装很难标准化,男装每年的款式都一样,女装每一年的款式都不一样,这意味着男装可以获得融资,女装很难获得融资。因此,做男装的企业可以用别人的钱来发展,做女装的企业只能用自己的利润来发展。

所以赛道特别重要,企业从开始的方向就不能错。投资匹克时,它在全国有800家连锁店,三年做到12000家连锁店。优势资本第一轮投资600万美金,第二轮红杉资本进来投资4000万美金,第三轮建银国际投资了6000万美金,第4年,匹克运动在香港主板上市。

匹克做了几个差异化:定位差异化,渠道差异化,资本运营差异化。所以这个企业我们才投资,后来在香港主板上市让我们赚了7800万美金。

匹克从一个赚钱的企业变成了一个值钱的企业,从一个盈利不可持续的企业变成了一个盈利可持续的企业。为什么做OEM(定点生产)、做代工产品的永远不可持续?

因为,企业可持续性的第1个元素就是品牌,没有一个产品,没有一个技术可以养活企业一辈子,只有品牌才可以养企业一辈子,而建设品牌的钱从哪里来?——从融资来!怎样才能获得融资?——商业模式,一个盈利可持续、成长可持续的商业模式自然能够吸引到投资。

品牌战略要符合资本的要求。匹克从800家店做到12,000家店,通过三年的时间,平均一年开了3000家店,平均一天要开10家店左右。

当你的人力资源符合资本的要求、KPI指标符合资本的要求,当你的品牌符合资本的要求,当你的渠道符合资本的要求,企业的未来可能完全就不一样了。在短短的几年之内,它就能上市了,这就是品牌的力量。

品牌怎么赚钱?

德国大众的赚钱模式是:第一,卖大众汽车赚钱;第二,授权上海大众,授权费10亿欧元;第三,每一年向上海大众收4%的品牌管理费。卖产品不能赚钱,卖品牌才能赚钱。

未来中国企业要学习三种模式:向美国企业学习商业模式,向日本企业学习管理模式,向德国企业学习品牌模式,这样才能更快的成长。

企业可持续性的第1个元素就是可持续的品牌。

2.做一生一世的生意

案例:御银科技

御银科技是做银行ATM机的。把ATM机卖给银行,卖一台就少一台。半年不开张,开张吃半年,盈利不可持续,成长也不可持续,当时红杉资本不投资,达晨创投也不投,而优势资本选择投资,但是有前提条件——改变它的商业模式。

卖ATM机是不可持续的,怎么办?给银行送ATM机,一台ATM机约20万,一个支行采购5台就是100万。现在这100万的ATM送给你,靠银行的客户来赚钱,银行的客户存100块钱抽三分钱,取100块钱还是收三分钱,每一天前50笔才收取,以前是赚银行的钱,现在是赚银行客户的钱。

以前是一生一次的生意,现在是一生一世的生意,一生一次的生意让你的公司赚钱,一生一世的生意让你的公司值钱。改变商业模式以后一年,网点就增加了10倍。

在改变这个商业模式之前,优势悄悄投资了他一年,投资了1260万,第2年就在中小板上市。投资御银的成功,与其说是投资的成功,不如说是投完以后商业模式改良的成功。

同样的商业模式,尤其是现在5G新基建出来以后,就是要将面对很多大B端的客户,从一生一次的生意变成一生一世的生意。恒锋信息、数字政通、达安股份都是面对B端的,都是从一生一次的生意变成一生一世的生意。从卖硬件变成卖软件,一旦从一生一次的生意变成一生一世的生意,股价将会暴涨。

经营人群

案例:云放茶园

传统的企业经营产品,未来的企业经营人群,传统的企业以类聚,未来的企业以群分,经营产品让你赚钱,经营人群让你的股权值钱。同样的营业额,一个经营产品的企业,成长为一个经营人群的企业,同时整个行业也在成长。星巴克上市用了21年,瑞幸咖啡上市只用了一年半,未来会出现很多行业里面的瑞幸模式,这就是经营人群中产生的一个价值。瑞幸咖啡对标的企业不是星巴克,瑞幸对标的是线上版本的7-11便利店,咖啡只是个入口,向老客户卖新产品,向老渠道卖新品。云放茶园在峨眉山投了竹叶青茶园,在云南农村投了普洱茶园。首先不是卖茶叶,而是经营要喝茶的人群,怎么经营?不卖茶叶,卖茶园!买一亩地5万块钱,明确产权40年。一亩地每一年产200斤茶叶,但不付租金,每年返100斤茶叶,价值1.5万元,连续40年,总价值60万的正宗的竹叶青。现在只需要5万可以把它买下来,可以个人买也可以公司买,可以做成公司的定制,也可以做成个人的定制。一亩5万,1万亩就是5个亿,这1万亩就是1万个消费者,1万个地主,1万个推销员,而且是免费的推销员。

互联网+的本质是众筹、众包、众销、众创。货是众包的,资金是众筹的,点子是众创的,渠道是众销的,互联网+让企业从经营产品,变成经营人群。这个企业赚了5笔钱:第一,土地;第二,茶叶的差价;第三,股权增值的差价;第四,农业旅游观光;第五,政府补贴。既有一次性的收入,又有持续性的收入,一次性的收入赚钱,持续性的收入值钱。用同样的商业模式,在法国波尔多酒庄和西班牙投资了两个酒庄。同样的商业模式,不卖酒,去经营要喝酒的人群。法国的酒庄是买一亩地(1万欧元),买下来以后不付租金,一亩地一年产400瓶红酒,每年返你100瓶,连续返200年、300年(国外林权证是无限期的)。很多人问酒庄能够经营200-300年吗?法国经营时间最短的酒庄是170年历史,庄主告诉我,他们的酒庄历经了5任帝国、两任共和国。在国外,私有财产神圣不可侵犯。茶叶要投资国内的,酒要投资国外的。茶叶行业有一个特点:好喝的做不大,能够做大的都不好喝但也不难喝。世界上最大的茶叶公司是立顿红茶,中国最大的茶叶公司是香飘飘奶茶。请人喝茶,谁会喝香飘飘奶茶?但是它是全中国最大的茶叶公司。中国的有机农业企业还没有一个上市的企业。当大家都在投资有机农业的时候,优势资本和红杉资本一起投资的利农国际反季节蔬菜已经在美国上市,有机蔬菜是有营养的产品,没有营养的好产品不是好企业,好产品加上好的商业模式,这才是好企业。领先两步成先烈,领先一步成先驱,领先半步才能够成功。

要不然做超级产品,要不然做超级渠道,要不然成为超级产品的股东,要不然成为超级渠道的股东。美国企业家更擅长经营超级产品,中国企业家擅长经营超级渠道,美团,阿里,腾讯都是超级渠道。美国的风险投资喜欢投资超级产品,中国的风险投资喜欢投资超级渠道。所以在美国做超级产品最容易成功,在中国,超级渠道更容易成功,中国现在的竞争也是商业模式的竞争。但是在15年以后,将会从商业模式的竞争变成科技的竞争,这是未来发展的一个趋势。

3.掌控全产业链

案例:蒙牛

东阿阿胶通过特劳特的定位,利润提升到22亿,而股价涨幅不大,但是多了一笔钱收购了上游的所有的驴皮,靠资源赚钱,中国90%的驴皮在东阿阿胶,这就是东阿阿胶产生的资本价值。

而中国的全产业链鼻祖是蒙牛,蒙牛的成功是全产业链的成功。蒙牛有4个98%:资源的98%是整合,经营的98%是人性,品牌的98%是文化,矛盾的98%是误会。蒙牛有三靠:大智靠学,大牌靠创,大成靠德。蒙牛的用人文化是:有德有才,破格录用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无才无德,坚决不用。蒙牛能做到今天的规模绝对不是偶然,而是必然。蒙牛不养一头牛,靠农民贷款养牛,但是农民不需要抵押担保贷款,而是通过蒙牛签包销协议,农民去银行还贷就会持续,300万农民至少300万头牛。这样一来,蒙牛将所有成本转移到农民身上,农民将成本转移到银行身上。

这次疫情之后,企业家不要怕提升成本,而要懂得转移成本,将成本转移到上游、下游、合作伙伴身上,将成本转移到员工身上,企业转移成本以后成为轻资产模式。在中国第一产业是养牛(农业);第二产业是杀牛(工业);第三产业是吹牛(服务业)。做农业才是全产业都做,因此做农业要摆脱依靠:第一,对人的依靠;第二,对水的依靠;第三,对环境的依靠;第四,对疾病防治的依靠。只有摆脱依靠才能做大。美国的头部农业公司加起来占到美国34%的市场份额,中国的头部农业公司加起来只占2%-3%,所以中国市场巨大,企业巨小,投融资的机会巨多,企业成长的机会巨大。新加坡、欧洲、香港没有这样的机会,中国大陆才有这样的机会。美国风险投资的机会都在高科技,中国风险投资大都在传统企业。

三、好企业的标准

好企业的标准有5个标准,如果一个企业这5个要素都具备,那就马上可以获得融资。

1.优势的规模企业规模做大有两种方法:做加法可以做大,做乘法也可以做大。俄罗斯首富现在身价600亿美金,中国首富马云、马化腾都是400多亿美金。俄罗斯改革开放晚了中国10年,但是俄罗斯首富比我们中国首富身价还高,为什么?产业不一样,俄罗斯上游产业能源基础设施建设,通讯、电力石油全部都在民营企业。在中国,这些产业都在国有企业手里。人是生的好,企业是产业好。

所以产业很重要,21世纪有5大赛道可供选择:第一,人工智能;第二,区块链;第三;基因编辑;第四,大健康;第五,新能源。人工智能的战场在硅谷,区块链的战场在华尔街,基因编辑的战场在波斯顿,新能源和大健康的战场在中国。

2.核心竞争力企业核心竞争力不是产品,产品不是护城河。企业的核心竞争力有四个:第一,品牌;第二,一生一世的生意;第三,经营人群;第四,掌控全产业链。携程网的高利润来自于退改签。往返以色列特拉维夫来回的头等舱45000块钱,如果出发前1小时退购,携程网收45%的手续费。但是退改签没有提升携程网的股价,而是持续性的用户提升了携程网的股价。携车网做火车票,火车票的市场容量是飞机票的8倍,火车票做到中国第一,携程网继续做汽车票,又做到中国第一。平台模式最怕的是买卖双方见面,买卖双方第1次通过你,第2次就有可能跳单。而在互联网+平台模式下,买卖双方见面依然有核心竞争力。到了酒店给携程网打电话可以便宜30~40块钱,依然有核心竞争力,这就是好的平台模式。

3.优势的模式站在资本的角度和企业的角度看模式完全不一样,从投资的角度和投行的角度讲模式也不一样。在看别人的模式过程中,要找到自己的机会。

4.优势的成长性企业在成长的同时,行业也在成长,行业的上下游也会跟着成长,国家的GDP也在成长,人均GDP也在成长。这些企业汇聚了中国成长的力量,投资这些企业,就是投资中国未来15年的趋势。企业的宣传到了最后有两点:第一,给消费者的宣传者的广告;第二,给投资者的宣传,叫做招股说明书。广告证明你的产品有价值,招股说明书证明你的股权有价值。但是绝大多数企业可能只有产品的宣传,而没有股权增值的宣传。

5.优势的团队没有完美的个人,只有完美的团队。天使轮投资投人,A轮投资投产品,B轮投资投数据,C轮投资投收入,D轮投资投利润,每一轮都不一样。

最后祝愿北京大学青年企业家学员们能够百尺竿头,更进一步。谢谢大家。

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