养牛人有多少？一个养殖场需要多少人-菲力牛肉网

养牛人有多少？一个养殖场需要多少人

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于养牛人有多少，一个养殖场需要多少人这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

世界上有多少只牛

全世界牛的总量约为99583.8万头。

牛是一种常见的家畜,属于六畜之一,除了帮助农业耕作之外还可以食用。在我国的历史长河当中，牛一直是农作业的主要劳动力。

其中,印度牛的数量最多,约为3亿头,约占全球牛总数的28.29%,巴西和中国紧随其后。

有一个国家不仅不吃牛肉，还供奉牛为神仙一样，养牛也只是提供牛奶的给予，已成为世界上当之无愧的养牛最多的国家。世界上养牛最多的国家是哪一个？现在世界养牛第一大国是印度，牛群数量更是历史性的突破了3亿多头，要知道在印度人口才仅有13多亿，而牛的数量就占到了3亿头，相当于每4个人就拥有一头牛。

在印度人所信仰的宗教当中，牛是宗教的圣物，同时也是神的代表，不能杀也不能吃。在那个饥荒盛行的年代，大批的印度人宁可饿死街头，也不敢宰杀路上无数的牛群。

在当地，有着85%的百姓都信奉印度教，而在这些教徒心目当中，牛则是繁殖后代的象征。毫不夸张的所，牛在印度当地比女性都安全，走在大街上汽车见了还得让路。

搞笑的是，还有不少圣徒专门为所谓的“圣牛”开办了养老院，当它们不能正常觅食的时候，就会被统一收留集中供养。有时候，我们真的很难用世俗的眼光来理解印度人的作为。

现如今，牛的数量已经达到了泛滥的地步，几乎每年都有4万头无家可归。但由于在宪法中，杀牛是被严令禁止的，所以这些牛群只能任其自生自灭，它们就像流浪汉一样，每天有游走在大街上。

每逢过节的时候，农民们都会将牛打扮一番，不是在脸上涂色彩，就是给脖子上挂铜铃，简直比自己的儿子还亲呢。到了冬天下雪的时候，还会特意给牛定制麻布服装，深怕在大街上被冻坏。

一个养殖场需要多少人

一个养殖场需要人数要根据你是啥养殖场比如养猪、养牛、养羊等，还有养殖场的规模多大，和是老式养殖还是现代化养殖。

比如我们养猪吧，自动化4000头母猪繁殖场，专卖小猪苗的。场长加后勤人员(财务仓管、中转司机、防非人员、厨师、排污站)等大概要15人左右，生产区要30人。也就是说一个自动化4千头母猪繁殖场大概需要45人左右。

农村养100头牛与养1000只羊，哪个利润大？年成本各多少？

我觉得养羊利润大！养羊投资成本也低点。为什么呢？咱简单的算一下吧！我算术不行，100头牛和1000只羊有点多不好算，咱按倍缩成1头牛与10只羊算吧！

从牛羊购价来说

假如都从小时算起，买一头小牛犊10000～12000元；买一只小羊羔600～700元，买10只需6000～7000元。

这样看，买羊比买牛能差约节省一半钱。买羊投资成本小。

从饲养草料投资上说

牛羊饲料喂养基本差不多。不是作为育肥牛羊养的，一般不需要大量喂养精饲料，主要以食草为主，辅以粗粮面，平时可以放牧，冬季没有草的季节，需备有干草、作物秸秆、藤蔓等作为饲草。一般饲草无需投多大资本。自己秋季殷勤收割、收集就是。

从繁育效益收益说

一般按繁育牛羊说吧，第一年能繁育的可能性低，搂划着第二年见收益吧。成年母牛、羊繁育时间也差不多，就是说一年可以产一次，对事二年可以产3次。

产崽率，牛通常一次产一头小牛。羊一次通常最少一只，多数二只。偶尔有3～5只的。就按每次产二只吧。收益:一只母羊产二只，十只母羊产二十只。每只小羊700元×20=14000元。一头小牛犊收入10000～12000元。差不多，羊略多点。

从管理、防疫、棚圈等方面说

这个就没一等了，棚圈建造都好说，牠占不了多大棚舍。有一间茅屋就可以了。牛羊都不很矫情，基本不闹什么杂病。但也得掌握些基本防疫措施技术，及生育期养护知识。

总之，养牛养羊算起来投资成本和利润也差不多。所以，你爱好养什么就养什么吧。反正这两年养殖业的效益还是不错的的。当然，自己的财运也很关键，运气盛的话，顺风顺水，咋干咋发财！

全国还有多少散户在养猪？

根据第三次全国农业普查，全国从事农业生产的农户有2.3亿户，其中养猪场户还有1800万户。

很多养猪人深谙，在下一轮猪周期开启之时，饱经风霜的养殖场本能地开始紧张起来，因为他们清楚地知道：每一次猪周期都是新一轮淘汰赛的开始，残酷的竞争没有握手言和，在这样的竞赛中每一个家庭农场都深知，虽然规模不是最重要的，然而规模越来越成为生存的重要砝码，如今中小型家庭农场正面临着强还是大的两难选择。

此前，从散养户发展起来的中小型家庭猪场保持了低成本和精细化管理的优势，这是中大型和超大型养殖场无法与之相比的，可随着低利润时期的到来，规模小的劣势掣肘家庭猪场的发展。

当投入产出比与风险收益比的低下，让他们左右为难：要么扩大规模，扩大规模就意味着雇人管理，那么就会丧失赖以生存的传统优势，导致经营管理水平下降，同时成本快速增加，这如同快速自杀。要么固守原有的方式，那样只是暂时性地躲避了风险，并没有从根本上解决问题，危机时刻存在着，并且如同绞索越勒越紧，这相当于慢性自杀。

不仅如此，家庭猪场普遍会遇到销售问题，收猪者都希望装满一整车猪，那样才最划算，但是家庭猪场一次性出栏的数量基本上装不满一车的。而且很多政策都偏向于大集团，这意味着家庭猪场的前景可能会越走越窄。

与之形成鲜明对比的是，今年仍有不少中大型猪场建设、投产，大型猪企产量越来越大，家庭猪场未来该如何生存？

难道家庭猪场就真的江河日下了？

答案是否定的！

出路

家庭猪场不必因为眼前的规模不够大而殚精竭虑。规律和事实告诉我们：在危机面前首先倒下的是丧失信心不战而败的人，其次是盲目自大的人，再次才是实力不济的人。那么家庭猪场有哪些可能行之有效的出路呢？

近几年的政策文件中多次提及要大力支持家庭农场发展。

从长远来看，乡村振兴是实现国内共同富裕长期目标和稳增长短期目标的重要环节。而我国是全球猪肉消费第一大国，进入向乡村振兴全面推进的新发展阶段，家庭猪场如能把自身发展与乡村振兴结合起来，无论是从思想上，还是行动上，从是否有助于乡村振兴的角度出发去养猪，无疑具有竞争力。

首先，要做到高质高效的养猪。家庭猪场在保持饲养管理方面的领先的同时，要精益求精地提高生产成绩，降低成本。其面临的主要困难是规模效益低、组织化水平不高。要应对这些挑战，家庭猪场除了积累养殖经验、提升养殖技术，努力降低养殖成本、提高养殖效益的同时，从避短的角度出发，可以考虑走个性化、特色化的道路。

其次，家庭猪场不但要提供足够的肉类供给，还要提供高质量的猪肉产品，让人吃得安心，吃得有味。发展安全猪肉、风味猪肉，就是服务乡村振兴。

第三，要做好节能减排，低碳养殖，让家庭猪场逐步达到真正对环境无污染，让养猪行业融入乡村，与自然和谐共生。养猪人也要积极关注、响应所在地的相关政策方针，要知道政策既是指导，许多时候也是红利；要把自身的发展利益与地方的发展利益相结合，要把短期发展与长期发展结合起来，正确认知短期收益和长期收益的关系。环保养猪，就是服务乡村振兴。

第四，家庭猪场要抓住乡村振兴中的战略与步伐，寻找并抓住机遇，实现借力发展。

以湖南佳和集团为例，他们巧借乡村振兴，发展生态小农庄养殖，成功地实现了种养与观光旅游及绿色环保食品相结合，使家庭猪场彻底摆脱了比较单一的养殖模式。既充分解决了农民发家致富的问题，又充分利用农场主的自身资源优势，创建了花园式的生态庄园。既为城里人提供了假日休闲场所，又解决了他们购买有机生态农产品的难题，还使自己生活在优美的景色之中，一举三得。使原本单一的家庭猪场的收益来源广泛、附加值高、抗风险能力强、可持续性强。

第五，走合作社或者协会道路。“猪场主”们通过组织，形成某种紧密的利益关系，并且分工合作，共进同退，由利益共同体升级到命运共同体。让合作社或者协会的领导人带领大家互惠互利，借力打力，以小博大。

第六，加盟养猪大企。现在许多大集团在发展产业化的过程中，需要一大批家庭农场相配套，由于大集团的资金实力、技术能力都很强，加盟他们就等于解决了困扰绝大多数中小型家庭农场的各种难题。

不难看出，家庭农场的前路大有可为，要走的路还很久远，并非某些人所说的那样不堪。

不过，不同水平的家庭猪场生存与发展空间是不同的，生存与成长的关键点不在规模，而在于成长性。必须强调，其实这场竞赛比拼的就是猪场执业者们的格局思路与身体状况，敬业从来都不是农场主的问题，问题是工作的有效性。

未来家庭养猪场未必能挣很多钱，但是能通过挣一些钱，来解决很多现实、接地气的问题，这是其他大型养猪企业难以企及的。

中国最大的养牛企业有多少头牛

全国最大的养牛上市公司鹏都农牧200万头牛是真实的。

为加快推进肉牛产业高质量发展，实现千亿级肉牛产业目标，持续深入打造世界一流“绿色食品牌”，近日，省财政厅充分发挥政府投资基金的引导作用，与云南省国有金融资本控股集团有限公司（以下简称金控集团）制定《云南省肉牛产业发展基金方案》，并报云南省政府批复同意，推动云南省肉牛产业发展基金成功落地。

云南省肉牛产业发展基金总规模20.02亿元，由金控集团下级子公司云产基金公司担任基金管理人，上海鹏欣资产管理有限公司担任执行事务合伙人，拟于近期在中国基金业协会完成备案。根据工作计划，金控集团将加快推进寻甸凤合草坝子奶牛牧场、耿马勐撒肉牛养殖示范场等多个项目尽调、投资等工作，尽快形成基金实质投资。

预计在未来5年内，实现支持龙头企业从国外引进优质能繁母牛100万头，并通过本地长期繁育、饲养，新增200万头优质肉牛存栏规模，养殖产值不低于500亿元，为云南省打造千亿肉牛产业奠定坚实基础。同时，带动饲草饲料及生物有机肥产业产值不低于150亿元，屠宰加工收益不低于60亿元，加工产值不低于600-800亿元，通过肉牛养殖、收购青贮饲料等方式，雇佣本地劳动力，带动农户增收，助力乡村振兴。

下一步，云南省财政厅将继续压实金控集团基金运营管理主体责任，督促健全基金风控合规体系及内部管控制度，加强对基金投资运作、风险控制、资金使用的监督管理，确保实现基金设立的绩效目标，形成规模效益，促进云南省肉牛产业高质量发展，实现千亿级肉牛产业目标。

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