农村养牛大户先进事迹材料,农村致富带头人先进事迹材料

农村养牛大户先进事迹材料,农村致富带头人先进事迹材料

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于农村养牛大户先进事迹材料,农村致富带头人先进事迹材料这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

向上级汇报材料的格式

向上级汇报材料的格式

向上级汇报材料的格式范文

向上级汇报材料的格式范文。在职场上,我们是需要想自己的上级领导汇报自己的工作情况的,这样能让领导看见我们的认真的态度。接下来就由我带大家了解下向上级汇报材料的格式范文的相关内容。

向上级汇报材料的格式1

尊敬的各位领导:

大家好!首先请允许我代表收费站全体员工向各位领导的莅临表示热烈的欢迎,感谢各位领导在百忙之中检查我站工作。____年是深入贯彻党的十六届四中全会精神的一年,我站在省交通厅、高管局、管理处的正确领导、高度重视和大力支持下,以“树行业先锋,力争一流”为目标,狠抓思想作风建设强化劳动纪律和法制观念,争取高质量、高标准超额完成各项目标任务。下面就我站工作情况向各位领导作一下简单地汇报:

一、收费站简介。

**收费站属于**高速公路,地处风景秀美的***镇。现有正式职工__人,其中大专以上学历__人,高中学历_人;女职工__人,男职工_人,平均年龄__岁。全站由站部行政管理人员、四个征费班、一个监控班、一个后勤班组成。收费现场设车道_个(_进_出),核开车道_个(_进_出),实行封闭式管理,即进站发卡,出站核卡收费。

二、严格征费工作,加强廉政建设。

在征费工作中,我站严格执行《**省实施〈中华人民共和国公路法〉办法》及《**省车辆通行费管理暂行规定》,坚持“应征不漏、应免不征”的原则,至年__月__日__时止,年度入口流量为______车次,出口流量为______车次,共完成通行费收入_______元,完成年计划___万元的___.__%,比年增收______元,增长率为_.__%,圆满完成了征费任务。

根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和交通部、省交通厅、高管局关于廉政建设的要求,切实加强廉政勤政建设,搞好高速公路运营管理,防止腐败,保证收费质量,确保通行费收入与支出资金安全有效地运行。本站建立了廉政建设机构,建立了各项规章制度,做到有章可循,措施得力,责任到人,追究到位。

要求全体收费员不私自降低标准收费,不私放人情车;不乱收费,不乱罚款,不索、拿、卡、要;严格遵守财经纪律,不巧立名目报假账,损公肥私。

三,安全工作落实到位,责任到人。

从实践“三个代表”重要思想的高度,切实加强对安全生产的领导。站部成立安全生产领导小组,由站长任组长,副站长任副组长,其余同志为组员。领导小组实行安全责任制,落实“谁主管、谁负责”的原则,加强监督检查,消除安全隐患。特别是加强了夜间站区安全的检查,负责人为上零点班的收费人员,分时段对宿舍、办公楼进行巡逻。为了落实“安全第一,预防为主”的方针,站里组织了灭火器材使用培训班,紧急事故处置方法培训等。

为了进一步强化安全责任,我站与每一名员工重新签订安全责任状,真正做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”。

为了协调周边关系,更好地开展工作,提高处理突发事件的能力,我站加强了和周边单位的联系,密切了周边关系,并建立了“互通信息,有警必出、有呼必应”的合作关系,建立了综合治理机构和群防群治网络,落实安全防范和治安管理措施。

四、实行民主管理,发挥集体智慧,不断探索管理规律。

朱德总司令曾说过:“集体力量才是创造世界和历史的伟大力量,个人力量,只是这个伟大力量中的沧海一粟”。坚持集体领导可以充分发挥集体智慧,集思广益,避免决策的盲目性和片面性。为坚持集体领导,加强我站的监督效能,推动基层民主政治建设,维护职工的合法权益,调动广大职工当家作主的积极性,营造积极、健康、向上的站区氛围。根据**省交通工会*交工会字[____]__号文件规定,结合我站的实际情况,我站推行了政务公开制度,让群众享有充分的知情权、参与权和监督权,尊重每位员工参与民主管理的权利和权益,建立了稳定协调的工作关系。

五、加强文化建设,塑造高素质职工队伍。

文化建设是一面镜子,可以折射到一个单位的各个层面。我站以提高整体素质为目标,一方面大力加强思想建设,用邓小平理论、“三个代表”重要思想构筑职工精神支柱,以与时俱进、开拓创新的态度要求每一名员工。坚持每月两次以上的政治业务学习,去年组织了两次政治学习卷面考核和两次业务学习卷面考核。为了使大家在工作之余能多了解国家大事、时事,做一名有知识、有见地的征费人员,还集中学习了十六大报告,许振超等先进人物事迹,组织观看了爱国主义教育影片,并收到学习心得六十余篇,摘抄读书笔记___余篇。我站还开辟阅览室为职工提供学习园地,购置图书一百余册,订阅了各类报刊,营造良好的学习氛围。

去年五月,管理处开始了声势浩大的“爱岗敬业、爱我**”教育活动,为配合此次活动的顺利开展,我站制定了长达四个月的实施方案。我们的具体做法是以优质服务为切入点,以文明征费为突破口,开展多种形式的劳动竞赛,通过业务知识考核,规章制度考核,误判率、升档率、收费额、收费车流量、征费操作、长短款、车型识别为内容的百日无差错劳动竞赛,涌现出了大批优秀业务技术能手。普遍提高了员工的业务操作技能和综合素质,增强了班组凝

聚力,体现了个人荣誉感、集体荣誉感和团队精神。

从今年二月开始,根据省高管局党委、管理处保持共产党员先进性领导小组的要求,我站开展了先进性教育活动,涌现出了大批的入党积极分子。通过此次活动,使大家坚定共产主义思想、信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,明确了**人在新时期应该具备的素质和形象。

六、开展创建工作,展示良好形象。

为提高服务水平和员工生活质量,我站一直致力于各项创建活动,并做了大量实质性工作,取得了一定的成绩。获得了“市级青年文明号”光荣称号,顺利通过了交通系统“模范职工之家”的验收,“省级青年文明号”、“芙蓉标兵岗”活动也在如火如荼的进行中。作风建设不断加强,队伍素质逐步提高,管理理念不断更新,员工的思想观念发生了转变,各项工作都保持了发展的势头,全站充满生机和活力。奋斗伴随艰辛,成绩来之不易,这些工作得到了管理处精神和物质上的大力支持,为我站的创建工作奠定了坚实的基础。

去年五月在管理处的大力支持下,我站根据实际情况因地制宜在院内开垦了面积达一千六百平方米的“花园式菜地”。这块“绿色基地”不仅能提供四季新鲜的蔬菜,改善职工生活,节约经费,而且具有相当高的观赏价值,对美化站容站貌,提升我们**收费站的形象也大有益处,还培养了职工爱劳动,“以站为家”的意识。同时,采纳职代会合理化建议,为了合理利用资源,十月份,我站建成近一百平方米的猪圈,饲养了小猪,使物尽其用,有效促进良性循环

七、半军事化管理和人性化管理相结合,切实关心员工生活,提高工作积极性。

_、半军事化管理。根据高管局要求,去年我站于五月和十二月组织了为期十天和十五天的封闭式军训。大家克服了时间紧、任务重的困难,利用休息时间参加训练。通过军事训练,不仅磨练了意志,培养了雷厉风行的作风和严格的纪律性,还增强了集体凝聚力。

_、为职工排忧解难。职工生活中的小事是站领导的大事。职工婚丧喜庆,站领导主动登门祝贺、慰问,带去同事间浓浓的情意。

_、健康向上的活动。为了丰富生活,增强员工以站为家意识,我站组织了形式多样的业余活动。“五四”青年节,由站工会和团支部组织在长沙市植物园举行了烧烤活动;利用节约的经费购买了台球桌和健身用品。举行小型的乒乓球、象棋、卡拉ok比赛。金秋时节,捐资助学,看望孤寡老人,向社会奉献爱心。迄今为止我站向寒门学子和孤寡老人共捐献现金四千余元,衣物四十多件。

我们认为健康有益的`活动,是工作疲劳后最好的放松方法,既能陶冶情操,增进健康,焕发热爱生活的勇气,又增添了社会知识。

_、改进,加强后勤管理。站部安排行管专门负责食堂工作,在保证饭菜质量的同时,进一步加强卫生管理。考虑到收费站工作的特殊性,我站尤其注重了早餐和夜宵的花色、品种和风味。经常听取职工的要求和建议,争取最大限度地满足不同年龄、不同生活环境、不同岗位的人的需要。

八、严格遵守计划生育工作条例。

组织职工学习了《**省计划生育条例》、《省人民政府__号令》,

长沙市委、市政府《关于加强计划生育工作的若干规定》,做到了计划生育率___;晚婚率___;晚育率___;独生子女领证率___。

本站建立了计划生育工作领导小组,站长为计划生育目标管理的第一责任人,并制定了计生专干,建立了计划生育台帐。

在新的一年里,我们有决心也有信心,在上级领导的指导下,坚持以制管人,以情暖人,用“严、细、实”的工作态度,内强素质,外树形象,不断提高集体凝聚力、创造力、战斗力,为打造**品牌而奋斗!

向上级汇报材料的格式2

尊敬的x县长等一行领导:

首先,我代表xx乡党委、政府及全乡人民,感谢领导在百忙之中抽出宝贵的时间到我乡检查指导工作。下面我就如何抓好我乡20xx年的各项工作向袁县长等领导作简要的汇报:

一、全乡基本情况

xx乡位于xxx县城东南,幅员面积72平方公里,东临xx乡,南至xx乡,西连xx乡,北抵xx乡。乡政府驻地xx村,距xx县城51公里,海拔2520米,辖xx村、x村、x村、x村等4个行政村,21个社。境内有彝族、汉族,其中彝族占总人口的99%。境内山高坡陡,气候恶劣,经济发展较缓慢,人民生活水平较低。20xx年全乡896户,4115人。全乡拥有耕地5880亩,林地81000余亩。植被覆盖面积在40%左右,主要树种以华山松、云南松为主。年末农作物播种面积为13988亩,粮食总产量达240.83万公斤,四大牲蓄存栏分别为:牛4711头、马252头、驴235头、骡177头,养存栏为26795只,生猪存栏为5786头。我乡现有干部职工16人(其中公务员7人,工勤人员3人,事业人员1人,三支一扶人员2人,其他人员3人),村社干部49人。

二、20xx年工作打算

20xx年是“十一五”规划的最后一年,我乡将继续在县委、县政府和区协办党组、区协办的正确领导下,以科学发展观为契机,认真加强干部队伍建设,按照区协办提出的“干部管理年、招商引资年、品牌打造年、土地流转年、环境优化年、民生保障年”等六个年的要求,全乡上下齐抓共管,全面开展我乡20xx年的各项工作任务,为“十二五”规划1

大下坚实的基础。主要从以下几个方面开展:

(一)、指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大及十七届三中、四中全会精神,全面落实科学发展观,以经济建设为中心,建设社会主义新农村,实现雪山经济社会全面协调可持续发展。全面加强班子和干部队伍建设,提高执政能力和执行力,为全面完成我乡“三个文明”建设而努力奋斗。

(二)、目标任务:到20xx年年底,实现全乡农林牧渔业总产值增长25%;粮食总产量增长10%;人均纯收入净增200元;人均粮食净增50公斤;烤烟产量达10万斤;计划生育率保持100%;全年实现无森林火灾、火警,无重大刑事案件和治安案件,无安全事故,全年实现零上访。

(三)、为实现上述目标,我乡将采取如下措施:

1、农业生产方面:一是狠抓科技投入,大量购入商品肥,大造农家肥,两者有机结合。二是增添科技措施,规划种植400亩早洋芋和1200的洋芋规范化种植。从而实现粮食产量稳中有增。

2、烤烟生产:全乡种植面积为400亩,主要抓好烤烟生产的各个环节,同时与烟农签订责任书,保证面积和产量,从而保证完成10万斤的烤烟烟叶任务。

3、畜牧业生产方面:畜牧业产值占xx乡农村经济的半壁河山,在我乡占据重要席位,按照xx发展“三带”经济战略思想,我乡高度重视畜牧业生产。20xx年我乡将继续以“借畜还畜”为突破口,以科技养畜和培植养殖大户为载体,继续加大“两防”工作力度,保证注射密度达100%,以杜绝牲畜各种疾病的发生。一是种植苕籽2100亩;二是加大品种改良力度,20xx年我乡要引进种猪12头、种养80只、种牛4头。三是培植大户,养羊大户120户、养牛大户12户、养猪大户2户。

4、林业生产方面:一是继续加大林政管理力度,在我乡境内禁止乱砍滥伐现象发生,采取有效措施,控制我乡境内驮柴现象,并与村社干部工资挂钩,以林业人员登记为准的每出现一驮柴扣村社干部工资20元。从而有效保护我乡的森林资源。二是加强护林防火工作力度,以群众大会、宣传标语、黑板报等有效形式加大宣传力度,建立健全领导机制和义务打火队,制定《应急预案》,并层层签订责任书,与村社干部工资挂钩,出现一次火警、火灾,扣村社干部工资各500元,同时加大对我乡四个巡山人员的管理,签订责任书,与工资挂钩,一旦出现火灾、火警,扣回所有工资。从而实现我乡境内20xx年无森林火灾火警。三是加大经果业的发展,全乡20xx年规划成片种植4000株核桃,同时管护好现有的核桃苗和1750亩退耕还林的管护,保证每年上级验收合格。

5、乡镇企业方面:一是继续加强对洋芋加工厂的管理,增加人民收入;二是加强投资软环境建设,为投资者创造一个宽松的投资环境,加强拖落矿山的开发和积极协助满银沟大铜有限责任公司在我乡的探矿工作;三是积极探索,寻找致富措施,增加劳务输出1000人。

6、计划生育工作方面:一是加强流动人口的管理,对流入、流出的人员做好登记造册,做到心中有数。二是加强一年两次的计生“三查”工作,保证参查率达到100%避孕措施使用率达85%以上。三是做好经常性工作和计生软件工作,特别是计生台帐的建立,确保计生率达100%,人口自然增长率保持在10‰以内。

7、维稳信访及安全工作方面:认真落实县、区维稳信访工作精神,工作做到大事不出乡、小事不出村,将问题消化在萌芽状态,争取做到零上访。同时树立安全意识,层层签订责任书,确保无安全事故发生,确保一方平安。

8、文教、卫生工作方面:一是加强教师队伍建设,提高教学质量,改善教学条件,确保适龄儿童入学率达100%,在校生巩固率达100%。二是加强医务人员管理,改善乡卫生院办公条件,提高医学水平和服务水平。

9、党建、农建工作方面:坚持“党要管党,从严治党”的方针,认真抓好党建农建工作。一是抓学习,搞好思想建设。二是抓班子,搞好组织建设。三是抓队伍,搞好作风建设。四是抓创新,搞好制度建设。五是抓基础,搞好阵地建设。六是加强党风廉政建设和反腐败工作,认真搞好党员领导干部廉洁自律。

10、财税工作方面:一是加大财政管理工作力度,坚持财政审批“一支笔”,重大资金经集体研究审批,压缩招待费,严格控制各种费用的开支,确保年底不出现赤字。二是积极抓好税收工作,积极组织税源的征收,完成上级下达的税收任务。三是兑付好各种富民、惠民资金,确保资金落实到农户手中,不出现任何贪污、挪用现象。

11、基础设施建设方面。一是向上级争取资金,修通xx村社的通村公路;二是争取解决x社和x社的人畜饮水问题;三是依靠上级有关部门的支持,对全乡的输电线路进行改造。四是争取资金规划x的扶贫新村建设。五是全乡新建太阳能500户,沼气池120户。六是新建x、x、x三座便民桥。

三、向上级提出几点要求

1、由于长期严重干旱,造成目前全乡四个村不同程度

出现人畜饮水困难,尤其是x村5个社、x村1个社较为突出,人畜用水需要到几公里外的水源出,用人背马驮,需要上级解决临时性问题,解决燃煤之举。

2、全乡老百姓自筹资金修通了4个社的通社公路,目前资金缺口较大,4个社合计缺口资金8万元左右,希望上级能够给予适当的解决。

3、目前,乡机关用水较为困难,引水胶管老化,需要更新,需资金2万元左右(全长4公里左右)。

4、我乡地处少数民族高寒山区,资源贫乏,乡财政没有收入,导致乡财政较为困难,希望上级给予适当解决。

总之,20xx年,我乡将在县区委的正确领导下,乡党委一班人团结协作、真抓实干,以科学发展观学习活动为契机,加强干部管理,以“保增长、保稳定、保民生”为目标,为我乡各项事业发展创造良好的氛围,以热情饱满的精神,务实的工作作风,积极的工作态度,认真抓好我乡的各项工作,我坚信,有区委的正确领导、全乡上下的共同努力,我乡有决心、有信心、也有能力圆满完成上级下达的各项指标任务,年底,向上级交一份满意的答卷!

向领导汇报材料

省国资委书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面,我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

DY公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

20xx年9月,省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、20xx年公司生产经营完成情况

20xx年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止20xx年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

关键字:公司情况

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

20xx年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2011年公司资产总额在20xx年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的.产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

农村致富带头人先进事迹材料

农村致富带头人先进事迹材料

农村致富带头人先进事迹材料

在日复一日的学习、工作或生活中,大家一定都接触过事迹吧,事迹可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。拟起事迹来就毫无头绪?以下是我精心整理的农村致富带头人先进事迹材料,希望能够帮助到大家。

农村致富带头人先进事迹材料1

做给乡邻看,领着乡亲干,泰兴两千专业大户致富带头人,成为百万农民致富路上的“灯塔”。据不完全统计,今年1至10月,该市农民在专业大户的辐射带动下增收4500多万元,预计占农民全年增收总额的四分之一。

农村专业大户多有效益好的项目。泰兴农民张继忠1998年租赁姚王镇的一座闲置厂房办起了种鸽养殖场,当年2000对鸽子给他带来了20多万元的收入。附近的林祝山、黄习生、毛幸福等13个农民看到他养鸽发了财,也大胆进厂搞起了鸽子养殖,去年,效益最好的一户纯收入达3万多元。闲置厂房中一下子冒出14个种鸽养殖大户,名声不胫而走,前来观摩的农民络绎不绝。短短一年时间,姚王又冒出了80多个养鸽户,饲养总量5万多对,年产值达600多万元。镇上为了把这块蛋糕做大,还成立了特种农副产品销售有限公司,专门为养鸽大户服务。

随着分工的细化,专业大户的优势项目吸引了一大批农民与其配套,使项目走向产业化。黄桥镇小二房村的.猪头加工堪称一绝,一只不起眼的猪头竟能分解成13个产品。村民张桂萍是这个村猪头加工的第一人,在她的示范带动下,全村涌现出60多个猪头加工户,年创产值2000余万元,每年消化猪头近10万只。围绕这一项目,在60多个大小老板的指挥下,近千个农民有条不紊地从事市场采购、猪头分割、真空包装,从事产业配套的农民一年收入最多的有2万多元。

专业大户不仅教会了泰兴农民赚钱的本领,更带动了农家思想大解放。闻名全省的“鸡司令”——分界乡农村专业大户曾小明,靠在苏南搞特禽批发,生意越做越大,引得四乡八邻刮目相看。一开始只有五六个农民跟在他后面做鸡贩子,在后来的两年时间里,又有100多个农民聚集在他周围,一天购销家禽数万羽。曾小明牵头的这个家禽购销联合体成功地打进沪、苏、锡市场。

农村致富带头人先进事迹材料2

在县南伞镇村,居住着汉族、德昂族、彝族三个村民小组140多户农户750多人,其中少数民族人口占总人口的48.7%。在这48.7%的少数民族人口中,有一位个子不高、皮肤黑黑的彝族共产党员,只要人们一谈到甘蔗种植,就会谈到他;只要人们一提到“三村”建设,也会提到他;只要人们一说到学校建设,同样说到他。他,就是村委会自然村第二村民小组组长。

生产责任制到户,大多数农民都把眼睛盯在好田好地上,而却把眼睛盯到了运输行业和加工行业上。他买来拖拉机、磨面机、碾米机,搞起了运输、加工,成为了村一个“不安分”的农民。其结果是,的田丰地丰,粮食有余,经济宽裕,被军区评为“民兵退伍军人成长致富先锋”。

方圆54.6平方公里,人均占有土地26.5亩。1994——1995年,县在南伞镇筹建南伞糖厂,这是当地农民种蔗致富的大好机遇。但很多农民不理解、不支持,县里派出一批又网一批的工作组到南伞镇组织发动种植甘蔗,农民不愿意种。省委“村建”工作队从省甘科所请来专家教授讲课,很多农民不愿意去听。不同,他不仅去听了,而且行动了。他根据省甘科所专家教授传授的经验在自家的地里试种了8亩,亩产达6吨多。他被政府评为“县甘蔗种植先进个人”,被云南省人民政府评为“1995年度云南省工人农民学科学、用科学积极分子”。随后,他种植的甘蔗发展到了150多亩,村种植的甘蔗也发展到了25000多亩。

只有小学文化,但他致富不忘教育。1998年,完小想修建学校的活动场地,但苦于没有资金。知道后,请来技术工,找来10吨水泥,发动群众凑石料、投义务工,最后建成了700多平方米的水泥地面,建成了4个总长为60多米的花台。,完小计划建设一个标准篮球场,经过向上级反映,上级拨给资金1万元,但还缺1万元。再次发动群众集资1万元。,完小要建盖教学楼,资金紧缺,地基无法平整。知道后,把自家在外做工程的推土机开回来,帮助学校平整地基,使学校教学楼建设如期开工。然后,他动员社会各界向完小捐资助学,仅砖厂老板他就动员向学校捐砖2万块,折合人民币6000多元,保证了完小教学楼工程如期交付使用。

“三村”建设开始,村里规划铺设硬板路,而的转角墙是铺设硬板路的最大障碍。规划出来后,他毫不犹豫地开着推土机推掉了自家的转角墙,为村铺设硬板路和建设社会主义新农村打响了第一枪。随后他投资22万元,种植橡胶370多亩。自筹资金16.8万元,种植优质牧草100多亩,购买繁殖母牛43头,引进摩拉水牛、西门达尔牛、短角牛、黑白花奶牛四个品种的细管冻精进行冻精改良,建起了村第一个人畜分离的牛场,成为了县“百户畜禽示范养殖户”,“南伞镇肉牛冻精改良示范点、科技示范户”,带动村发展了50多户养牛户。

;

决战决胜脱贫攻坚先进典型扶贫事迹3篇

决战决胜脱贫攻坚先进典型扶贫事迹3篇

决战决胜脱贫攻坚先进典型扶贫事迹3篇

01

提起脱贫攻坚,最让我难忘的便是那段到村扶贫的时光。从吉林伊通镇关家村包村干部到关家村的“小林书记”,到贫困户王中生的帮扶责任人,再到镇青年志愿者爱心服务队的志愿者。一直以来,我坚持学习业务知识,学深悟透扶贫政策,立足包保贫困户情况,加强扶智与扶志,用真心收获真情,不断收获脱贫攻坚路上的“小确幸”。

真心求教,立志于“学”,收获扶贫“业务熟”。作为一名年轻的90后包村干部,我认真向单位经验丰富的老同志、镇扶贫办工作人员、关家村村屯干部请教,认真学习脱贫攻坚业务知识,详细了解脱贫攻坚各项程序,学深悟透脱贫攻坚各项政策,以最快的速度熟悉脱贫攻坚工作的要领方法,打开工作局面。组织召开脱贫攻坚政策宣讲会,下发扶贫政策手册,并根据关家村每户贫困户的具体情况,对照扶贫政策,充分利用各项扶贫政策,有重点及针对性地宣传医疗、金融、教育等政策,让贫困户能真正享受到扶贫政策,确保扶贫政策户户知情、人人知晓。比如,向因病致贫户宣传医疗扶贫政策,向有意向发展产业的贫困户宣传金融扶贫政策,帮助联系贷款,如胡鹏峰妻子因为癌症晚期家庭贫困,有养牛意向,与村里和镇里积极帮助联系信用社去家里实地踏查,为其研究贷款事宜。

不惧困苦,立志于“勤”,收获百姓“暖心笑”。作为一个在城市里长大的孩子,刚担任关家村党支部书记的时候,我对农村工作、全村贫困户基本情况除了材料上的文字,几乎一无所知。经过一段时间的到村锻炼,我对全村XXX户贫困户的基本情况、大事小情,做到张嘴就来,情况全掌握、困难全清楚、贫困户全熟识,贫困户们对胖乎乎的“小林书记”也印象深刻,都知道有个经常来家里嘘寒问暖,积极解决问题的“小林书记”。在农忙的时候,凌晨五点就到村上带领村屯干部走访贫困户,核查核准贫困户相关信息。知道贫困户徐国春的大米见底了,便自掏腰包给徐国春家买了自家吃的大米,一直因为脑出血后遗症行动不便经常喜怒无常的徐国春见到“小林书记”总是笑嘻嘻的;知道徐国春的妻子照顾徐国春在收苞米时精力不够,便协调村干部帮助借用收苞米的机器;知道贫困户徐铭浩在读书,便积极帮助研究教育帮扶相关政策;知道贫困户吴亚山的妻子因为拉苞米途中摔下来住院,便去看望并自掏腰包送上慰问金……认真做事,立志于“干”,收获服务“大温暖”。第一时间加入镇里的青年志愿者爱心服务队,与其他志愿者共同自掏腰包购买大米、面粉、豆油、面包、方便面等慰问品走访慰问贫困户,尽力帮贫困户排忧解难。对一些身残志坚的贫困户,向他们学习身残志坚的宝贵品质,并帮助其寻找就业机会,致富增收。对一些贫困家庭的学生,为他们准备文具、书籍等,鼓励他们努力学习,用知识改变命运。服务队所走过的村、所去过的户,那一句句“非常感谢你们对我的关心和帮助,我一定会积极乐观走出困境。等过段时间我家院里的杏熟了,欢迎来我家吃杏。”“谢谢姐姐!谢谢哥哥!”“谢谢孩子!有空再来!”无疑是脱贫攻坚志愿服务中收获的大温暖,每当想起那些话语、那些感激、那些笑脸,就有了奉献爱心、助力脱贫攻坚更大的动力。

虽然走在脱贫攻坚的路上,我能做的只是一些不起眼的小事,但我愿意怀揣着年轻人的“脱贫梦”,带着对困难群众真挚的关怀以及对脱贫攻坚志愿服务工作由衷的热爱,用真心收获真情,为决战决胜脱贫攻坚战贡献青春力量。

02

连日来,湖北丹江口市积极应对疫情对外出务工、扶贫产业、脱贫项目等消极影响,不断强化基层党组织的引领力、凝聚力、统筹力、战斗力,发动“红色引擎”拓产业保增收,多措并举巩固脱贫攻坚成果,积极推动疫情防控和脱贫攻坚“双战双赢”。

三级联动构筑战斗堡垒。深化推进村书记述职评议活动,结合疫情防控开展村“两委”班子研判评估,加大不称职、不胜任干部调整力度,选优配强基层党组织带头人。按照“四个不摘”要求,调优配强驻村帮扶力量,深化“户户走到”活动,提高驻村工作质效。大力整顿软弱涣散村党组织,重点围绕村级债务、阵地建设、班子成员能力素质、服务能力等进行分析评估,抓好整顿提升。市、镇、村三级联动,坚持“市级领导包乡镇、乡镇领导班子成员包村、市直部门包驻点村、各级干部包户”的脱贫攻坚包保责任制。完善精准扶贫教育培训、督办检查、考核考评、激励约束等机制,选派精兵强将驻村,全市成立XXX个精准扶贫工作团,选派驻村干部XXX名、包户干部7400余名,实现XXX个村全覆盖。第一书记、驻村工作队和包户干部在做好疫情防控工作的同时,积极为村集体和贫困户制定脱贫规划,树立致富信心,引导产业发展,做细做实脱贫帮扶工作。

因势利导拓宽致富途径。依靠资源和政策优势,不断拓宽脱贫致富途径。坚持“市有支柱产业、镇村有特色产业、户户有增收项目”,突出“两为主、两加强”(以现有产业为主、以种植业为主,加强品牌农业、加强生态观光农业),全市扶持龙头企业40家、专业合作社953家、家庭农场XXX个、种养大户XXX个,已建成柑桔基地XXX万亩、茶叶基地XX.X万亩、中药材基地4万余亩、核桃基地9万亩。大力发展新型工业(六里坪汽车产业园片区、丁家营-浪河轻工服装产业园片区、水都-白果树沟-东环工业新区水资源食品饮料产业园片区),做大做强“六大支柱产业”(汽车及装备制造、新能源新材料、水资源及食品加工、轻工纺织服装、生物医药、电子信息),吸引群众就近务工。培育壮大文旅产业,借助仙山秀水资源优势,挖掘文化潜力,推进“旅游+扶贫”,打造一批旅游名镇、名村,开办一批特色农家乐、乡村民宿,增加旅游经济效益,带动贫困户脱贫致富,巩固脱贫攻坚成果。

减负稳岗助力复工复产。成立企业复工复产服务协调领导小组,由市委常委、常务副市长任组长,3名副市长任副组长,领导小组下设人员出行工作组、交通和物流保障等5个工作组,XXX名市级领导带头,XXX名各级领导干部分驻各个企业,实现企业帮扶全覆盖,为企业守好“防护门”,把好“复工关”。积极出台《应对新冠肺炎疫情支持中小微企业共渡难关有关政策措施》,充分发挥政策性银行金融堡垒作用,引导金融机构开发“复工贷”“放薪贷”等专项金融产品,为企业提供过渡性担保、延期还款、自动授信等服务,保障受困企业及时复工生产和疫后稳定生产,帮助企业克服困难、共渡难关。为104家用工单位发布用工岗位8000多个,发放本地用工信息需求表10000余份,引导有务工需求的贫困户就近就地就业,及时发放就业、稳岗返还补贴。成立返岗服务工作专班,建立农民工返岗条线受理机制,按照“条块结合、集中整合、分域组织、统一运送”的原则,引导务工群众“错峰”有序外出。截至目前,丹江口市返乡农民工50XXX人,已完成返岗就业49XXX人。

03

从横冲直撞的23岁走来,到如今笃志成长的25岁,3年的脱贫历练,3年的基层实践,从少不经事的毕业大学生到脱贫攻坚的小干部,在决战决胜脱贫攻坚的赛道上,我和所有一线扶贫干部都奔跑着、冲刺着、收获着,用拼搏的汗水在脱贫攻坚的路上种下三朵花。

绝知此事要躬行,我们在脱贫攻坚的路上种下了一朵名叫实践的花。接触扶贫从全面摸排开始,当时还是扶贫小白的我跟着同事入户走访,卡着一厚沓农户摸底信息表和民政部门导出的收入数据敲响农户的大门,学着同事的样子一项一项询问,一条一条核实,一户一户记录。14天的时间里,我和单位其他同事一同完成了领导布置的6个行政村的摸排任务,汇总到最后一个数字的时候觉得自己无比骄傲,这些数据都是我们一步一步走出来、算出来的啊!后来慢慢接触扶贫调研,经常跑到村里和村里的百姓交流,问问他们对于扶贫政策的满意度,听听他们对于村集体经济发展的思路,自己去地里看看经济作物的长势如何……脱贫攻坚的工作经历教会了我,实践是解决实际问题的唯一途径,生木造屋是不可行的,坐在办公室里想当然是解决不了问题的,基层的问题还要从基层群众身上入手,最真实的数据也要从基层群众上获得,第一朵实践的小花在我心里生根发芽。

扶贫先扶志,扶贫必扶智,我们在脱贫攻坚的路上种下一朵希望的花。苗志刚是张全营村的建档立卡贫困户,双腿残疾靠轮椅行动,还记得初次去他家的时候那间杂乱的屋子、有些迟缓的眼神和略带些自暴自弃的样子。因为一场突如其来的车祸,失去双腿不能自由行动的他对未来的生活并不抱有太多的希望,眼看年幼的两个儿子还等着他抚养长大,我和村里的第一书记商量着给他一笔启动资金,让他和家人选择传统豆腐加工项目合作经营,全家人“报团取暖”开起了小作坊。苗志刚负责日常财务管理,父亲和兄弟负责生产和跑外销售,母亲和妻子协助制作豆腐,一家人的日子变得越来越“红火”,苗志刚的脸上也开始出现了笑容。2年下来,他用豆腐作坊盈利的资金购买了10只羊和6头肉牛,建起了标准的养殖基地。他还想利用残联的残疾保障资金和小额金融贷款的政策,承包附近100亩土地种植苜蓿等草料作物,将豆腐坊生产剩余的豆渣、浆水以及紫花苜蓿作为牛羊的增肥饲料,形成互利发展的种养产业链。让贫困户从自暴自弃到心存希望,这大概是扶贫干部最大的成就,第二朵希望的小花在每个人的心底破土抽芽。

黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还,我们在脱贫攻坚的路上种下一朵奋斗的花。曾经也对扶贫这项工作抱有怀疑态度,我能做好吗?这些工作我能完成吗?到底还要不要坚持下去?夜深人静大楼里加班的时候,看着窗外的弯月,说没想过放弃是骗人的。可是每当心里的退堂鼓出现,脑海里就想起领导、同事的鼓励,想起入户聊天时贫困户的笑脸,想起村民对于未来生活的向往,就觉得自己身上使命重大、不容放松。我的工作、我的努力很有可能改变一个人的一生,会改变一个家庭的命运,况且还有那么多支持我的人,有什么理由退缩停滞不前呢?2020年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年,已进入攻城拔寨的决战决胜期,擂战鼓、落重锤,更需要我们所有扶贫干部勠力同心、奋力前行,去斗贫,去战贫,去打赢打好这场脱贫攻坚战。冲锋的号角已经吹响,我想同所有一线扶贫干部,以奋斗的节奏谱出最美的脱贫攻坚曲,以实干的节拍唱响最亮的时代最强音。决胜时刻比干事比勇气,第三朵奋斗的小花在神州大地上摇曳绽放。

窗外的柳条抽了新芽,路边的空地吐了新绿,脱贫攻坚的冲刺终点线就在前方,心有花香,路阻也易,我们一起加油冲!

好了,本文到此结束,如果可以帮助到大家,还望关注本站哦!

本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理,版权归原作者所有,如侵权或涉及违法,请联系我们删除。