养牛入股分红协议(什么是建档户)

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梁希森的人物经历

史前档案：包工头出身，1999年入主北京玫瑰园，自此在地产界一炮走红。

梁希森幼年曾一度以讨饭为生，早年做过铁匠，并在面粉厂、装修队做过工人。1992年，他组建希森集团。1999年，梁希森以最大债权人的身份，用3.98亿元拍得了陷入困境的北京最大别墅工程玫瑰园———拖垮邓智仁利达行的项目。传说他目不识丁，却通过自身的努力，成功积累并运作着好几亿元的资产。

梁希森童年只上过一年小学，从小受够了最刻苦铭心的磨难：曾经食不果腹，衣不蔽体；曾经浪迹四乡，谋求生路；梁希森有一个梦想：造起楼房，让所有家乡村民住进去。拆了老房子，节约出宅基地面积，用于养殖业，再把农民变成工人，都在这个养殖工厂上班，从而通过自身的努力改变着村民的生活地产界是一个江湖，也是一个英雄不问出处的地方，多少成名人物光耀的背后却是不堪回首的前尘往事，一日功成，艰辛的往事反而成了让人称道的奋斗历程。起家于草根的地产界大鳄虽然许多也并无显赫的学历，但像梁希森这样的——只上过一年小学，认字不到200个的恐怕也绝无仅有。

与众多地产大鳄充满谜一般的发家史不同，梁希森的发家史显得相对简单的多，更像是无心插柳却绿柳成荫。“2005年梁希森以20亿元的身价“胡润富豪榜”排名第66位。

讨饭娃

山东希森集团董事长，身价20亿元，“2005年胡润富豪榜”排名第66位；绰号“菜园子”，做过铁匠讨过饭——这似乎是两个风马牛不相及的两个人，但却同时以一个人的面目出现，此人就是梁希森。

地产界传言，梁希森从小家境贫寒，10岁讨饭，13岁打铁，17岁离家谋生，23岁闯关东，有着丰富而艰辛的人生经历。与梁希森到底有多少资产一样，梁希森到底认识多少字同样是一个谜。

关于梁希森认识多少字的问题，地产界风传有几个不同的版本。其一，梁希森童年只上过一年小学，为住旅馆填一张登记卡，他要求人帮忙；办完事后需要签字，他竟不会写自己的名字。其二，梁希森小学一年级学历，认识字不到200个，不会读报纸，只会写自己的名字。不过可以肯定的是，1955年生于山东省乐陵市黄夹镇梁锥村的梁希森的确认字不多。在一次接受采访时，梁希森透露，自己不仅会写自己的名字，而且还写得相当不错。除名字之外，还能认二三百个字。至于读书看报，梁希森则表示没有时间，要是遇到一些比较重要的信件或传真，梁则交由司机和秘书念给他听。而更为关键、秘密的文字则让老婆看。

“我不能和人比认字的成功，高中生、大学生、博士生是上学，我这也是上学——社会大学我感觉更厉害。但这个厉害和他们不一样，比如高科技的东西我做不了。”梁希森表示。

一个时代有一个时代的英雄，在那个凭胆量起家的时代就造就了一个几乎是文盲的企业英雄。从1980年代开始，梁希森在家乡乐陵先后创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，后来又进入了建筑和房地产领域。1995年，梁希森以自己的名字注册了乐陵市希森集团公司，注册资本2.7亿元。1996年，梁希森带着自己的施工队来到北京，参与了玫瑰园的建设，这是梁希森人生的一次转折，也奠定了今日的富豪身份。

从讨饭娃到亿万富豪，20年梁希森的命运完成了时空转换般的跨度，在感慨人生无常，不胜唏嘘的同时，梁希森发家的过程更像是命运开的一次玩笑。

生死转折

梁希森的命运是和北京玫瑰园别墅联系在一起的，在玫瑰园可能毁了梁希森的同时，却给他了一次人生的转机，梁希森开始成为地产界的传奇人物。

1996年，梁希森已是身家过亿，希森集团的年产值达近4亿元人民币，并于当年荣登山东省十强民营企业行列。

此时，梁希森面临着影响日后的一次重大抉择——企业要向哪个方向发展。最终，梁希森决定介入房地产行业，并决定到最具潜力的北京发展，选择一家最具影响力的房地产项目，从房地产最基础的建筑装饰入手，摸清底数后再伺机转入房地产开发业。

而此时，号称国内最大的利达玫瑰园因资金短缺，已陷于停工状态，接手这样的工程简直无异于自投罗网，其结果必定是血本无归。但在梁希森看来，以玫瑰园知名度之高、影响力之大，在北京乃至全国都无有能出其左右，接手这样的项目，对于自己这样刚刚涉足房地产业的外地企业来说，机会实在难得，梁希森决定介入。

但认字不多的梁希森却绝对有做商人的天分，对风险控制相当熟稔。梁希森在与利达玫瑰园签订的垫资施工协议中明确规定：工程竣工验收合格后，以乙方“希森集团”的名义办理并保存产权证，待甲方在合同规定期限内付清全部工程款后，再将产权移交。

1996年2月起，梁希森先是垫资7000万元，分包玫瑰园40套别墅的建筑装饰工程和部分基础设施建设，并于当年7月完工，然而，这时候的玫瑰园已根本无力支付工程款了。玫瑰园面临着两种命运：一是有雄厚资金注入，起死回生；二是彻底瘫痪，直到破产。

对于梁希森来说，最不希望发生的事情还是发生了。虽然猜到了风险，但却没想到风险来得是如此之快，又是如此之大。刚过不惑之年的梁希森却作出了一个也许是他一生中最重大的抉择：继续加大对玫瑰园的投资，直至其资不抵债，然后首先申请财产保全，继而申请玫瑰园破产，在条件允许的情况下，参与竞买，直接由建筑商转变为开发商。

至1996年底，梁希森在玫瑰园共投入2.3亿元，完成了186栋别墅的建设和内外装修工程，并按协议取得了186栋别墅的房产证，成为了利达玫瑰园最大的债权人。

1997年8月，梁希森联同另一债权人向北京一中院提出玫瑰园破产申请，同时申请了财产保全。随后，法院下达受理破产案通知书，玫瑰园进入破产程序；1998年7月21日，北京一中院下达玫瑰园破产民事裁定书，宣告玫瑰园破产，并进入清查债务阶段。1999年7月16日，在玫瑰园的拍卖会上梁希森以3.98亿元竞买成功，梁希森的险棋走成了活棋。

此时，梁希森的机会来了。就在梁希森拍下了这个北京市最大的烂摊子别墅群不久之后，北京市宣布不再审批别墅，玫瑰园成为北京最后的别墅群，加之2000年后房地产市场的回暖，砸到梁希森手里的烂尾盘一下子奇货可居，玫瑰园再次生机盎然，梁希森由此狠狠地赚了一笔。梁希森一战成名，名字开始为地产界所熟知。然而，与梁希森做的事情相比，疯狂可能只是出自一个商人的本能，而相对于他正在山东老家实践的“农村乌托邦”之梦——疯狂之举只能是小巫见大巫。

乌托邦

如同融创集团董事长孙宏斌，口无文采、表达甚至没有逻辑性的背后却是独到的眼光和过人的思维。梁希森也会给见过其面的人留下两个非常深刻的印象：一是表达能力很弱；二是思维能力很强。

这位富豪掌握的词汇不多，言谈中有大量俚语和省略，逻辑用语很少出现。但在思维方面，他则很擅长抓住事情的重点，思考问题的方式总是很简洁。

等梁希森在北京玫瑰园大赚一笔之后，梁的脑子里有个更大胆、更疯狂的想法——投资10亿元，把家乡乐陵市黄夹镇所有农民改造成工人。

梁希森先从自己所住的村子着手，2001年，梁希森在梁锥村附近辟出100亩地，投资4200万，盖起了多幢二层别墅和四层小楼，梁锥村的村民以新村二层小楼的居住面积280平方米减去自己家中房子的面积，剩下的每平方米面积乘以100元，由村民付给希森集团；如果村民家中房子大，则由希森集团按照同样的方式，付给该村民。费用结清之后，希森集团只收到了不到30万的资金，不到总投资的1%。

同时，村民也纷纷到希森集团的鲁西牛业公司中上班，每月拿到700元左右的薪水，并享受过节福利和养老保险等。

此后，梁希森开始向第二个村子许家村推进。在谈起他改造梁锥村乃至黄夹镇的设想的时候，梁希森说了一句很朴素的话：“我不赢利我不干。”鲁西牛业公司已经开始盈利，每个月的利润达到200万。

而按照梁希森的思路，只有这两个村子是远远不够的，他要把整个黄夹镇100多个村子全部按照梁锥村的模式进行改造，这是一个乡村的“乌托邦”梦想。梁希森表示，“凭自己的能力，能改变一个村就改变一个村，能改变一个乡就改变一个乡，能改变一个县就改变一个县”。

每一个人都有梦想，梦想不一定都会实现。在旁人看来是不可能实现的“乌托邦”梦想，梁希森却把它付之于行动，虽然不排除商人的本质，但这份勇气仍值得钦佩。在中原大地星罗棋布的村庄中，山东省乐陵市西北部的梁锥村堪称鹤立鸡群。在这里，村民们家家户户住在欧式联排别墅里，村中心公园里有和城市公园一样的健身和游玩设施，几处大型雕塑活灵活现。在这里，传统印象里的农村和农民不见了，大多数劳动力在村庄旁边的企业上班，按月领取工资。

就在若干年以前，梁锥村和周围的村子没什么两样，“一穷二破”是它的形象写照。它神话般的变迁，缘于村里出了个亿万富豪，他就是北京玫瑰园别墅的老板梁希森。当年被迫离家讨饭、浪迹四方的梁希森，在发迹之后投入巨额资金把家乡改造了个“底朝天”。梁希森说，这是他从小的梦想。

衣锦还乡

梁希森1955年出生在梁锥村，早年家境贫寒，青少年时代经历坎坷。10岁那年，不堪忍受饥饿折磨的梁希森离家到河北省讨饭。13岁开始，梁希森跟着别人干了4年打铁的生计。17岁，他在河北沧州的一个锻造工厂当上了锻工，后来还被提拔为车间主任。1976年，21岁的梁希森孑然一身闯荡东北。

贫瘠的家乡和坎坷的经历，没有给梁希森留下多少快乐的记忆，但却给了他一副聪明的头脑和坚毅的性格。党的十一届三中全会之后，梁希森迅速在商品经济的大潮中崭露头角，他先是回到家乡创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，后来又进入了建筑和房地产领域。1996年，他带着自己的施工队来到北京，承揽了玫瑰园别墅项目的装修工程。

谁也没有想到，玫瑰园别墅这个当时全国知名的烂尾楼项目，在梁希森手里奇迹般地起死回生。1999年，梁希森出人意料地通过拍卖以3．98亿元入主玫瑰园。不久后出现转机，北京不再审批别墅，玫瑰园就成了北京最后的别墅。加之2000年后房地产市场回暖，玫瑰园别墅一下子炙手可热，仅三期工程销售额就有望突破20亿元。这个“大翻盘”项目，使梁希森的个人资产飙升到十六七亿元人民币。

2004年，49岁的梁希森入选全球著名的《新财富》杂志年度内地富豪榜，名列第376名。

有了钱的梁希森把目光转回家乡。2001年，梁希森投资4200万元，给梁锥村盖起了联排别墅，让全村136户村民全部入住进去，原来的村庄被夷为平地。

2002年7月，赚了钱的梁希森拿出4200万，给全村盖了136套欧式大别墅免费让村民住。2005年11月，此梁希森又拿出4000万给临村免费盖了100多套大别墅。这就是他轰动全国的“新农村计划”。

村支书梁广禄家住的是上下两层别墅，共有13个房间，客厅、卫生间、厨房一应俱全。梁广禄对记者说，村民们住的大都是这种楼，总共有280平方米，老宅那边多少平方米，新楼就白给多少面积。老宅不够抵顶的，多出的每平方米交60块钱，基本上等于白送。

循环经济

梁希森在改造旧村的同时，利用村庄改造后腾出的空地创办了鲁西牛业公司。梁希森说，全国虽然拥有9200万头黄牛资源，但与国外先进的养牛业相比，差距太大，牛肉产量少、质量差，高档牛肉的市场空间巨大。此外，我国正大力推广秸秆养牛，而乐陵正是国家级秸秆养牛示范县，得天独厚的条件，为发展养牛业打下了基础。

梁希森说，改造就需要花钱，没有赚钱道儿不行。改造之后没有产业更不行，村民光住进好房子不行，还得有吃的，喝的。

梁希森的账算得很直白：“老百姓的秸秆比粮食值钱。二亩地的玉米一年最多能收入400元钱，但种的秸秆能养一头牛，养这一头牛一年最少纯收入四五千块。如果把全国的秸秆全部变成牛饲料，中国就成了一个畜牧大国，到那时，牛肉多了老百姓可以当馒头吃，也可以当罐头吃。那样，粮食不就省下来了？”

在希森集团，我们看到的是一个非常完整和周密的循环的产业链：公司组织农户利用当地丰富的玉米秸秆资源养殖鲁西黄牛，公司收购农户的架子牛进行育肥，育肥后屠宰分割，牛肉销售到市场。牛粪和屠宰的废水用来生产沼气，沼气用来发电，沼气渣用来养蘑菇，蘑菇的培养基用来养蚯蚓，蚯蚓用来制作中药和保健品，蚯蚓粪用来制造饲料和活性复合肥，肥料返回到田间又培养出环保的蔬菜和农作物，再用农作物秸秆来养牛。

在梁希森的鲁西牛业公司，繁殖、培育乳牛，青贮、精饲料加工以及育肥项目等，容易赚取的利润都让给村民了，公司则在加工过程和延长产业链上做文章。公司人力资源部部长贾墨池带领记者参观了他们的秸秆青贮场、屠宰场和蚯蚓养殖场。几个部门的负责人介绍说，鲁西牛业属精细分块屠宰，每斤牛肉平均售价高达10元钱，仅肉牛屠宰净肉这一项就已经把收购肉牛的成本给捞了回来，而牛皮、牛下水、牛骨、牛血等都是超值部分。比如一张牛皮价值就达600元，如果是4万头的屠宰量，一年的毛利润就能达到8000万元。但是最大的增值点并不在屠宰，而在屠宰副产品的生物技术开发。企业已投入800万建起了一个中试实验基地，研究用牛血提取生物制品，包括凝血酶、血清蛋白、血红素、SOD等名贵药物，预计前5年的产值达到20亿。

在梁希森的企业里，最独特的项目是利用氨化的牛粪养殖蚯蚓，现已发展了300亩，计划将来达到3000亩。养殖的蚯蚓是从日本引进的“大平2号”，主要返销日本。据测算，一头牛一年产粪便5吨，1吨牛粪可以养蚯蚓30公斤，每公斤蚯蚓卖10元钱，可获利1500元；这些蚯蚓还产生粪便3吨，可以卖给高尔夫球场做草坪养料等，每吨300元，可获利900元。一头牛的牛粪一年就可以增收2400元。

农村建设

在大多数像梁希森一样成功企业家把目光瞄向高端产业领域的时候，梁希森“插足”农村建设的反常举动引起了舆论的哗然。人们对梁希森“达则兼济天下”的境界给予了很多的褒奖，但也有很多人表示质疑。但就在人们众说纷纭的时候，梁希森开始了实现他“梦想”的第二个步骤。梁希森放言，他要把镇里的109个村全部改造。2004年春天，梁希森的施工队开进了邻近的台张村，准备按照梁锥村的模式进行“翻版”改造，但这一次并不顺利。台张村村民对梁希森的目的产生了怀疑，已经开始的改造行动“流产”了。梁希森没有多说什么，他随后把目标定在了靠近台张村的许家村。2005年，旧的许家村像原来的梁锥村那样消失了，一个“希森许家新村”平地而起。

许家村村支书刘之平介绍说，通过村庄改造，原先占地450亩的村庄缩小到150亩，腾出了300亩地。腾出的地全部复耕成农田，与原来的绑在一块儿，村里成立了股份制农业生产合作社，集中经营，年终分红。

梁希森改造第一个村庄时，大家都认为依他的实力，即使完全没有回报也能办得到。而当他宣布要对全镇进行改造时，不少人开始怀疑：梁希森有没有这个能力拿出这么多钱，这种靠大户投资建设新农村，路子是否可行？

针对梁希森的做法，一些观察人士开始议论和猜测他是否在谋求更长远的利益，也有人质疑梁希森的用心。他们的疑虑是，按照梁希森的开发计划，全镇109个村完成改造后，将腾出3万亩土地资源，这些土地从性质上来说，都是农村宅基地，通过入股方式并入梁的企业，这3万亩农村建设用地将来的价值难以估量。另外，全乡镇农民原有耕地也将以村民入股、集体土地入股的形式进入梁希森创办的企业集团，成为企业的资产。这些，是不是梁希森的真正图谋？

一些研究新农村建设的专家对这一现象表示了关注。专家认为，当前新农村建设中，在政府投入不足的情况下，发挥企业家力量，特别是将产业资本与新农村建设相结合，是一条值得探索的道路。

山东大学经济研究所主任黄少安认为，梁希森搞的养牛项目肯定是有回报的，作为一个商人，谋求更长远的利益也在情理之中，关键是要把握好利益的分配。特别是通过村庄改造进行房地产长远投资，可能获得更大回报，这本身对产业资本进行村庄改造、参与新农村建设无疑具有很强的吸引力。

山东省社科院农经所所长秦庆武说，产业资本与村庄建设的结合，值得深入研究。梁希森的滚动开发改造变成一种市场行为，应该更有发展前途，也有更大的推广性和现实意义。

农业部农业产业化办公室副主任丁力说，梁希森在农村进行这样一种探索，如果放大来看是体现了工业对农业的反哺。过去重视产业化经营和龙头企业，都知道他们在农业发展上、在农民增收上起作用，而要看到他们在农村变化上也要起作用，要借助大企业的力量来解决“三农”问题。2005年“胡润富豪榜”，梁希森名列66位，身价20亿，然而这个传奇式的农民地产大亨却在地产行业最赚钱的时候瞄上了一个投钱多，见效慢，周期长的农业项目——脱毒马铃薯！

地位

马铃薯是全球第四大重要粮食作物。马铃薯耐贫耐旱甚至在大多数不适合农作物生长的土壤环境下，也可获得一定产量。从世界范围来看，今后的二十年，预计世界人口年平均增长数字将超过一亿，其中增长的95%以上人口，将出现在土地和水已经承受巨大压力的发展中国家。2008年联合国粮农组织更是发布了一条惊人消息，据科学家分析，解决人类未来粮食安全的问题，只靠马铃薯了，并且颁布2008年为国际马铃薯年，予马铃薯“被埋没的宝物”的美称。

中国马铃薯食品专业委员会副会长徐开生说：“马铃薯是减肥食品，100克马铃薯里面的碳水化合物是16.5克，而100克大米则含有79.9克碳水化合物，100克小麦含有碳水化合物是75.1克，而且马铃薯里含有的膳食纤维，吃进去以后能够吸水，保水。吃了有饱腹感。所以马铃薯是最好的减肥食品。马铃薯维C的含量是苹果的3.5倍，马铃薯中所含的蛋白质和维生素B1相当于苹果的10倍。铁是苹果的3倍。锂是苹果的两倍。一公斤马铃薯，它的营养成分相当于3.5公斤的苹果。所以把马铃薯叫做“地下苹果”。而且马铃薯里含有非常丰富的钾。100克马铃薯有342毫克的钾，可以防治中风。马铃薯中的粗纤维还有日常通便的作用。马铃薯里还含有一种类似转化霉的东西，能够使血管扩张，血压下降。所以患有高血压，动脉粥样硬化，冠心病，心肌炎，心内膜炎的，心血管患者，应该多吃马铃薯。印度的医学家研究，一个人要坚持每周吃上5个—6个马铃薯，患中风的危险下降40%。欧洲发达国家人均马铃薯消费量是74公斤，我国是35公斤。2007年出版的我国居民膳食指南里提出，一天要吃谷类，谷薯和大豆250克到400克，也就是半斤到八两，第二个要多吃蔬菜水果和薯类，所以建议每周应该吃五次的薯类食品，每次吃一两到二两。”

中国淀粉工业协会副会长周庆峰则在马铃薯的深加工方面给大家上了一节生动的课，他说：“马铃薯变性淀粉用途非常的广泛，衣食住行无所不包。比如说您身上穿的衣物，无论是棉纺、毛纺、混纺，都要用变性淀粉做浆料和精整剂。所有的纸张，越是高档纸，越要用变性淀粉。石油钻井、污水处理、日用化工产品，各种精细化工产品，比如说建材，铸造。而且化妆品里也有。食品，肉类制品，方便食品，膨化食品、酱类，汤类。所有的食品，都要用到各种类似的。就连汽车制造也都有用到变性淀粉。马铃薯淀粉，是工业上一种非常高档的，高质量的变性淀粉的原料。目前我们国家在变形淀粉的研究、生产、使用上起步比较晚，这是由于原来人多粮少的国情制约，80年代以后开始大力发展淀粉加工产业，变性淀粉是从90年代开始，从国内开始研究、发展。那么到现在虽然时间还比较短，不足20年的时间，但是现在呢，发展速度非常快，随着人民生活水平的提高。发达国家生产的变性淀粉有2000多种，广泛应用于各种工业行业。而目前我国只有30多种变性淀粉，很多高级的变性淀粉我国还生产不出来。比如说一些高档的营养强化食品、高效的吸水保水剂、带血浆、制造胶片、医药的胶囊等等所用的变性淀粉还在研制过程中。”

对于马铃薯深加工的前景周会长说：“马铃薯产业一定要走工业加工的路子，加工产业发展起来以后，马铃薯就有更广泛的出路，而且有更高的经济价值，更广的应用。”

我们国家的马铃薯种植面积占世界的1/5，产量占世界的1/4，都处于世界第一位，但是单产水平仅排在世界第92位，没有合格的脱毒种薯，则是我国土豆产业发展落后的主要原因。

国家马铃薯工程技术研究中心主任，首席科学家孙慧生教授说：感染了病毒的马铃薯，薯块变小，叶片变小，产量变低。马铃薯脱毒只能靠茎尖剥离。我国脱毒马铃薯的种植面积只占马铃薯种植面积的百分之二十。”

困难处境

马铃薯是一个市场巨大，潜力巨大，利国利民的产业，但是想做马铃薯却是难上加难。梁希森遇到的第一个难关就是缺乏人才，一次偶然，老梁知道了马铃薯产业是个潜力巨大的产业决心做脱毒马铃薯种子产业，可当时没有经验的他找了三个同样没有经验的大学生就在一间废旧的车间里自己动手进行马铃薯脱毒实验，花了两年时间，投了600多万，可这脱毒苗是一拨接着一拨的死，越死越少，最后一株都没成功。老梁开始也想过算了还是搞房地产吧，可是心底那股不服输的心气让他最后决定继续干下去，这次他找到了中国农业大学的校长柯柄生，柯校长给他推荐了马铃薯育种专家孙慧生教授。为了让孙教授来自己公司，梁希森买断了中联鸿业公司。有了孙教授的帮助，技术上有了保证，这脱毒马铃薯苗很快就研制成功了，可就在他准备大规模的建脱毒马铃薯育种基地的时候却遇到了最大的难题。

曾经在房地产上给他贷款的四家银行，听说他不干房地产要干农业，纷纷收回了贷款。让梁希森措手不及，手上一下子没了钱，可这脱毒育苗不能脱节，梁希森卖了9辆车，卖了房子、关了四家公司，不得以拖欠工人一年半的工资，玫瑰园的房子卖一套就被他拿去一套的钱投进马铃薯基地里建车间，建大棚，买拖拉机，买收割机····那时候过年都是找朋友借钱过的年，一个身价20亿的富翁到了跟人借钱的地步，八年的时间，他投到马铃薯产业里的钱达到21亿8千万，而八年时间一分的回报都没有，第一次见了回头钱。因为马铃薯培育新品种是七年的时间，梁希森的马铃薯集团至今已经培育出了900多种脱毒马铃薯。

看到曙光

2008年6月28日由国家科技部批准在公司建立全国唯一的国家马铃薯工程技术研究中心也在山东乐陵希森中联马铃薯产业集团挂牌成立。如今在山东乐陵希森马铃薯产业集团，有3万平方米的现代化脱毒苗组培中心，20万平方米的现代化微型薯繁育大棚，拥有了全国最先进的茎尖脱毒实验室、病毒检测室、全国最大的种质资源库，年可扩繁脱毒苗9000万株，繁育微型薯2.5亿粒。北京希森三和马铃薯有限公司是集团在北京延庆设立的又一原原种基地，总占地面积400亩，年扩繁脱毒苗5000万株，微型薯1.5亿粒。内蒙古希森马铃薯种业有限公司位于内蒙古乌兰察布市，希森集团投入22个亿建成100万亩的种薯生产基地，总经营喷灌圈达300个，每年轮作种植60万亩种薯，年可提供优质种薯130万吨，形成了以商都为依托的核心种薯种植区，每年实现产值30亿元，带动了16万农民脱贫致富。

商都县七台镇杨家地村农民崔英以前种的是自己家留的土豆，一亩地只能产1000斤，种了希森集团的脱毒马铃薯后一亩地产量翻了一番。他准备扩种到10亩。

商都县县委书记王国相说希森集团的种薯基地不仅改变了当地传统的刀耕火种的种植方式、带动了当地农民增产增收，而且希森集团在不久的将来，将在种薯生产基地的基础上上两条12500吨的种署生产线，这个项目上去以后，每年可以为商都县增加财政税收3000万元。

发展马铃薯产业对于贫困地区脱贫致富，对于节约国家耕地也同样有着深远的意义。孙慧生教授说：“马铃薯在国外作为第二块面包，在西欧国家。我们国家耕地年年在减少，人口也在不断地增加，我们粮食确实存在着粮食安全的隐患。在南方的耕种，利用水稻的冬闲田种植马铃薯。在中原地区，马铃薯还可以作为“兼作套种”不影响粮食和棉花的产量，还能多收一点马铃薯，这样就节约了耕地。马铃薯，它有抗旱性，越贫瘠的地方越适合种植。像甘肃、青海这些，这些干旱地区，马铃薯正作为主要的作物。所以温总理说，把这个小土豆要做成大产业。因为我们国家现在马铃薯的面积是最大的，总产也是最高的，如何把马铃薯做成大产业，这对保证粮食安全，对贫困地区农民的致富，有很大的作用。”

随着我国脱毒种薯的不断推广与普及，一场马铃薯式的革命即将到来，希森集团承诺在未来提供给全国冬作区和二作区一半的种薯供应量，这样在脱毒种薯普及率增加50%的基础上，每亩就能增产1500公斤，每年马铃薯将增产6000多万吨，农民增收480多亿，不仅能从根本上缓解粮食安全压力，也能为农民带来丰厚经济收入，利国利民！

一个地产大亨，偶然发现小土豆是个大产业，一不小心钻到了土豆堆里，承担起一份原本不应该由他个人承担的一份大的责任，八年抗战，终见“薯”光。

什么是建档户

扶贫开发建档立卡就是要对贫困户和贫困村进行精准识别，了解贫困状况，分析致贫原因，摸清帮扶需求，明确帮扶主体，落实帮扶措施，开展考核问效，实施动态管理，检查帮扶责任人履职情况和贫困对象脱贫情况。对贫困县和连片特困地区进行监测和评估，分析掌握扶贫开发工作情况，为扶贫开发决策和考核提供依据。

各省（自治区、直辖市）在已有工作基础上，坚持扶贫开发和农村最低生活保障制度有效衔接，按照县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理的原则，对每个贫困户建档立卡，建设全国扶贫信息网络系统。专项扶贫措施要与贫困识别结果相衔接，深入分析致贫原因，逐村逐户制定帮扶措施，集中力量予以扶持，切实做到扶真贫、真扶贫，确保在规定时间内达到稳定脱贫目标。

驻村工作队队长事迹材料

驻村工作队队长事迹材料脱贫攻坚驻村队长帮扶工作先进事迹材料篇一

今年以来，“双联”精准扶贫工作在县委、县政府的统一安排部署下，在县委“双联办”、政府办和吉岘乡党委的精心指导下，认真贯彻落实省、市、县农村工作、扶贫攻坚暨双联行动会议精神，以“1236”扶贫攻坚行动为目标，以市委“1+20”，县委“1+18”为行动指南，不断强化工作作风，扎实开展驻村帮扶工作，狠抓各项帮联措施落实，在驻村帮扶工作中,涌现出了一批驻村帮扶工作模范带头人,切实为深入推进双联驻村工作树立了学习的榜样，合水县公安局看守所副所长、九顷湾村驻村工作队长刘建峰同志就是其中的一位。

——走家串户搞调研，摸清底数打基础。合水县公安局帮联的是吉岘乡九顷湾村。九顷湾村行政村位于吉岘乡东南部，地处山区，距离县城15公里，交通状况欠佳，群众主要靠种植玉米和蔬菜大棚，缺乏有效的致富良策。刘建峰同志担任帮扶队队长以来，始终心系帮联村社情民意、产业发展，走村串户，了解调查社情民意。该同志作为一名科级干部，严格按照县委、局党委的要求，常驻九顷湾村开展驻村帮扶工作，年初，在局领导的带领下，多次九顷湾村进行实地走访调查，与村干部、党员代表座谈交流，进村入户调查走访，实地查看了解，召开全体村民大会征求意见等有效途径，在充分掌握全村农业生产实际的基础上，立足全村实际，充分发挥蔬菜种植、羊畜养殖等产业优势，与我局双联办同志共同研究，制定了切实可行的《吉岘乡九顷湾村5年帮扶规划》和《吉岘乡九顷湾村2015年度发展规划》，进一步明确了吉岘乡九顷湾村超常规发展的基本思路，为联系村的强劲发展注入了新的活力。

——深入村组察民情，真心帮扶暖民心。刘建峰同志始终心系帮扶户，坚持以“输血的同时重在造血”为前提，搭建为民“连心桥”。今年春节刚过，刘建峰同志就带领双联办的工作人员深入联系户家中，与农户促膝长谈，了解他们的实际情况和急需解决的问题，并在自己随身携带的工作日志上做了详细的记录，对于自己能力范围之内能够解决的问题及时向农户做出解答，超出自己能力范围的，回到单位后及时向局主要领导进行汇报，研究制定解决方案后便以最快的速度为农户解决。他的这种积极认真，把帮联农户当做自己亲人的做法得到了大家的一致好评。每次他到农户家中去时大家都像见到亲人一样亲切。“不论大事小事，只要我们向刘队长反映，都会得到及时解决，他真的是位好同志。”九顷湾精准扶贫户贺西宁感慨的说道。

在今年的春耕之际，刘建峰同志考虑到吉岘乡九顷湾村的村民因为交通不便，农资极为匮乏，春耕地膜成为村民急需解决的生产资料。刘建峰同志了解这一情况后，及时向局主要领导汇报，联系对接县农牧局，为九顷湾村贫困户解决春耕地膜0.5吨，并和分管精准扶贫工作的副局长郭阳明及县局双联办工作人员，亲自把地膜送到农户家中，解决了贫困户的燃眉之急，受到广大群众的一致好评。秋收之际，针对吉岘乡九顷湾村玉米种植面积较大，刘建峰同志紧急协调县农机局，及时联系玉米脱粒机，极大地方便了群众日常劳作所需，最大限度地增加了群众的可支配收入。

——立足实际真帮扶，紧盯项目促发展。刘建峰同志始终胸怀大局，在积极参与制定吉岘乡九顷湾村“双联”行动《实施方案》、《帮扶计划》、《干部驻村工作计划》的同时，以强烈的主人翁责任感，身先士卒，常常深入吉岘乡九顷湾村的田间地头，处处留下了他访贫解困、真心为民的身影。为了帮助联系村早日脱贫致富，他实地进行调查走访，查找制约群众致富的瓶颈，通过不懈努力，他发现九顷湾村川台地理优势，土地肥沃，适合种植大棚蔬菜，但农民们缺乏科学种植蔬菜的技术，刘建峰同志及时联系县蔬菜办，邀请两名蔬菜种植专家，组织100多名蔬菜种植户开展蔬菜种植专业培训，并深入田间地头现场指导。在开展驻村走访中，了解到，贫困户杨庭富、白林社家劳力少，家庭成员年龄偏大，两家都养殖了羊畜和牛，但因常年要人工粉碎饲料，既没有劳力又耽误干其他农活的实际，刘建峰同志及时汇报局主要领导同意，7月20日，在县农机监理站为两户贫苦户办理了2台铡草机购买手续。

刘建峰同志开展驻村工作以来，九顷湾村每一户贫苦户的生活疾苦都牵挂着他的心，大到高龄老人，小到幼儿园学生，在得知九顷湾小学的校舍因年久失修，严重影响35名小学生的安全，刘建峰同志想方设法，联系对接县教育局，申请校舍维修项目1个。他积极带头动员全局民警自费购买农业科技书籍150余本，小学生图书100余本，在村部成立了乡村书屋，他又担心部分农户看不懂，就组织协调农业养殖专家深入村庄举办培训班，有效提高了全村标准化、科学化种植养殖水平，真正做到急农民所急，想农民所想，切实把群众的疾苦放在心上，把群众的事当成自己的事。作为一名共产党员，他访贫问苦、平易近人、真心为民，以饱满的工作热情、务实的工作作风受到联系村、帮扶群众的充分认可。

****，女，出生于1967年10月，***街道中国先锋队扶贫帮困志愿队队长，***村妇代会主任，曾二次当选为***市人大代表，2005年被评为***市“爱心女性”。****同志政治觉悟高，思想纯正，坚持认真学习邓小平理论、坚持党的基本路线和四项基本原则、努力实践“三个代表”重要思想，遵守国家法律法规、求真务实、无私奉献，自加入巾帼先锋队以来，积极响应队伍的号召，主动摆正位置，工作兢兢业业，任劳任怨，工作态度务实、求实、扎实，深入工作一线，关心联系群众，带领扶贫帮困志愿者开展各项爱心活动。曾多次被评为个人先进。

一、用自身特长，为群众排忧解难

***不仅担任扶贫帮困队长，还担任村妇代会主任职务。对妇女工作有较强的业务水平，在法律法规方面自学的内容较丰富。村民有疑难问题，她总是热情相待，耐心讲解。自己不能解决的问题，她再向上级有关部门请教问答，然后再进行解决。由于***办了奉金金具厂，所以她平时很忙。有一次，村里的一位妇女由于贪小便宜被骗了2000元钱，她得知这一消息后，马上放下手中活，向派出所报案。同时开车帮忙找骗子，在她和派出所的共同努力下，终于追回了2000元现金。村里左邻右舍都喜欢请她帮忙，她从无怨言，总是热心帮助。

二、脚踏实地，甘于奉献，做好巾帼志愿队的每一项工作

身为扶贫帮困队的队长，她总是以身作则，出色进完成各项工作任务。每年过年、过节，她总是自己出钱出物，带领她的队员，一起慰问老年人，去年她为街道的敬老院捐助了3000元现金，同时还送去麦片、方便面等食品。她不但自己参与扶贫帮困活动，还积极动员其他人员参与到扶贫帮困献爱心活动中来。她还带头清扫村庄的四周，爱护树木，劝阻别人不要毁坏树木。同时，她还雪中送碳，资助贫困学生。大堰镇董夹岙村贫困学生在苦读10年，考上一所美术学院，却因家里贫困拿不出学费上学，这将断送他的求学机会和大好前途命运。***闻讯后赶到董夹岙村，为她送去8000元的现金，并承诺读大学四年期间她包揽全部的书学费，她每年为董碧波提供1.4万元现金。她还资助在奉化技工学校求学的学生4000元，还资助丹寨学生三名，并每年寄去衣服、鞋、书本等物品，她好几次收到丹寨小朋友的信。目前，她共资助贫困学生7位，每年资助金额达4万元。

三、关爱社会公益事业

***还捐资各项公益事业。村里的一条道路因年久失修，道路坑坑洼洼，睛天尘土飞扬，雨天泥浆四溅，她立马拿出5000元，维修保养村道。村里环境整治她出资5000元，老年协会成立她又出资2000元。她慷慨解囊支持公益事业，在村里引起了很大的反响。用村里老百姓的话说：“***不是闺女胜过亲闺女不容易呀”。今年她出资5.5万元浇筑村水泥路，出资3万元修复了破烂不堪的祠堂。修复的祠堂成为群众办婚丧喜事的主要场所。今年上半年，村里栽种的价值上万的桂花树，都是她出资的。***自担任妇女主任10多年，从未领过村里的一分钱。

一年来，***充分发挥了志愿者的思想先锋、行动先锋、为民先锋的作用她并没有满足现状，还怀着一颗仁爱之心迎接明天的朝阳。

康建国，男，汉族，1980年10月生，中共党员，党校研究生学历，现任定西市委组织部公务员管理科科长。2014年1月，康建国被选派到马河镇川口村担任村党支部第一书记。2015年6月，又被选派担任川口村驻村帮扶工作队队长兼村党支部第一书记。到村任职以来，他始终按照省、市委组织部对选派到村任职干部的要求，牢固树立服务基层、服务群众的理念，在精准扶贫工作中理思路、谋发展，带领全村群众脱贫致富，并取得了实实在在的成效。

抓队伍强素质

作为村党支部第一书记，康建国重点抓了村“两委”班子、优秀党员队伍、驻村帮扶队伍“三支队伍”建设，在建强村级班子，提升为民办事水平、加强综合治理方面发挥了重要作用，为推进川口村扶贫攻坚奠定了坚实的基础。在加强村“两委”班子建设方面，他结合川口村实际，开展了“三强化三提高”活动(即强化理论学习提高履职本领、强化责任意识提高服务效能、强化群众监督提高村务公开透明度)，有力促进了“两委”班子转变服务方式，有效激发了村班子活力和村干部干事热情。利用农闲时节或阴雨天，结合“三到户”和党员冬训等工作，通过远程教育播放、专家授课、技术员现场指导等方式，进一步加强对驻村帮扶工作队、村社干部和农村党员的教育和培训，切实提高了镇村干部的理论水平和服务能力。在加强党员队伍建设方面，他通过对无职党员设岗定责，为6名无职党员设定政策宣传岗、环境治理岗、民事代办岗，极大地提高了党员的服务意识。从致富带头人、复转军人中发展党员2名，培养村级后备干部2名，引导党员致富带头人通过领办、创办产业基地和专业合作社，带动贫困户发展，党员致富带头人张晋东创办的空心砖加工厂吸收15名贫困群众就业，党员致富带头人焦志红创办的肉牛养殖场带动20户贫困户发展养殖，每户年增收均在5000元以上。在加强驻村帮扶工作队管理方面，他严格落实市、县驻村帮扶工作队管理考核办法，落实驻村到岗、考勤签到等各项制度，用严的纪律促进了帮扶队工作顺利开展。

抓薄弱夯基础

基础不牢，地动山摇。水、电、路、房等基础条件简陋是制约川口村整体发展的最大瓶颈，也是实现整村脱贫的最大短板。康建国把水、电、路、房等基础设施建设作为工作和帮扶的重点，先后争取到位各类项目资金723.3万元，有效破解了群众生产生活难题。其中，争取资金70多万元，完成引洮工程灌溉管道延伸到川口村的管网建设，解决了饮水难的问题，新增灌溉面积500多亩;争取资金13万元，完成川口村7个社动力电网改造，解决了用电难的问题;争取资金227.5万元，拓宽及砂化道路17.6公里，硬化道路5公里，村社道路实现了砂化硬化全覆盖;争取易地搬迁项目资金248.8万元、危房改造资金28万元，对居住在偏远自然村的20户农户进行了搬迁，对16户建档立卡贫困户进行了危房改造;争取资金70多万元，为川口、花园两社硬化巷道3000多平方米，栽种行道树1000多棵，安装太阳能路灯76盏，实现了村主干道路硬化、绿化、亮化。

抓产业促增收

康建国认为，没有村级主导产业就没有精准扶贫。针对川口村没有特色支柱产业这一实际，他把培育富民产业作为精准扶贫的治本之策，采取引进社会力量帮扶、建立农民合作组织、破解产业发展融资难题等举措，帮助农民拓宽致富门路。他积极协调有关部门将互助基金由15万元增加到100万元，受益农户由14户扩大到100多户。组织发放扶贫贷款75户227.2万元，其中45户发展型农户通过专项扶贫贷款养牛88头，30户带动型农户通过入股企业分红的方式，分红资金45万元，带动发展养牛35。对所有贫困户政策落实情况进行了逐户调查登记，并将落实情况逐一录入了全省大数据管理平台，以便于查阅，跟踪落实。他着眼提高农业生产组织化程度，组建种养殖农民合作社3个，引导农民种植柴胡1500多亩，实现了户户种柴胡的产业布局，户均增收4000多元;协调解决扶贫资金40万元，新增养羊户40户，引进基础母羊200只;建立标准化地膜洋芋种植基地一处500亩。他还联系引进临洮森源苗木公司，采取“公司+合作社+农户”的方式，计划建立200亩云杉育苗基地，受益农户将达到100多户，目前已达成意向协议，今年上半年可实施，建成后户均年可增收1万元。

抓载体建制度

抓实载体健全制度是开展工作的前提。康建国结合陇西县开展的乡镇干部“驻村代办、强基为民”工程，把川口村打造成全县基层党建、双联、精准扶贫示范窗口，以服务送到群众家门口为目标，坚持阵地建设与机制建设同步推进，建设形式多样的服务载体，建立健全了主抓书记促党建、紧抓双联助帮扶、重抓宣传引提智为主要内容的“三抓机制”。按照党支部第一书记直接抓、全面抓、协调抓的工作机制，全面推行驻村干部包社，村干部包农户，驻村帮扶工作队成员包贫困户的“三包”责任制，层层靠实目标任务。坚持把村级活动场所打造成为党员群众学习政策、交流工作的平台，参加培训、掌握技能的课堂，组织活动、丰富生活的舞台，多方筹措资金5万元完善了便民服务室、配备了办公和食宿设施，极大地提升了村级党组织的服务功能。依托联村单位的资源优势，多次争取各类帮扶帮带，着力促进了川口村教育、医疗等各项事业发展。他联系引进企业助学，积极为16名贫困户大学生提供跟踪式保障助学，每学年解决学费4000元;联系市委党校讲师和县农牧局专家，为川口村群众举办精准扶贫政策和种养技术培训班4场(次)，受训群众达230人次;联系省妇幼保健院相关科室专家9人，深入到川口村和马河镇卫生院，为群众开展免费义诊，发放健康教育宣传资料1000多份。他结合入户走访宣传的同时，充分利用远程教育、短信平台、宣传版面、QQ群和党务公开栏等方式，广泛开展精准扶贫、致富信息、基层组织建设等宣传，发送种养殖信息1600多条，全面的向贫困群众讲解政策，让广大贫困群众了解省、市、县精准扶贫精准脱贫相关政策，鼓励他们脱贫致富，激发他们的致富热情，引导困难群众积极参与其中，靠自己的勤劳双手脱贫致富。

在驻村帮扶的两年多时间里，康建国始终立足服务群众，在群众的需求中丈量脱贫致富的步子、寻求精准扶贫的办法，与当地干部群众一起苦干实干，有效解决了川口村基础设施薄弱，农民增收渠道单一等制约发展的问题，展现了一名组工干部敢于担当、服务群众的时代风采。

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