以养牛为主的园区经历了哪些改革-菲力牛肉网

以养牛为主的园区经历了哪些改革

今天给各位分享以养牛为主的园区的知识，其中也会对元氏故城牛场成立于什么时候,经历了哪些改革进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

上海市场养牛的股有哪些

1、罗牛山000735

罗牛山股份有限公司（000735.SZ，简称“罗牛山”）创立于1987年，注册资本11.5亿元人民币，1997年在深交所上市，是中国“菜篮子”股份制上市企业，是以食品加工、冷链物流及畜牧养殖为主业；

集房地产开发、教育、金融投资等板块的多元化企业集团，率先在全国实施资本化、品牌化、信息化和园区化战略。畜牧产业板块是公司传统主营板块，是海南省配套产业体系完备的畜牧业龙头企业，海南省的“菜篮子”工程保障基地，海南省大型的种猪繁育基地。

2、福成五丰600965

公司于2004年7月13日首次发行8000万股人民币普通股股票在上海证券交易所挂牌上市，股票代码为600965。目前公司注册资本4.06亿元，总资产11.62亿元，年销售收入10.26亿元。

公司的主要产品为活牛、牛肉、羊肉、肉制品、奶牛、乳制品、速食品，火锅连锁等。

3、西部牧业300106

2006年,集团公司被批准为“兵团农业产业化龙头企业”、“国家级畜牧科技园”、“省级畜牧科技园”、获得国家“有机食品产地证书”、“国家级畜产品交易市场”。2007年，集团公司被批准为“国家定点市场”、被兵团列为“重点上市后备企业”、“自治区循环经济试点单位”、集团公司承担的“石河子垦区奶牛高效养殖技术与示范项目”通过国家签定。

养牛上市公司股票代号

1、罗牛山000735

2、福成五丰600965

公司的主要产品为活牛、牛肉、羊肉、肉制品、奶牛、乳制品、速食品，火锅连锁等。

3、西部牧业300106

同时，其生产的喀尔万排酸牛羊肉荣获国家《食品安全管理体系认证证书》,产品畅销北京、上海、广州等地，辐射华东、华南和华北，并作为南方航空公司清真肉禽定点供应厂家。

4、天山生物300313

新疆天山畜牧生物工程股份有限公司成立于2003年6月，位于新疆昌吉市高新区光明南路1号，注册资本18695.1万元，截止2015年末公司总资产9.1亿元。

通过不断的努力发展，于2012年4月25日，在深圳证券交易所创业板挂牌上市，股票代码：300313，简称：天山生物，是国内唯一一家牛羊动物育种领域的上市公司。

5、雏鹰农牧002477

雏鹰农牧是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业，并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任。

雏鹰农牧以让国人吃上安全肉为己任，致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的战略布局，目前确立了包括生猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略，已发展成为拥有粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。

参考资料来源：百度百科-雏鹰农牧

参考资料来源：新疆天山畜牧生物工程股份有限公司-关于我们

参考资料来源:百度百科-西部牧业

参考资料来源：福成五丰-福成五丰简介

参考资料来源:罗牛山-关于我们

元氏故城牛场成立于什么时候,经历了哪些改革

元氏县故城奶牛生态养殖园区．位于石家庄市元氏县因村镇故城村北．该园区始建于2000年3月，占地208亩，截止目前，园区已完成投资1000万元，现存栏奶牛2800余头。园区内分养殖一区、养殖二区、养殖三区三个养殖小区。拥有三个机械化无菌挤奶厅．入住奶牛养殖专业户103户，企业职工人数达到30余名，日产鲜奶30吨。企业法人胡菊林．是一位以建设奶站起家的民营企业家。

文章快照:加入的牛进行作价评估，折成股份。最终结果是有2户迁出故城奶牛养殖小区，一户将牛群转给留在股份内的股东，进入2户，调出8户。最终有小区内共有9户入股．460头牛入股。目前小区内共用17个人，其中TMR处3个人，4个喂牛，喂小牛1个人，兽医加配种1个人，挤奶厅4个人，烧锅炉1个人，看门1个人，会计1个人，管理1个人。3股份制改造后的效果初步评价3．1可以按牛群产量和年龄结构来分群，利于TMR技术的推广。3．2节省人工。股份制改造前，共21户，每户至少1人，这占用21人，而小区配套的TMR处3个人、挤奶厅4个人、烧锅炉1个人、看门1个人，TMR供应计量1个人是不能少的．这样总共用工为31人，小区股份制改造后只用18个人，减少了13个，减少了42％。3_3真正做到了人畜分离。股份制改造后，原有驻在牛场内的养牛户全部退出，除更衣室外，场内不再有生活用房．彻底消除人牛混居的弊端。3．4小区疫病防治和牛群改良得到保障。改造后，小区有了专职的兽医和配种员，防疫上可以有效避免由兽医流动到各小区治病带来的交叉污染，牛群改良上可以根据牛群的特点有选择的进行，且利于配种资料的保存。4股份制改造的难点及对其它小区的启示4．1奶牛的作价方法与评估。一是发起人对是否允许谁加入具有“否决权”。据了解，6名发起人股东对哪一户可以参加必须一致，否则不能加入。有点像安理会常任理事国一样：二是对原有户的牛群采取了整体加入，不得挑牛参加的方法．防止了好牛外流。4．2不参与股份制的原有养牛户的去向。元氏县故城奶牛生态养殖园区，三个养殖小区，客观上保证了不参加股份制改造的牛群有处可去，而一般小区是没有这个方便条件的。4．3所有参与者都要有牛。J有发起人都是养牛户，这一点很重要。发起人之一胡菊林在三区没有牛群。只是提供场地和挤奶厅。为了更好的支持股份制，接手了一户欲退出户的牛群，使其他参加户心里更加踏实。4．4要有一个明白人管理新形成的企业。小区改造成股份制企业后，负责人就很重要，他既要懂技术。这是养殖企业特点所决定的；还要会管理，要懂得现在企业的经营方略，管好企业；更重要的是要能够协调所有股东，也就是说话要有“权威性”，能够在股东对某些事达不成共识时说服大家，求同存异，将有利于企业的好事办成。在成立之初尤其重要。非常幸运，故城三区就有这样一位能人，使股份制改造之后运行顺利。5股份制改造意义元氏县故城奶牛生态养殖园区根据奶业形势的需要。打破常规奶牛小区模式，在养殖三区成立了奶牛养殖股份公司，小区业主以养殖场入股，养牛户以奶牛作价入股，按股份分红，完成了一次养殖农民意识上的飞跃．完成从奶牛小区内单户饲养到合作社再到工厂化、规模化奶牛养殖的过渡。从建设布局上，实现了管理区与生产区的分离．生产区有奶厅、成年牛舍、育成牛舍、犊牛舍、产房、病牛隔离区等，管理区有职工宿舍、配种室、兽医室、技术室、饲料室、营运部、场长办公室等。在经营模式上，由股东形成董事会．实行厂长聘用制进行管理。一是引进知识型、能力型人才．配种室、兽医室、技术室全部聘用大中专以上毕业生具有实践经验丰富的专业人才。二是实现饲草饲料供应、疫病防治的高度统一，全部牛群分为高产牛群、中低产牛群、干奶群、后备群、犊牛群等．根据奶牛不同阶段的需要，制定相应的全价日粮配方，进行分群饲养。伺时采取了TMR饲喂技术，使奶牛饲料更合理，生长更健康。三是引进新项目新技术，开发有机奶生产。目前，有机奶生产项目正在认定过程中，牛场又租赁耕地1500亩开展优质牧草种植，强化饲喂技术，对饲料投入品及药品使用严格控制。该牛群奶质将进一步提高，养牛经济效益将大幅度提升。

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