养牛创业的真实经历 在农村养牛算是创业吗一年的收益有多少

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下养牛创业的真实经历的问题，以及和在农村养牛算是创业吗一年的收益有多少的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

在农村养牛算是创业吗一年的收益有多少

在农村养牛也算得上是一个创业的项目，养牛也要投入很大的成本。在养牛的时候要选择购买好的小牛，毕竟牛要进行好好的生长。养殖牛的成本是很大的，利润也非常的低。如果想选择以牛为创业，前期的话就得付出很大的辛苦与努力。一头牛犊在5000元左右，10头牛也是需要5万的。在买牛的时候也要根据自己的预算进行考虑，不能够让自己盲目的去做。

想把养牛当作创业，自己就要辛苦的多还要给牛做好相关的防疫。养牛自己手里面得有成本，得进行控制好。每年养牛一定要得到保证这样牛才能够健健康康的利润，才能够进行合理的预算。牛一旦生病了就没有办法进行购买了，别人也不会看得上这样的牛。在小编看来，如果想把养牛当做是创业的话可以选择买一些母牛，等母牛生完小牛之后把母牛全部都给卖了。卖牛的时候可以选择卖公牛，把母牛留下来还可以继续再生牛娃娃。

养牛的前景还是不错的在过年的时候牛肉长得非常的高，这样就可以大赚一笔。在养牛之后得给牛买好一点的饲料，这样牛的肉感才会比较好一些。过年的时候许多人都会选择做牛肉火锅，在这个时候牛肉是比较稀缺的。春节时的牛肉能够涨价到20多块一头牛，算下来也能够让自己有所回收。

总的来讲有付出才会有回报，养牛得让自己有前期的投入和分析。在养牛的时候，要时不时的把牛拉到外面空旷的地方去放一放它们。养牛不能够长时间的待在一个封闭的空间当中，牛也会出现不好的情绪。牛的品种一定要选择好，不然后期就会非常麻烦。

在农村养牛算是创业吗

在农村创业的方式多种多样，养牛也算是创业的一种。下面，就来谈谈我个人对在农村养牛创业的一些看法吧。

首先来说，并不是开公司做老板才算是创业，养牛并没有别别人低一等，也算需要辛勤的付出的，肯定是算创业的。其实在很多人的心里，一提到在农村创业，可能都会想到是做一些手工艺品、种植点特有的农作物等方式，而养牛可能很多人都瞧不上，觉得就是普通的农民而已。但是我觉得，创业嘛就是创立一个属于自己的事业，只要是走正道不违法犯罪，别说是养牛了，就是养屎壳郎也算是创业呀！而且，现在牛的价格也不低，一头牛都能买到一万块钱左右，要是养个几十头牛，那就是几十万的生意，怎么可能不算创业呢！

其次就是，养牛的成本投入很大，周期也很长，想要靠养牛来创业的话最好能先学习一下和养牛有关的专业知识。很多的农村家庭以前都养过牛，毕竟那时候拖拉机很少，牛是田地里的主要劳动力。但是，和以前农村养牛是为了干活不同，作为创业者来说更主要的是把牛养的膘肥体壮的最终卖个好价钱。而且，以前养一头牛如果生病了，可能找个兽医糊弄两天病就过去了。但是，作为成规模的养殖来说一头牛生病了不好好医治，可能会殃及所有的牛。再一个就是牛都不是一年就能成才的，这个出栏周期很长，要有足够的资金储备才行。

最后就是，一定先联系好销路后才能开始创业，万一养的牛膘肥体壮后卖不掉可就亏大了。现在农村零零散散的还有一些养牛的，而大规模的养牛都集中在了专业的养殖场，一些屠宰场自然也是固定的去养殖场收购，很少再去农村收购了。如果想在农村养牛创业的话，一定要先联系上屠宰场或者是收购商，这样确保有了销路后再创业才更加的稳妥。

简述牛根生的成功经历

牛根生，中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。

“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛枕单品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。

牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。”1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人，1983年任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务

牛根生获得的荣誉有：“2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年“中国策划最高奖”等。

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于1999年8月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。[编辑本段]采访尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。

近期，牛根生发起了“老牛基金会”，牛根生透露，基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。

12月18日下午，本报记者在蒙牛集团总部独家与牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单，最突出的特点是“牛”多，三个牛造型的工艺品，三张“牛”图片摆在屋内。

作出决定很难

《第一财经日报》：作出建立基金会决定的过程容易吗？

牛根生：2002年年底，我就在考虑这件事情，那是一个很难的过程，几经反复。在那个时候，我还静下心来看了一段时间的书，看得最多的是老子的《道德经》。2003年年底，开始运作这件事情。但在作出这个决定后的一年中，我体验到了一生中都没有体验过的快乐，一种超越的快乐（说到这时，牛快速松开了领带）。我现在心里也很踏实，不担心别人的恐吓，也没有了别人对我疯狂追求财富的误解，孩子找对象也就真实了。

《第一财经日报》：您的家人是否同意呢？

牛根生：现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字，但当2003年年底我把这个想法告诉他们时，家人、亲戚都很矛盾。在我们家，同意倒是都同意，只是认识深浅的问题。

《第一财经日报》：你已经排在富豪榜上了，可听说您并不认为自己是个富人，为什么？

牛根生：在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在，我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子？

《第一财经日报》：您希望您的企业家朋友和同事也效仿您吗，他们对您的做法怎么看？

牛根生：从没有想过这个问题，不过说实话，这样做确实有难度，甚至我的同事和下属都有不同看法。

中层以上都有“接班人”

《第一财经日报》：您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处？

牛根生：财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。

食品行业本身是高风险行业，像我们这样一个不到7年的企业，必须在竞争方法、措施上有新突破，在管理制度上有新突破。国外该有的我应该有，他没有的，我们也应该有。设立老牛基金会就是这样一个为了企业长期健康发展的突破。

对新的董事长、CEO而言，他不仅得到该得的福利，还可以拿到经营上的最高奖。按照基金会章程：在我不再担任董事长后，属于我的不到10%的股份的表决权，将由下任董事长继承行使，他同时还将对基金拥有支配权，以及基金会给予的最大份额的奖励。不仅有话语权，还有分配权，这肯定能够吸引优秀的经营人才，谁能给你这么多？

《第一财经日报》：您认为只有这样做才能打造百年蒙牛吗？

牛根生：当然不是，不过我确实想不出更好的方法。

《第一财经日报》：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗？您还有其他想法吗？

牛根生：仅靠这是远远不够的，其它事情如果做了之后，再多做一点就很可能让蒙牛更健康啊。

《第一财经日报》：您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展，那么您在接班人问题上是否有过考虑呢？

牛根生：当然考虑过，我们中层经理以上干部都有接班人，一般来说有两三个，两个接班人在我们的企业中，已经确定且告诉本人，另外一个是不确定的，准备“空降“；董事长的接班人在2002年就已经确定，人选就在我的副总中间。

我没有被外资剥削

《第一财经日报》：有媒体说，在当年上市的时候，您对有些事情并不清楚，结果现在被剥削得很厉害，是吗？

牛根生：这种说法是不客观的。世界上没有永久的友谊，只有永恒的利益。每一个上市公司在遵守规则的前提下，都有自己的特点，蒙牛是内地第一家在香港红筹股上市的民营企业，很多问题，诸如股权结构都很复杂，要想合法在香港上市，只能请别人，既然是请别人，怎么能不让我得利呢？再说，这些外资有多年历史，之前也同很多国家很多行业的很多公司有很多合作，我们只是其中一个而已，难道股民都是傻子？

《第一财经日报》：您对过去的2004年和2005年的中国乳业有什么看法？

牛根生：2004年是中国乳业比较难受的一年，据网上的消息，伊利折帅、完达山内讧，三鹿蒙冤，三元亏损换帅，我们也曾遭到诽谤，五大外资乳业公司基本退出，这和整个行业残酷竞争是分不开的，现在有的地方奶价竟然不如水价高。我相信，2005年大有希望，因为物极必反，奶业低到一定程度就会有一个反弹。

20多岁的年轻人准备回乡创业养牛可以吗

正巧，我的初中同学张强就是一位20多岁的回乡创业养牛人，结果由于资金链断裂、养牛技术经验不足、没有赶上牛价高峰期，最终以失败而告终，然后不得不踏上以前的漫漫打工生涯。张强的故事有点长，上面简单提起就好，免得打击想入行养牛新人的自信心。

其实我个人的观点是，如果有别的出路，我并不建议20多岁的年轻人回乡从事养牛创业。为什么会这么说呢？这里我并不是阻碍你创业致富，当你看了我的分析之后再下结论也不迟。

20多岁的年轻人，估计也就是大学毕业没多久。且不说你能不能拉下面子遭父母反对回村从事养牛行业，就算这点能做到，养牛需要的资金、技术、牛圈建设、草料储备等一样也不能缺少。而这些正是20多岁年轻人最缺的东西，因此我不建议他们回乡养牛。让我们来看看20多岁的年轻人回乡养牛遭受的阻力和遇到的麻烦，我相信大部分人看了之后都会选择放弃。

一、年轻人回乡养牛父母基本都不支持

绝大多数父母对自己的大学生儿子回乡搞养牛创业都持反对和怀疑态度。他们的理由是辛辛苦苦供孩子读书，目的就是为了让他们找个好工作，出人头地。养牛在父母亲朋眼里就是低贱、没有技术含量的活，他们自然持反对态度。

二、不知道你算过没有？养牛前期的投入非常大

就算过了父母亲朋这关，养牛的资金从哪里来？这可是个很现实的问题，没有钱，一切的创业计划都是空谈。现在的牛价，不是你想养就能养得起的，随随便便圈养10头繁殖母牛，前期就得准备25万左右的启动资金。

三、养牛是个脏活苦活累活，年轻人能坚持几天？

这里并不是贬低当今的年轻人，包括我自己，吃苦耐劳的精神和我们的父辈们根本没法比。贪图享受、做事容易半途而废、怕脏怕累，这些都是当今年轻人普遍现状。老实说，我就没见到几个年轻人养殖业成功的。

四、养牛也需要一定技术经验，盲目入行只会一败涂地

别看简简单单的养牛行业，其中的技术经验可不少。20多岁的年轻人哪里懂这些，真要决定养牛，必须得一边学习技术，一边做好未来规划。特别是牛病预防工作非常重要，死一头牛造成的损失需要很久才能赚回。

就拿现在农村养牛的实际情况来看：现在的养牛行业，基本上都是些中老年人在从事这个行业，年轻人养牛的越来越少。从这一点就能说明，年轻人对这个行业的积极性不高，或者不太适合养牛这个行业。

这里还是要劝下20多岁的年轻人，正值青春年华，该在外面拼搏还是要努力拼搏奋斗。养牛看着虽然很简单，但是实际上只有当你入行之后才会明白其中的风险和体会到各中的艰辛与不易。况且，没有父母的支持和足够的资金作后盾，还不懂养殖技术，养牛创业赚钱的希望非常渺茫。

在农村养牛算是创业吗月收入是多少

在农村养牛算是创业。牛是许多地区饲养的牲畜。近年来，随着人们生活水平的提高，对牛肉的需求增加，牛肉的价格也很高，养牛的利润也增加了很多。因此，越来越多的人选择回到农村创业和养牛。那么，2021年在农村开办养牛业务怎么样?附牛利润和成本介绍!2021年在农村开办养牛业务怎么样?附牛利润和成本介绍!首先，2021年开始农村养牛业务如何?

牛有两种，牛和水牛，农耕在中国很常见。中国北方主要饲养牛，南方主要饲养水牛。这些牛长得慢，但肉质比所有的牛都好。此外，牛主要吃草，是反刍动物。牛的饲料转化率是所有牛中最高的，具有养殖成本低的特点。由于牛主要以草为主，所以绿色健康，市场价格高，养殖经济效益非常可观。水牛虽然也食用草绿色，但具有耐粗饲性、耐热性、抗病性，肉质不如牛。如果养，如果是吃肉，养牛更好，如果是卖皮，建议养水牛。但总的来说，它们的繁殖前景非常广阔。

成本以杂交牛为例，成本主要包括犊牛、饲料、医疗费、人工费、水电费和养牛场建设费用，具体如下:一头300斤的小牛约6000元，种牛的价格会更高。2600平方米的牛场可饲养100头肉牛，建设一个简易牛棚需要3万元左右的投资。如果建塑料大棚，需要资金约1万元。育肥牛可分为短期育肥和长期育肥。短期育肥牛:假设400-500公斤肉牛饲喂4-5个月。每头牛的价格约为2500-3000元。长期育肥:饲养250~350公斤小牛肉6~7个月。每头牛的成本约为1400-2000元。

饲料主要是粗饲料、精料，一头奶牛每天需要6-10磅的干草，如果新鲜的草是12-20磅，小牛就会减少。精料是每天两次500斤牛，共5斤精料。每天每30头肉牛用1公斤盐，少量苏打水和泡打粉作酒糟。有两名管理员，管理员的月薪约为600元/人。综上所述，100头肉牛的短期育肥成本在25-30万元之间，饲料、人工、水电成本在10万元左右。总共35万到40万元。

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！