养牛合作社赚不赚钱养殖合作社有风险吗-菲力牛肉网

养牛合作社赚不赚钱养殖合作社有风险吗

很多朋友对于养牛合作社赚不赚钱和养殖合作社有风险吗不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

水产养殖合作社到底能给养殖户带来哪些好处

第一，可以把土地集中搞规模经营，提高生产效率。比如老张有10亩地，老王有20亩地……各种各家地，每家一年的产量算来算去就是那个样。而规模经营以后就可以共同出资买大型农机具，用机械代替劳动，产量直接翻N倍。

第二，合作社可以供销一体，大大降低成本。散户买农资今年你买几车肥，明天他买一些种子，不划算。合作社组团后，就可以集团大批量统一购买农资，买的量大，价格也就相对优惠、便宜。

再说销售这块，单个农户找销路，不容易，因为你实力弱，产量低，没人愿与你合作。合作社就不同了，作为一个农业组织有一定的实力，无论是与商超还是电商等渠道谈合作销路时，胜算就很大。

第三，合作社更容易拿到银行贷款，解决缺钱问题。还有一个很多朋友都困惑的问题就是缺钱。缺钱怎么办？很多人就想到去银行贷款。那么，问题来了，普通的个人去银行贷款的成功率有多少呢？可想而知。但合作社就不同了，作为农业经济组织，一方面是管理农户的集团组织，并且是正规的有财务流程的经营组织；另一方面对于银行来说，信用度就大大增加了。再加上，国家很多金融政策给合作社等农业组织降低了门槛，所以，合作社贷款能力就很强。很多人问“我怎么贷款？”，个人实力本来就单薄，又没什么可作抵押，银行怎么贷给你？不如问问“该怎么成立个合作社去发展农业？”来得实际。

第四个就是拿补贴了。经常有人打来电话问“我有3亩地，能不能拿补贴？”或“我养了10头牛，有没有补贴？”等等。一再跟大家说，国家在农业这块补贴力度很大，但不是说有100个人，就平均发给每人多少钱的那种补贴。国家的补贴是扶强不扶弱，有人可能不理解了：那强的都那么强了，还用扶吗？当然得扶，且要大扶特扶。扶它不是目的，目的是要让它带动更多的散户，更多的这种只有三亩五亩地的农户去共同发展。这样，补贴就会补给这个合作社了。

2017年农业合作社补贴政策：

一、优惠类政策

税收优惠：1.对农民专业合作社销售农业产品，视同农业生产者销售自产农业产品，免征增值税;2.一般纳税人从农民专业合作社购进的免税农产品，可按13%的扣除率计算抵扣增值税进项税额;3.对农民专业合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、化肥、农药、农机，免征增值税;4.对农民专业合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、化肥、农药、农机，免征增值税。

用水用电优惠：1.规模化生猪、蔬菜等生产的用水、用电与农业同价;2.电力部门对粮食烘干机械用电按农业生产用电价格从低执行的政策。

二、补贴类政策

国家给予农村合作社的补贴政策有土地流转补贴、贷款补贴、购农机补贴、种粮补贴、农资综合补贴、生猪标准化规模养殖场(小区)建设、农业保险补贴、粮食最低收购价政策、退耕还林补贴、草原生态保护补助等。具体项目的申报还要根据各省市的具体情况有些不同。全国很多地区对合作社土地流转有补贴，比如浙江新昌县对流转土地种植水稻20亩(蔬菜30亩、其他50亩)以上给予经营业主和流出户一次性奖励每亩150元。

三、涉农项目扶持类政策

我国专项扶持里涉农项目比较多，比如：农业综合开发贷款贴息项目，要求单笔贷款不低于100万，不高于6000万。农业综合开发产业化经营项目、土地治理项目，扶持资金80-160万。规模化养殖场、养殖小区、集中供气等沼气工程项目，扶持资金20-80万。“菜篮子”产品生产扶持项目，扶持资金100万左右。农业综合开发产业化经营项目财政补助项目、龙头企业带动产业发展和“一县一特”产业发展试点项目，扶持资金龙头企业100-300万，合作社50-150万。

四、农产品流通政策

鼓励和引导合作社与城市大型连锁超市、高校食堂、农资生产企业等各类市场主体实现产(供)销衔接。

五、人才支持政策

从2011年起组织实施现代农业人才支撑计划，每年培养1500名合作社带头人。继续把农民专业合作社人才培训纳入“阳光工程”，重点培训合作社带头人、财会人员和基层合作社辅导员。鼓励大学生村官参与、领办合作社。

养殖合作社怎么盈利

(一)为养殖合作社员及时提供信息服务。在信息化时代，作为建设和发展现代农业的一个崭新载体，合作社的运作离不开市场导向，来实现盈利。

(二)组织农民学习科技知识。合作社不仅要实现合作社成员大幅度地增产增收，更要带动当地广大农民群众增收致富盈利。

(三)积极开展技术指导。合作社在运行过程中，要针对本社生产经营的专业化程度和产业特色，广泛与相关科技部门对接，加强横向联系，利用科技部门的技术优势，解决广大成员在生产经营中遇到的疑难问题。

(四)统一供应农业生产资料。合作社成员享有合作社提供的各种服务，统一为本社成员代购配送农药、农膜、化肥以及优良品种增加盈利。

(五)做好合作社农产品特色包装的设计。产品包装是产品生产的延深，利用产品的特色包装不仅可以保证质量，也可以扩大销路提高价格。

养殖合作社有风险吗

近年来，由于各级政府对养殖专业合作社的大力支持，推动了养殖专业合作社的快速发展，为现代畜牧业发展增添了新的动力，对促进畜牧增效，增加农民收入，繁荣农村发展起到了重要的作用。但是，在养殖专业合作社发展中还存在较多问题，有待改进和完善，以利充分发挥养殖专业合作社组织优势，推动畜牧产业化进程。

成立养殖合作社的好处

共御市场风险据最新调查资料显示，开安镇有各类专业合作经济组织30个，拥有成员500人，辐射带动农户5000户。

组织成员人均增收500元以上，比其他农户收入高出10%至15%。

从组织方式看，全镇专业合作经济组织主要分为三种类型，即大户领办型、龙头企业带动型和主导产业拉动型。

以刚刚成立的开安镇生猪养殖合作社为例，诞生初始，便显现“效应”。

很多养殖大户看到合作社管理规范，不论是在进饲料、获取养殖信息，还是在生猪的销售方面，都比自己单独经营有优势，纷纷加入；许多慕名而来的养殖户旁听了会员大会，对加入生猪养殖合作社的好处赞不绝口，也纷纷找到理事长顾显军，表示想加入合作社——养殖户加入热情高，一方面是合作社提供优质、到位的服务吸引；另一方面还有个更深层次的原因，那就是：加入合作社，能够减少市场的价格等风险，抵御风险的能力在合作中得到了提升。

这一点，从开安镇的“龙头企业带动型”专业合作组织中就可以看出来——这种由龙头企业牵头发起，组织农户共同参与的经济利益联合体，深受农民欢迎，靠着“龙头”，有这把大伞在头顶撑着，农民心中自然有底儿。

这类合作组织，开安镇共有4个，万宝村的出口菜经济合作组织是其中之一，理事长王岩带领7名会员，种植200公顷西兰花、甜豆、荷兰豆等出口菜，产品由高榕公司销往日本、韩国、新加坡等地，亩产纯收入1500元，年总收益300万元。

开安镇生猪养殖合作社，属于“大户领办型”。

在万宝村养猪大户顾显军的牵头下建立的，顾显军任理事长，拥有会员23人，遍及全镇23个村，社员养猪存栏量超过了1万多头。

联起手来的养殖户，抗风险的能力增强了，养猪的积极性更高了。

“合”出效益合作，能够共御市场风险；合作，更能让农民实现增收。

这样的“增收”概念，在合作社的引领下，被注入了持续、稳定、长效的特征。

开安镇生猪养殖合作社的成立，就能说明这个道理。

精明的顾显军为会员们算了一笔账：在购猪、购料、药品和设备4个环节上，与厂家直接谈，统一购买和运输，就可以使每头猪的成本降低40元左右；卖猪时，由于顾显军与南方商户很熟，每公斤可以多卖0.5元，这样算下来，每头猪多收入50多元。

一年100头猪就能多赚5000元，而且会员们不用操心，不用花路费，合作社的理事们就把这些办好了。

谈起未来的打算，顾显军有自己的“小九九”——在有一定的资金基础之后，建立饲料厂和养殖场，在购猪和购料环节上，再降成本，拉动农民增收。

库金堆村的温室大棚蔬菜生产合作社，是主导产业拉动型的。

18名会员，拥有100个温室、90个大棚，总共占地20公顷，种植西红柿和黄瓜，主要销往长春市和合隆镇。

如今，曾经不起眼的大棚蔬菜成了“气候”，产值高达200万元，效益达100万元。

合作社运行怎样，关键在于规范和管理；有一些合作社没有办成功，这是其中的重要因素。

谈起成立生猪养殖合作社的初衷，顾显军说：以前由于单独经营，不论是去买猪饲料，还是在生猪销售方面都非常不方便，前几年自己盲目地扩大养殖规模，结果当年猪肉价格下降，连续3年都没有赚到钱。

经调查后他发现——在其他地区，很多养猪户集合在一起，成立养猪合作社，统一管理，规范程序，在引种、饲料、防疫、销售等方面为会员提供一条龙服务，使养猪的成本和市场风险大大降低。

在开安镇，养猪散户非常多，集合这些散户，成立合作社，就是要通过规范和管理，整合这些资源和优势，实现产业的大发展。

规范管理，离不开镇政府的支持。

为扶持合作社发展，镇里提供了办公室、会议室和办公用品等场所和设施，以及生猪养殖供销方面的信息；管理层面的提升，让合作社在未来的打法上，也多了分清醒——本着“为会员服务，为群众养好猪”的原则，他们力求做到“五个统一”，即统一购猪、购料、购药、购设备、卖猪，尽量实现标准的统一，增强管理的透明度，使合作社真正“合”出一片崭新的天地。

2016年成立了一个养殖合作社，到现在没有什么收入，还用交什么费吗？