大位村养牛厂故城有几个养牛场在哪里-菲力牛肉网

大位村养牛厂故城有几个养牛场在哪里

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故城有几个养牛场在哪里

5个、坊庄乡张庄、三朗乡北镇村、坊庄乡张庄村、夏庄镇袁二村、军屯镇胡官屯村。河北省衡水市故城县积极推进奶业振兴，下大力推进奶牛养殖产业转型发展、提档升级，积极开办养牛场，登记的养牛场共有5个，分别是武官寨三牛养殖厂、故城裕成奶牛养殖场、众兴奶牛养殖专业合作社、众兴奶牛养殖专业合作社、睿瀛奶牛养殖专业合作社，地址分别位于坊庄乡张庄、三朗乡北镇村、坊庄乡张庄村、夏庄镇袁二村、军屯镇胡官屯村。故城县，隶属河北省衡水市，位于河北省东南部，冀鲁两省三市交界处。

建一家小养牛厂要办理什么手续吗

1、农村养牛，首先要选择场地建立养牛场。选择养牛场的地点后，养牛户应到当地土地管理局申请建设。

2、养牛场建设完成后，要向当地畜牧局申请动物防疫合格证，合格证上应尽量扩大其经营范围，要有养牛、养羊、运输、销售等项目。

3.等到动物防疫合格证下来以后，再去当地工商局申请营业执照。

4.所有这些程序完成后，你就可以给整个牛场清洁和消毒，并引进合适的优质牛犊进行养殖。

小规模养牛注意三点

小规模养牛，这大概说的是养十头、二十头牛，小编的建议是以养母牛为主。

1、挑选母牛

首先，要考虑选择适合肉牛生产的母系品种，尽可能选择可以两用的品种，既能当肉牛卖，又能产牛犊，利用品种优势提高生产效率。

母牛个体需要有高产母牛的特征，如世代间隔短、泌乳力高、母性行为强、小牛成绩好、适应性强等都是选择高产母牛的基本要求。一些新手养牛者选择那些不能产牛犊或被淘汰的牛，把它们拉回来喂养几个月不发情。还以为牛怀孕了，这是浪费时间和精力。

2.牛舍的建设要合理

农村的肉牛养殖一般是小规模的养殖，很多养殖户把自家的旧房改造成牛舍，在改造的牛舍里牛床凹凸不平，牛舍矮小，不能保证牛舍的日常通风，对牛舍夏天降温也不利，冬天春天太冷，又潮湿，肉牛每天在这样的环境中，会严重影响肉牛的健康，影响肉牛的增重。

3、饲养管理方面

提高饲料利用率，降低饲养成本。实际上养牛户都知道，牛需要运动，还有光照，正如俗话所说，牛要浪，猪要胀，如果你不能让每头牛都出去吃草，那么就需要给牛建造一个活动区域了。

牛平时不需要喂精饲料，而是喂草。那些农村的老人经常把牛拉出来啃一些草，顺便割一些牛草，晚上给牛吃。用这种方法饲养的牛一般都不错。

一般来说，只有在奶牛产犊后才需要补充精饲料，使犊牛生长良好。俗话说，母肥儿壮说的就是这个道理。饲料来源可以是酒糟、草、豆腐渣和秸秆，这些都是好饲料，价格一般不贵，只要你愿意费些力气。

养牛不单单是有个牛棚放牛，喂点青草这样简单的事情，如果你要想挣钱的话，一定要做好管理工作，才能够有好的收益。

元氏故城牛场成立于什么时候,经历了哪些改革

元氏县故城奶牛生态养殖园区．位于石家庄市元氏县因村镇故城村北．该园区始建于2000年3月，占地208亩，截止目前，园区已完成投资1000万元，现存栏奶牛2800余头。园区内分养殖一区、养殖二区、养殖三区三个养殖小区。拥有三个机械化无菌挤奶厅．入住奶牛养殖专业户103户，企业职工人数达到30余名，日产鲜奶30吨。企业法人胡菊林．是一位以建设奶站起家的民营企业家。

文章快照:加入的牛进行作价评估，折成股份。最终结果是有2户迁出故城奶牛养殖小区，一户将牛群转给留在股份内的股东，进入2户，调出8户。最终有小区内共有9户入股．460头牛入股。目前小区内共用17个人，其中TMR处3个人，4个喂牛，喂小牛1个人，兽医加配种1个人，挤奶厅4个人，烧锅炉1个人，看门1个人，会计1个人，管理1个人。3股份制改造后的效果初步评价3．1可以按牛群产量和年龄结构来分群，利于TMR技术的推广。3．2节省人工。股份制改造前，共21户，每户至少1人，这占用21人，而小区配套的TMR处3个人、挤奶厅4个人、烧锅炉1个人、看门1个人，TMR供应计量1个人是不能少的．这样总共用工为31人，小区股份制改造后只用18个人，减少了13个，减少了42％。3_3真正做到了人畜分离。股份制改造后，原有驻在牛场内的养牛户全部退出，除更衣室外，场内不再有生活用房．彻底消除人牛混居的弊端。3．4小区疫病防治和牛群改良得到保障。改造后，小区有了专职的兽医和配种员，防疫上可以有效避免由兽医流动到各小区治病带来的交叉污染，牛群改良上可以根据牛群的特点有选择的进行，且利于配种资料的保存。4股份制改造的难点及对其它小区的启示4．1奶牛的作价方法与评估。一是发起人对是否允许谁加入具有“否决权”。据了解，6名发起人股东对哪一户可以参加必须一致，否则不能加入。有点像安理会常任理事国一样：二是对原有户的牛群采取了整体加入，不得挑牛参加的方法．防止了好牛外流。4．2不参与股份制的原有养牛户的去向。元氏县故城奶牛生态养殖园区，三个养殖小区，客观上保证了不参加股份制改造的牛群有处可去，而一般小区是没有这个方便条件的。4．3所有参与者都要有牛。J有发起人都是养牛户，这一点很重要。发起人之一胡菊林在三区没有牛群。只是提供场地和挤奶厅。为了更好的支持股份制，接手了一户欲退出户的牛群，使其他参加户心里更加踏实。4．4要有一个明白人管理新形成的企业。小区改造成股份制企业后，负责人就很重要，他既要懂技术。这是养殖企业特点所决定的；还要会管理，要懂得现在企业的经营方略，管好企业；更重要的是要能够协调所有股东，也就是说话要有“权威性”，能够在股东对某些事达不成共识时说服大家，求同存异，将有利于企业的好事办成。在成立之初尤其重要。非常幸运，故城三区就有这样一位能人，使股份制改造之后运行顺利。5股份制改造意义元氏县故城奶牛生态养殖园区根据奶业形势的需要。打破常规奶牛小区模式，在养殖三区成立了奶牛养殖股份公司，小区业主以养殖场入股，养牛户以奶牛作价入股，按股份分红，完成了一次养殖农民意识上的飞跃．完成从奶牛小区内单户饲养到合作社再到工厂化、规模化奶牛养殖的过渡。从建设布局上，实现了管理区与生产区的分离．生产区有奶厅、成年牛舍、育成牛舍、犊牛舍、产房、病牛隔离区等，管理区有职工宿舍、配种室、兽医室、技术室、饲料室、营运部、场长办公室等。在经营模式上，由股东形成董事会．实行厂长聘用制进行管理。一是引进知识型、能力型人才．配种室、兽医室、技术室全部聘用大中专以上毕业生具有实践经验丰富的专业人才。二是实现饲草饲料供应、疫病防治的高度统一，全部牛群分为高产牛群、中低产牛群、干奶群、后备群、犊牛群等．根据奶牛不同阶段的需要，制定相应的全价日粮配方，进行分群饲养。伺时采取了TMR饲喂技术，使奶牛饲料更合理，生长更健康。三是引进新项目新技术，开发有机奶生产。目前，有机奶生产项目正在认定过程中，牛场又租赁耕地1500亩开展优质牧草种植，强化饲喂技术，对饲料投入品及药品使用严格控制。该牛群奶质将进一步提高，养牛经济效益将大幅度提升。

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