农村养牛亏损原因分析，要如何解决-菲力牛肉网

农村养牛亏损原因分析，要如何解决

大家好，农村养牛亏损原因分析相信很多的网友都不是很明白，包括活牛应激综合症已成养牛户亏损最大来源,要如何解决也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于农村养牛亏损原因分析和活牛应激综合症已成养牛户亏损最大来源,要如何解决的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

养殖业什么最赚钱农村

一、养鹅

据了解，一亩大棚养鹅多少只和鹅的大小有关。一般来说，一亩大棚，大概有667平方米，其中有200平方米用来搭建鹅舍，其他地方都是鹅的休息场所。如果购买鹅苗，每平方米可饲养6只鹅，一亩大棚大概能养鹅1200只。

二、养殖香猪

香猪体重不像普通的家猪，可以长到好几百斤，香猪一般在一百斤左右，但是香猪肉价格比普通家猪要高，通常香猪肉价格在四十元一斤左右，有些地区较低的在三十到三十五元一斤，而高的地区则接近五十元一斤。

三、养驴

随着人们生活水平慢慢的提高，对于驴肉的认可和消费度也增加了很多，而且现在农村养猪养鸡的比较多，养驴非常少，养驴简单好饲养，农村又有得天独厚的优势，加上现在大力发展农村养殖业，有的地方有养驴补贴和养驴扶持等。

四、海鲜养殖

海鲜、龟鳖、蟹、蚌、螺等水产，市场需求量大，利润空间大，长期以来市场处于供不应求的状态，如果有水域和资金长期坚持养殖，也是不错的选择。

五、宠物养殖

宠物行业也是市场空间很大的，猫、龟、蛇、狗、兔、鸟、观赏鱼等常见动物都可以，根据当地消费市场选择品种。宠物行业一些品种的利润空间很大，普通品种则利润一般。宠物行业需要一定的营销炒作和渠道，才能有销路。

活牛应激综合症已成养牛户亏损最大来源,要如何解决

运输应激综合征是国内肉牛产业中危害性较高的病症之一，导致肉牛病死率显著增高，影响肉牛产业经济效益。

工具挑选

当前肉牛运输以公路运输（即车辆运输）和铁路运输（即列车运输）为主。公路运输的特点是中途无需数次装卸肉牛，直接到达目的地，而且在运输情况下可灵活挑选检查时间。铁路运输的特点是运输路况相对稳定，中途噪音刺激偏少，可是一般中途需要进行数次装卸，可选择的检查时间相对固定。比照两种运输方式，总体而言公路运输对肉牛的应激刺激相对较小，然而在公路运输中应注意在经过弯道时稳定降速，合理控制车速，降低急刹情况，防止肉牛跌伤。

肉牛密度

肉牛在运输中途生存环境相对窄小，挤压会加剧对肉牛的应激刺激，影响肉牛心态稳定性。活动空间过大会造成肉牛发生占领空间等斗争情况，此种情况不但容易导致肉牛损害，并且会造成糖元的不必要耗费，影响肉牛健康。不仅如此，当肉牛之间的间隙较大时，一旦出现意外情况务必紧急制动，较易发生跌倒情况，导致肉牛人体挫伤。可是肉牛装载密度太大、活动空间过小时，会导致肉牛在运输时没法侧卧歇息，不得不长期站立，精力耗费更大。因而，在装载肉牛时要科学控制装载密度。

生产中应注意的问题

肉牛养殖企业管理者或是养殖场养殖厂相关人员(特别是项目外包兽医)必须加强对疾病防控的了解，每个场都应有严格的疫防方法，并能认真落实。养殖厂装运牛只时务必邀约专业人员随同前去，那样能降低不健康牛只的购买。

因为国内肉牛预苗种类欠缺和质量问题，促使部分牛只在出售过程早已处在病症潜伏期，在本地的气候和环境下，该牛只不会表现出临床症状，但经过远途运输应激后患病率可达到100％。在选购前做常规体检，如体温超过39．5度不能购入，发觉流鼻水、干咳、精神沉寂的等状况不能选购。选购牛一定要早已断奶的肉牛。

猪肉价格跌破20元,销量反而大降50%,十字路口,养殖户怎么走

这是值得养殖户认真考虑的问题。是危机也是机会。在这个时候，很多人会因为成本和利润不成比例而放弃或是转行。但是，对于真正的养殖户来说，从另一个角度去看，完全是提升和发展的机会。当别人都坚持不下去了，剩下的是什么呢，必然是精英。

猪肉是一种特别的商品，具有不可代替的特性。在中国老百姓的日常生活里少不了它，但行情走到价格跌破20元，销量反而大降50%这个时候，确实给养殖户带来很大的压力，这就要求养殖户有较为长远的目光来思考企业的规划与发展了。首先是成本，减少成本开支，可以保证正常经营，然后就是品质的提升，这样可以得于更好的发展。

价格下降了，销量减少了，从市场规律来分析，是供求关系出现了转折。需求量一般情况是稳定的，销量下降并不代表需求的减少，从统计的角度来解释，是一种稀释了销量的状况。这个时候，一些规模小，经营成本高，盈利能力弱的中小养殖户，就可能选择转行甚至是破产。但如果养殖户能从长远的角度去分考虑，从而在开支成本开支和产品质量方面进行改革，那面对的就不是危机，而是一个提升和发展的最好机会。

试想一下就很容易明白，猪肉每天都有需要，但面对不能盈利的情况下，养殖户肯定会有人放弃，供求情况会慢慢地发生变化，虽然这一程需要资金和时间来支持，但供求关系一旦发生变化，那么盈利就会跟随，这就是一个人人都知道的市场规律，只不过是决定因素太多，所以放弃的情况也很多，所以说是危机也是机会。

所以，当这种情况出现时，首先想的不是放弃而是前进。从自己的实际情况出发，适当的减少产能，控制好成本开支，积极提升产品质量，那么迎接你的就是成功的喜悦。

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