养牛场工人工作标准化培训 泰罗制对我国企业的现实参考价值

养牛场工人工作标准化培训 泰罗制对我国企业的现实参考价值

各位老铁们好,相信很多人对养牛场工人工作标准化培训都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于养牛场工人工作标准化培训以及泰罗制对我国企业的现实参考价值的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

新城乡(甘肃省镇原县下辖乡镇)详细资料大全

新城乡(甘肃省镇原县下辖乡镇)详细资料大全

甘肃省镇原县新城镇,原新城乡,位于镇原西南部,平均海拔1400米,年降雨量400-500毫米,平均气温9.7℃,全年无霜期140-170天。全乡共辖14个行政村,139个村民小组,7731户,34761人。总面积34.08万亩,耕地面积13.8293亩,山、川、塬兼有。2010年,社会固定资产投资完成4355万元,工农业总产值达到1.89亿元元,粮食总产量2.54万吨,农民人均纯收入达到3223元。

基本介绍中文名称:新城镇外文名称:XinChengTown行政区类别:镇所属地区:中国西北***驻地:新城村电话区号:0934邮政区码:744518人口:34761方言:关中方言机场:庆阳机场车牌代码:甘M平均海拔:1400米年降雨量:400-500毫米平均气温:9.7℃经济社会,项目建设,设施建设,环境整治,事业发展,经济社会新城镇历史悠久,人杰地灵,沃土平畴,物华天宝,眉肖公路横穿其境,是庆平两市经济文化发展交流的交通要道。乡党委、***因地制宜,积极培育发展草畜、瓜菜、全膜粮食、瓜菜等特色产业,农民增效,农民增收效果相当明显。草畜产业按照“小群体,大规模”的发展思路,民众户户养畜,家家种草,全乡种草3100亩,牛存栏12000头,猪存栏7700头,羊存栏14800只,养鸡120000只,标准化棚舍1043座,各类规模养殖户达到1640户,草畜产业年产值达3800万元,人均增收750元以上。瓜菜种植规模逐年扩大,连续五年均达到2万亩以上,年均产值达到3000万元以上,亩均收入1500元左右,人均增收600元以上,已成为稳定增加农民增收的主导产业。全膜粮食种植面积年均保持在3万亩以上,建成省道318县、新原线、新巨线示范片带。劳务产业注重技能型劳务输出,全年输出劳动力8000多人次,实现劳务收入2800多万元。项目建设2010年共实施各类招商引资项目10个,完成投资4355万元。小城镇建设项目投资1200万元,新建商贸楼8栋4200平方米;招引人人乐超市投资300万元在新城建办了分店;乡村多方筹资,修建了***综合办公楼、村部和四个村卫生所;杜寨新农村建设共投资747.9万元,完成四大类15项建设任务;安全人饮工程项目增容300多户;在郭沟圈村实施农田土地整理项目,平田整地1400亩;在川区4村组织干部民众按11.4米路基标准对姚惠公路20公里进行拓宽。并配合完成了西气东输项目在我乡境内28公里管线建设。甘肃镇原县新城乡设施建设道路建设组织新修通村砂路10条32公里,新修、维修村组道路12条35.6公里。对水损毁严重的新巨公路、鳌新公路等4条47.7公里干线公路进行了全面整修;对上等级的9条乡村公路总计88.42公里实行重点养护。农田建设在耿沟村安山庄完成口粮田建设692亩,在郭沟郑洼、上岭,新城浅俭实施土地整理项目1400亩。水利建设新打维修机井15眼,配套修建水塔和供水管网14400米。配合县水利局在曹城、南坡、惠沟等村完成了人引工程建设,解决了农村饮水难问题。农村危改共建设196户,在高庄、郭沟两村规划集中安置点两处62户。林业工作春季筹集5.74万元订购松柏树、国槐、新疆杨等绿化树1.43万株,共栽植公路行道树28.7公里;秋季筹资3.84万元对历年退耕还林地进行补植补造4100亩,并在惠沟、南坡两村姚惠公路沿线连片规划荒山造林2000多亩。积极实施林权制度改革和退耕还林清理清查工作,组织村护林员进行森林火险排查和封山禁牧工作。环境整治按照县上“四项整治”会议安排,积极开展了“百日”环境整治活动。调整充实了城乡环境综合治理办公室人员,招聘城镇卫生清洁工人4名,建垃圾填埋场1处,新建公路沿线垃圾仓10座,配备村级环卫工作人员30人,确定垃圾堆放点15处。开展公示城镇规划,讨论制定新城乡城镇管理办法,承诺划行归市等6件具体实事的办理,正在理顺小城镇、中心村及重点公路沿线环境整治工作。同时,依托能源项目在部分村修建沼气池200座,安装太阳灶200套,节能炉200套,实施了卫生改厕等“三清四改”项目。事业发展人口和计画生育工作全年共落实结扎293例,征收社会抚养费30万元,出生率13.06‰、自增率6.83‰。信访工作以安全维稳为侧重点,共受理民众来信来访46件,成功排查调处各类矛盾纠纷96起,成立了闫寨中心片矛盾纠纷排查协会,收到了良好的社会效果。严格落实安全生产责任制,从民众生产、生活入手,共签订安全生产责任书120份,印发宣传资料2000份。合作医疗收缴参合基金101.9万元,全乡参合农民33974人,参合率达到98%。民政工作全乡共有802户2892人纳入农村低保,发放救灾资金31万元。进一步加大扶贫开发力度,实现了农村最低生活保障和扶贫开发两项制度有效衔接。全面落实粮食直补资金发放和农资综合补贴等惠农支农政策资金。土地管理严格按照政策规定,杜绝乱占乱修现象发生。教育文化卫生等各项社会事业进一步加强。2011年,我镇经济工作的总体思路是:以中央1号档案为指针,按照全县整体部署,立足乡情,因地制宜,以新农村建设为目标,以结构调整为主线,破解(交通、水资源、生态、小城镇)四大制约,培育(瓜菜、草畜、林果、全膜粮食)四大产业,抓好一项治理(城镇及村庄环境卫生),推进一个创新(体制机制),逐步实现全乡“东西均衡发展,川塬齐头并进”的发展格局。围绕上述思路和目标,我们将突出抓好以下几方面工作:(一)围绕增收,培育壮大特色产业。一是果园建设。在郭沟圈郑洼村、杜寨西头村,高庄西湾村共规划建设500亩核桃园,在高庄西湾村建成核桃园、葡萄园示范点;继续加强对孟寨、孙奄、闫寨、杜寨等村苹果园的建设和管理工作,二是瓜菜基地建设。种植面积上保持1.5万亩,建成以耿沟村为重点的千亩早熟瓜菜种植示范点,郭沟、南坡、闫寨等村各300亩露地蔬菜示范点,以惠沟李湾村为重点建成50座拱棚蔬菜示范点。三是草畜产业。年内建成一处500亩种草点,5000个青贮池,同时继续加强对东庄、小岘养鸡、郭沟养猪等小区建设的支持力度,利用牛羊大县优势,积极争取项目资金,支持办好恒发、华荣两个养殖场。四是全膜粮食生产。继续保持3万亩全膜粮食种植面积,全面完成2.4万亩全膜玉米种植任务,以省道318线、新原线和新巨线为重点,各建成5000亩示范点,继续抓好郭沟、高庄、闫寨、孙奄等村500-1000亩规范种植示范点,形成一膜两用、三用种植模式。五是积极推广药材种植。在孟寨、孙奄等村积极推广种植药材,建成果园套种药材、西瓜示范点。(二)立足发展、加强基础设施建设。小城镇建设新建商住楼5000平方米,整修或整体开发农贸市场,修建公厕2座;维修、延伸街道排洪管道,延伸街道。成立新城乡治安联防大队,与城管办合署办公。进一步完善小城镇规划、管理、建设各项制度,充分流转土地,规划五一村、农贸市场和北壕村发展红线并加大开发力度,利用半年时间全面清理违章建筑,划行归市,积极争取城建和商务资金支持小城镇发展。道路建设完成姚惠公路整修铺砂和惠沟、小岘、孟寨等村道路建设;争取完成新巨路铺油立项工作;每村年内必须完成两条5公里新修整建任务。水利建设全面搞好第一次全国水利普查工作。配合实施好“千吨万人”饮水项目工程,实施川区机井、小型灌溉项目,新打机井6眼、小电井100眼、新修水泥窖100眼,扩大人饮入户工程,延伸供水管道,自来水入户600户。林业生产以姚惠公路两山、潘阳涧高庄、新城段荒山绿化为重点,完成1500亩荒山造林任务,退耕还林补植补造800亩,道路绿化10公里;继续加大封山禁牧管理处罚力度,完成林改和退耕还林资金兑付工作。(三)整治村容,加快新农村建设。继续搞好村庄规划编制,重点抓好高庄和郭沟圈新农村建设工作。在高庄村新修暖棚130座,种植瓜菜3000亩,新建果园200亩,新修水塔1座,延伸供水管线10公里,整修村组道路2条20公里,安装变压器3台农电线路改造2500米,新修五保家园、卫生所、幼稚园各一处,新增村庄垃圾仓40个,“三清四改”示范户70户,新建村庄垃圾填埋场1处。在郭沟圈村新栽苹果300亩,核桃200亩,新建养殖小区1处,新增规模养牛户100户,新打机井一眼,修建水塔一座,延伸供水管线6公里,新修农宅30户,改造60户,整修村组道路6条12公里,硬化、绿化安置点道路2000平方米,维修改建村部房屋12间,新修村文化广场1处600平方米。建成郭沟圈村集中安置和瓜菜生产示范点。开始严格执行村庄规划编制,对随意乱修乱建,违法占地行为要加大处罚打击力度,各村都要把规划编制执行工作列入重要议事日程。(四)持之以恒,继续抓好项目工作。年内完成4660万元招商引资项目,全面完成9个总计4610万元项目建设任务。进一步壮大永安工矿配件有限公司、新天地食品有限公司、恒发优质肉用种羊养殖场、宏远废旧地膜加工厂、华荣公司种羊场等企业,提升经济社会效益,发挥示范带动作用。全力实施好惠农利农的农业发展项目,并充分利用各种渠道,积极向省市争取小城镇建设、特色农业发展等项目资金,争取使更多的项目落户新城。年内各村必须完成2万元以上无偿支村资金。(五)构建和谐,协调发展各项社会事业。大力开展农村精神文明创建和法制建设活动。统筹兼顾,全面加强推动维稳和社会治安综合治理,注重民间纠纷化解,继续落实矛盾纠纷调处和信访维稳属地管理、逐级解决和一票否决工作机制,以此作为为民办事和检验班子执政能力重要标准。认真抓好人口与计画生育工作,稳定低生育水平,确保工作提升,名次进位。加快推进教育资源整合利用,提升素质教育,持之以恒地搞好农民科技和维权培训,加强公共卫生体系建设,推进村级卫生所达标建设步伐。高度关注民生和扶贫济困,使有限的合法资金发挥最大社会效应,重视体育和通讯,金融服务及社会事业工作,努力构建和谐社会。新城镇党委、***带领新城人民正昂首阔步地走在建设社会主义新农村的伟大征程上。发展战略,宏伟可行;招商引资,政策优惠;投资创业,前景广阔。开放的新城,以其淳朴的民俗风情,富饶的资源优势,诚挚的合作态度,已向外部世界敞开了大门,新城人民竭诚欢迎各界有识之士前来这方热土投资兴业,携手共图发展。

泰罗制对我国企业的现实参考价值

泰罗制对我国企业的现实参考价值

将是中国企业更大的悲哀!

站在21世纪拥抱“泰罗”

中国的百年尴尬

您可知道,“泰罗制”这个现代企业管理的核心构件,在中国的引进,甚至比欧洲还要早?

将近一个世纪前,秉持实业救国的“中国现代企业管理先驱”穆藕初先生就敏锐地意识到泰罗制的巨大价值,甚至历尽辛苦在美国找到“科学管理之父”泰罗当面求教,且“反复讨论,获益良多”。

1914年,穆藕初着手翻译包含泰罗制精华思想的《科学管理原理》,两年后以《工厂适用学理的管理法》为名出版。其时,穆藕初先生在除了经营自己的企业外,也不遗余力地各处挂职推广泰罗制,时人称他“如苏季子之身佩六国相印,卓然为纺织工业专家”。

而欧洲在一战后,才惊诧于美国工厂生产的高效,开始学习泰罗制。如今,泰罗制作为现代企业管理的基石,在世界上任何一个成功企业中,我们都能找到它挥之不去的影子,比如波音,比如丰田。

但令人扼腕的是,就像中国最早发明火药却没有率先造出大炮一样,泰罗的思想虽率先登陆,却同样没能在20世纪纷乱的中国扎根结果。

于是,百年蹉跎。

“从现实情况来看,泰罗的‘科学管理’是我国企业最薄弱的环节!”这是近百年后21世纪全球经济危机笼罩下,《中外管理》听到的一声严厉批判,也一举揭示了中国企业的百年尴尬。而更令人尴尬的是,发出这声呐喊的,却并不是我们的管理学家,也不是我们的企业家——此人名唤陈鸿桥,现任深圳证券交易所副总经理。

一位资本圈权威人士,不谈上市辅导,不言股市起伏,却痛心疾首于我们企业的基础管理,不能不令人困惑和震撼。“我并不是刻意宣传泰罗制,而是20来年的管理生涯里,总结的很多经验,到头来发现还是归结到泰罗制这个基础上来了。”陈鸿桥对《中外管理》表示。由于工作关系,陈鸿桥有机会先后与几百位企业家深入沟通,切身地体会到一点——绝大多数中国企业,最需花功夫,也是最艰巨的工作,是“锤炼管理工序,苦练基本功”。

与“资本”家陈鸿桥共鸣的,是“经济学家”厉以宁:“纪律、规范、制度、程序等与现代化相对应的理念,远没有深入人心!”

陈鸿桥对《中外管理》进一步指出,当下中国产业界有句口头禅:“我们用了不到10年的时间,就走过了西方发达国家100年的历程!”您自豪吗?但另一个事实是,泰罗制这个企业管理的基础性工作,尤其基于泰罗制对职业化人才的培养,却仍是我们需要逾越的一道鸿沟。

今天,当全世界陷入经济危机,都要眼巴巴指望中国有所作为时,我们庆幸与前辈相比,拥有了百年难有的历史机遇!同时,也希望同样在经济危机中洗礼的中国企业,“回归”基础管理,重新接受泰罗制的洗礼!

打败希特勒的幕后英雄

美国人弗·温·泰罗的“科学管理”体系,是他用了二十多年时间在工厂里实验和总结前人经验发展而来(见图表)。泰罗认为:“最佳的管理是一门实在的科学,基础是建立在明确规定的纪律、条例和原则上。”

不要小看这些管理ABC,就是它,“结束”了二战。

二战期间,纳粹之所以“敢于”挑战美国,就在于严谨的德国人机关算尽,却错估了一点:美国的军工生产补给能力。因为当时美国欧亚两线作战,大批熟练工人入伍参战,工厂劳动力非常吃紧。但是,美国正是用泰罗的“科学管理”方法,迅速训练了大批原先毫无技能的后备人力,使得从前种田养牛的农民和足不出户的妇女,在短时间内能抵上一流的熟练工人。当美国的坦克、飞机像变戏法一样源源不断从本土送上战场时,法西斯的覆灭就成了必然。

希特勒,不是输给罗斯福,而是输给了泰罗!培训,是泰罗制对现代工业影响最大的领域。

做出以上独到观察与分析的,正是“现代管理之父”彼得·杜拉克。

那么,泰罗制是怎样实现这些的?

泰罗“科学管理”的“三部曲”是:一、用培训来教给工人完成任务的技能;二、用科学研究和反复实验来制定标准和规章制度,并据此做出规定和下达任务;三、用奖惩等激励机制来保证任务的完成。而这一切的核心和基础,就是各管理要素的精细化、规范化和制度化。

而“科学管理”体系的一个奥妙是:通过专业分工,成倍提高生产效率,增强企业的“流程竞争力”。

例如:传统工厂模式下,10个工人为了制造某种武器而接受培训,在经过一个月的培训之后,速度慢的工人一天能够做出三件武器,而速度快的工人,一天能够完成七件武器。

但是泰罗的“科学管理”挑战了这种传统的生产方式:首先,把效率最高的工人作为考察对象,分解和研究他的动作之后,把整个制造过程分解成标准化、数量化的一系列工序的组合。

然后通过几天时间,即可让每个工人只是掌握这个工序中的某个环节(注意,传统方式需要对每个工人培训一个月),然后每个工人只是专注地按规范化的动作,在一定数量要求下,完成分配给自己的工序。

这样的结果是:同样数目的工人,一天生产的武器总数却是传统方式的数倍!平均下来每人完成的武器数目,比单打独斗的最熟练工人还要多!

美国工厂通过泰罗制打造的“流程竞争力”,实现了“整体大于个体之和”的“效率倍增器”效果!

泰罗制还有另一功能,就是不断积累“能人”的经验,通过精细化、标准化的方式分解工作流程,让复杂的事情大多数人也可以完成,而且通过工作分解使大规模培训成为可能,把“能人”和普通人的差别缩小。

因而,厉以宁这样评价:泰罗制强调每个细节的规范,强调从起源到结果每个环节的过程控制。“‘科学管理’始终是管理科学的核心和基础”。

中国企业的“基本功缺失症”

然而,正因为穆藕初先生在上世纪初对泰罗制的推广,没有被后人继承更毋论发扬,导致了一百年后中国企业界的诸多怪现象:最基本的安全事故、质量事故不断发生,而且不断反复发生,以致于本应“好事”的媒体都陷于“报道疲劳”而趋于麻木。

但这还是显性在外的“灾难”,其实危害更大的,是我们身边那些见怪不怪的“怪胎”:

“很多企业尚未建立起最起码的流程管理,却开始了‘流程再造’;还没有站稳脚跟,就盲目追求所谓的‘管理前沿’,不切实际地提出做大做强、多元化战略,向世界500强看齐;还未通过精细化管理,形成规范化、标准化样式,就要追求超越现实可能的‘战略制高点’;还未训练出严谨有序的职业化团队,就大谈‘人性化管理’、‘企业文化’——相当多的企业,患上了企业基本功缺失症!”陈鸿桥语带尖刻,却引人深思。

一道算术公式的玄机

您不信?陈鸿桥马上列出这样一个算式:90%×90%×90%×90%×90%=?

言下之意是:在工作流程上,人们会认为把每个环节都做到“良好”——90%,就很不错了,但是五个“良好”下来,整体的效果得多少分呢?

细心的读者如果计算一下,会发现:90%×90%×90%×90%×90%=59%——“得分”是59——居然不及格!

这道算术题看似很简单,但却不肤浅,反而有着触目惊心的深刻!它用自然科学的公式表现着流程管理中的规律:有什么样的过程,就会产生什么样的结果。而过程中的规范化管理,即使细节稍打折扣,也可能会导致整体价值的彻底崩溃。

与多数企业关注结果相反,过程控制,才是科学管理的基本功,也是泰罗制关注的核心所在。泰罗制在20世纪后半叶的“衣钵传人”丰田汽车有一句名言:“高品质,是设计出来的(而非检测出来的)!”

重估“现代奴隶制”的帽子

但是,有人认为百年前泰罗制所强调的规范化管理,会使员工沦为企业的机器,会限制员工的主动性和创造性,进而影响企业的活力。

甚至泰罗制在美国刚兴起时,就有人提出:这种规范化管理,其实是一种“现代奴隶制度”,而且一些管理人也一直批判泰罗制把工人理解为经济人的假设。甚至在今天,很多人将泰罗制更多视作一种反面的管理理论而偶尔谈论。

对此,彼得·杜拉克曾经明确回应:“运行良好的企业都是平淡泛味的,它不应该也不会有激动人心的事件发生。”管理者想把企业做大做强,追求的反而应该是杜拉克所讲的“平淡乏味”的规范化管理。

而在杜拉克开创现代管理学后,人们才发现:泰罗的刚性管理还有另一面——泰罗认为:科学管理的精华,就是管理者与工人的“双赢”与亲密合作。

泰罗坚信:管理者与工人在效率的提高方面利益一致——资方关心如何最低成本地生产,工人关心如何获得最高工资。只要双方亲密合作,通过泰罗制共同努力提高劳动生产率,双方的目标是可以协调一致的。

当今世界经济危机中,劳资矛盾再一次升温成为全球包括中国关注的棘手焦点。而泰罗百年前,就已把劳资双方的协调,颇为前瞻地寄望于一场“精神革命”,即双方都把注意力转到盈利的增加上,寻找到劳资双方的共同目标,共谋双赢。而且,泰罗要求:工厂主必须先大幅度提高工人工资,有时甚至高达三倍,他才会去对工厂展开“科学管理”改造。

因而,杜拉克这样评价泰罗制:增加生产的真正潜力在于“更聪明”地工作,而泰罗制不仅极大地提高了产量,而且在增加工人工资的同时,使降低产品价格和增加对产品的需求成为可能!

道不远人,更绕不开

在泰罗制诞生近百年里,沟通、分权、有效激励、文化管理、学习型组织等等管理思想纷纷诞生,都是符合企业运营规律的方法体系。于是新问题出现了:管理领域的方法和思想林林总总,从目标管理到战略模型,从精益生产到核心能力……为什么中国企业独独特别需要“回归”那个“老古董”泰罗制呢?

对此,陈鸿桥讲了一个生动的比喻:“泰罗制是支撑现代企业的核心构件,是企业大厦的‘承重墙’。而个性化、人性化的柔性管理,是市场经济发达之后的一种装饰性的构件,是为了更好地享用‘承重墙’带来的空间而采取的辅助手段。如果没有钢筋水泥所建构的硬性空间,柔性装饰就难有用武之地。”

陈鸿桥还有一个经典的“娃娃论”,即把中国企业定位在“娃娃”阶段,强调中国绝大部分企业要放下“身段”,谦虚地把自己定位于咿呀学步阶段,一步一个脚印地从基础抓起。

更何况,这百年里,改变20世纪上半叶的福特“规模生产”,和改变20世纪下半叶的丰田“精益生产”,这两次工业时代生产方式的大变革,从思想本质上都是发端于“祖师爷”泰罗制。因此说,泰罗制从来就不曾尘封,从来就不曾远去,而是始终不断被其继承企业加以大力实践、与时俱进,并以最震撼人的全新面貌呈现在“我们身边”,彻底改变我们的生活。正所谓,万变不离其宗。

各种管理思想都有其风格,但是“守正才能出奇”,只有泰罗制倡导的规范化管理,才是把企业机体组织起来,赋予一种组织生命的基础和“正”道。创新的捷径,是回归“原点”,认清本质。在这个基础上,企业才有资格谈什么风格出“奇”。可以说,企业如果不经过泰罗制的规范化管理洗礼,就根本实现不了管理的现代化。

未来呼唤“新泰罗”

在《管理大师50人》这本书里,有这样一句值得注意的话:“抛弃泰罗是很时髦的事。但重要的是,要记住科学管理不仅在提高生产力上,而且在保护劳动者的尊严上都是一个很大的飞跃。”

的确,百年来泰罗制一直面临新条件下的考验,尤其现在知识经济、体验经济、服务经济时代,越来越多创造性工作不断出现。外加中国企业普遍重结果、轻过程的管理习惯,常常把创新型的工作,寄托在员工的“自由发挥”基础上。

在未来的白领时代,我们是否还“需要”泰罗制,这是个现实问题。

不妨让我们把目光再移到近百年前的穆藕初先生身上,他在《工厂适用学理的管理法》序言中写道:“熟谙此书所载方法,引申触类变通,化裁而妙用之,无论个人与家庭,社会与国家,种种事业,参用此项新办法,无不立收奇效。”

为什么在各种领域都会立收奇效?不管古典泰罗制是否真的如一些人所说,忽略了“人”的因素,只是把人当成了经济人,强调物质激励,但是,泰罗自己也表示过“科学管理不是方法、制度,而是一种理念”。

杜拉克也指出:“《科学管理原理》的理论无论在哪里都很适用:生产力因之成倍地增长,工人的实际收入急剧上升,工作时间减少,工人的体力及精神压力减小。同时,销售收入和利润提高,而产品价格却降低了。”

时代在变,但管理的核心规律和人性的基础并没有变。就像泰罗制思想被随后的福特公司实践,迅速将全人类带入汽车时代;之后又被丰田公司改良,迅速将全人类带入个性时代一样,在未来甚至就在当下,泰罗制理念在知识型、服务型企业也必将有适合自己的方法与创造。

时代面貌日新月异,本质“其实一样一样儿的”。

迎难赶上,不容再失

当然,我们也应该正视泰罗制在中国推广的“特殊性”。早先穆藕初就看到:泰罗在美国应用的前提,是所有关于人性、人的素质、人的道德问题已经解决了。“中国现代企业管理先驱”当年的这些感慨,现在看来仍然适用,甚至更加突出——当代中国处于全面转型,哪怕你以最快的速度完成管理和技术上的转型,中国的人群素质、中国的人际关系,注定还停留在过去的社会里面。

国家转型不可能一蹴而就,泰罗制的应用与升级也不可能一帆风顺。但最有价值的事又有哪一件是顺风顺水的?要知道,丰田生产方式是在推行整整10年后才开始有回报的。

因此,“抛弃泰罗制成为时髦”,尤其对中国企业,无疑是一大悲哀。目前全球经济危机造成的压力是中国企业更大的危机,还是更深刻的转机?很大程度上取决于企业对规范化管理和流程竞争力的重塑,进而在新兴领域创造性地应用。

因为,在新兴领域,我们和世界依然处在同一起跑线上!谁在新行业里将泰罗制理念嫁接、运用得好,谁就能将往往昙花一现的“噱头”,变成真金白银的“实力”!

项目资金申请书范文7篇

项目资金申请书范文7篇

项目资金申请书范文1

尊敬的XXXX商务局:

我是XXXX劳务派遣有限公司的法人代表,公司地址在XXXXXXXXXXX,公司秉着帮助更多人脱贫致富的理念,为出国劳务人员牵线搭桥!了解到现在有出国意向的人员很多,一方面是想走出国门开阔视野,增长见识,一方面是国外工资相当高,想让自己发家致富。但是我也了解到很多人员经济能力有限,无法承担出国所需要的费用,这在无形中为想出国者设置了一道门槛,根据政府的有关扶贫政策,来实现他们的出国梦,以下为本项目的申请报告。

一、XXXX劳务派遣有限公司的基本情况

XX劳务派遣有限公司自成立以来,秉承“诚待四方,信义天下”帮助更多的人脱贫致富的经营理念,与全国众多商务部指定大型公司国际劳务公司建立了广泛的合作关系,并成功向境外派遣大量劳务人员。

公司主要从事业务:国际劳务合作、人力资源开发及交流、国内劳务中介派遣等。常年提供就业的岗位有:干洗工、缝纫工、水产加工、食品加工、咸菜腌制、塑料成型、机械加工、农业种植、电焊工、印刷工、电子工、木工、瓦工、水电工、钢筋工、油漆工、机修工、塔吊工、驾驶员、厨师、超市营业员、渔工以及各种无技术工种等近百个工种。每个年轻人选择成功的方式不同,XX劳务为您搭建成功之路。真正做到“一人出国,全家致富”的服务标准,公司圆您出国之梦。

二、出国劳务究竟有何优势随着全球化的进一步加剧,地球村的概念已经日益普遍。前几年盛行的“孔雀东南飞”的打工潮流现在早已不仅仅局限于我国的东南沿海发达地区了,近几年来慢慢兴起的出国劳务成为了越来越多人的选择,出国劳务的兴起一方面是全球化进程的结果,另一方面也是全球范围内资源共享的结果。下面我们就出国劳务的究竟有何种优势做一个分析,希望能给更多有意选择出国劳务人员对出国劳务有更多更全面的了解。

第一、出国劳务最大的优势是工资待遇丰厚,一般可以得到高于国内几倍甚至十倍的经济收入。据统计,绝大部分出国劳务打工者都是抱着出国打工致富的心态才出国打工的。国外生活和工作,能更好地开阔视野,真正地领会服务意识的重要性,并在提高专业素质的同时又较大程度地提高个人交际能力、适应能力和自我规划能力,以最短的时间获得更丰富的实际工作经验。第二、在很多产业领域专业技能及服务理念方面,国内都是处于较落后的状态,所以走出国门出国劳务到国外工作,深入到国外的工作环境之中,能较快较全面地了解学习到国外的先进技术和理念,因为每年都有不少出国劳务者回国之后创业成功的案例。

第三、能出国对于普通人来说是一件不平常的事,在大多数人看来,出国算得上是一件大事,也算是一种不错的人生经历。出国劳务既可以出国见识一番,还可以赚回大钱,这绝对算是一个不错的选择。

第四、走出国门出国劳务也算一种不错的人生经历,很多人希望能到国外走一走看一看,而出国留学、出国旅游这种方式却不是每个人都能实现的,因而出国劳务便成了出国最佳方式之一,既可以出国领略到国外不一样的风光,还可以到国外参加工作有一份不菲的收入,何乐而不为呢?

当然,选择出国劳务仅仅看到这些好处是不够的,理性地看待出国劳务很有必要,正因为出国劳务的种种优势非常吸引人,所以不少非法出国劳务中介滋生,令很多出国劳务者上当受骗,不仅损失钱财更有甚者还存在着生命危险。所以,我们在此有必要提醒所有出国劳务者,办理出国劳务请务必选择正规的出国劳务中介。

三,社会效益

1、劳务人员回国后投资创业发挥辐射带动作用。

出国劳务人员回国后走上了创业路,有的办起了养牛场、养鸡场,有的办起了小超市,有的买农用车搞起了运输,有的承包了村里的荒山搞起了养殖业。据不完全统计,劳务人员的收入除生活消费外,多数投入到房屋改善、购置农具和交通工具以及建立蔬菜大棚和畜牧养殖业。也有部分劳务人员把境外收入投入到饭店等服务行业,包乡村小型企业或渔、林、农小型项目,个别劳务人员回国后自己投资办公司做起了小老板,这些投资方式也带动了附近居民的就业,更有利于社会的和谐发展!

2、改变了农村社会关系并形成良好的精神风貌。

随着我省对外劳务合作事业的发展,促使一些农村的劳动力结构和社会关系结构发生了变化。很多劳务人员出国前都把土地租给别人或委托亲属耕种,也有很多家庭中妻子和公婆承担起了耕作任务,促进了土地的有偿转让,扩大了土地的集中耕种规模,提高了土地的规模效益。很多农民已经不把土地看得那么重要,家庭的收入中也不单纯依靠土地收入,相当多的情况是只把农业收入作为家庭收入的一部分,而把越来越多的目光投向了城市,投向了外地,投向了其它产业。劳务人员出国前和回国后的精神面貌大不一样,很多陋习出国前认为是无所谓的或时髦的,回国后觉得看不惯了。小的方面,如:随地吐痰弃物,动不动就发生口角,排队夹塞,游手好闲,打麻将消磨时间等现象;大的方面,如:社会办事效率,处事和处人方式等问题,回国后的劳务人员都有了自己新的看法和标准。

3、为地方经济的发展注入了新鲜活力

对外劳务合作不仅让农民增收,出国劳务人员还将国外先进的生产技能和管理经验带了回来,这些人完成原始积累后纷纷回国创业,行业涉及餐饮、食品加工、养殖和运输等方方面面,成了当地经济发展的一根顶梁柱。同时,增加耕地转造林和园地面积,减少对环境的破坏,增加了经济作物、土特产、旅游等非农业收入。通过以上分析,说明在我地办理出国劳务人员的扶贫项目是完全可行而又十分必要的。现在劳务输出已成为农村脱贫支付的一项新兴产业。我公司立足为更多的家庭解决就业出路,帮助更多的贫困家庭走出困境,最大限度实现扶贫项目的最终目标。我们会通过项目培训,使越来越多的贫困地区农村青年跨出国门闯世界,不仅圆了他们的出国梦,而且更能达到“出国一人,富裕一家,带动一片”的效益。这样,不但扶贫效果明显,而且还具有明显的经济效益和社会效益,这必将有力地推动我地经济水平和和谐社会的发展进程,希望政府提供政策、技术及资金等各方面的支持。特此申请,希望政府和有关部门批准为谢!

项目资金申请书范文2

尊敬的XX:

申请人:XXX男,汉族,XX岁,XX市XX村村民。近年来,随着改革开放和全球化趋势的影响,我国农村城市化进程不断加快,农民思想逐步开放,出国劳务现已成为农村农民脱贫致富的一种新渠道。现在了解到有出国务工意向的人员很多,但是很多人经济能力有限尤其是广大的农村地区,为了能让更多有志者走出国门,帮助更多的家庭实现“出国一人,致富一家,带动一方”的梦想,特提出此项扶贫项目申请。希望在政府的扶助下开展扶贫项目,帮助更多的人走出国门实现自己的理想!

此致

敬礼!

申请人:XXX

20xx年XX月XX日

项目资金申请书范文3

xx市中小企业促进局、财政局:

为了进一步加快我县金马工业园区建设步伐,提升县域工业承载力,推进工业化进程。我县金马工业园区现已具备审查认定条件,被列入省重点建设县域工业园区,符合县域工业园区发展专项资金扶持条件,现园区筹建标准化厂房20xx平方米,总投资2100万元,特呈请贵局给予金马工业园区发展专项资金300万元,用于标准化厂房建设。

专此报告,请批复!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

项目资金申请书范文4

尊敬的印江自治县畜牧局:

我是一个返乡农民工,家住刀坝乡庙坪村龙门组,以前长期在外务工,仅仅靠打工微薄的收入养家糊口。根据政府的有关扶贫政策,本人想利用自家的林业承包荒山——王勤坳创办一个林养肉鸡场。以下为本项目的申请报告。

一、王勤坳林养肉鸡场的基本情况

王勤坳属于刀坝乡庙坪村龙门组,地处两省市(贵州、重庆)三县(印江、沿河、秀山)四乡镇(刀坝、小井、甘龙、沙子坡)的交汇处,刀庙乡村公路也是规划中印江至沿河等级公路王勤坳路断以上。这里环境优美,远离城市的喧嚣,没有工业污染,水源充沛,特别适合养殖加工生产绿色食品。尤其是这里的交通非常便利,四通八达,便于产品的运输销售。

二、市场需求量大,养殖前景广阔

我县农民有养鸡的悠久历史,家家都有养鸡的习惯。据有关部门的统计数据显示,我县近几年来鸡肉需求量增大,而我县规模化的养鸡场年非常有限,大量肉鸡则是从县外运销来的,这就使得农民的经济利益受损。若这部份肉鸡由本县肉鸡场来供应,其需求量是相当大的。同时,还可充分利用便利的交通条件和自己在秀山做肉鸡生意的朋友,把我县的肉鸡运销外地。所以,在王勤坳建立一个两万只林养肉鸡场是不愁销路的。

三、社会效益

1、作为政府财源建设工程的养殖业投产盈利后,按年平均效益,年纯收入近10万元计算,可以使政府获得一笔稳定税收。同时还可以发挥辐射作用,带动一部分产业,比如种植和饲料加工等,让部分农民工直接就业,使相当部分当地村民脱贫,并逐步过上富裕的生活。并带动我乡人民一起走发展养殖业致富之路,为群众脱贫致富奔小康打下了基础。

2、可提高当地村民的实际生活水平,彻底解决我地村民吃肉难的问题;另一方面,肉、蛋、禽投放市场后,可以起到平抑市场物价,制止不法商贩牟取暴利,将促进我县各项事业的顺利发展。

通过以上分析,说明在我地兴办发展生态养殖业,是完全可行而又十分必要的,不但扶贫效果明显,而且还具有明显的经济效益和社会效益,这必将有力地推动我地扶贫开发的进程,希望政府提供政策、技术及资金等各方面的支持。特此申请,希望政府和有关部门批准为谢!

此致

敬礼!

申请人:李xx

20xx年3月5日

项目资金申请书范文5

集团公司领导:

xx分公司xx项目部于20xx年4月底进场并组建项目部,于20xx年9月底开工,现将我项目部的详细情况汇报如下:

一、项目概况

我项目部于20xx年4月份完成组建,配置管理人员21人,工程指挥车3辆。因中铁二院出图缓慢、站前单位迟迟未移交场坪,一直不具备开工条件,致我项目部于20xx年9月份才正式开工。由于施工管段正线超过200公里,施工场坪过于分散,经过详细的现场调查和仔细研究,同时考虑了资金压力、施工能力和施工现场条件设置了三支劳务队。20xx年12月20日xx客专正式开通,目前我项目部正在开展消缺整改、新增工程施工和三个月的保驾护航以及与三支劳务队的竣工结算工作。

二、完成情况

我项目部共完成四电生产房屋53处,建筑面积6561㎡,Ⅰ类变更生活房屋6处,建筑面积4084㎡及相关的附属工程。截止目前四电生产房屋已全部移交完成,Ⅰ类变更生活房屋已完成大部分房屋的移交。

三、资金情况

现xx客专已正式开通,我项目部也已开展竣工结算工作两个月左右,但存在着较大的资金缺口,现将我项目部面临的资金问题汇报如下:

(一)、项目部对局指挥部验工及收支情况

根据项目部与局指挥部签订的内部合同及重庆天廷工程咨询有限公司成都分公司的预算,截止20xx年10月项目部对局指挥部验工3951.9万元(图纸外工程量均未计入,包括设计变更、新增工程量等等)。

截止20xx年12月31日,局指挥部拨款共计5101.6万元(其中局指挥部代付劳务队500万元),项目部支付劳务队劳务费3458.5万元,甲供物资691.8万元,项目部费用开支920万元。

(二)项目部资金缺口情况情况

1、项目部管理费用

截止20xx年12月31日需支付2个月的职工工资、奖金及附加费27万元,车辆租赁1.2万元,办公费用1.5万元,内部资金往来30万元(五险一金),其他资金47万元(劳务队结算审核费),合计106.7万元。

2、项目部需支付甲供物资费用

截止20xx年12月31日需支付甲供商品混凝土95.0万元,甲供钢筋12.4万元,甲供水泥16.7万元,合计124.1万元。

3、项目部需支付劳务队费用:

⑴、劳务一队(四川青城建设有限公司)劳务费结算金额暂估为1700万元,现已支付1088.8万元,预计还需支付劳务队526.2万元。

⑵、劳务二队(达州市创达路桥建设有限责任公司)劳务费结算金额暂估为20xx万元,现已支付1097.7万元,预计还需支付劳务队802.4万元。

⑶、劳务三队(河南申城建筑工程有限公司)劳务费结算金额暂估为2200万元,现已支付1272.0万元,预计还需支付劳务队818.0万元。

项目部结算完成后预计还需支付劳务队劳务费合计2146.6万元,项目部费用开支合计230.8万元,资金缺口共计2377.4万元。目前各劳务队正在办理结算,具体结算金额待造价公司审价完成后方可确定。

四、潜亏原因

1、工期影响

原计划20xx年11月底竣工验交,但因种.种原因,推迟至20xx年12月20日正式开通,截止20xx年1月10日,我项目部已完工Ⅰ类变更房屋尚未能移交,造成我项目部及劳务队成本增加。

2、施工面影响

场坪移交时间不确定,不连续,无法打开施工面;

3、验收程序影响

xx公司及监理公司验收程序多,时间久,开展下道工序时间不确定,造成一定程度的误工和窝工;

4、施工标准影响

(1)相关工序的做法或样板不能及时确定,如灯具选型、外墙涂料颜色、墙地砖颜色等等,造成二次或多次进场。(2)部分工序因业主与设计院的意见不统一,无法形成相关书面资料,造成部分工序返工或无法开展。

5、图纸影响

(1)中铁二院出图缓慢,或图纸下发后设计修改变更较多,造成多次返工。(2)图纸中相关设计意图不明确,反馈后迟迟得不到答复,造成部分下道工序无法开展。

6、三通一平影响

现场施工条件差,业主未提供施工用水、用电及施工通道,造成多处场坪的大量材料必须人工转运或多次转运,同时还要自备发电机及购买施工用水。

7、阻工影响

站前单位因征地款、社保赔付或工程款支付问题,未能妥善处理,导致

多处场坪村民阻工,造成一定程度的误工和窝工。

8、赶工期影响

20xx年的大战100天,20xx年的大战110天,20xx年的6月15日节点,20xx年的8月18日静态验收等几个阶段的抢工,造成了施工成本一定幅度的增加。

9、资金拨付影响

根据我项目部与三支劳务队的施工合同,除实体工程量验工计价并付款外,设计变更、新增工程量、人工搬运、施工用电用水及其他费用均不予付款,加之工期大大延长,造成三支劳务队的资金压力大,产生了一定的抵触情绪,造成一定程度的影响。

五、资金使用计划

(1)1月30日前劳务一队、三队结算完成后,需使用资金1575万元。

(2)2月10日前待劳务二队结算完成后支付剩余资金802.4万元。

为避免本工程结算完成后,因资金支付问题导致劳务队出现聚众闹事、上访等过激行为的现象,对武汉电气化局形象造成负面影响,恳请集团公司支持解决我项目部收尾阶段的资金缺口问题。

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

项目资金申请书范文6

致:

1、古蔺县龙山镇幸福院建设工程于xx年5月2日开工,现已完成基础工程,土石方回填等附属工程,并于xx年8月19日通过勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、古蔺县质量监督站、施工单位对本工程进行基础验收,验收《合格》。

2、根据合同17.3项工程进度支付说明,基础工程完工验收后,按合同总价的30%支付工程进度款。

3、申请建设工程进度款:***.00元×30%=709800.00元

申请单位:

项目负责人:

20xx年x月x日

项目资金申请书范文7

为贯彻落实国家技能型人才培养培训工程实施方案和国教财[20xx]12号文件精神,进一步加强技能型紧缺人才培训基地的建设,我校对照“职业教育实训基地建设项目标准”,进行了严谨细致的社会调研和分析论证,对加强“电工电子实训基地”建设提出如下报告。

一、基本情况

1、现学校的基本情况。

衡水高级技工学校(原衡水劳动技工学校)创建于1978年,是衡水市唯一一所国家级重点技工学校,多次荣获“河北省先进技工学校”、“河北省技工学校教学质量管理优秀单位”“河北省职业教育先进单位”、“衡水市文明单位”、“衡水市学生管理工作先进单位”等荣誉称号。还被衡水市劳动和社会保障局命名为“农民工培训基地”和“就业再就业培训基地”。

学校现有教职工235人,专职教师198人,其中,实习指导教师86人,双师型教师70人。在校生3842人,设有预备技师、高级技工、中级技工三个培养层次,主要专业有:数控机床加工、机械设备维修、电气维修、电工电子、车工、钳工、焊工、计算机应用、会计电算化等专业,其中:机加工(数控、车工)、机械设备维修为省重点专业,电工电子为市重点专业。

学校占地面积155亩,建筑面积94494平米,学校实训场地面积18885平米。学校所开设专业均能在校内完成基本功训练。

2、电工电子专业举办情况和学生就业情况。

我校于1979年开设电工专业,连续招生29年,到目前毕业生共近8000人;随着市场需求不断增加,招生人数连年攀升,08年招生人数300人,占当年总招生人数的1/5,电工电子专业在校生总人数达740人;电工电子与自动技术方面的技能型人才应用广泛,特别是随着企业科技水平的提升,自动化程度越来越高,电气自动控制及电器维修方面的人才越来越紧缺,我校电工电子及相关专业毕业生供不应求,连续两年就业率100%,就业对口率95%以上。

3、职业技能鉴定所的建设情况和毕业生取得职业资格证书情况。

我校国家职业技能鉴定所成立于1995年5月。是河北省先进国家职业技能鉴定所,又是CAXA教育培训中心。不但承担着本校毕业生的技能鉴定,还承担了劳动部门组织的衡水市机关、企事业单位工人的考核鉴定任务。目前,具备了数控车、普车、钳工、电焊工、电工电子等工种的初、中、高级技术资格鉴定功能。两年来,共承担职业技能鉴定1800多人,其中,电工电子专业450人,中级工合格率均在95%以上。

二、电工电子与自动化技术实训基地建设的必要性和可行性

(一)项目实施的必要性

1、职业技术教育培养目标的需要。

职业技术教育的目标是为社会培养既懂理论、又会操作的专业技术人才,这就要求我们的毕业生具有一定的实践操作能力才能适应社会发展的需要,而实践操作能力的提高与技能训练紧密相关,这就要求我们学校在理论教学的同时,加强实践教学,增加技能训练的设备和时间,提高学生的动手能力。

在全国职业教育实训基地建设工作会议上,周济部长强调,加快培养高质量技能型人才,是当前我国职业教育面临的紧迫任务;加强实践教学的建设和改革,是提高技能型人才培养质量的关键环节。培养技能型人才是职业技术教育的根本任务,掌握“一技之长”是职业学校学生就业及发展的可靠保证。实训基地建成后,必将为高素质技能型、复合型人才的培养奠定坚实基础。

2、地区经济发展所需技能人才的需要

随着中国经济的飞速发展,中国的制造产业在迅猛发展,正逐步成为“世界制造工厂”,为增强竞争力,制造业开始广泛使用先进的自动化设备。随着信息社会的不断变化,电工电子技术迅速发展,电子产品种类更为丰富,使用更为普及。电子专业是一门综合技能很强的信息化专业,电子信息产业是目前我国一个主要产业,电子产品与每个人的生活息息相关,市场对专业技术人才需求量越来越大。特别是有关电工电子行业的中、高级技术工人短缺现象日益凸显,电工电子与自动化技术有着巨大的潜力和广阔的发展前景。

衡水市位于河北省东南部,紧邻北京、天津及山东,虽然经济发展比发达城市缓慢,但有着有力的地理和人力资源优势。近年来在市委、市政府正确领导下,着力建设各市、县经济开发区,调整经济结构,努力扩大招商引资,改革力度进一步加大,全市宏观经济呈现明显加速的良好发展势头。尤其近几年,电子信息产业发展显著。经济发展从劳动密集型向技术密集型过渡,高新技术产业加速引进和发展。家用电器、现代通讯设备十分普及,企业生产设备现代化、自动化程度日益提高。各种数控设备也越来越多。先进电子技术的广泛应用促使电子技术人才需要的不断增长。特别是近几年不少企业为了提高生产效率,对原来的设备进行更新换代,使用先进的自动化设备,对电工电子及自动化技术行业技能人才的需求量急剧增长。

近三十年来,我校电工电子专业为社会培养了一大批优秀毕业生,毕业生遍布衡水市各大、中、小型企业,不少毕业生成了企业的技术骨干,有些已成为私营企业的经理、厂长。历年统计毕业生就业率在98%以上。

养牛场工人工作标准化培训和泰罗制对我国企业的现实参考价值的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理,版权归原作者所有,如侵权或涉及违法,请联系我们删除。