养牛企业财务岗位分工表(个人养牛管理制度)

养牛企业财务岗位分工表(个人养牛管理制度)

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个人养牛管理制度

个人养牛管理制度

、养殖场人员实行个人负责制,赋予权力,承担责任。

2、养殖场主管负责场部对全体员工和日常事务的管理,对公司负责,及时汇报养殖场情况。

3、各岗位员工坚守岗位职责,做好本质工作,不得擅自离岗。

4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。

5、晚上轮班,看护好场部的牲畜和其他物品。

6、做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮填写。

7、分工与协作统一,在一个合作团队下,开展各自的工作。

8、做好安全防范工作。

二、为保障养殖顺利进行,安全生产,特建立如下管理制度,希望全体养殖人员遵守执行。

1、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派,一经发现,严肃处理,直至开除。

2、吸烟应远离易燃物品,同时不影响工作,不影响环境卫生。

3、服从领导指挥,认真完成本职工作。

4、及时发现问题,及时汇报,及时解决。对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。

5、保持养殖场环境卫生,不许将生活垃圾乱扔,应采取措施,生活垃圾要选好地址统一堆放,定期销毁。

6、保持水槽,食槽,牲畜舍清洁,工具摆放有序。

7、养殖场物品实行个人负责制,注意保管、保养,丢失按价赔偿。如因丢失影响生产,另行处罚。

8、实行请假销假制度。有事提前请假,以便调整安排,以不耽误生产为原则。全体员工应团结配合,扎实工作,以场为家,以场为荣

工蜂是怎么进行工作的?怎么分工的?

工蜂是怎么进行工作的?怎么分工的?

广东梅州梅县石扇镇中蜂养殖户和金柚种植户为您解答:工蜂是怎么进行工作的?怎么分工的?

一、工蜂的工作

工蜂是蜂群中数量最多,个体最小的成员,由蜂王在工蜂房内产的受精卵发育而成。在蜂群内蜂王是性器官发育完善的雌蜂,专司产卵,控制蜂群,但它并不会去指导工蜂的工作;雄蜂由于没有采集器官及哺育的功能,只能从事于交配工作,别的一点不会。工蜂虽然也属雌性但生殖器官发育不全,不能从事生育工作,面对自然选择的强大压力,只好承担着巢内外一切工作,如采集花粉、花蜜、水、无机盐,筑巢,守卫,酿造蜂蜜和蜂粮,饲喂蜂王,抚育幼蜂,清洁蜂巢,调节温度等除生殖以外的事,什么都干。一个蜂群如果没有工蜂,蜂王和雄蜂就会因缺乏食物而饿死。

二、工蜂的分工

1、按日龄分工

(1)工蜂的分工是按其日龄来进行的,这是目前养蜂界最认可的观点。初出房的幼蜂身体柔软,呈灰白色,行动迟缓,3日龄以内仍靠其他工蜂饲喂,但能从事保温及清理巢房的工作,4-5日龄的工蜂,开始调制蜂粮饲喂饲喂大幼虫,6-12日龄工蜂王浆腺体发达,分泌蜂王浆饲喂小幼虫和蜂王,13日龄以后的工蜂,蜡腺发达,开始泌蜡造脾,13-18日龄的工蜂,主要从事清理巢箱、务实花粉、酿蜜、造脾、巢门守卫等大部分巢内工作,因此称这个阶段的工蜂未为内勤蜂。18日龄以后,工蜂的王浆腺开始退化,开始进行外出采集花蜜、花粉、水和盐分等,20日龄以后,其采集能力充分发挥出来,被称作适龄采集蜂,要想获得高产蜂蜜就必须在大流蜜前培育出大量的采集适龄蜂,当工蜂步入老龄后,常进行侦查工作,直到爬出箱外或在野外采集时老死而终。因此这一阶段的工蜂被称为外勤蜂或采集蜂。

2、按群体的情绪来分工

(1)大流蜜期到来时,我们可以发现部分五日龄以上的工蜂也能投入采蜜,从按照日龄来分工这是绝对不可能的,这一特性尤其在短暂的流蜜期更能充分提现出来,最大限度地获取储蜜,这对蜂群的生存无疑是具有重大意义。这种情况应该是受到蜂群采集情绪的干扰,让其突破由日龄而形成的分工机制。

(2)在春繁开始前期,巢内全部都是黑乎乎的老蜂,但他们却可以承担内外勤蜂要做的全部工作,有趣的是在受到寒潮打击,巢内第一代卵虫全部覆灭,需要重新繁殖,这些老蜂又会承担起抚育第二代蜂的工作,直到死亡,依然能成功繁殖。这种情况应该是受到蜂群的繁殖情绪的干扰,让老蜂重新恢复年轻工蜂应有的功能,但寿命上会因此大大缩短。

因此在中蜂的生活周期里,内外勤蜂约各占一半,但工蜂只按日龄分工并不能很好的解释非正常情况。工蜂的分工时刻都在变动之中,根据蜂群的情绪去从事或改变这种工作。著名科学家弗列希曾进行过一次有趣的试验,将蜂群改变巢门方向,将全部采集蜂引入别群,剩下尽是幼蜂,结果在第三天出现了令人吃惊的变化,那些只有1~2周龄的幼蜂都飞出去采蜜了,并且还成功带蜜回来。

综上:了解工蜂的分工行为,我们最要掌握的就是适龄采集蜂的培育,其次就是造脾的工作,还有就是不断维持好蜂群内部各龄工蜂的比例,尽量不能出现各龄工蜂断层现象。

以上是我对问题“工蜂是怎么进行工作的?怎么分工的?”根据自己学到的知识和养殖中蜂过程中积累的经验所做的回答,希望能帮到你,喜欢的朋友,还请给个关注,您的关注是我分享自己经验的动力,帮到更多需要帮助的人,非常感谢您的阅读!

养5000头母猪需要多少人工

养5000头母猪需要多少人工

养5000头母猪需要500名员工,因为。这个是年出栏10万头生猪的大型养猪场。一个人养25头母猪。母猪饲养需要250人。

育肥猪如果是机械化喂养。一个人一年养l1000头。需要100人,公猪200头,需要20人,饲料采购,加工储存保管,运输,需要50人。兽医站人员20人。各类管理人员20人。后勤保障人员20人。

青饲料种植业10人左右。共计需要500人左右。

养猪500头需要几个饲养员工

养猪500头需要几个饲养员工

养殖500头肥猪需饲养员工3名;如自繁自育,母猪仔猪肥猪一体化饲养场,需饲养员工5名。

养500头育肥猪3名员工具体分工:场长(兼采购、销售、司机、畜医等)1名;饲养员1名;炊事员(兼财务、杂工、等)。如自繁自育养殖场还需增加两名种猪饲养员(兼饲料加工、配种、畜医等)。

肉牛养殖屠宰加工项目属于工业吗

肉牛养殖屠宰加工项目属于工业吗

是的,属农产品加工工业,也是常说的第二产业。

工业的定义:主要是指原料采集与产品加工制造的产业或工程。明确将加工业定义为工业。

工业是社会分工发展的产物,经过手工业、机器工业、现代工业几个发展阶段。肉牛养殖屠宰加工尚处在机器工业阶段。

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