如何把养牛说的高大上，认养一头牛优势

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于如何把养牛说的高大上，认养一头牛优势这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

养肉狗前景怎么样

两广地区以前真的遍地有成规模的正规的肉狗养殖。当然这肯定够不上专业化养殖基地那么高大上的概念。恰恰是狗粉崛起以后，狗贩子不需要买养殖肉狗了，只需要收狗粉弃养狗就满足需求了。

我国最后一次统计里还有统计正规的肉狗养殖。是2015年版广东农村统计年鉴，273页上，写了当年出售和自宰的肉用狗，全省为271.28万只。

恰恰是狗粉崛起以后，狗贩子不需要买养殖肉狗了，只需要收弃养狗就满足需求了。没办法谁让狗粉弃养的特别多呢。过去十年增长了三十倍还多

肉狗养殖是个非常成熟的产业。但是，这里的养殖跟你想象中的养殖是不一样的。一般来说，不会从小养到大，只要是养过狗的人都知道，那样成本太高了！就算你用泔水养，一样会亏的血本无归。所以你可以去看那些被劫的肉狗车上的狗，基本上啥品种都有，这本身就已经说明了真相。如果是统一饲养的，至少看起来应该长的差不多才对。

下面就来说说，一家正儿八经的肉狗厂是如何在不犯法不冒险的前提下生存的吧。

肉狗厂其实更像是个中转站或者检疫机构，确保收购而来的肉狗没毒没病，然后送到狗肉店。而狗肉店也只会从熟识的肉狗厂那里收狗肉，否则客人吃出问题来，那大家都要完蛋。这个产业，甚至可以往上追述几千年。。。

至于肉狗厂的肉狗来源，却很复杂，每个时期都不一样，比如曾经有段时间，很多地方禁止养狗，于是肉狗厂的肉狗主要来源，就是城管抓来的狗。还有就是狗贩子，他们一般会在城市里收狗。如果你经常遛狗，尤其是大型犬，一定会遇到骑着电动车来搭讪的，一旦对方看出你有弃养的意愿，就会说服你把狗半卖半送给他，他会把狗送到狗场。还有些有点技术的狗贩子，会去抓流浪狗，少数人会冒险偷狗。去农村偷狗收狗的，都算是比较传统的狗贩子了。现代肉狗场的另一个重要肉狗来源，是纯种狗养殖厂和宠物店，要知道，即使是纯种狗，只要长大，就不值钱了！还有大量的狗被遗弃到了宠物店，最后这些狗都会被送到狗场。

也就是说，人类弃养的狗，足够狗场舒舒服服的赚钱了，只需要你打通了城管、宠物店、纯种狗场这条线，基本上一本万利，而且完全不犯法。当然也不是完全没有风险，有时候一时疏忽，有病狗进来，没有来得及隔离，结果就可能死掉几十只狗，上万的成本可能就亏掉了。但这种情况其实很少的。最可怕的是狂犬病！绝大部分俩星期可以确诊，但是偶尔有潜伏期长的，一只的了狂犬病，可能要把狗厂里所有的狗都杀掉，埋了，否则卖出去出了事情，这辈子就要赔进去。当然这种情况也是非常少的。

所以，做狗厂，只要小心谨慎，基本上是没有问题的。但是也赚不到大钱，远比养牛、养羊、养鸡的收益差，毕竟后者都有成熟的饲养机制，成本控制手段比较完善，市场规模更大。做狗场算是偏门，因为肉狗都不是你养出来的，狗肉的需求没有你想象的那么高，狗本身不适合集体饲养，还很吵，对于心理上生理上的压力都很大，不是一般人能做的。

认养一头牛优势

新品牌阵营的乳品品牌领养了一头牛，最近完成了一笔融资。早已布局新消费赛道的KKR与DCP联合领投。海风华，广和投投。

中国的乳制品市场长期以来一直由内蒙古两个品牌的寡头垄断，但采用一头奶牛作为新品牌速度很快。销售额方面，从众筹领养一头牛到天猫双11只用了3年。

这个品牌的创始人徐晓波曾经说过，一杯好牛奶等于奶牛、牧场、设备、管理等能力的集合。这个说法只说了产品层面的通用流行标准，根本没有说明他的公司如何做好牛奶品牌。从这个4.5年的公司的角度，领养一头牛，这个公司认为好的牛奶生意就是：好的一杯牛奶营销。

是的，答案是营销。就像它会用“领养”这个概念，让消费者几乎以为自己真的领养了一头牛。

消费者已经采用了奶牛，这是一个品牌PUA说辞，是非常奇怪的，无法追求细节。顾客张三收养了一头牛，取名李四。张三喝的牛奶来自奶牛李四吗？

这完全不符合乳制品这种现代食品工业大规模生产的制造规律。收养一头牛，而不是一棵树，可以明确某一特定的树是否生长、发芽、开花、结果。认养一头牛，这五个字组成一句话，本质上就是无形中捆绑了消费者的长期VIP会员卡。对了，这个VIP会员卡不便宜！要么2999元，要么1万元。

这句话的目的是在无形中润物细无声，让消费者觉得我和这家公司的消费关系的存在，指定了一头牛的生物权利归属。这拓展了消费者的思维。我喝的牛奶来自我收养的奶牛。这是在国内乳制品普遍缺乏信任的情况下，中国消费者创造的一种纯粹的营销技巧。当然，消费者是不可能追踪到他花钱买的一箱牛奶是否来自他花钱买的奶牛。消费者花两笔钱，实际上得到的是一盒牛奶。而且这盒牛奶的营养和口感，喝进肚子里，解决不了单身，高考，升职加薪的问题.牛奶就是牛奶，功能明确，没有那么多神秘夸张的附加值。

就像这个纯粹的营销用语，其实就是这家公司的品牌名称。如上所述，而这家公司认为一个好的牛奶企业就是：一杯好的牛奶营销。不断获取新客户，稳定老客户，是这家公司业务最大的模式痛点和成本损失。

但比起领养一头牛，伊利和蒙牛人其实除了广告和营销，还有一个庞大的分销渠道策略。这方面，领养牛并没有庞大稳定的线下零售渠道。乳制品是高度计划化的制造业。奶牛肚子胀了还要挤奶，挤出来的奶卖不出去就要丢弃(参考美国大萧条时期密西西比河倒奶的故事)。一旦营销缺位，公司产品的销售率可能面临波动。尤其是如果没有线下零售渠道领养一头牛，公司保证业务持续轮动的营销要求只会更加迫切。

徐晓波被创始人包装的创业故事，就是去香港买进口奶粉的屈辱。而徐晓波在这个故事的启发下成立了四年半的乳业公司，其实和他原本以为的非进口品牌伊利、蒙牛没有本质区别。

五十步笑百步。

而且，还是一盒250ml全脂纯牛奶。领养一头牛的价格是4元，比伊利、蒙牛最常见的利乐包砖纯牛奶还高。收养一头奶牛似乎收获了营销红利。

认养农业，一种互联网农业的新实验，于2015年在中国流行起来。人们通过互联网体验了一种乡村生活，产品从土地直接供应到餐桌。

这种新体验的操作很简单。首先，采用的对象可以是蔬菜水果，也可以是鸡、牛、羊等家禽家畜。在进入种植或养殖环节时，收养人委托农场管理，可通过农场直播了解收养情况。认养期结束后，认养人将获得原生态农产品或成品。

领养模式听起来很悠闲，只需要预付，包括地租、种子购买等。2020年，广东省清远市某农业基地将发展领养农业。用户会通过微信小程序领养种子。要花450元开辟20平米的土地，田地里会插一个小牌子，标明认养人的信息。

领养农业的出现，除了为用户提供全新的种植养殖体验，还有一个好处就是可以溯源，整个生长周期透明公开。从农场直接到餐桌，可以省去中间运输环节，提高毛利率。然而，采用农业也有风险。例如，如果成品没有达到预期，或者分配过程被耗尽，则采用活动就变成了智商税。

探索阶段的领养农业市场有多大？很多曾经追逐时尚的玩家消失了，但是有一头牛活了下来，号召更多的用户加入养牛人的阵营。

徐晓波失踪五年只为泡好一杯牛奶的故事，被赋予了跨界成功的色彩。但好的愿景不代表品牌能活多久。品牌最初是由用户认养奶牛的业务建立起来的。2016年12月，通过网络众筹，领养一头牛诞生，“共建牧场”计划启动。2017年1月，领养牛推出了两种领养形式。一次是支付2999元领养一头奶牛，获得波波牧场的奶牛领养权；二是花一万元成为联合牧场主，获得领养一头牛的全部权益。

为了吸引新的创意，领养一头牛甚至像微信业务一样推广。领养一头牛早在2018年就开始招募“分享者”，通过推广产品、邀请好友等方式获取佣金，最高佣金达到15%。

收养一头牛。目前还在招募养牛合伙人。成为养牛人，门槛是买价值297元到1188元的奶卡。养牛人分为红牛养牛人、养牛人、养牛合伙人三个等级，享有自买省钱、分享赚钱、每周福利、下级返利提成四项专属权益。根据推广效果，养牛合伙人可以拿到5%到10%的提成。

2020年5月，领养一头牛累计用户超过2000万，其中高级会员500万，销售收入超过15亿元。领养牛也正式向消费者推出了云领养、联合领养、实名领养三种领养模式。

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这三种认养概念，已经被包装成更为直接的销售手段。前两种方式围绕养牛小游戏，或者购买奶卡。真正契合认养概念的是第三种方式：实名认养。消费者可以在专供牧场提前一年预定牛奶，最高等级的会员还能给奶牛取名字，认养一头牛，也会定期向会员反馈奶牛的照片和各项生长数据。

牛奶，一个非常传统的品类，认养一头牛并没有做出太多产品和产业层面的创新。但借着认养概念，这个品牌出圈了。认养一头牛自称是替用户养牛，目标也不是只做产品，而是打造订奶服务。

其实在喝牛奶这件事上，消费者面临的选择太多了。国内市场形成伊利、蒙牛双寡头的局面，各自经营数十个品牌，还有光明、三元、燕塘、麦趣尔这样等具有区域优势的品牌，以及一些口碑较高的进口牛奶。和这些实力雄厚的企业相比，认养一头牛几乎没有优势，还有什么故事可讲？

认养一头牛的关键词，是“认养”二字。认养模式带给用户最重要的是体验，从认领到配送环节提供便利。徐晓波曾说，认养一头牛一直在打造的，是一个基于为用户节省时间、更可信、更安全的“订奶”服务体系。

认养模式的优势在于从牧场直达餐桌。认养一头牛推出的订奶服务，最开始采用月度周期订奶，比如188元买了4提牛奶，每月配送两次，每次2提。现在变成了用户购买奶卡后进行激活，可自行选择配送时间和地点。

“喝牛奶，不如认养一头牛”，这句广告语成功引起了消费者的兴趣。徐晓波给自己的定位是养牛人，认养一头牛也强调自己是一家替用户养牛的企业。认养一头牛在2016年成立，实际上在2014年建了第一座自有牧场，从澳洲引进8600头荷斯坦奶牛，搭建牛舍、进口草料和挤奶设备等。

认养一头牛引以为豪的就是动物福利。包括让牛听音乐、做SPA，做药浴，一头牛一天的伙食费是80元。奶牛们还拥有不同阶段的幼儿园、保育院、产房等，享受定期休假和体检，堪称一条龙服务。很多企业为了向消费者强调优质奶源，都会宣传奶牛福利。但是，我们也很清楚的是，这些动物福利，与牛奶产品品质没有丝毫关系。只要奶牛一年300天的不停产奶（奶牛也是哺乳动物，需要不停受孕产奶），奶牛的生物层面福利，与其他品牌牧场的奶牛就没什么区别。这种停留在表面噱头，甚至把奶牛压根看不懂的人类才懂的SPA体验，强加到奶牛身上的所谓动物福利，营销效果无非让消费者天然具备的伦理同理心，自然附着在认养一头牛的品牌感知上面。

乳品是个大赛道，还是存在不少机会。线下渠道是乳业巨头的赛场，认养一头牛从新零售渠道突围。2016年12月，认养一头牛项目在众筹平台上线，20天时间募集337万，获得近5000名种子用户。2017年1月，认养一头牛的产品在吴晓波频道推广，一周时间销量达到200万。

认养一头牛开始与更多自媒体合作，包括十点读书、老爸测评等。这些自媒体都有大量女性用户，尤其是宝妈。而认养一头牛的目标用户，是一至三线城市的25到40岁新中产精致妈妈，二者高度契合。

认养一头牛继续开发新品。2017年4月推出一款即常温酸奶，这款产品和纯牛奶成为了日后的爆款。

接近成立一周年之际，认养一头牛开始从私域流量走出去，触达更多渠道和用户。认养一头牛第一个入驻的电商平台是网易严选，当时尝试卖了2000份牛奶，效果还不错。接着继续入驻本来生活、每日优鲜、云集等。2018年，认养一头牛在天猫开店，当年双11销售额突破百万。

同样在2018年，认养一头牛升级了运营打法，就是入驻小红书，通过内容种草树立口碑，做到了小红书类目种草TOP1。2019年直播带货兴起之时，认养一头牛搭建了自己的直播间，同时和薇娅、李佳琪等处在上升期的主播合作，借着双11和618等节日拉动销量，在乳制品旗舰店销量排名第一。

在认养一头牛飞速成长的两年间，乳业上游整合动作不断。认养一头牛也在加快布局，2020年共有7座牧场，6万头荷斯坦奶牛，成母牛平均单产达到13吨。

上游自建牧场，把控奶源，下游去掉中间的经销费用，节省物流成本，这种做法优化了成本。但是养殖和加工，是相对分散的两个体系，上游自建奶源，中间的加工环节依赖代工，这是认养一头牛的软肋。

直到2020年10月，认养一头牛的第一家自有工厂落成投产，总投资25亿元。此时的认养一头牛完成奶源供应、加工生产和销售渠道的布局。

认养一头牛的诞生，也多次被媒体和行业质疑为营销噱头，实际产品并没有那么高大上。建造专属牧场、饲养标准高、蛋白质含量超欧盟标准等，这是许多企业宣传优质奶源的普遍口号，但认养一头牛却制造出稀缺性。

回顾认养一头牛推出的三种认养模式，无论是何种形式，其占据消费者心智的方法确实有效。在豆瓣、小红书上有大量用户分享云牧场游戏攻略、晒出产品和周边礼品的帖子，还有邀请好友组队薅羊毛。

快速挤进乳业市场的认养一头牛，已经有了一定的粉丝基础。由于计划布局全产业链，投入的成本也在加大。销量最高的两款纯牛奶和酸奶，平均一盒单价在4元左右，但成本下降的的空间有限。

做一杯牛奶要花多少钱？徐晓波曾说，一杯牛奶，有10%是广告费用，40%是分级的渠道费用，还有比例不等的房租、人工、运费等成本。这让他开始思考如何追求极致的性价比。

砍掉中间的经销环节，利润就能提升。徐晓波曾经算过一笔账，即不打广告节约15%、不走渠道节约20%，奶源成本增加10%，检测费用增加5%。产品直达用户后，跟同类产品相比能便宜20%以上。

但是我们上述就提到，同类牛奶，认养一头牛的并不比伊利、蒙牛便宜。

那品质呢？

虽然宣称好奶不贵，但是认养一头牛的产品表现，同样并不惊艳。钙和蛋白质含量，是衡量牛奶营养价值最重要的指标。拿着原料成分表，对比认养一头牛在市场上的同类产品，发现蛋白质含量为3.3克，和许多竞品相比并无太大差别。最近一款新推出的牛奶，蛋白质每百克达3.8克，算是对标了金典、特仑苏等高端奶。

国内牛奶生产成本比国外要高，2020年原料奶价格也在持续上涨，从5月到12月累计上涨了16.25%。要想提高投入产出比，最快的途径就是提高销售额。

简单来说，认养一头牛先是在私域流量建立粉丝基础，再通过电商渠道寻找更多用户。成立2年时，认养一头牛的销售额突破3亿，复购率达到44.5%。

但是这些，远远不够。

相比于头部企业丰富的产品矩阵，涵盖液态奶、酸奶、奶粉、奶酪、冰淇淋等，认养一头牛的SKU非常有限。如果没有突破性的产品，只能围绕口味和包装设计进行创新。依靠两类爆品即常温牛奶和常温酸奶，认养一头牛走到了今天。当然，认养一头牛也推出了奶粉、儿童奶酪等其他产品，但竞争力太弱。

认养一头牛短短3年时间完成了3轮融资，成长为一个新品牌。资本确保了认养一头牛下一步的存活周期，但是这个品牌的下一步，是不是成长为一个成熟乳制品品牌？这话，就谁也说不清楚了。

相关问答：认养一头牛两种不同包装的纯牛奶有什么区别？

认养一头牛两种不同包装的纯牛奶是没有区别，只是包装的新老更替。

认养一头牛纯牛奶特点。严格把控每一个环节，只出售100%生牛乳，无任何添加剂、防腐剂、香精，无奶粉添加、生牛乳成分无工艺化调整。

经过超高温灭菌的纯牛奶，很好的还原牛奶本身的味道和营养。喝的时候能感受到清甜的奶香味，口感很正，入口丝滑的感觉，还没有奶腥味。配料表上写得很清楚：只有生牛乳，无任何添加。之所以有180天的保质期，是因为超高温灭菌，绝不含任何防腐剂。

扩展资料：

认养一头牛介绍如下：

“认养一头牛”企业更加注重产品品质，对于生产环节严格把关，秉着“只为一杯好牛奶”的初心，选择与方快锅炉密切合作，让方快锅炉守护企业生产中的重要供热环节。

一种线上养成类的互动游戏，消费者可以通过淘宝和微信小程序游戏，轻松体验5G时代的云养牛乐趣。除了能在线上认养奶牛、奶牛养成、挤奶互动、牛奶兑换等，还可以收到牧场的动态及直播。

参考资料来源：

参考资料来源：

New Balance 的鞋子好在哪里,为什么在中国火起来

1，够专业。都是美国品牌，并且都属于该行业的始祖级品牌。提到跑鞋主流的话Adidas，Nike,Asics，美津浓，NewBalance差不多了吧，那么我标注一下各品牌的创立时间：Adidas（1949年），Nike（1972年）,Asics（1949年），美津浓（1906年），NewBalance（1906年），美津浓虽与NB同年成立，但产品线并非制鞋，而NB自成立起便是制鞋公司。而Levis呢？创建时间1853年，远早于其他美牛品牌Wrangler（1904年），Lee（1889年），至于CK,RL乃至其他时装牛/日牛，那都是1980s之后的事了。各种马拉松比赛里面NB的跑鞋满大街都是，专业性不用怀疑。比专业性，NB跟asics、Brooks、Saucony并称世界四大跑鞋品牌不是吹出来的。

成立的早就能代表产品也是最N（牛）B（逼）的么？答案自然是否，但成立早带来的最有价值的资源便是有历史可讲，从而可以引出“复古”二字，提高溢价。拿Levis举例，还记得类似于“在美国100刀买了4条Levis牛仔裤”这种文么？在亚洲量产的Levis沃尔玛里卖这个价不奇怪，但你从养牛族口中听到“LVC”三个字，再去查下价就会“我擦了”。LVC=Levi'sVintageClothing，裤子定价2-3KRMB不稀奇。而NewBalance的高端线除了功能性强大的顶级缓冲款MR1080外，玩家追求的就是美产。

2，够潮。NB的各种复古系列，比如题主贴出来的M574，比Nike的AF-1历史都悠久。而某些更古老的型号比如M320，能追溯到60年代。现在流行复古，NB各种配色的复刻款也是不断推陈出新，跟Nike和阿迪比起来一点儿不逊色。

3，有人捧。各种总统之流的不多说了，当然，现在奥巴马穿的也是NB的M990。有人说奥巴马换UnderArmour了，但实际上奥巴马只在打篮球的时候穿。再就是在中国，各大明星的代言，像余文乐，杨幂，李宇春，陈冠希等等。后面会讲到。

NewBalance最大的好处是产地优势，NB是少有的继续使用美国、英国工厂生产运动鞋的厂商。大家平时随便逛逛商场，假如留心的话，会发现满世界的运动鞋都是中国制造、越南制造、印尼制造，我们脚上的运动鞋几乎永远与第三世界国家脱离不了干系。而NB的英国产和美国产显然让人眼前一亮，这也是NB的一大噱头，去过稍微大一点NB专柜的就应该知道那些放在玻璃柜里的基本都是英国产或者美国产。

肯定有人会觉得“产地”在哪里没什么关系，我本人也觉得不应该有产地偏见，但是现实确实是很多国人十分看重产地的概念，出国不买MadeinChina，购买奢侈品一定要意大利制造、法国制造才安心。所以，NB的产地优势在国内就显得格外显眼。

最关键的是，NB把产地的噱头玩到了极致，用产地来差异化自己的产品，英国产、美国产的就高端、相反第三世界生产的就差很多。比如同样的NB灰色996，美国产是下图一，中国产是下图二，可以感受出来，无论从鞋型、材质、还是细节，美国产都强很多。

谁都知道，假如NB愿意把美国的机器和模具“搬到”中国，中国一样能生产出一样的东西，但是就为了这个产地噱头，NB坚持在第三世界国家生产的跑鞋必须比英美产质量差一截。当然，价格肯定也是英美产要高出很多，尤其是国内，NB专柜的英美产鞋价格要比大部分普通款贵出一倍。

.历史和知名度是NB的根基。1906年诞生的专业跑步鞋品牌；多位美国总统都是NB的死忠，从而让NB有了“总统慢跑鞋”的称号；全球四大慢跑鞋之一；30年前，第一个敢给慢跑鞋定价超过100美金的品牌......这些光辉历史都是NB的资本，价值也就不言而喻。下图一这个是NB给奥巴马订制的990跑鞋，面子这么大的品牌恐怕全世界只有这一家了。990也同样是美国生产。

.舒适度一流。NB的舒适度穿过的人都深有体会，很多人穿了574以后就会觉得比自己平时穿的板鞋、皮鞋都舒服很多，但是假如你穿过英产和美产NB之后，可能连574都会觉得硬得像砖头，插一句题外话，NB的精华还是集中在了英国产和美国产的跑鞋上面，574只是纯粹为了拓宽市场开发的低端型号，无论是鞋型还是舒适度都要差英美产很多很多，所以条件允许的话一定要买英美产的NB来体验一下。反过来讲，我倒并不认为NB近两年在中国成功最关键的因素是科技和舒适度，NB火爆的款式都是复古跑鞋，这些复古型号大多使用的是80-90年代的科技，比如NB复古鞋主流的Encap、Absorb缓震科技都是80年代中期的诞生，算老古董了，尤其是重量，一直是这些老科技的硬伤，所以才有了一年前NewBalance推出轻量化的Revlite科技。

不过，虽然技术是老技术，但是够舒服是肯定的，而且对于一些主力型号，比如990，NB还提供了四种宽度供不同脚掌宽度的人来选择，这么人性化的运动鞋品牌，还能说出几家呢？

单单靠着“产地”，“知名度”和“舒适”其实也并不足以让NB短短两年红遍大江南北，所以接下来回答题主关于他越来越火爆的的问题。

有人说过NB的火和余文乐根本就没有关系，完全是NB自己底子厚，名气大。或者还有种说法是NB一直都很火，只是我们这两年才意识到而已。这种说法没错，但是只适用于全世界，因为美国的盆友一定不认识余文乐这个人是谁。但是如果说在中国，我很肯定的说没有余文乐，NB不会像现在红得这么快。

在2012年之前，NB在国内的专柜是一家接一家关门，这一点很多资深NB迷肯定深有感触，确实是因为NB在国内业绩不佳所致，绝大多数人五六年前去NB专柜都不会愿意买东西，即便是赫然打着“总统慢跑鞋”的字样。而之后为什么能短短两年时间专柜开遍全国。真是多亏了余文乐。

一部《春娇与志明》，几期杂志封面，几个instagram更新。让许多追逐新潮的年轻人看到了NB的魅力，所以开始疯狂的购买NB。

大概5年前，跟一个女同事去逛奥特莱斯，她指着一个品牌的鞋子说，这个品牌的鞋子挺NB的，好多明星都穿这个品牌的鞋子。一些女孩子天生就是一种能力，就是熟知各种品牌。我问她这个品牌叫什么？她说是NB，品牌就是NB呀，我仔细看了鞋子上的英文，上面写着NewBalance。

前段时间，我去逛一家体育用品折扣店。看到一双鞋子很喜欢，上面有一个大写的N字，我认定是那个叫NewBalance的品牌，就买了一双。有一天在办公室里，有同事指出我穿的鞋子不是NewBalance，而是国内的一个品牌。因为我穿的那双鞋，在那个大写N字上面，还有细小两道斜杠，不仔细看是看不出来的。我买的那双鞋据说是国内一个仿冒品牌，福建生产的。黑马哥在品牌认知度方面，的确比较LOW。

NewBalance的中文名称是“新百伦”，是1906年在美国波士顿成立休闲鞋品牌，因为这个品牌在美国被小布什、奥巴马、乔布斯、比尔盖茨等名人所喜爱，这个品牌又被在美国誉为“总统慢跑鞋”。然而就在最近，黑马哥发现这个品牌的鞋子突然在中国流行起来，周围有越来越多的人开始穿这双鞋。这个品牌并没有在中国做大量的广告，也没有耐克、阿迪达斯那么高的知名度，那这个品牌是如何在中国火起来的？它的流行背后又有哪些规律呢？听黑马哥给大家来分析一下。

在大家熟知的一本书《引爆点》中，有一个暇步士休闲鞋流行的案例，跟NewBalance的案例非常类似。书中，作者马尔科姆分析了暇步士休闲鞋如何一下子从3万双变成40的过程，如何从一个小众品牌变成一个大众流行品牌的过程。在这本书中，作者指出引爆流行的三个法则“个别人物法则”、“附着力因素法则”、“环境威力法则”，我也从这三个角度来分析NewBalance的在中国流行的过程。

我先讲一下“个别人物法则”。当我在朋友圈调查NewBalance为什么流行时，很多朋友都提到了两个人，一是杨幂，一是温总理。这两个人之所以能够联系在一起，也是因为NewBalance鞋，两个人都在公开场合穿过这双鞋。温总理在视察灾区时，不只一次穿过NewBalance鞋，可见温总理对这个品牌鞋子的偏爱。而杨幂在去年6月22日在芒果台的娱乐节目《快乐大本营》中，也和谢娜同时穿了NewBalance，一时还在社交网络上引发热点讨论。除了这两位名人以外，还有很多中国人的偶像都穿过这双鞋，像港台明星刘德华、余文乐，韩国欧巴李敏镐，都教授金秀贤，都在这个长长的LIST里面。这是有这么多名人给这个品牌免费代言，才让NewBalance品牌虽然不做广告，却同样有很多的曝光率和知名度。偶像的力量是无穷的，看到这么多名人在穿，普通人肯定都会想买一双。

紧接着，我再讲一下引爆流行的“附着力”法则。什么是“附着力”，就是这个品牌就像病毒一样，可以很容易附着在其他事物上面，引发疯狂传播。首先，NewBalance品牌的这个标示很容易辨识，在鞋上一个有一个大大的“N”字，辨识度很高。简称是“NB”两个字母，所以在北京被成为“牛逼”鞋。当然，更重要的是，这个鞋子设计也很好，既舒适又好看，非常符合年轻人的品味，又不会像耐克、阿迪那样满大街都是，穿脚上显得高大上。许多明星之所以选择这个品牌，除了好看和舒适以外，最重要的因为穿这个鞋子的人群相对较少，彰显身份的特殊性。

最后讲一下“环境威力”，环境威力指的就是外部环境的变化。原来这个品牌的鞋子之所以少，是这款鞋价格比较高，几乎没有500块以下的，并且很难买到。但是，随着人们收入的提高，花七八百块钱买双鞋子，在价格上完全可以承受。原来这家鞋的店面很少，大家买恰里不太容易，但是随着电商和代购的发展，买任何品牌的东西都变得容易起来，一动鼠标就完成了。在杨幂上完快乐大本营不久，淘宝网上就会有商家出现打着“杨幂同款”标示的商品。这些客观条件，降低大家购买NewBalance的门槛，大家很容易就可以买到跟明星同款的鞋子，满足自己的虚荣心。

任何事物的流行，都是从小圈子开始的，无论是NewBalance还是暇步士，一开始都是所谓时尚人士的圈子里流行，其中一个重要的因素就是穿这个鞋子的人少。等大众都选择这个品牌以后，时尚人群又开始放弃这个品牌寻找新的品牌，这个现象从女士的包包上，体现的会更明显一些。NewBalance的此次在中国的流行，如果画一个曲线图的话，目前正好处于从低点到高潮的急剧爆发阶段，等产品达到最高点以外，曲线又会慢慢回落。在那时候，可能又会有新的品牌出来，成为新的流行元素。

关于如何把养牛说的高大上到此分享完毕，希望能帮助到您。