西安投资养牛政策最新(长安区的经济)

大家好，今天给各位分享西安投资养牛政策最新的一些知识，其中也会对长安区的经济进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

一文说明白碳中和

水要是生命之源的话，那碳就是生命之基了，我们是碳基生命，各种含碳的有机分子作为基础构成了我们的肉体。气态的二氧化碳是个大被子让我们地球妈妈有一个合适的气温，然而，现在被子太厚了。

碳惹谁了

地球每天都会接受太阳辐射的能量，地球的地表热了以后也会向外辐射能量（任何物体都向外辐射能量）。地球辐射出去的能量是长波，很容易被空气中的二氧化碳（一氧化碳，甲烷这些带碳的气体也可以）吸收，地球大气中的二氧化碳量刚好比较适中，这样我们的空气就是温暖且相对比较恒定的，不太高也不太低，这个气温人类刚好舒服。这个二氧化碳能温暖地球的效应就是温室效应，二氧化碳这些气体就是温室气体。

或许有人要问，为啥我们的运气那么好呢，地球和太阳距离适中，地球带磁场屏蔽宇宙射线，地球自转轴带个角度产生四季，地球空气中各种气体比例还刚好，随便差一项我们人类都有灭顶之灾，其实这也是幸存者偏差，如果不是这些条件都满足了，我们也没机会问这些问题，我们都是宇宙中的幸存者。

如果你把房子租给了一个不爱干净的人，家里卫生比较差，等你回到这个房子里，你发现家里有了一个蟑螂群，可能有一只蟑螂说为啥我们运气这么好呢，这里有吃的，有水，温度也合适，其实是刚好有这样的条件触发了这里生成了一个蟑螂群落，这群蟑螂只是这个房子的匆匆过客而已，智人虽说存在了几万年了，和宇宙一多百亿年比起来也是如同屋子里的一群蟑螂。

工业革命以后，人类开始大量烧煤了，又烧石油和天然气了，这些燃烧排放了大量的二氧化碳，最近几十年科学家就发愁这么多二氧化碳会不会导致地球气温升高，然后他们研究了一下，发现还真是升高了，而且速度很快，带来的结果会是灾难性的，于是气候问题就出现了。后来就是我们熟悉的各国的领导人聚在一起开会指定减少碳排放的协议，从京都议定书到巴黎协定。

还是有一些人反对减少碳排放的，质疑者分三种，第一种是压根没有全球变暖，第二种是地球变暖变冷是一直在进行的，地球有他自身的规律，人类活动几乎没有影响，我们属于庸人自扰，第三种是阴谋论，认为这是发达国家的阴谋，用来限制不发达国家发展的一种手段，毕竟，不排放碳就没法炼钢，不大炼钢铁怎么赶英超美。

这些质疑者还是少数的，第一种第二种基本被最近的科学研究和事实打脸了，至于第三种嘛，我们中国也不是不发达国家了，所以说呢，为了人类命运共同体，我们对减碳是认真的。

这里要澄清一个概念，我们平时深恶痛绝的雾霾啊，PM2.5啊其实和温室气体没关系，欧美国家每天蓝天白云的，但他们排出的温室气体一点不比中国少，美国人均碳排放是中国的4倍，二氧化碳无色无味无毒，和大家平时感知的空气污染没什么关系。天然气燃烧只排放二氧化碳，但它算是清洁能源。

怎么中和

今年的两会报告提出到2030年，我国实现碳达峰，到2060年，实现碳中和。碳达峰就是到2030年以后，我们国家碳排放就不增加了。碳中和就是到2060年，我们国家排放的碳和吸收的碳就要平衡，净碳排放是0。

其实已经有两个国家已经实现了碳中和，这两个国家一个是不丹，一个是苏里南，这两个国家一个在喜马拉雅山南麓，一个在南美亚马孙雨林边上，他们有一个共同特点，就是没啥人，也没啥工业，而且都是森林，他们国家的森林吸收了他们国家排放出来的二氧化碳。

吸收碳就是气态的二氧化碳中的碳固化，这里的固化不是冻起来（如果以后有了黑科技可以低成本冻起来也可以），是变成碳的固态化合物，最简单的固碳技术就是植树，一棵树里面有至少三分之一都是碳元素，根据质量守恒，种一棵树可以固化不少的碳。植树固碳最大的问题是太慢，而且占地方，这就好像你家里面有装修污染，可以种绿植来吸收，但是你要是就靠它来吸收污染了，你一间屋子都放满了绿植可能都不够。固碳还可以使用化学的方法把碳固化，根据热力学第二定律，这些方法肯定需要消耗大量的能量（树也是靠光合作用使用太阳能固碳的），而产生能量的过程同时也会产生碳排放，这样干不就成了制造一个在日光下可以使用太阳能充电的手电筒了嘛。光靠这些技术手段来固碳达到碳中和是不可能做到的。

要开源也要节流，要想做到碳中和，最主要的事情是要做到不要排放二氧化碳了，或者排放尽可能的少，但咱也不能像不丹和苏里南那样没有工业，要是所有国家都像这俩国家一样，那样咱们人类就喝西北风去了。碳排放最大的就是化石能源的使用，所谓的化石能源，古代动植物变成的尸体慢慢演化得来的煤炭，石油和天然气，目前大部分的能源获得方式还都是化石能源，人们在逐渐用没有碳排放的能源取代化石燃料。

机会在哪里

节能技术。钢材水泥化工这些行业是耗能大户，又是基础性行业，只要有人类就不会消失，这些行业的耗能量巨大，如果把耗能减下来，就等于是减碳了，这些行业的设备供应商如果能提供节能技术，比如说热的循环再利用，那就会很有竞争力。

新能源。主要是太阳能，风能。现在风电和太阳能发电技术都已经比较成熟了，而且之前一直说的风电和太阳能发电成本高的问题也在逐渐解决，目前风能和太阳能的每度电成本已经接近于火电了，但最大的问题就是说这俩发电都不稳定，风电没风时候就歇了，太阳能晚上和下雨天也没法发电，这样就需要储能技术。核能和水能对环境的潜在影响比较大，很多国家都限制它们的发展。

储能。储能技术也是很早就有了，一个典型的方法就是抽水电站，这种电站有两个高低不一样大水池，如果把那个低的水池的水抽到高的水池中，就是实现了把电能储存成水的势能，然后反过来就可以用高的水池的水来冲发电机发电，这看起来好像有点原始，但确实是很多地方在用的储存电能的方法，这种方法两个很大的缺点就是第一是响应比较慢，不够灵活，第二是对地形和土地要求高，找两个大水池还高低不一样本来没那么容易。对于风能和太阳能这种不稳定的能源来说，最好的储能方式还是用动力电池，说白了就是在电网中放很多大的充电宝，电多了给它充电，点不够用它放电，现在动力电池的成本在逐渐降低，以后会有大量的太阳能或者风能配套储能的这种电厂。

电动汽车。很多欧洲国家已经制定了停止销售燃油汽车的时间表，基本上都是在2030年左右。汽车的电气化和智能化已经是必然的，现在的问题是智能电动汽车蓬勃发展后已经产生巨大的泡沫，就像之前的文章说的，如果电动智能汽车不能突破车的边界，就算把丰田大众这些都搞倒闭了，他们也还是汽车而已，他们的市值还是有巨大的泡沫，迟早破。至少到目前为止，我们都看不到特斯拉或者蔚来的车的使用边界突破了车的边界，如果不能突破，他们最多是佳能取代柯达一样，而不是苹果取代诺基亚。

低碳畜牧业。出乎好多人认知的是畜牧业也是碳排放很高的行业，特别是养牛，牛每天吃草，这些纤维不太好消化，于是牛就有了好几个胃来轮着咕噜咕噜消化这些草，牛叫反刍动物，他们的肚子就像一个大的沼气池，所以他们一天到晚的都在放屁或者打嗝，屁里面有大量的甲烷，而甲烷的是比二氧化碳温室效应强30倍的气体，养猪的碳排放也比较大。这个领域的碳中和不太好办，毕竟人不能不吃肉，有这方面的研究是利用生物科学的方法让这些牲畜多长肉少放屁。

总结起来就是以后人类是要构建一个全电社会，而且电的来源是非化石能源，而且是大家能够消费的起的非石化能源。

风险在哪里

碳中和是一个典型的重要不紧急问题，说是2030年碳达峰，2060年碳中和，推迟10年又能怎样呢，又不会马上就死。

说个题外话，看这个时间管理四象限表，其实衡量一个人一个企业甚至一个国家有没有大的前途的一个重要指标就是看他怎么处理重要不紧急问题，最难处理的就是重要不紧急问题。对于重要紧急问题，一个人不会处理可能活不到20岁，很少有这样的人；对于紧急不重要问题不会处理可能就是损失一个快递（典型紧急不重要场景：开会时候接到快递电话）；对于不重要不紧急问题，怎么处理都无所谓。人和人的最大区别其实就是看怎么处理重要不紧急的问题，比如说好好学习争取考个好大学就是个典型的重要不紧急问题。回到碳中和这个话题，如果操之过急，则可能投资过热，最后一地鸡毛，如果患上了拖延症，各项措施不到位，则可能迟迟达不到目标，可能真的会有灭顶之灾。国家的政策制定者必须要很好的控制这个节奏。

另外一个问题是对大气的碳排放是一个典型的经济学上的公地悲剧，公地悲剧说的是如果一块草地没有主人，任由一些牧民过来放牧，大家都想多放点牧，最后的结果一定是草皮完全退化，对于公地，为了防止它退化，必须要有制度来管理。我们的大气也是这样，对每个国家都是公地，大家一起高高兴兴的制定了巴黎协定，相当于规定了每家只能养几头牛，然而国际间的条约是没有约束力的，懂王上台不久就退出了巴黎协定，自由的去放牧了，还好睡王上台后马上又加入了，要是一直是懂王这样，其他国家是跟还是不跟呢。

对于个人投资来说，减碳二十年前都开始都是热点了，相关的概念都已经炒了很久了，就拿太阳能发电来说，现在已经是第四波了，第一波是无锡尚德，破产了，第二波是江西赛维，破产了，还有赞助过世界杯的英利，破产了，第三波是汉能集团，破产了，现在是第四波，来自西安的企业隆基股份（这家企业老板性李，总部在西安，名字叫隆基，让人浮想联翩啊），这行都出了几个首富（首负）了。

气候变化是可以说人类第一次遇到的共同问题，之前的人类的大问题都是一拨人联合起来打另一拨人，总有赢的一拨人，这次是要么都赢要么都输。这次重大问题又叠加了能源革命，也是人类的一次重大机会。碳中和这个议题已经炒作很多年了，以前叫节能减排，现在换了个名字，叫碳中和，本质没变。这个议题虽然炒作了很多年，但这次应该是来真的了。

长安区的经济

“十一五”期间，长安区生产总值保持了16%以上的增速，连续跨越100亿元、200亿元两大台阶，提前两年实现了翻一番。2010年达到271亿元，是2005年的2.96倍；地方财政一般预算收入突破了10亿元大关，达到13.2亿元，是2005年的4.2倍，实现了五年翻两番；固定资产投资年均增长38.5%，达到297亿元，是2005年的4.7倍，实现了五年翻两番；社会消费品零售总额年均增长19.9%，达到98.6亿元，是2005年的2.6倍；城镇居民可支配收入预计达到19788元，同比增长20%；农民人均纯收入预计达到6949元，同比增长16.5%，是2005年的1.6倍；积极促进产业优化升级，三次产业比例由“十五”末的16.7:46.1:37.2调整到8.2:50.1:41.7，呈现出一产下降、二产发展、三产提升的良好发展态势。长安区连续三年被评为“西安市经济发展优秀区（县）”，跻身“西部最具投资潜力百强区”，跃居“中国全面小康成长型百佳区（县）”行列。

2013年，全区财政一般性财政预算收入突破30亿，税收占比达到80%，城镇居民人均可支配收入达到30229元，农民人均纯收入达到12773元。地区生产总值达到370亿元，全社会固定资产投资达到549亿元，规模以上工业增加值达到98亿元，社会消费品零售总额达到147.26亿元。长安农牧业历史悠久，新石器时代先民就已从事农耕种植。西周时已栽植水稻，养马、养牛。但在生产资料私有制桎梏下，加上自然灾害的侵袭，农业生产水平一直比较低。1949年（原）长安县粮食播种亩产平均不到70公斤，生猪年末存栏3.08万头，家禽年末存栏11.09万只。

解放后，实行了土地改革，把封建地主占有的22万余亩耕地分给贫、雇农和部分中农，解放了生产力，农民生产热情空前高涨，加上党和政府适时引导农民互助合作，依靠集体力量战胜困难，发展生产，1956年和1949年相比，生猪年末存栏增加1.49万头，粮食总产量增长2.83倍，播种亩产提高1.9倍。“大跃进”和人民公社化中严重的“浮夸风”“瞎指挥”和“一平二调”的“共产风”等，挫伤了农民的生产积极性，三年自然灾害更是雪上加霜，造成粮食连年减产。1961年，粮食总产和播种亩产比1956年下降51.06%和38.93%。但由于全县人民自力更生，发愤图强，大搞农田水利基本建设，改革耕作制度和耕作方法，推广科学种田，加速农业机械化、水利化、化学化、电气化进程，加强作物和畜禽病虫害防治，农牧副渔各方面都得到发展。1965年粮食总产、播种亩产分别比1961年增长87.70%和2.50%。“文化大革命”初期，撂下生产打派仗，尤其是搞“政治工分”，粮食总产和播种亩产分别比1965年下降3.75%和14.75%。以后，“抓革命，促生产”，批派性，搞联合，生产形势好转。1976年与1969年相比，粮食总产、播种亩产增长51.50%和62.6%，生猪年末存栏增加20.23万头，农业机械总动力增加78.39万千瓦。

中共十一届三中全会后，实行了以家庭联产承包为主的多种生产责任制，纠正了平均主义，尤其是农副产品的商品化，再次调动了农民的生产热情，农业生产全面兴旺。1989年与1978年相比，粮食总产、播种亩产净增19.34%和38.55%，家禽年末存栏增加50余万只，大中小型拖拉机增加6369台，农业机械总动力增加14.87万千瓦。

2009年，长安区农林渔牧业总产值可比完成303000万元，增长6.8%。其中农业产值180892万元，增长7.9%；林业产值1779万元，减少4.7%；牧业产值94541万元，增长4.7%；渔业产值2048元，增长6.9%；农林渔牧服务业产值23740万元，增长7.8%。2009年，粮食播种面积81364公顷，比上年增加575.2公顷，增长0.7%；2009年粮食总产量415756吨，比上年增加15008吨，增长3.7%；截至2009年，长安区耕地面积46502公顷，灌溉面积27092公顷。从区内出土文物看，长安地区西周时已使用青铜制品。汉代，冶铁、丝织、漆器、竹器、制陶、砖瓦等手工业进一步发展，冶铁已使用淬火术。唐代，丝织业、印染业、酿酒业已相当进步，丝织品远销西亚及欧洲。民国时期，长安尚无现代工业，只有造纸、草条编织等30余行传统手工业。

中华人民共和国建立后，1955年兴办国营工业。1956年完成对手工业、资本主义工商业的社会主义改造，全县组成公私合营企业4家、铁木业生产合作社13家、合作小组37家。1958年在“土法上马、大办工业”的号召下，盲目兴办一批工厂。1961年关停并转60余个不具备生产条件的企业。后，县办工业企业，尤其是集体企业逐年发展。1989年属全民企业26个、集体企业313个。1949年，长安县工业总产值62万元，人均1.55万元。1959年，全县工业总产值达1724万元，比1949年增长27.81倍。1978年，长安县工业总产值16549万元，占全县工农业总产值的54.1%。

中共十一届三中全会后，贯彻党的改革开放政策，企业内部推行各种形式的经济责任制，扩大企业自主权，调整产业结构和产品结构，努力适应市场需要。1985年，工业总产值达4485.5万元，实现利润349.3万元。1989年，工业总产值达49924万元，（原）长安县人均607.6元，企业总产值和长安县人均产值比1949年增长805.23倍和392倍。

2009年，长安区实现工业增加值88.12亿元，同比增长16.5%；其中规模以上工业企业99家，实现增加值72.31亿元，同比增长24.5%；规模以下工业企业1209家，实现增加值15.81亿元，同比增长-0.3%。

2009年，长安区实现工业总产值355.83亿元，现价增长28.95%；规模以上工业完成产值275.94亿元，其中高新完成225.82亿元，占总产值的81.8%，区属完成25.51亿元，占总产值的9.3%，航天基地完成24.61亿元，占总产值的8.9%。解放前，长安商业的渠道是集市交易和私营个体商号摊点。中华民国37年（1948年），（原）长安县共有商业字号586户，流动摊贩85个，兼营商业者172人，月营业额133.6万元（金元券）集市交易物资多半为土特产品。

中华人民共和国建立初，集市贸易活跃，私营个体商业兴旺，国营、供销商业大力发展，（原）长安县形成多种经济成分、多种流通渠道、多种经营形式的商业网络，商业流通扩大，商品供应正常。1959年，全县社会商品零售总额、主要农副产品收购总额、国营商业和供销合作商业国内纯购进总值、国内纯销售总值、年末库存等与1950年相比，分别增加6.09倍、14.3倍、12.49倍、26.15倍和16.74倍。

1960年初至“文化大革命”期间，集贸市场取缔，物资交流大会禁止，商业网点减少，商品的购、销、存总值增长缓慢。1959～1968年，长安县主要农副产品收购总额、社会商品零售总额、国营商业和供销合作商业国内纯购进总值、年末库存等，年平均增长速度与1950～1958年相比，分别下降15.72个百分点、35.93个百分点、46.9个百分点、35.77个百分点。

中共十一届三中全会后，集市贸易全面放开，全县8个乡镇分别建起集贸大厅，个体、联户、私营、集体、国营、供销、事企业单位劳动服务公司等一起进入流通领域，各显神通，激烈竞争，市场繁荣，商品经济日益活跃。只是由于负担沉重，体制呆板，国营商业和供销商业出现利润下降现象。1989年，全县社会商品零售额、国营商业和供销合作商业国内纯购进总值、国内纯销售总值、年末库存等比1978年分别增加2.55倍、2倍、1.78倍、1.52倍。

2009年，长安区实现社会消费品零售总额81.5亿元，同比增长20.7%，按可比价增长21.3%。限额以上批发零售业商品销售总额72.02亿元，比上年增加13.2亿元，同比增长22.4%，占长安区社会消费品零售总额的88.3%；餐饮业实现消费品零售额8.01亿元，比上年增加1.34亿元，同比增长20.1%，占长安区社会消费品零售总额的9.83%；其他消费品零售额1.47亿元，比上年减少0.54亿元，占长安区社会消费品零售总额的1.8%。商业企业规模逐步扩大，截止2009年底，长安区限额以上批发零售企业15个，住宿餐饮企业25个，其中星级饭店3个，客房836间。

河南省商丘市柘城县邮编是什么

邮编：476000

柘城，一片厚积着黄河文化历史瑰宝，闪烁着悠久商业文明之光的古老土地。柘城，一座在改革开放的春风细雨中焕发了青春活力，在新世纪经济建设全面提速中迅速崛起，在春来八面、风生水起的时代大腾越中崭露头角的现代文明之城。

柘城一名始于战国，属楚国。据《太平寰宇记》：“邑有柘沟，以此名县。”柘沟应是以当地广泛生长柘树为名。秦置柘县，隋改柘城县。柘城县属河南省商丘市，位于河南省东部豫东平原，中国历史文化名城、商人商业发祥圣地商丘市西南部，是一个典型的平原农业县。

县人民政府驻城关镇。邮编：476200。行政区划代码：411424。区号：0370。本区属暖温带大陆性季风气候，年平均气温14.3°C，年降水量为720.7毫米，无霜期217天。全县总面积1048平方公里，辖7镇16乡，2个农场，1个林场，1660个自然村，493个行政村，3个居民委员会，3941个村民小组。全县161900户，人口92.18万，其中农业人口155024户，69.5万多人；非农业人口6953户，2.8万多人。有汉、回、黎、土藏、壮、满7个民族。汉族71.3万多人，其他民族1.1万多人，人口密度为每平方公里690人。截至2005年12月31日，柘城县辖7个镇、14个乡：城关镇、安平镇、起台镇、慈圣镇、胡襄镇、远襄镇、陈青集镇；惠济乡、邵园乡、李原乡、张桥乡、梁庄乡、伯岗乡、岗王乡、申桥乡、牛城乡、皇集乡、老王集乡、大仵乡、马集乡、洪恩乡。2005年，柘城县乡镇区划调整：撤销铁关乡，将其行政区域划归安平镇管辖，安平镇人民政府驻地不变；撤销尚寨乡、小吴乡，新设置惠济乡，辖原尚寨乡、小吴乡的行政区域，惠济乡人民政府驻原小吴乡人民政府驻地小吴村。

各乡镇人口：

城关镇47365安平镇38333起台镇42256胡襄镇40627慈圣镇48187

拓城县地图陈青集镇42012远襄镇39766邵元乡34572张桥乡36314梁庄乡40279

洪恩乡30217老王集乡35315大仵乡38247马集乡32373牛城乡42761

尚寨乡23547小吴乡21387伯岗乡45739岗王乡51199申桥乡45846

李原乡43202皇集乡35315铁关乡21678

（根据第五次人口普查数据；单位：人）。

历史文化

柘城历史悠久，文绪锦长。上古之世即为朱襄氏故居。朱囊氏即炎帝也.据《辞源·二》解：“朱襄氏，炎帝的别名，给以充分认可”。《辞源》又解：“《吕氏春秋·古乐》云：“昔古朱襄氏治天下也，多风而阳气蓄积。”从此句之意也说明了，朱襄氏受伏羲氏禅位而有天下，故记载“朱襄氏之治天下也。”在据《古史考》载：“陈之秋邑，朱襄史之邑”，给以明确提出，朱襄都于邑地陈（指陈州）。又据《寰宇记》载：“柘城为朱襄氏之邑”，给以指明了地点，在当时的陈州的柘城。就是今天的商丘市柘城县，在县城东十里朱崮寺，上有朱襄陵。当时属陈州辖区，而现在属商丘，故曰：“炎帝神农氏都于商丘。”据《淮南子》曰：“乘火德而王天下，三岁知稼稽之宜，天生菽粟八蜡合万国之享民重农功。以其神于农业，故曰神农。神农之教曰：丈夫丁壮而不耕，天下有受其饥者，妇人当年而不织天下有受其寒者，故身自耕妻亲蚕以为天下先。”据《司马负·三皇本纪》载：“味草木之滋作方书以疗疾（察其寒温平热之性，办其君臣佐使之义，常一日而遇七十毒）。作曰中为市致天下之民，聚天下之货，交易而退，各得其所。因风沙之叛而增修其德，琴五弦，帝于此未尝敢一日自遗也。后迁于曲阜，卒于茶乡，在位一百四十年。其后临魁六帝仅可持世，至榆罔，遭蚩尤之乱，而不能制，有公孙轩辕孰能擒之哉”。炎帝神农氏，尽管后来迁于曲阜，卒于茶乡，因为他对人类的发展与进步作出了巨大贡献，而德高望重，卒后人们把他运回祖居地柘城家葬，故此至今柘城朱崮寺有朱襄陵，后建祠以供世代祭祀。五千多年来，口碑至此，丰碑至此。夏称“株野”，商称“秋地”。至秦乃筑城置县，以邑有柘沟环流,两岸柘树丛生，乃称“柘县”。隋开皇十六年（公元596年）更名为“柘城县”。明嘉靖二十一年（1542年），旧城圯于大水，一城锦乡，没于泽国，即今日“北旧湖”。明嘉靖三十三年（1554年），城池南迁，以迄于今。“北旧城”内，依然烟波浩渺，水天一色，令人神往。4颗7000年前的犀牛牙化石堪为珍奇，孟庄殷商文化遗址出土的草鞋底被考古界誉为‘中华第一鞋’，龙山文化晚期与岳石文化遗存丰富的李庄文化遗址属国家级重点文物保护单位。历史上著名的春秋‘宋楚泓水之战’就发生于此。柘城人杰地灵，俊杰辈出。‘政治为天下最’的三国曹魏重臣梁习；横扫官军、威震京师的明代农民起义领袖师尚诏；学有大成、术有专攻的清初布衣科学家李廷基；数学大家杜知耕；政绩显著、朝野称颂的一代名臣李元振；‘江南师帅’窦容邃；著名理学教育大家窦克勤；誓死御侮、血沃中华的抗日民族英雄郑廷珍；驰骋体坛、为国争光的‘世界女篮巨人’郑海霞；德艺双馨、名扬梨园的著名豫剧表演艺术家牛淑贤等，都为柘城的文明发展史增添了无限的光荣与骄傲。历史上著名的春秋“宋楚泓水大战”曾发生于此。县城境内有历史上著名的泓水之战遗址、淮海战役中原野战军前方指挥部旧址，有朱襄氏陵、邵园汉墓、七台八景等著名旅游景点。古迹名胜共有210多处，馆藏文物1800余件。

建设情况

柘城交通便利，四通八达。紧邻京九铁路与陇海铁路的黄金十字架交会处，距连霍高速公路和310国道30公里，东距105国道、西距国道40公里。商周高速公路与淮亳高速公路贯穿县境，并在境内设有两个出入口。商周路、柘鹿路、柘睢路、柘宁路、柘太路、柘郸路、S326等7条省道与县、乡、村三级公路网布全县，联通八方，人流物流畅通便捷。东北距京九铁路、陇海铁路、商丘机场仅50公里，距高速公路仅30公里。境内公路34条，351.44公里，有沟通7个地区，31个县市的10多余条客运线路。商周高等级公路正在建设。县乡有线光缆已铺通。全县程控电话总容量达到54800门，实现了国内国际长途电话直拨，图文传真。县城规划区总面积28.3平方公里，主要道路有19条，建成了春水路．新建南北街．南环路．文庙南北街。中原大街．和平南北街为主的道路网络系统。商粮大厦、金叶宾馆、县委招待所等集宾馆、餐饮、美容、娱乐于一体，各种配套服务设施齐全。柘城地势平坦，气候温和，特产丰饶，景色宜人。惠济河．废黄河斜贯南北，涡河横穿南区域,其它河渠网布全境。耕地面积110万亩，五谷俱全，六畜兼备。柘城物华天宝，资源丰富。盛产小麦、玉米、三樱椒、棉花、烟叶、花生、西瓜、大蒜、水果、黄牛、生猪、山羊及泡桐、杨树等物产。清脆无渣的胡芹，不翘不裂的泡桐，汁浓味醇的大蒜，香辣皮厚的三樱椒，历史名酒王贡酒、超低度绿色保健食品汉白明月酒，每年均有生猪、“三樱椒”、大蒜等产品远销国内外。柘城县是国家商品粮生产基地县、全国优质棉生产基地县、全国平原绿化先进县、国家生态建设试点县，又是全国瘦肉型猪生产基地县、全国秸秆养牛示范县、全国优质板山羊皮出口创汇县。林业资源丰富，是全国平原绿化县。省林业生产达标县和泡桐生产基地县，有“豫东泡桐之乡”之誉。区内已形成以酿酒、化工、食品、中药、造纸等为主体的工业生产体系；主要土特产有三胶（鹿胶、龟胶、阿胶）、柘丝等。工业生产具有一定规模。商粮集团、王贡酒厂、酿酒总厂、造纸厂、生物化学厂以及轴承厂、中药厂等已成为龙头企业。商粮系列酒、王贡系列酒、磷肥、生物农药、瓦楞纸、铝锅、茄尼醇等产品有很强的市场竞争力。

旧北湖历史悠久，风光秀美，现有水面106万平方米，自然草丛绿地200亩，湖边绿柳环绕，湖面一望无际，湖水清澈见底，湖中芦苇茂盛，是一处绝佳的旅游胜地。柘城是全国闻名的‘中国三樱椒之乡’。产品以其椒形正、着色好、肉质厚、辣味浓、结果集中、耐贮运、品质优而享誉海内外，为‘河南十大名牌农产品’、‘无公害健康食品’。全县每年种椒面积40多万亩，年交易量达20万吨以上，市场覆盖率达全国的60％以上，成为驰名国内的三樱椒重要集散地。柘城工业体系门类齐全，民营经济发展势头强劲，板块经济各具特色，高新技术产业迅速起步。初步形成了皮革、面粉、食品、酿酒、医药、化工、造纸、轴承、木材、机械、建筑、铝制品、金刚石微粉加工等门类齐全的现代工业格局，建有三大工业园区和民营工业城。全县金刚石微粉加工企业发展到140余家，年产量达3亿克拉，占全国生产总量的75％以上，占出口总量的46％以上，是国内金刚石微粉加工生产重要基地和主要经销市场。柘城基础设施功能齐全，城市品位不断提升。县城改造治理气势磅礴，城东开发和北环路行政服务新区开发日新月异，城市绿化、美化、亮化、供水、供电、通信、商贸、餐饮服务、文化教育等基础设施建设精彩纷呈，北湖开发工程规模宏伟。县城建成区面积扩大到7.2平方公里，城区人口发展到65000人，日供水能力达到25000吨。现代化的通讯网络覆盖城乡，商贸市场一派繁荣，辐射周边县市中心商贸城区域优势已初步显现。一个功能齐全、整洁亮丽、文明和谐的现代新柘城，粲然亮丽在世人的面前。

2006年5月，河南省地矿第11地质队在商丘市发现了3处煤层，其中在柘城发现的煤层预获煤资源量为12.43亿吨，为特大型煤田，若在此建成两座年产量为400万吨的煤矿，可以持续开发100年。该煤田都是低硫、低磷、低灰、高发热量的优质炼焦用煤，煤层分布面积218平方公里，煤炭远景资源量12.43亿吨。

柘城县工业园区优惠政策

对投资项目审批、建设、运营的各个环节、实行全方位、一条龙、个性化服务，一事一议、特事特办。

对投资项目实行“马上办、办上马”的运营机制。

每个重点项目组建一个服务小组、明确一位分管领导、配备一位服务人员、进行跟踪服务。

柘城特产

柘丝：为柘城特产之一，从古至今一直畅销国内外。汉代襄邑县(睢县)是全国丝织工业中心，供应宫廷服装用料，其原料就是柘县供应的。从汉朝的丝绸之路，到现在的广州出口商品交易会，柘丝都享有很高的声誉。柘丝具有色泽鲜艳，线度细匀，拉力强度大等特点。党和人民政府非常重视蚕业生产。1950年县设立了蚕业站。几十年来不断引进优良蚕种，改进喂养技术，原来只养春蚕，现为春秋两季养蚕。产量逐年提高。

酥制培乳：唐、宋、元、明、清五个朝代都以“柘邑三园斋”、“豫东味和酱园”和“柘城三兴酱菜园”著称。特产酥制培乳(豆腐乳）更是闻名遐迩。它在制作方法上，经过发掘、挖潜和不断的工艺创新，生产规模不断扩大，产量逐年增加，产品除供应本县食用外，还远销西安、广州、南京、天津、新疆、内蒙等地。1980年在武汉召开的全国豆制品评比会上被评为第二名；1981年在河南省蔬菜公司评比大会上评为第一名。

泡桐：柘城栽种泡桐，相传始于前汉，目前县境以内不论县城、集镇、村头、田间、门庭院落、路旁河岸都有桐树种植。泡桐是一种速生的优质树种。俗谚说：“二年一根杆，三年像把伞，四年长成檩，五年就成梁。”它木质密致细韧，刚柔适中，做成家具不裂不翘，花纹美观，不易污损腐蚀。现全县种植约1000万棵，是传统的出口物资。柘城是河南省泡桐生产基地县，1985年3月8日国务院万里副总理曾到牛城乡进行视察。

柘桑：为柘城特产之一，也是全国稀有树种。该树为桑种乔木，木质坚实，纹理清晰，细腻光滑，经济价值很高。它叶可喂蚕，果能酿酒，皮可药用、造纸，树枝又可作梨膏。柘城老王集乡前扳曾口村的柘桑树，栽于明初，树高22米，胸径1.08米，材积约10立方米。柘桑的另一含义是柘城盛产桑杈，它是农民不可缺少的农具。张桥、岗王、伯岗等乡是其主要产区。成品畅销苏、皖、冀、鲁等地。

胡芹：是古今闻名的蔬菜之一，因盛产于胡襄集附近，故得其名。相传，赵匡徽黄袍加身，当了皇帝后，柘人把胡芹送到汴京，得到宋太祖的赞赏。1985年又在北京全国农业展览馆展出。胡芹所以能流传千年，驰名中外，是因为这个地方有特殊的沃土和水质。有逐年提纯、复壮的优化良种和栽培技术。它根小棵大，清脆爽口，茎部光滑，无丝无渣，素有"芹王"之称，复有胡芹、贡酒宴嘉宾之誉。

柘城千头椿：是柘城县特有的速生绿化和速生用材树种。具有树型美观、枝叶稠密、病虫害少、抗污染性强等优点。能净化空气，吸附粉尘，吸收致癌物质及有害气体；能分泌杀菌素，可杀死白喉、结核、霍乱、痢疾、伤寒等病菌，减少人们心脏、血压、神经系统等慢性病发生。此树耐水湿、耐腐蚀、材质纹理美观，不翘不裂，油漆及粘胶能力强，属上等用材。

烟叶：烟叶为柘城主要经济作物。种植烟叶是农民脱贫致富的有效途径。也是县重要的财政支柱。几年来烟叶生产迅速发展，每年种植6万亩，年产1000万余公斤。在生产中实现品种优良化、种植区域化、管理科学化。所产烟叶外观质量好，内在各种化学成分协调，香气足，吃味正，刺激小、燃烧性强，为河南二级达标产烟区。

粉皮粉条：柘城粉皮粉条可谓历史悠久，质地纯良，工艺精湛，全县村落均能生产。粉条的特点是条匀、质纯、色白而细长；粉皮的特点是薄而匀称，光亮透明。食用时都能久煮而不腻烂，色味俱佳。全县年产约500万公斤。全年上市，秋冬尤盛、除供本县食用外，还远销湘、鄂、川、陕、新疆、内蒙等地。

柘城甜柿：柿树素称“铁杆庄稼”，百年盛产不衰。柘城甜柿皮薄肉细、味甜如蜜，深受人们喜爱。柿子含有丰富的蛋白质、钙、磷、铁、钾、胡萝卜素、维生素C等，可加工成柿干、柿饼，食之柔软浓甜，并具有止血、解毒、降血压、生津润肺、镇疼止咳之功能，柿霜可降火、润喉、治口疮。

花生：柘城盛产花生，特别是胡襄、远襄、尚寨、马集等乡种植更多。柘城的花生个大粒肥，含油量高，营养丰富，焦酥可口，老少爱吃，是招待宾客的必备礼品。全县种植面积已达4万余亩，年产花生600多万公斤，除供本县食用外，还畅销邻省邻县。

柘蒜：柘城的四、六瓣大蒜，具有很长的栽培历史。它以瓣大、肉肥、汁浓味醇、香辣可口而受青睐，畅销辽宁、河北、新疆、云南等地。现年产量已达4000余吨，出口港澳、东南亚、日本.

三樱椒：从日本引进的新品种。特点是：棵密果稠，色如樱桃，椒小味辣，醇香可口，有健胃消食的功能。目前全县已广泛种植，年产量约3000余吨，畅销国内外

今有柘人李冷云者,尝做《子虚亭记》言柘城北旧湖之景观，其文如下：柘乃灵地，因地陷而有北湖，湖不甚大，广运数十里。杂芦丛生，不见浅底。沿湖小径北行六七里，有古城墙焉，千余年矣。过古墙，折道东行，高岗群立，不复有路。攀柔木而上，徐徐经岗上小径。北行半里余又存古墙。墙顶甚高，有亭立之地。昔柘之书生山客者尝至，矗立其上，可览全湖。碧涛兰枝随息而动，不见海者谓其大也。山客言曰：昔子虚先生为子虚赋，后人传诵，今者构为子虚亭。是故数载，虽未有亭，皆谓之有子虚亭存焉，亭前有谷，百树依生，或卧或立，千姿不可名状。山客与冷云重游子虚亭，见一枝蜿蜒谷口，有人股粗细，为诗其上，以为游记。自是岁岁而至，或诗或画，甚者只字。子虚亭实无亭，好游者携酒而至，亦有渔樵横卧其中，纷纷嚷嚷，终无宁时。晚月当空，晓云清散，黄发垂髫，栖于停下，故或曰子虚亭非子虚先生所言之子虚也。北湖华丽，集四方之气，聚日月之灵，闲人雅士，七弦楚汉，百态攀生，万物竞存。从阴霾之际，生命之极，悲欢喜乐，无不从中领略。乐游者不得世人之解，善洁者见痴人诽谤，腹有经纶，却无用武之地，胸有奇略，更无用兵之所，悠悠苍天，何其薄我。假子虚亭，以抒我志，世有子安，为滕王阁序，世有贾宜，做过秦论，此皆子建之才，当世之奇瑰。诗鬼李郎，英姿豪爽，呕心沥血，年仅二九。飞将李广，盖世英杰，千古怀情。今余乃宇宙之一屑，沧海之一粟，无治世之才，无长缨之功。每思至此，莫不感慨万千，今余贫贱，仅有残灯破缛而已，无妻无子，形影相吊。上有高堂，却无为子之孝，下有侄甥，更无作长之物。朝朝清苦，岁岁怜悯，今夕别语，纵千杯以引志，明朝有梦，书百万以求情。佳期渐至，复饮一尊，望天边之浮云，呜呼，吾之命竟如斯乎？2002年三月冷云于清夜砖桥畔

2020年12月22日，农业农村部办公厅认定柘城县为全国第五批率先基本实现主要农作物生产全程机械化示范县（市、区）。

2020年11月10日，中央文明办公布了第六届全国文明城市入选城市名单，柘城县获评第六届全国文明城市。

2020年9月，河南省政府食安委命名柘城县为第三批河南省食品安全示范县（市、区）。

2020年8月24日，农业农村部推选柘城县作为“互联网＋”农产品出村进城工程试点县。

2020年1月22日，住房和城乡建设部命名柘城县为2019年国家园林县城。

2019年3月15日，柘城县上榜2018年全国义务教育发展基本均衡县（市、区）名单。

2015年3月10日，柘城县获得第三批全国法治县市区创建活动先进单位殊荣。

如何理解乳品行业

目前乳品行业外资分两类，一类是投资基金，如摩根斯坦利投资蒙牛就是典型的一例。他们很明确，我来就是要控股包装一个企业，最后以上市为目的，可以说是“乳业黑马”。一类是战略资本，像雀巢、惠氏、达能这些实业资本，这类资本10年前就进入中国乳业，以独资合资这样的方式。现在也两极分化，雀巢、惠氏等发展得很好；但也有一部分，因为水土不服和策略性方面的问题，正在逐步退出或者艰难维持。

刘永好：生活水平提高了，人们开始注意营养，对牛奶的需求量日益扩大。中国是一个很大的国家，乳品是一个很大的市场，而且是一个有较好收益的市场。资本的逐利性和行业广阔的前景使资金自然不断地流入乳业。

这几年，国内乳业高速增长主要是靠市场拉动。当然，也靠企业来推动，靠政府的大力支持。此外，由于有市场，奶农从中得到了实惠，养牛积极性提高了，奶源得到了保障，这是一个良性循环。

国内乳制品市场发展空间巨大。目前世界人均拥有乳制品已在每年200公斤左右，而我国人均乳制品拥有量仅8公斤左右。即使今后只翻一番，市场需求也是一个大得惊人的数字。

郭维健：大量资本进入乳制品市场，支撑它的市场增长空间还是有的。毕竟从世界范围来讲，我国人均乳制品消费水平还是很低的。随着人民生活水平的提高、人们对于乳制品高营养食品认识程度的提高，乳制品的需求会不断增长。尤其是这两年，增长更加明显。资本的趋利性决定它需要找到一个行业使自己的资本增值。现在大家都在预测，说未来10-20年，中国乳品市场保持在一个20%左右的增长速度，这个预测还是很有根据的。尤其是在起步比较低的广大的农村，乳制品市场增长的潜力是非常大的。相对来讲，城市的乳制品消费要成熟，增长比率可能会比农村低一些。与农村相比，目前城市的乳制品人均年消费大概在30公斤左右，农村也就七、八公斤吧。我判断，资本大量涌入的情况会持续5年左右，而行业的高速增长会比5年更长。

郑俊怀：中国的乳业通过这些年来的市场培育，消费需求在快速地发展。目前来看，市场需求大于供应。所以行业内的乳品企业会加大投资，扩大生产规模，加快奶源基地的建设；而行业外的在看到这个行业快速成长的同时，认为这个行业的利润空间比较大，也纷纷进入到行业里面来。他们采取的手段一种是收购股权，通过股权投资来获得这个行业的良好回报；还有一种形式是收购乳制品企业，从而快速进入到这个行业。应该说，这两种做法对于加快乳品业的发展起到了积极的作用。

市场的培育和发展有一个循序渐进的过程。比如在国外，奶酪消费占了乳制品消费很大很大的比重，但是在中国奶酪消费比重却占了很小很小的一点。当然随着市场的发展，供不应求会变成供求的平衡，再发展到一定时候，就可能饱和，饱和以后，利润的空间会下降，有些企业会生存不下去，会退出。

利润率下降是否必然？

目前乳业的竞争已十分激烈，价格仍是吸引消费者的最重要的因素，进入者的增加和厂商间的价格战必然会降低行业利润率，这也使得只有具备一定竞争优势的企业才能生存下去。

记者：在超市里转转就可以看到，现在奶制品、特别是液态奶的“价格战”打得非常凶；电视里，大量的乳品广告也让我们感受到乳业竞争的“火药味”。您认为，什么样的企业会在如此惨烈的竞争中胜出？您又如何评价“乳业黑马”的出现？

郑俊怀：是的，这是一个很正常的现象，因为谁的产品生产出来都要想办法卖掉，尤其是牛奶这种不便于储藏的产品。要卖掉产品，对消费者吸引力最大的还是价格，谁的价格低，谁的产品优惠，可能消费者就会选择这个产品。当然，理性的消费者，不但要看价格，还要看品牌，看企业的信誉，看企业的服务。但是我们中国的消费者还没有都达到理性的地步，谁的便宜就买谁的，这样的结果，行业的利润率必然趋薄。从这个行业发展的角度来看，各企业有各企业的优势与劣势，每个企业怎么去发挥优势、规避劣势，是最关键的。

郭维健：大家在降价，利润率也会下降一些，但只要企业能承担，这个降幅就属正常。企业的定位不一样，企业竞争手段就不一样。有的企业维持高价，以树立这样的品牌形象，这是有费用作支撑的。但有些企业品牌投入少些，可能价格就低。而消费层差别也很大，像北京这样的大城市，上上下下消费层的人群都有，有的人可能更看重价格，有的人可能更看重品牌。所以说，在整个行业增长的背景下，在消费群急剧扩大的背景下，各企业只要找好自己的定位，甭管是高端的还是低端的，应该说都能有自己的生存空间。三元这样更靠近市场的“城市乳业”，有自己产品的优势。比如，外地企业过来的更多的是超高温杀菌的产品，我们可能更多的是保质期较短的酸奶、巴氏杀菌鲜奶。

王佳芬：乳品行业也会像啤酒行业一样，当大家都来做的时候，价格会往下走，行业毛利率不断下降，进入的门槛会越来越高，规模小的企业生产不了。当然，每个行业都会有黑马。乳品市场有很多黑马的不断出现是好事，会使我们这个行业发展的速度更快。大家一起把市场共同做大，蛋糕大了对我们也有好处。如果只有我们几家孤军作战，不能唤起更多的人来喝牛奶。另外，竞争会迫使我们不断进步革新。

新进入者将来会怎么样，取决于他们的目标、文化、管理等，但都要按经济规律办事。攻城掠地有勇气还是能做到的，但是盈利能力的持续和不断提升是大家面临的问题。大公司一定是要靠管理的，用传统的管理方式无法使企业健康持续发展。另外，职业经理人不够职业化也是个问题。现在乳业管理人才的总体水平还不够，包括我在内。

刘永好：我们进入这个行业时间不长，与业内大公司相比还有一定差距，还有很多不足。但是，新希望也有自身的优势：我们做了20年的农业，了解农业，我们在养牛、种草即乳品资源上有相当优势；同时，也能很好地把农民的利益与城市的需求有机地结合。我们有较好的机制，有新的定位，这个机制和新的定位与现代市场经济相结合，能激发出更大的活力和创造力；此外，我们有上市公司这个平台，有一定的资金实力，有新希望的品牌，有新希望的包容性文化。因此我认为，只要虚心学习，持之不懈地努力，我们就能在乳业方面较快地发展，并能取得较好的业绩。

“泡沫说”能否成立？

倒奶事件属于极个别现象，并不意味着乳业出现了泡沫。某些企业出现失误是正常现象，只要找准定位，企业都有生存之路，倒是有的地方政府过多介入行业发展值得关注。

记者：为什么在有人认为供不应求的这个市场中，还会出现前些时候乳品制造商的倒奶事件？您对于乳业市场的“泡沫说”怎么看？

郭维健：我不太同意乳品业有什么泡沫的说法。资本大量进来的时候，会采取不同的战略。不管是从源头的奶源开始，还是到最终的销售渠道、流动环节，它侧重点可能不一样，但只要企业找准各自的优势，都应该能够取得成功。当然，即使是一个高速成长的行业里，也不是大家全是成功的。有些企业因为管理问题呀、决策问题呀，出现一些失误，这也是很正常的。倒奶是极个别的，不能说是行业出现了很大的问题。

王佳芬：我没有仔细研究过我们这个行业现在有没有“泡沫”。在企业里面，如果我们有问题也很清楚：牛奶卖不出去了就要亏损；资本要逐利，输了会自动退出。但关键是，政府不要掺和进来，这也是我们在一直强调的问题。政府的支持应主要体现在产业政策和产业导向上，毕竟牵涉到农业结构和产业结构调整。现在有地方政府过分热心，要求农民都来养牛，我有些担心，这样做可能会导致一些问题出现。

郑俊怀：乳业这个行业不同于别的行业，它是一个链条比较紧密的行业。具体来讲，市场、基地、加工能力都要相匹配，如果不相匹配就会出问题。在这个紧密的链条上，首要的是市场。但是有了市场，而不去解决奶源的问题、不去搞好加工、丰富花色品种，这个市场需求就消化不了。

奶源、营销谁更重要？

奶源建设受到乳业企业的普遍重视，不少企业都建立了适合自己的行之有效的奶源建设机制。除了奶源，市场、营销渠道、品牌等因素也十分重要。

记者：我们看到，随着资本的进入，奶源的圈地运动正在愈演愈烈。如何解决“把有限的资源放在无限的竞争当中”的问题？奶源会最终成为公司乳业发展的瓶颈吗？

郑俊怀：从奶源基地来讲，中国目前奶牛发展比较快，有政府的推动和投资者的介入，发展潜力也很大。同时，我国目前还大规模地从澳大利亚、新西兰购买奶牛。由于发达国家奶牛业是过剩的，购买奶牛的价格比国内高不了多少，所以现在这个势头很猛。另外，奶牛的自然增长速度也很快。去年，全国奶牛业的发展速度已经超过20%，个别地方更高，比如我们呼和浩特市，奶牛业的发展速度已经超过50%了。

最早，我们这个地区是农户家庭饲养，一家养两头、三头奶牛。这种格局有它的好处，就是饲养成本很低，但是，储存、疫病的防治等许多问题，使得分散饲养的弊端越来越明显。比如农户是晚上挤的奶，如果保存不好第二天就酸败了，酸败之后要么倒掉，要么搛碱中和。所以，从1996年开始，我们在原来一家一户饲养的基础上，进行了一个大的整合。在农户集中饲养奶牛的村庄建立了现代化的挤奶厅，农户独立饲养，在我们的挤奶厅集中挤奶，然后用我们带制冷的储奶罐快速冷却，由我们的收奶车及时拉回工厂。这样，保证了我们的牛奶是真正挤出的牛奶，其他中间环节和人为因素都去掉了。另外，我们还提供全面的配套服务，从配种到饲养，从草料的供应到储奶、收奶、奶款的发放，这些问题都由我们和当地的畜牧单位合作解决。

通过这种模式，农户利益得到保证。算下账来，每养一头牛一年可以收入四五千块钱，是很赚钱的。农户原来不敢多养，现在开始向规模化发展。在这种情况下，我们采取了进一步的整合措施。一是建立了奶牛小区，农户就把奶牛搬到小区饲养，规模可以达到10头到20头。人畜分离开了，农户也就集中精力搞奶牛业了。第二个模式就是向有一定资金实力也有养奶牛经验的人，提供资金和设备的支持。这样，一批规模化的饲养奶牛的大户发展起来，有的奶户现在已经养到二、三百头奶牛。还有一种形式就是牧场园区，我们提供基本的条件，吸引外地的养牛大户把牛群赶到园区里来，园区规模现在是3000-6000头不等。

集约化，对于奶源基地的稳定，对于乳品加工企业取得优质的牛奶、提高效益都是很好的。现在在我们这个地区，围绕着奶牛业已经应运而生了好多服务机构。有的专门负责买牛，有的专门负责供应饲料，有的专门负责疫病的防治、奶牛品种的改良，有的专门负责种牧草……

社会专业分工越来越细了，效率提高了，成本降低了，质量保证了。国外发达国家已经做到这一步，我们正在向国外靠拢。

刘永好：如果说到未来发展的瓶颈，我认为首先是在资源上，是在奶源上。是否有好的草场、好的奶牛，这对企业未来发展来说是十分关键的，是基础。当然，品牌也很重要，在市场拓展方面尤其如此。还有企业的实力、服务手段、营销网络以及企业人才，在其中都起到重要的综合作用。

王佳芬：在我们这个行业，奶源的建设和乳品市场的发展同样重要。有人说，奶源是光明最大的问题，但我一直坚持认为市场才是最大的问题。我们深深觉得，乳业的发展跟奶农紧紧联系在一起，从80年代开始，我们用了10年的时间，使上海的养牛业从2-3万头增长到5-6万头，用了大量的资金进去。从1995年我们开始制定实施“用全国资源做全国市场”

战略的时候，我们同时考虑奶源加工市场。为规避奶源的季节性问题，我们必须在中国奶源最发达的北方地区建立奶源基地，我们非常明白养牛需要时间，但是牛又是会动的，所以我们早早做好了奶源的布局。这些年来，我们越来越理智地思考建奶源基地、市场、加工这三者之间的关系。

现在乳业处于急速的发展期，没有什么大的制约。目前亟待解决的是如何保证产品质量体系标准的强有力的执行。

郭维健：企业应该在规模上有一个比较稳定的提升，很多小企业的成长会受到限制。我觉得，提升竞争力最重要的是在两头，一个是奶源，一个是营销渠道，无论侧重在哪一个方向的做法都是对的。从三元来讲，可能没有一些企业发展得快，有的企业超过我们了，这使我们感到压力很大。这里面有资金不足的原因，更主要的是三元的销售长期局限在北京，全国的营销网络不健全。在乳制品需求特别是中小城市的需求大量增长的时候，我们没有分享到高速增长的蛋糕。

提高盈利靠什么？

行业特点适合规模经营，除了简单的提升规模，企业在营销网络的建设、生产组织形式上的创新等，对于企业实现利润增长也具有非同寻常的意义。

记者：最近两年，无论是横向的还是纵向的，乳品企业的扩张速度都在加快。那么，在奶源、市场的争夺过程中，什么是最有效的途径呢？在产量、产能提高的同时，各企业将如何保证收入与利润的协调增长？

郭维健：大家进来以后，企业的整合、品牌的整合是必不可少的。在这个过程中，有的企业会继续扩大，有的会被吞并。牛奶产品的差异性不是很大，加工、工艺、设备都差不多。如果严格按标准去做，不会有谁喝谁的牛奶而不喝谁的牛奶。资本看到的也就是这个行业在扩大、需求在扩大，以及这个行业的产品差异不是很大、技术含量不是很高。乳业不像某些工业行业，它要的是控制而不是高科技。

三元最早在北京是垄断型的，占北京市场100%的份额。现在市场开放了，一定会把一部分市场让出去，三元大概让出了北京30%的份额。所以，三元要扩大，肯定不会死守着北京的市场。我认为，建立庞大的销售网络是提升利润的捷径。并购整合比较复杂、成本也比较高，不如把网络做得更扎实、更深入来得快。三元上市之后，募集到资金，会在销售渠道的建设上有比较大的投入。相信未来两三年内，公司在外埠的收入会大幅提升。我们的愿望是，将公司目前收入占比中，北京与外埠7比3的比数倒过来。

在扩展市场的同时，我们也会抓住适当的机会，收购外省市的乳制品企业，以委托加工、独立建厂等合作方式，来使三元整个产能增加、市场份额增加。当然，我们也不光利用本国资源，比如我们已经在澳大利亚建了厂，利用当地天然优质奶源生产奶粉、干酪等产品。

总之，目前行业内加大的对品牌、设备等方面的投入，还属正常范围之内，仍保证了一定的利润空间。今年以来，由于蔗糖、包材等原材料价格的不同程度的下降，乳品制造企业的生产成本也略有下降。

刘永好：最有效的竞争途径是质量、品牌和信誉。乳制品是入口的东西，质量是关键。要保证质量，就要有好的乳源，有好的奶牛基地。让消费者喝放心奶，喝环保奶。新希望日前在云南洱源县建日产奶1000吨的工程，其中之一就是看中它的自然环境。在大理州，有300多万亩天然牧场，有近千万亩的高山可供发展草场。这里水草肥美、四季如春，有500年养殖乳牛的历史，我们要在这个非常环保的地方建非常环保的乳制品工厂，从奶源上保证牛奶的质量。我们将把大理这个地方作为新希望乳制品的生产加工基地和奶源基地，并有可能把“蝶泉”作为新希望的主要品牌推向市场。

王佳芬：在市场手段的调节下，会有技术创新带来的产品差异化、人才的培养和组织的创新。我们的行业特点要求规模经营，最后一定会呼唤大企业的出现和成功。但与国外的整合过程相比，中国在时间上一般要短。

乳业的竞争将越来越激烈，靠传统的投资建厂进行扩张将难以适应竞争的需要，我们不得不进行创新。再加上我们光明地处上海，经营成本本来就比其他企业高，过分强调自力更生，不可避免地会增加成本，使利润空间进一步萎缩，带来巨大的财务风险。因此我们制定了“轻资产战略”，用我们光明乳业自身的品牌、技术、管理经营和经营理念等无形资产作为扩张的重要砝码。

在奶源方面，我们逐步卖掉一些牧场交给别人经营。但我们卖掉一些牧场是为了管理更多的牧场。我们派出管理技术团队去牧场服务，把所有牧场的信息上网，建立“网上牧场”，给每一头牛建立档案，进行跟踪监测。这样，尽管牧场不是我们的，但我们通过管理控制了奶源，保证了原料的质量。过去数十年，光明运用传统方法在上海做到了20万吨奶源；而通过运用轻资产的方式，在两年多时间里，我们的奶源一下子超过了60万吨。在成品方面，我们通过OEM，将乳制品的生产制造外包给其他乳品公司，我们自己则全力以赴进行产品设计、研发、销售、服务以及品牌的推广。今年我们花了近亿元在中央电视台做广告，也是基于此。通过“轻资产战略”，光明乳业一方面稳定了奶源，扩大了产品的市场份额，另一方面，行之有效地控制了公司的成本，实现了高效快速成长。

郑俊怀：大量资本涌入以后，下一步要做的就是整合。结果是一些有核心竞争能力、有自己独特优势的企业发展得更快，而有些企业可能就要被淘汰。通过市场机制的调整，规模化的大企业集团控制了很大一块市场的份额；而中小企业则依靠特色来维持生存和发展，市场竞争也将由现在的无序，转变到有序。

伊利起步的时候是个“基地型”的公司，但是发展到今天，已经是“基地+市场型”。我们现在的生产基地好多都是建在大城市，在北京，我们建了目前国内技术最先进的酸奶工厂；在上海，我们建有现代化的冰淇淋工厂；另外，在西安、沈阳、武汉都有我们的工厂，有我们的生产基地。形成了全国范围内的资源优化配置，形成了一个奶源基地、生产基地与市场相结合的完整的布局

煤老板的转型难题

至今未领到补偿资金

年关将近，翼城县8家因“0.8”政策被关闭的煤老板听说政府可能放弃在资源整合中对他们进行补偿。这一消息迅速在8家煤老板中炸开了锅。山西全省因“0.8”政策被关闭的煤矿有670余座，按每座5000万元投入计算，约有335亿元，这相当于山西2009年财政收入的22%。

8家过去“只闻其人，未见其人”的矿主们在年关临近之际选择聚集在一起，找到当地一名“民间诉师”写了一封长信，准备找省政府申诉。这份所谓的“诉状”中说，他们成了“县里不问、阳煤不管的‘遗弃儿’”。这些矿主们还未领到补偿的资金，“据说县里连工资都发不开了”。煤老板转行养猪卖保健品

这个不同寻常的春节，也并非毫无轻松的事情。在受访的一些煤老板看来，这个年关不用再陪客、送礼了。以往，中秋、春节送礼都是不成文的规定。为了避免矿难之后的频繁停产整顿，煤老板们一年中几乎半数以上时间用来应酬各路检查队伍。

以前，为了防止各路检查队伍认出自己的车，他们一度换掉醒目的“霸道”车，改掉车号，甚至将车窗换成“里面看见外面，外面看不见里面”的玻璃。煤炭资源整合之后，“煤矿不是关闭就是归了大集团”，一切清净了许多，“霸道”车也可以再次开回来了。“只要把余款套现”，过年不是去海南就是去国外，平时还可以在茶馆评头论足。

尽管如此，他们还是艳羡那些在此轮煤炭资源整合中“咸鱼翻身”者。

比如，2008年9月8日，临汾国土资源局曾查获了4座超层越界开采的煤矿，并公开宣称4座煤矿“在国务院督查组的监督下被依法强制关闭”，但这次整合中，这些煤矿竟然奇迹般参与整合，一些老板还成了合资公司的股东。

这个年关，这些煤老板被选为村长的越来越多。在山西煤炭资源整合之后，山西经济陷入萧条之际，显然只有这些煤老板可以给村民们修路、盖桥、修建房屋，甚至是发钱。当然，这些煤老板还要支持那些陷入困境的乡镇政府。

更多的煤老板在成功套现后，决定彻底离开煤炭行业，甚至决定让子孙不沾煤炭。他们或转型建筑商，或选择养猪、养牛等农副业。然而长期的资源依赖形成的思维定势决定，煤老板的转型之路异常艰辛。临汾的一个煤老板经营保健品，结果一直用卖煤的方法卖保健品，始终未有建树。

未来一年，究竟有多少残存的煤老板能挺过去，正如虎年忽冷忽热的天气一样，一切是未知数。多名煤老板选择自杀

相比躲债者、申诉者，那些在年关附近自杀、锒铛入狱的煤老板则让人唏嘘不已。

自从柏山煤矿矿长杨存旦在春节前夕自杀后，担忧的情绪一直弥漫在大同左云县水窑乡柏山村。柏山村坐落在左云县偏僻的山峦之中，和外界沟通的一条道路被煤车压得坑坑洼洼。全村320户，入股煤矿者达810多人。

和杨存旦一样，没有等来虎年的还有临县白家峁煤矿矿长石金山。这名煤老板在一场煤矿血腥冲突之后，选择自杀的方式离开人世。

村民符日伍说，杨存旦参加完煤炭运销集团的会议之后，晚上就在办公室自杀。他留给世间的只有一份遗书，大致内容是“别人欠我多少钱，我欠别人多少钱”。

寒冷随着虎年来临的大雪弥漫在这个山区村庄。即使村里的过冬用煤也在这个寒冬异常紧张，“每户三吨，还是去年的存煤”。而那些曾经叱咤风云，左右一方的煤矿巨头，也在此时或选择逃亡，或已身在狱中。

山西大同的温州籍煤老板李克伟就没能躲过这个年关，2009年其事涉一起重大责任事故案，成为公安部门通缉的B级通缉犯。此人在大同南郊和左云拥有多座煤矿，且干过房地产生意。按此前山西本地媒体的描述，此人“能吃苦且脑子灵活”。每人身后数百个债主

电话那头的段南峰，说话小心翼翼，几经询问记者，不断变更接电话的地点，才承认自己的身份。此时，他已在西安躲债两个多月。

腊月二十三，春节氛围渐浓，段南峰唉声叹气。他说，一听电话声响就头皮发麻，心想怎么也不回山西侯马老家过年了，到处是讨债的人。

身背1700万元的高利贷，900万元的农信社贷款，这名曾在山西翼城也算头面人物的煤老板沮丧不已，整天脑海中萦绕的就是追债的人，“头顶上像顶了一个锅盖”。

一向信誉良好的他甚至发现自己已经上了农信社的“黑名单”。去年年底，四处借款无望的段南峰去阳泉信用社贷款。信用社一输入段的名字和身份证号，结果发现他已上了“黑名单”，900万元的贷款利率已被罚息到了1分5厘。山西民间借贷利息高达3至5分，一名侯马放高利贷的人士说，年关将近，他们放贷的利息有时论天算，有时论月算，“煤老板现在都想着办法拆东墙补西墙”。

几年前的煤炭产权制度改革之时，段南峰买下了翼城县中卫乡东佛村蟆沟煤矿，自此之后，拥有1100多万元自有资产的他开始了“不断往里陷，最后被套牢”的资金投入——技术改造。这些资金全部来自高利贷、亲戚朋友借款以及农信社贷款。

在山西，一名银行系统的人士证实，只有六证齐全的民营煤矿才能从银行贷到款，而成功者少之又少。正因如此，山西绝大部分煤老板只能靠民间高利贷扩大产能。一名山西银监系统官员告诉记者，虽然尚无数据统计，然而大部分煤老板的身后都跟着数以百计的追债者却是不争事实。

以翼城为例，和段南峰一样因“井田面积小于0.8平方公里或储量少于200万吨”政策关闭的煤矿总计8座，当事煤老板称，投资额高达4.9亿元，其中2.8亿元属3至5分的高利贷。即使按3分利息计算，这8座煤矿每年产生1亿多元的利息。

OK，关于西安投资养牛政策最新和长安区的经济的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。