有养牛场招聘吗？那里有养牛场招聘员工的

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于有养牛场招聘吗，那里有养牛场招聘员工的这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

甘肃企业年薪10万招夫妻牧羊人,有人报名这个工作吗

甘肃一牧原公司聘请夫妻工人，单人月薪6000以上，夫妻工优先，年薪10万以上，而且包吃住好多本科毕业生都考虑啊，因为这个工作你要说它难它并不难，这是需要一定的经验的积累，而且工资待遇之类的也不错呀。

以前自己老家就是有好多零下散养牲畜的，养牛的，养羊的，养猪的都有，然后几年前自己家里也养过好多羊，然后和羊贩子也都有一些那时候那些要饭的，就想聘请自己的父母去给他们为这个羊放这个羊待遇，给的也不错，一年8万包吃包住，因为不需要什么学历啊，然后还有另外的提成，这工资待遇给的也算是可以的了，如果单独去外面打零工的话，工资不稳定不说，还不见得常年有活，这工作当时挺受欢迎的。

好多牧原集团，畜牧业集团这几年都在疯狂招聘，这些人员有的是猪场，有的是养羊的，有的是放牛的，有的是负责饲料搭配的，反正什么样都有，薪资待遇普遍给的不错，但是有一些师兄师姐，有一些朋友专门学这个动物医学之类的，有尝试过的给出的反响各不相同，有的觉得除了工作环境不是那么好之外，薪资待遇以及稳定性之类的还可以，但有人觉得工作环境太差，没有什么职业发展前景，总不能做一辈子这个工作呀，干几年好多都跑路了。

因为这个工作本来缺点就很明显，无论是养猪养羊还是养牛，你学动物医学的，你在这儿能有大的发展空间吗？未来你成为一个兽医，现在私下的自己开这个兽医诊所还不是那么好开的，这是做手术的。如果你在这不是动物医学的，就是专门在这养猪养羊养牛，那你上了大学的意义在哪呢？你未来就干一辈子这个工作吗？所以好多人干了几年也没有长久干，这个人才流失率很高，才疯狂招聘这些外来人员。

那里有养牛场招聘员工的

黑龙江大通实业集团有限公司养牛场长期招聘工人：

1、挤奶工，操作全自动挤奶设备，2000包食宿，50岁以下均可，夫妻更好。

2、饲养员，年龄60岁以下，农村人最好，夫妻可同时安排工作，1500元/月

3、粉料工，奶牛饲料的准备，玉米粉料，1800元/月，男性，纯体力劳动

4、司机，农村会开拖拉机者最好，小型铲车也需要开，2000元/月

5、饲料搅拌车司机，会开拖拉机即可，2800元/月

6、同时招聘办公室人员，能够适应牛场工作环境

以上岗位提供免费食宿。

华为招聘有什么要求

华为校园招聘一般集中在985/211院校，当然并不是说其他学校不考虑。

也有一些非重点院校去重点院校参加校招被录取的，但是英语四级证书是门槛，如果没有四级证书就不用去了，这个门槛几乎不会变动。华为适合各种各样的人才，只要大家积极向上，抱着愿意学习和踏实工作的想法，应该没有问题的。

另外社会招聘华为公司的原则一句话是本五硕三，本科毕业需要5年工作经验，硕士需要3年工作经验才考虑录取，当然特别优秀的也有例外。除了上面的硬性条件，还有就是个人性格、能力、技能要跟申请的岗位相匹配，这个不用多说吧。

扩展资料

华为的面试流程

第一轮面试（群面）：

保持自信，保持专注，保持聆听，保持思考，在合适的时候表达观点。技术服务的群面更看重融入团队的能力，会给每个人表达的机会。

和我同行的哥们一直没说话，最后面试官会说‘小伙你一直没说话，你对这个命题有啥要表达吗’，他把自己的观点阐述了一遍，也通过了。

第二轮面试（技术面试）：

开场白：开场白简洁明了，并分条说出自己总结出的个人特质。

回答技术问题时：懂的就说；不懂的就先说不懂，然后把相关且自己懂的部分说出来；切忌不懂乱说和啥也不说。

回答综合问题时：先思考再回答。尽量做到条理清晰，逻辑缜密，并从中尽量表现出你的个人特质。

提问时：让面试官有话可说。

第三轮面试（综合面试）：

技术面试有一半是综合面试，，唯一要注意的是，面试官可能正眼都不给你一个，但你仍要保持微笑，保持自信。

蒙牛集团董事长牛根生是怎么发家的

1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路，6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。

更富戏剧性的是，6年后的今天，郑俊怀因不义之财锒铛入狱，牛根生却散尽十亿财富功成名就！真的是三十年河东，三十年河西！风水轮流转，冰火两重天！

这种事，无论中国外国，都非常罕见！

传奇的背后隐藏了太多的秘密，郑俊怀何以对辅佐自己16年的牛根生反目？牛根生何以在短短6年之内凭空打造出蒙牛？6年以来，牛根生及蒙牛上上下下一直对外界三缄其口。

2005年4月7日深夜，内蒙古呼和浩特市和林格尔县牛根生的家里，本刊记者陈斌与牛根生彻夜长谈，牛根生真情述说，终于一一揭开罩在牛根生及蒙牛身上不为外人所知的秘密。

置之死地逼上梁山揭竿而起

本刊独家揭密：牛根生向郑俊怀递交了三次辞呈，前两次被郑俊怀劝回.第三次在董事会上递交辞呈，郑俊怀说：我并没有这个意思啊！牛根生说：那我收回这个辞呈！牛根生伸手去拿辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住。

郑俊怀：伊利有他没我，有我没他！

1998年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。

从某种意义上说，牛根生是当年伊利的第一功臣，伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。除了业绩，牛根生在伊利员工当中的威望，并不比郑俊怀差，人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力：一个普通工人得了重病，牛根生第一个捐款，一下子就是1万元；有段时间，通勤车司机有事，牛根生代劳，一个新工人不认识牛根生，一个劲地向别人夸奖牛根生：新来的胖司机态度真好，让他停哪就停哪；因为业绩突出而奖了一笔钱可以买好车，牛根生折合成4辆面包车，分给自己的直接部下；100多万的年薪，牛根生基本上都分给了自己的员工。

牛根生找到郑俊怀反映问题，第一次感到老大哥眼神里传递出的陌生感和不信任感，牛根生似乎明白了什么。如果仅仅是威望和不俗的业绩，倒也不至于让郑俊怀最终和牛根生反目成仇.记者经过多方走访之后，最终从几位既了解伊利又了解蒙牛的老员工那里得到了真相，郑俊怀决定和牛根生决裂的导火索在于企业发展战略的分歧。记者提到这一点的时候，牛根生对此没有异议。

郑俊怀的战略思想是稳中求升，而牛根生的战略思想却是大胆挺进，利用一切可以利用的手段和资源让伊利超常规成长.但是，郑俊怀担心，如果伊利按照牛根生的战略思想发展，自己就会对伊利失控，这是他绝对不允许发生的。这时候，郑俊怀已经下决心让牛根生出局。当牛根生意识到这一点的时候，他已经很难在伊利施展他的抱负了。

牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。第一次和第二次，郑俊怀都说了一些挽留的话：没有这个意思啊，你误会了！牛根生只好收回了辞呈。但牛根生发现自己的环境不仅没有改变，而且越来越恶劣。牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次董事会上。牛根生将辞呈放到郑俊怀的面前，第一次将辞职的事情摆到了桌面上。牛根生对郑俊怀说：郑大哥，如果你想让我离开，我现在就正式辞职，至少不能因为我个人影响企业的发展。郑俊怀脸色有些难看，但还是说：我并没有这个意思啊！牛根生接过话，说了一句：那我就收回这个辞呈！当牛根生伸手去拿自己的辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住了辞呈，对牛根生说：你先回避一下，我们讨论讨论再做决定！牛根生一离开，很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的人说：伊利有他没我，有我没他！会后，郑俊怀找牛根生谈话，告诉牛根生：你不是想辞职吗？那我免你的职。我们采取一个过渡的方式，公司安排你到一个大学进修，但是有两个条件：第一，一定要离开呼和浩特500公里以外；第二，学习时间不能少于两年。在伊利待了16年，你的业绩很好，员工也很爱戴你，突然不明不白地离开了企业，既不反抗，也不喊屈，你当时真能心平气和的接受这个现实吗？记者问。

牛根生皱了皱眉头，非常动情地说：我当时非常难受，一生当中我非常难受的有那么三次、两次，这是其中的一次，几乎到了欲死的程度。

反思：流放北大，面壁十年图破壁

与伊利风雨同舟了16载的牛根生就这样来到了北京大学，整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。当老牛坐在教室里听课的时候，坐在他旁边的都是18岁左右的学生，老牛当时已经40岁。我当时也不知道是光荣呢还是可耻？到了北大，人家问你是干啥的？整天跟一些小姑娘和小伙子坐在一起，看起来不和谐啊。好在我在社科院有一个文凭，当时办的是教师进修，我就自封了一个访问学者.访问学者并不好当，牛根生必须首先化解掉内心的委屈和痛楚，方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。

好在我能想得开，我的历史上比这么难过的事情多得多。当我也是十八九岁的时候，因为义气啊仗义啊什么的在社会上打架，被公安局抓了去，关在看守所里，收审啊，行政拘留啊，3个月，2个月，好在没有判刑。后来，呼市政法委的领导到蒙牛参观，其中三分之一我都认识，他们当年都培训和教育过我啊。牛根生呵呵地笑。

我在20岁之前都经历过这样的事情，后来自然变好了，所以从面子上我还是过得去的。正好，我没有上过名牌大学，所以我当时就好好地享受名牌大学的学习生活。利用这段时间，我做了大量的调查研究，听了很多经济学家的课，寻找揣摩自己所不知道的东西，只要自己不知道的我就去学。大学老师怎么讲课？学习的方式和方法有哪些？思考的方式和角度有哪些？你坐在北大的教室里听课的时候，脑子里真的能放下企业吗？记者不相信老牛过得如此清闲。

放不下啊！我当时听讲的时候都是带着问题去的。牛根生说。

从伊利开始就跟随牛根生的一个部下告诉记者：老牛从北大回来之后，无论是看问题的角度或者做事情的方法又比过去成熟了许多。老牛利用这一段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。俗话说，士别三日，当刮目相看。你想想，老牛潜心思考总结了半年，本来就比一般人看得高、想得远，这一沉淀、升华，思想上得有多大的进步？牛根生在北大学习了一个学期，这个学期对老牛来说，不仅仅是学习，更应该是他反思的过程。面壁十年图破壁，当他结束学习的时候，蒙牛的草稿或许已经在他的脑中形成了。

无奈：破釜沉舟，置之死地而后生

我这样的人你们要吗？1998年年底的一天，已经正式从伊利辞职的牛根生溜达着去了呼和浩特的人才市场，他站在一家公司的招聘柜台前询问来招聘的人。你多大了？对方问。40岁。老牛回答。对不起，你这样的年龄在我们企业属于安排下岗的一列。对方直言不讳笑着回答。

牛根生也并非真的想通过人才招聘市场找工作，老牛当时的想法，就是想看看如果离开了原来所熟悉的环境，离开了乳业，他的价值还有多少被承认，结果发现从事了多年管理工作的自己在别的企业根本没人要。别的企业不要不等于老牛找不到好工作，有一家乳品企业得知牛根生辞职之后，老板马上找到牛根生，愿意出很高的薪酬邀请牛根生加盟。牛根生向对方提出了一个条件：用我老牛的管理经验和人脉资源入股，让我成为股东。结果，这个条件把对方吓跑了。牛根生后来对他的部下说：他们当时觉得我这个要求是痴人说梦！后来有人评价说，这个企业没有意识到，他牛根生是一台印钞机。

既然没有新东家赏识，老牛打算自己做点事情解决生计。牛根生一开始想开一家海鲜大排档，房子选好了，模式考虑好了，结果是一种无形的力量让这个计划难产。直到这个时候，牛根生才意识到，自己虽然离开了伊利，但伊利那种罩在他头上的阴影并没有散去。

既然海鲜大排档做不下去，那么办个给别人擦皮鞋的工厂总可以吧？也不行！人家明摆着就是要赶尽杀绝，不想给老牛一条活路.就在这个时候，原来跟随牛根生的一帮兄弟纷纷被伊利免职，他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他们重新闯出一条新路。这几个人分别是：伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。除了伊利人事和财务的头，伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。

牛根生想了想自己的困境，然后对他们说：哀兵必胜！既然什么都不让我们干，我们就再打造一个伊利！大家起个新名字吧。结果，大家起了一个名字叫蒙牛。

韬光养晦逆来顺受绝地反击

本刊独家揭密：××公司资金扶持××品牌公司，策划几十家媒体恶意诽谤蒙牛。公安机关查出之后，当地政府对××公司采取三项惩罚措施：罚款6000万，公开道歉，下不为例。然后征求牛根生的意见。除了下不为例，牛根生建议不要实行另外两项措施。

1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是蒙牛乳业有限责任公司，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息还在伊利工作的老部下开始一批批地投奔而来，总计有几百人。牛根生曾经告诫他们不要弃明投暗，面对无市场，无工厂，无奶源的三无环境，没有人能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是，老部下们义无返顾地加入了蒙牛的团队。在蒙牛新的管理团队当中，牛根生只从外边请了一个人，那就是伊利原先的党委副书记卢俊，当时已经调任内蒙古证券委任处长。牛根生曾经对他的部下说过：一切竞争要从设计时开始.卢俊既是党政内行，又是乳业专家，还是证券方面的高手，牛根生请她来的目的很明确：蒙牛一开始就要做成股份制公司，让蒙牛有一个健康的开始。

刚过了8个月，1999年8月18日，蒙牛就进行了股份制改造，名字变为内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，注册资本猛增到1398万元，折股1398万股，发起人是10个自然人。按照出资额度排序，他们是：牛根生、邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭。其中，邓九强是呼和浩特市轻工机械有限公司的老板，给蒙牛提供冰淇淋、牛奶工业设备，后来投奔牛根生成了牛根生的副董事长。谢秋旭是广东潮州阳天印务有限公司的董事长，以前跟伊利合作印牛奶、冰淇淋包装盒的时候，认识了牛根生，并且成为老牛的挚友，后来又和蒙牛合作，并且在一段时间之内是蒙牛最大的自然人股东。其他人大都是原伊利公司的管理与技术人才。

秘密谈判，虚拟经营

万事开头难！就在呼和浩特市一间53平方米的楼房内，牛根生从家里搬来了沙发、桌子和床，蒙牛的发展奇迹由此拉开序幕。知己知彼，百战不殆！牛根生知道自己的短板是无市场，无工厂，无奶源，他也知道自己的长板是人才.跟随牛根生的这批人原先都是伊利液态奶、冰激凌、策划营销的一把手，他们在生产、经营、销售、市场、原料设备方面在行业内都是顶尖的人才，老牛决定采取虚拟经营的方式，用人才换资源.因为伊利从中作梗，开始虚拟经营的几次谈判被搅黄了，牛根生只好明修栈道，暗渡陈仓.1999年2月，牛根生经过秘密谈判和哈尔滨的一家乳品企业签订了合作协议，牛根生派杨文俊等8人全面接管了这家公司。通过他们的管理给这家企业带来很好的效益的同时，蒙牛产品也由这家工厂新鲜出炉.老牛是个明白人，借鸡下蛋只不过是权宜之计！1999年1月到4月，身处呼和浩特的牛根生一边对远在哈尔滨工厂的8人团队遥控指挥，开始生产第一批蒙牛产品，同时摇身一变成了民工头，在距离呼和浩特和林格尔县一片比较荒凉的不毛之地上热火朝天地建起了自己的工厂。

广告牌被砸，因祸得福

1999年4月1日，呼和浩特市的老百姓一觉醒来，呼和浩特市主要街道旁边的300块广告牌全是蒙牛的广告：向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！5月1日，就在老百姓讨论蒙牛的余热还没有结束的时候，48块蒙牛的广告牌一夜之间被砸得面目全非。蒙牛的广告牌被砸反而使得社会关注蒙牛的热度再次升温，蒙牛开始变得愈神秘，愈美丽.当时的媒体记者顺藤摸瓜找到了蒙牛的代言人，发现此人竟然是伊利曾经主管生产经营的副总裁牛根生。牛根生不愿意接受媒体采访，但是很愿意和记者聊聊，聊的过程，记者发现呼和浩特竟然还有这样一位极具个性的企业家。

当记者问及牛根生为何被伊利免职时，牛根生回答：君叫臣死，臣不得不死！蒙牛的广告牌到底是谁砸的？牛根生没有给出答案，在老牛看来，答案是众人皆知，但他宁愿让大家伙心照不宣。

蒙牛到底是谁的企业？牛根生说注册人不是他，因为环境险恶不允许他出头露面。

蒙牛是在克隆伊利吗？牛根生说不是克隆而是补缺，他提到了可口可乐和百事可乐、宝马和奔驰共同竞争却能发展得更好的例子。

蒙牛能做好吗？牛根生说：做鞋必须要怀着给自己做鞋子的思想，鞋才能做得好！

韬光养晦，得道多助

煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急。1999年初，牛根生虽然隐姓埋名躲在幕后，也没有逃脱继续受打压的命运。竞争对手为了封杀蒙牛，争夺奶源，蒙牛有的牛奶车半路被截，牛奶被当场倒掉。

为了减少冲突和不必要的麻烦，同时最大限度地保护自己，牛根生很快制定了收奶三不干政策：凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不干（不建奶站）；凡是非奶站的牛奶，蒙牛不干（不收）；凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事，蒙牛不干。

同时，牛根生启动中国乳都的概念，通过公益广告的形式打出我们共同的品牌——中国乳都。呼和浩特的口号，在众多场合提到伊利时都把伊利放在自己的前边，在所有的口径上都将内蒙古所有的乳品企业打上一荣俱荣，一损俱损的烙印。这样做的直接结果是，蒙牛赢得了政府的支持，使自己的命运和内蒙古的经济发展大局捆绑在一起，抬高竞争对手的同时保护了自己。

牛根生又不是三头六臂，他就是一天不睡觉，顶多也只有24个小时，他怎么能够同时操作这么多事情而又让阵脚不乱呢？

一个人死了如果还可以重新活一次，那么第二次生命，他肯定能做成任何事情。重新做人不太可能，但是重新做企业是有可能的。我在做蒙牛之前，养牛、种草、干乳业，我已经做了21年，公司从小到大、从无到有的整个过程我都经历过。21年之后，我又重新从零开始做乳业，我就回过头来想过去经历的那些事情：当时，我每一年都做些什么事情，现在重新来做，做对的事情能否提高效率？那些曾经犯过的错误能否不再犯？这就是熟能生巧、厚积薄发。老牛如是说。

要说感情，我对伊利的感情，实际上不比对蒙牛的少

2003年，伊利为了庆祝股份制创立十周年而举行了一场声势浩大的庆祝活动。令郑俊怀和所有伊利人没有想到的是，牛根生不请自去。老牛当场对伊利的员工说了一番至情感人的话：我在伊利干了16年，在蒙牛才干了5年。我最好的年华，奉献给了伊利，在这里流过的泪、淌过的汗、洒过的血，比在蒙牛多得多！所以，要说感情，我对伊利的感情，实际上不比对蒙牛的少。活动结束，牛根生得到了一套茶具，这套茶具如今整整齐齐地摆放在老牛办公桌对面的茶几上。或许这证明了老牛对伊利的复杂感情，或许这让老牛始终要提醒自己些什么。但是，无论如何，牛根生在伊利的这招情感行动收到了效果，至少是让那些认识或者不认识牛根生的伊利员工对老牛有了些另外的看法。

要下不为例、永不再犯！

从2003年到2004年，一股来自某些媒体质疑、诽谤蒙牛和牛根生的暗流也逐渐形成，一些地方黑势力借助投毒等手段威胁、恐吓蒙牛的事情也开始接二连三地发生。

此时的蒙牛，已经积聚了足够的力量，对于这种下三滥手段，就用阳光的办法对付。公安机关出面，暗流和黑势力被一一识破、捣毁，相关责任人受到了法律的制裁。其中用虚假新闻诽谤蒙牛的是由一个品牌策划公司全权负责，调查发现××公司为了扶植这个公司变相订了600万的合同金额，诽谤新闻稿件涉及数十家媒体、近百篇稿件。案件查清楚之后，当地政府拟定了对××公司的三项惩罚措施：第一，××公司在新闻媒体上公开向蒙牛道歉，恢复蒙牛名誉；第二，××公司可以出600万对蒙牛诽谤，其造成的损失至少在这一金额的10倍以上，赔偿经济损失6000万；第三，××公司要下不为例、永不再犯！

当地政府征求牛根生的意见，老牛说：草原品牌是一块，蒙牛和××公司各一半，××公司道歉损毁的不仅仅是××公司品牌，而且是大家的品牌，所以不用道歉。6000万也不是一个小数目，蒙牛的员工大部分都是从××公司过来的，就当这6000万是蒙牛为员工交学费了。第三条，我接受，希望××公司下不为例、永不再犯！老牛有一句座右铭：小胜凭智，大胜靠德，牛根生这样理解自己的这句座右铭：其实就是与自己较劲！发生任何问题，先从自己身上找原因。因为改变自己容易，改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50%，那么，你先从改变自己开始。当你主动改变后，你会发现，对方也会跟着改变，而且这种改变不是同比例的，往往你改变10%后，他会改变30%，真所谓你敬他一尺，他敬你一丈.万一你改变了50%以后，对方还是一点不变，怎么办呢？你还是要坚持与自己较劲.因为95%的情形不是这样的。当你无数次地与自己较劲后，回头再看，大数定律的效能就显现出来了：你通过改变自己而改变了世界！古语云：哀兵必胜。其实，牛根生非常明白忍是心字头上一把刀.相对于刚刚起步的蒙牛来说，如果对伊利的封杀举动正面抵御甚至以攻对攻，则可能激化矛盾。如果闹到不可开交，谁会去打一个利税大户而帮一个小不点儿呢？以退为进，性格相当血性的老牛其实有大智慧。

知己知彼奇兵致胜兵贵神速

独家揭密：牛根生见到杨利伟的时候，对他说：利伟啊，除了你的爸爸妈妈、你的妻子孩子，你的直系亲属，党中央和国务院的领导，除了你的团队和战友，除了认识你的朋友，在你所不认识的所有陌生人当中，我对你的事情是最关心的……

小区包围超市，所有产品免费品尝牛根生知道，在市场上也不能和伊利正面冲突，他将第一个目标定在了深圳。伊利刚刚兵败于此。伊利采取先打媒体广告，随后超市跟进的策略，结果彻底失败，因为深圳的老百姓基本上都认准了洋品牌的口味，伊利为此付出了几百万的广告费而无功而返。

牛根生了解伊利的短板，也知道伊利强项当中的弱点，他决定采取另外一套战术：蒙牛的各路人马穿着蒙古服装打着横幅和标语到各个小区门口，横幅上写的是来自内蒙古大草原纯天然无污染的牛奶、不喝是你的错，喝了不买是我的错，蒙牛产品全部都是免费送给居民品尝。结果，小区的居民一喝不错，他们到超市的时候就会问，蒙牛的产品一下子在深圳各大超市迅速火了起来。

依靠这招小区包围超市，所有产品免费品尝的策略，从1999年开始，蒙牛的产品快速进入北京和上海的市场。从1999年到2001年，伊利的主营业务收入和利润总额平均每年递增速度超过40%，2001年主营业务收入突破27亿元；蒙牛则以超过300%的速度翻番增长，2001年销售收入突破7.24亿元。

我们就是利乐枕的领导者

2000年，蒙牛的资金还很紧张，牛根生却突然决定上运奶车桑拿浴车间和闪蒸设备.运奶车桑拿浴车间在国内尚属首例。奶罐车从奶源基地每向工厂送完一次奶，都要在高压喷淋设备下进行酸、碱、蒸汽及开水清洗，最大程度地保持牛奶的原汁原味。桑拿设备需要300多万，一年的运行费用也是300多万。闪蒸工艺，是在百分之百原奶的基础上再剔除掉一定比例的水分，从而使牛奶的味道更加纯正。只不过，每生产一吨牛奶都要比同类不闪蒸的企业少挣300块钱。结果，就是别人看来多此一举、增加成本的两项措施，很快让蒙牛牛奶的质量在老百姓心目中变得有口皆碑，销量大幅度提升，有些城市甚至出现了蒙牛奶供不应求的现象。蒙牛少挣了一些钱，但是在质量方面和其它产品拉开了档次。

也是同一年，牛根生决定上利乐枕（保鲜时间长，像枕头一样的包装）。老牛的决定一出，立刻引起团队成员强烈的质疑。在此之前，由于利乐枕的利润很低，如果量上无法突破，风险极大。整个中国市场只有帕玛拉特有利乐枕的产品，而且所占市场份额非常小，老百姓还是认同利乐砖（保鲜时间长，纸盒的包装）和巴氏奶（保鲜时间短，塑料袋包装）。利乐公司曾经要免费送给国内厂家设备，都没有哪家企业敢要。老牛说服了大家：我们是后发企业，必须要有差异化的产品。利乐砖人家做了很多年了，我们如果做利乐枕，就是利乐枕的领导者。结果，蒙牛利乐枕一经推出市场，一个月内的销量就超过了帕马拉特，到了2001年，虽然国内各大乳品企业都上了利乐枕，但全部加起来的销量不到蒙牛的二分之一。

打开舱门的时候，我都不敢看

2003年10月16日，神舟五号载人飞船成功返回。一切按照原计划行动！老牛一声令下，蒙牛展开自成立以来最大的市场行动：从中央电视台到地方电视台，发射——补给——对接篇的电视广告当天以最快的时间在黄金时段同步亮相；北京、广州、上海等大城市的路牌和建筑上铺天盖地出现了举起你的右手，为中国喝彩！的口号；航天员专用牛奶的广告一时之间占据了中国大大小小的超市各个显要位置；印有航天员专用牛奶的新包装牛奶以最快的速度摆上了超市的货架，印着蒙牛产品标志的上千辆运输车在中国各条大街小巷上奔驰，所有员工开足马力在紧张的行动……

科学毕竟不是神话，没有百分百的成功系数，神五飞天要是不成功，你该怎么办？你怎么看待这个巨大机遇背后隐藏着的巨大风险？记者问。

说实话，返回舱飞回来打开舱门的时候，我都不敢看。我见到杨利伟的时候对他说：利伟啊，不瞒你说，我是你的老哥，除了你的爸爸妈妈、你的妻子孩子，你的直系亲属，党中央和国务院的领导，除了你的团队和战友，除了认识你的朋友，在你所不认识的所有陌生人当中，我对你的事情是最关心的，因为在你身上寄托了我们那么多蒙牛人的心血，还有我牛根生的个人价值的实现。至于风险，第一，我绝对不相信失败，第二，退一万步说，即使我们发射不成功，世界航天史上有那么多人为了这个伟大的事业献出自己宝贵的生命，他们还在前赴后继，下一次，我们还是要跟航天员进行合作。蒙牛不是做一天就收摊，蒙牛也会将自己的事业进行下去。老牛说完这句话，大手一挥，俨然就像一个战场上横刀立马的将军！

同时，从2000年开始，牛根生就制定了帮助农民贷款养牛的策略，辅助别人建奶站的策略，在全国各地建立新工厂的策略。曾经困扰蒙牛的三无问题逐渐瓦解。

通过技术投入制造高质量的产品，同时用新的包装方式细分出一个低价格高质量的产品区间，差异策略、奇兵制胜，是牛根生最终赢出的原因。

一位浪漫主义的诗人

本刊独家揭密：别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。不见五陵豪杰墓，无花无酒锄作田.与其说牛根生是一位成功的企业家，不如说老牛是一位浪漫主义的诗人，牛根生本人也更认同后者。在自编、自导、自演的人生大戏中，老牛喜欢品味那种从大有到大无的快感。

新蔡有台球桌吗

你好，新蔡应该不会有卖台球桌的地方，一般省会城市卖台球桌的比较多，所以你要开台球厅的话，可以到郑州看看，郑州有个卖绅士台球桌的地方，名气好，知名度高！河南很多台球厅用的就是他们的，全称是“郑州绅士台球桌”，你上网搜一下就能找得到。

新蔡县位于河南省东南部，总面积平方公里，耕地万亩，辖个乡镇、个街道，个村（居）委会，总人口.万（年）。

新蔡县全国粮食生产先进县、全国科技进步先进县、河南省直管县、河南省林业生态县、河南省双拥模范县、河南省级园林城、河南省卫生城。[]

夏朝初年，炎帝裔孙、华夏凿井术的发明人伯夷辅佐大禹治水有功被封为吕侯，在此地建立吕国。春秋时期（公元前年），蔡平侯将国都迁到古吕地，史称新蔡国，新蔡由此得名。

史料记载，上古时期

新蔡标志

新蔡标志

就有人类在这里繁衍生息。

尧舜时代，伯夷因佐大禹治水有功，曾封于此地为吕侯国，到春秋时期，蔡平侯将国都迁到此地名为“蔡州”，后取名“新蔡”。[]

公元前年，秦灭楚，统一全国，废封建设郡县，始置新蔡县。

西汉末年，王莽篡汉，改元初始，新蔡更名新迁县。

东汉建武元年复名新蔡县。

自西晋至唐代初年三百余年间，新蔡县城曾屡为州、郡治所。

隋开皇、仁寿年间，新蔡曾先后改称广宁、汝北县。

蒙古忽必烈至元三年，省新蔡入息州，第二年月，于县城置新蔡，兼置新蔡提领所。

明洪武四年复置新蔡县至今。

新蔡景色

新蔡景色(张)

年，新蔡县乡镇行政区划调整：撤销蛟停湖乡，将其行政区域划归余店乡管辖，余店乡政府驻地不变；年撤销黄楼乡、孙召乡，分别设立黄楼镇、孙召镇；年撤销古吕镇、十里铺乡，设立古吕街道办事处和今是街道办事处。

行政区划

新蔡县人民政府驻古吕街道办事处政府街号。

政府驻地邮编：。

截止年月底，新蔡县辖个街道办事处、个镇、个乡：月亮湾街道、古吕街道、今是街道、砖店镇、陈店镇、佛阁寺镇、练村镇、棠村镇、韩集镇、龙口镇、李桥回族镇、黄楼镇、孙召镇、余店乡、河坞乡、关津乡、宋岗乡、顿岗乡、涧头乡、杨庄户乡、化庄乡、栎城乡、弥陀寺乡。

地理环境

位置境域

新蔡县地处淮北平原，位于河南省东南部、驻马店地区东部边缘，豫皖两省交界处。东、东北与安徽省临泉县相邻，南、东南与息县、淮滨县接壤，西、西南和正阳县交界，北、西北和平与县相连，处在北纬°′—°′，东经°′—°′之间。东西长约公里，南北宽约公里，土地面积.平方公里。[]

©Baidu-Data©NavInfo&CenNavi&道道通

新蔡县电子地图

地势

新蔡县属淮北冲积平原区，地势低平且洼，呈微倾斜状态。海拔在—.米之间，相对高差约米左右。地势西北略高，东南略低，自西北向东南倾斜，地面坡度在/——/之间。由洪积冲积平原和低洼平原所组成，地貌类型比较单一。由于洪、汝河横贯全境，加之境内散布许多洼地，形成新蔡县总的地势平坦，局部高洼不平的地貌特征。[]

气候

新蔡县属大陆性季风型亚湿润气候，具有冬长寒冷少雪雨、春短干旱多风、夏季炎热多雨、秋季旱涝变化大的特点。年平均日照.小时。全年太阳辐射总量平均为.千卡/cm。全年平均气温℃，月最低，平均.℃；月最高，平均.℃。年平均降水量为.毫米，四至九月份降水量平均为.毫米，占全年总降水量的.%，但季节分布不均，六、七、八、九月较集中。平均无霜期天。从总的气候特征看，县热量、光能、降水较为丰富，且雨热同季，有利于农作物生长。但县自然灾害较为频繁，主要灾害有涝旱、干热风、晚霜冻等。[]

自然资源

水资源

新蔡县水资源总量.亿立方米，其中地下水.亿立方米、地表水.亿立方米，可利用水量.亿立方米，年均利用.亿立方米。另有过境水.亿立方米，可以部分开发利用。水能蕴藏量千瓦。[]

土壤资源

新蔡县地形平坦，土层深厚，为农业生产的发展，提供了丰富的土壤资源。据一九八三年土壤普查，全县土壤划分为个土类，个亚类，个土属，个土种。其中，砂姜黑土分布最广，面积最大，占土壤总面积的.%。土壤有机质含量偏低，大面积缺磷、富、钾、氮不足，肥力瘠薄。[]

矿产资源

年，河南省地矿局第一地质勘查院在新蔡县进行铁矿项目详查工作，探明矿区内估算铁矿石资源量为.万吨，达到中型矿床规模。矿体赋存于太古界太华群铁山庙组中。主要岩性为含磁铁角闪片麻岩。矿石为粒状变晶结构，块状构造。主要矿物成分为磁铁矿。矿石类型为易选、需选的闪石型贫磁铁矿。[]

人口

全国第五次人口普查数据，新蔡县年全县总人口人，其中：古吕街道办事处人、今是街道办事处人、砖店镇人、陈店镇人、佛阁寺镇人、练村镇人、棠村镇人、韩集镇人、龙口镇人、李桥回族镇人、孙召镇人、黄楼乡人、余店镇人、蛟停湖乡人、河坞乡人、关津乡人、宋岗乡人、顿岗乡人、涧头乡人、杨庄户乡人、化庄乡人、栎城乡人、弥陀寺乡人。

政府领导

截止年月县政府领导职务

姓名 职务

蔡松涛 县政府县长

赵怀中 县政府常务副县长

梅前进 县政府副县长

尚国干 县政府副县长

薛晖 县政府副县长

崔晓霞 县政府副县长

张立 县政府副县长

戚斌 县政府办公室主任

表格内容来自：[]

经济概述

年，全县完成生产总值亿元，比上年增长.%。其中，第一产业增加值万元，增长.%；第二产业增加值万元，增长.%；第三产业增加值万元，增长.%。一、二、三产业结构为::。

第一产业

新蔡县属中纬度地带，雨量充沛，日照充足，适宜多种农作物生长和畜牧业发展，盛产小麦、玉米、芝麻、棉花等。新蔡资源丰富，被国家定为粮食生产基地和优质棉生产基地。全县有万多亩水面可供开发养殖，每年有近亿公斤的粮油可供加工，有多万农村富余劳动力资源。

年，粮食生产连续年丰产丰收，总产达.亿公斤，再次获得全国粮食生产先进县荣誉称号。省级、市级农业产业化龙头企业总数达到家。新建平方米以上生猪规模养殖场家，累计达到家。完成造林面积亩。[]

第二产业

年，全县完成规模以上工业增加值亿元，增长.%；实现主营业务收入.亿元、利润.亿元，分别增长.%和.%。工业结构进一步优化，支柱产业带动作用进一步增强，食品药品、纺织服装、机械电子和新型建材四大支柱产业销售收入占全部工业销售收入的比重达到%以上。产业集聚区基础设施进一步完善，新投入资金.亿元，新建道路.公里、标准化厂房栋，建成区面积达到.平方公里，新入驻企业家，累计入驻企业家，实现主营业务收入亿元。[]

第三产业

年，全社会固定资产投资完成万元，增长%，其中城镇固定资产投资完成.亿元，增长.%。全年社会消费品零售总额为万元，增长.%。地方财政一般预算收入完成万元，增长.%；支出完成万元，增长.%。年末全县金融机构各项存款余额为万元，增长.%，其中城乡居民储蓄存款余额万元，增长.%；各项贷款余额为万元，增长.%。

社会事业

年，全年组织实施各类科技计划项目项。公开招聘名特岗教师。营养改善计划顺利实施，惠及农村中小学生万多人。个乡镇文化站免费开放。公开招聘名卫生专业技术人员，医疗卫生水平不断提高。就业和社会保障得到加强，新增城镇就业人，失业人员再就业人。积极推进城乡居民社会养老保险工作，被评为“全国新型农村和城镇居民社会养老保险工作先进单位”。城乡低保标准进一步提高，新农合参合率达到.%。新开工保障性住房套。[]

新蔡县有四所高中，新蔡一高，新蔡二高，新蔡一高分校，新蔡职业高中。初级中学有近所，其中县城有四所，各乡镇均有初级中学。

新蔡有二级甲等医院一所，新蔡人民医院。有新蔡县中医院，新蔡县公疗医院，新蔡县第二人民医院，新蔡县骨结核医院等医院，新蔡博爱医院。

交通

大广、新阳高速公路及国道线、平长路、棠西路横纵县境，西接京广铁路，东连京九铁路，北临漯阜铁路。大洪河上建有与驻新铁路配套的练村水运码头，顺流而下，可入淮河，进长江，直达上海、杭州等江南各埠。[]东距阜阳机场仅公里，西距驻马店李新店机场公里，距武汉、郑州、合肥三省会城市均为公里。

风景名胜

孔庙

文庙亦称孔庙，是历代封建社会对圣对先师――孔子的朝拜祭祀之处。新蔡文庙内有大成殿一座，殿内有孔子铜像一尊；文庙旁设儒学（通称黉学），建明伦堂一座。

金粟寺

金粟禅林寺位于新蔡县城南郊，西距

国道不足米，北距南城河路（明临路）余米，距拟修建的阿深高速公路公里，南距子路问津处、蔡平侯墓公里，距拟开发建设的练村毛泽东思想教育基地公里，距拟开发建设的河坞闸水上风景区公里，在新蔡县城内还有蔡国故城古城遗址，黉学大成殿，辛亥革命纪念祠，东湖公园等。距驻马店市公里，距汝南南海禅寺公里，距查岈山风景区多公里，距薄山湖风景区多公里，距铜山风景区多公里。[]

春秋故城遗址

新蔡故城东邻莲花湖，南迎车辆湖，西接岗地，北靠青湖。县城南公里有汝河，北.公里有洪河绕城北东南下，在城东南公里三岔口与汝河相汇东南下。故城东西呈长方形，周长米，占地余万平方米，故城东南隅米城墙保存尚好，故城墙现存－米高，宽－米，均为夯土建筑。[]

地方特产

老鳖一特醋、小磨香油、棠村三粉[]

古今名人

古代：柳下惠、吕蒙、干宝、张九一

近代：任芝铭、刘积学、任锐、燕鼎九、李丁陇、胡炜、闫侃斋

现代：龚国泰、龚国强、张建华、张蓉芳、程辉、徐永威

荣誉

新蔡县先后荣获全国粮食生产百强县、全国商品粮基地县、全国优质棉生产基地县、全国秸秆养牛示范县、[]全国科技进步先进县、全国体育工作先进县、全国农村奖励扶助和少生快富先进单位等荣誉称号，是河南省农业综合开发重点县、河南省畜牧大县、河南省生猪调出大县、河南省养鹅重点基地县、河南省劳务输出基地县、河南省国际劳务合作基地县、河南省社会治安综合治理工作先进县、河南省“两基”工作先进县。

END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！