有合资养牛的商家吗,合伙的生意能做吗?

有合资养牛的商家吗,合伙的生意能做吗?

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宋集镇的商丘市宋集镇

宋集镇的商丘市宋集镇

2006年,辖24个村委会:沙西村、贾楼村、大邓楼村、沙东村、张楼村、颜集村、林河村、刘辛庄村、陈瓦房村、周庄村、侯楼村、陈各村、吴庄村、半塔村、赵楼村、宋集北街村、于庄村、李合六村、马店村、何庄村、半楼村、韦庄村、南街村、宋东村。

作为“小城镇建设重点镇”、“中州名镇”,该镇党委、镇政府紧紧抓住这些金字招牌,并于2004年、2005年连续两年被商丘市委、市政府评为“发展民营经济先进乡镇”,成为一颗镶嵌在商丘南大门上的耀眼明珠。

发展状况

一村属两州,官司打到了尚书省

据考证,在唐朝,宋集还是一个不知名的小村庄,村南属亳州谯县(今安徽省亳州),村北属宋州谷熟县(今虞城县谷熟镇)。因为这个村庄地处古涣水南岸,又是通往京城的交通要道,很快这里成了物资交流市场和农副产品集散地。

当时,两地的州官看到此处是一个风水宝地,都想把它占为己有。但是,争来争去,谁也没有争出结果,这个村庄成了“两不管”的地方。后来,两州达成协议,以此村庄东西大路为界,路南属亳州谯县,路北属宋州谷熟县。这样以来,有油水的事都来争,扯皮的事都不管。随着集镇的发展,村庄的归属问题越来越突出,两个州的州官为了争抢这个地方,官司一直打到尚书省(相当于今天的国务院)。最后经尚书省裁定,这个村庄归宋州谷熟县管辖。宋州州官为了炫耀自己的胜利,并为了表明这个村庄的隶属关系,就正式把它命名为宋集,意思是宋州的集镇。

1954年6月,谷熟县被撤销,宋集划归商丘县;1958年改为宋集人民公社;1983年改为宋集乡;1988年撤乡设镇。

寻求突破,民营经济蓬勃发展

因为林河酒厂的存在,宋集镇曾经辉煌一时。而今,宋集镇又迎来了发展的春天,这是因为民营经济的迅猛发展。

2003年,宋集镇以大力发展民营经济为切入点,制定了10项发展民营经济的优惠政策,对新上企业实行挂牌保护制度。通过环境招商、政策招商、网上招商和以诚招商等多元化招商模式,使一大批大项目、好项目落户宋集。安徽井中集团通过实地考察,最终投资3500万元在宋南工业园投资兴建了商丘市清德酒业有限公司;江西万年锦红建材公司投资2000万元兴建了锦红彩瓦厂;亳州第二造纸厂投资1000万元为万里造纸厂扩建了万吨生产线。

2003年,中韩合资企业中振箱包厂在宋集镇落地生金,这是宋集镇外出务工人员邢振民从韩国引资的企业。韩国老板提供资金、技术、销售,邢振民负责提供场地、务工人员、企业管理等。中振箱包厂已初具规模,拥有员工120人,高级设计师4名,日生产箱包5000只,全部箱包销往韩国。

宋集镇涌现出一批专门从事种鸡养殖、饲料药品生产、养殖技术服务的“鸡司令”。2001年,宋集镇沙沃刘村青年农民张学习筹资1000万元建立了正德基农牧有限公司。如今,该公司实行了产供销一条龙,已拥有5个种鸡场、1个孵化场、1个饲料厂、1个兽药经营部,产品远销安徽、山东、山西、陕西、江西5省20多个城市。刚开始,正德基农牧有限公司的资金不足300万元,资金已超过3000万元。资金雄厚了,企业主动给养殖户赊销鸡苗,提供饲料、防疫、技术指导,带动农户养殖的积极性。

该镇依托“发挥优势、综合发展、培养特色”的工作思路,发展新基地,形成大规模。该镇已形成沙沃刘、宋北养鸡专业村,宋东养猪专业村,马店养羊专业村,范庄养牛专业村,养殖户有3000多户。一大批龙头企业的兴起,为农民致富奔小康装上了加速器,为畜产品的流通架起了直通桥,为宋集镇经济发展注入了活力。

民营经济的蓬勃发展,铸造了宋集镇辉煌的今天。该镇相继被评为“商丘市发展民营经济二十强乡镇之一”、“商丘市发展民营经济先进乡镇”、“商丘市民营经济项目年活动先进乡镇”。全镇拥有一定规模的民营企业300多家,发展私营个体经济1364家,民营企业从业人员2780人,安置下岗职工和农村富余劳动力2100人。

逆境奋起,从打工者到管理者

32岁的孟伟,是个只有高中学历的农民。2001年,他怀揣50元钱挤上了前往温州的列车。没有任何特长的孟伟,在温州当过保安、服务生,在某港资企业做仓库管理员的一次经历令他终生难忘。当时,他到公司高级管理员工作的写字楼找洗手间,一名主管竟呵斥说:“你是什么人,也到写字楼上找洗手间!”孟伟默默地走了,但却暗下决心,一定要学成一技之长,干成一番事业!从此,孟伟自学市场营销专业,终于获得了大专文凭,应聘到另一家港资贸易公司。由于业务出色,他逐渐晋升为总经理助理,工资待遇由开始的每月3000元上升到1万元。

孟伟没有满足现状,他向总经理建言在家乡投资办厂。2005年,经过考察,这家公司投资1000万元在宋集镇创办了商丘市创新瓶盖厂,孟伟担任总经理。创业之初,孟伟既当老板,又当员工,拉货、送货,他都抢着干,3个月内体重下降了4公斤。遇到困难时,他也想过放弃,但一咬牙还是挺了过去,该厂拥有员工110名,日生产瓶盖20万个。

孟伟说,2007年下半年,该厂拟投资1500万元建一个集彩印包装、酒瓶、酒箱为一体的现代化生产线。

开挖干渠,还两地居民和谐情

前不久,宋集镇和亳州市芦庙镇签订了一个合同,合同规定宋集镇永久性租用芦庙镇某村的土地,用于开挖豫皖干渠,从而解决豫皖两省人民60年来的排水纠纷问题。

多年来,由于地势较低,每逢汛期来临,宋集镇和芦庙镇交界处就会形成大面积积水,积水沿洪山庙沟排向下游亳州地界。亳州群众为维护自身利益,不允许宋集镇群众往下游排水,致使积水无法排出,形成水患,大面积农作物被淹死,每年造成经济损失数十万元。为此,两地群众经常发生冲突、械斗,积怨延续了60年,影响了几代人的正常生活。

两省排水纠纷的问题,引起了当地领导的重视。在宋集镇历届领导的努力下,豫皖两地群众相继开挖了团结沟,整修了洪山庙沟,从一定程度上缓解了矛盾,解决了部分排水问题。

该渠横跨豫皖两省,连接我省境内的洪山庙沟和安徽省境内的杨大河,是宋集镇盐店村的排水要道。开挖豫皖干渠,不仅解决了豫皖两地排水问题,还为两地群众修建了致富渠。前不久,两省当地的群众共同在豫皖干渠旁立下了“连心渠”的牌子。

合伙的生意能做吗?

合伙的生意能做吗?

老公问我,现在手里还有多少钱?

我查了一下银行存折,和微信的余额,回答他,还有58万,你要用钱吗?

他说,是。

我问,要钱干嘛?

老公挠挠头说,那天几个盟兄弟一起吃饭,打算几个人合伙开个火锅鸡店。

我说,你们兄弟5人,即便都参伙的话,每人投入2、3万就能开起来,你最多也就能拿咱家3万。

老公说,媳妇,店面租金房主要支付一年的呀,每月6000,一年就是7万2,兄弟5人,一人拿3万,就是15万,先减去租金7万2,再购置桌椅,厨房设备,招聘的服务员工资每月一人也得3、4千,如果最少有6个,一月下来是2万四,甚至还多,就这做鸡师傅的工资还没算呢,起码也得6、7千吧,每家出3万根本就不够用。

我盯了他一眼问,你们几个人应该已经商量好了,一人拿多少钱了?

他不好意思的不敢看我,低低的说,大哥说,一人最少先拿10万。

我脱口说,那一共就是50要喽。

老公说,是的。

我冷笑道,我虽然没开过火锅鸡店,但也清楚,哪怕是在市中心开个店,也用不了这么多钱。你先跟我说,开店的话是谁提出来的?

老公说,是大哥先提的,二哥和五弟符合,我和三哥也没意见。

我说,你觉得大哥说的有道理吗?他从20岁开始就做生意,做了快30年,如今是什么都没干起来,干啥赔啥。他的话你能信吗?

老公辩解说,几个哥们儿弟兄的都提出来了,不入伙不合适。

我问他,你是真要入伙吗?

老公说,是的。

我说,入伙不是不可以,但你的性格,我知道你不是做生意的材料,大哥也不是,如果我把钱给你,钱就是打水漂,往回拿不回来一分。

同时语重心长的劝他说,你以为只是明面上5个男人做生意嘛,实际上不是,其他4个人的家属,有哪是一个省油的灯,到时候饭店能开的起来运作却很难。你能保证那4个娘们儿不上店里去掺和一脚吗?如果你真想要入伙的话,也可以。我一会儿就给大哥打电话,说,我去店里坐镇,每个月给我发工资不得低于5000元,年底还要分红。你看这样行吗?

老公想了想说,如果你真的去店里了,其他的4个家属也得跟着去。

我说对呀,本身火锅鸡这个行业就不怎么赚钱,弄个不大的店面,还要10个老板去经营,是不是有点小题大做呢?

我说,你好好的过日子就行,做生意的事想都别想,如果那四个兄弟有意见,让他们直接给我打电话,我来跟他们谈。

老公说,到时你和他们别再谈崩了。

我说,崩了,不更好吗?店都不用开了。有那几十万,自己家就能开起店来,要他们干吗?

都说生意好做,伙计难搭!

这是妈妈从小跟我说的话,说做生意要么不做,要么单干,别想着和人合伙做生意,合伙的买卖不好做,到时钱没挣到,朋友间的情分也没了,说不定还会成为仇人,因为分钱不均,图财害命的事多的去了。

连单田芳先生都说,历史上除了刘关张桃园三结义,终生为了光复汉室鞠躬尽瘁死而后已,虽然他们做得不是生意,但也算是生意,兄弟情义走到最后。再此之外,后来人,不管是朋友,还是盟兄弟或是亲戚,合伙生意就没好的,正是印证了那句话“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,利在情义在,利无情义无!

当年,葛优和冯小刚合伙做生意,最后不就是闹上法庭了吗?

朋友之间,毕竟没有几个人是马克思和恩格斯!

(网图侵删)

合作社在农村有生存希望吗?

合作社在农村有生存希望吗?

一种合作社是个体间的互助;

一种合作社是打破个体的合作集体。

前一种还是一种临时现点,解决不了农业的最终问题。

现在农村农业受下面这些问题的制约:

落后的耕作方式。

停滞不前退步的水利设施。

小农经济的临时观念。

唯利是图只顾小利的农作物布局。

不安定的农民人心。

对政策过份期待的惰性心理。

如何解决这些问题,早在五十年以前,毛主席就为我们找到了方法指明了路。

水利是农业的命脉!搞好水利建设,达到汗涝保收。

农业的根本出路在于机械化!用机械化提高生产效率,降低劳动强度,节省劳动力。

农业八字宪法;土、肥、水、种、密、保、管、工。八个字解决农业生产遇到的所有问题。

要实施这些措施,打破个体的合作集体,是唯一的出路!

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