鸽南养牛场电话 南旺镇的行政区划

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南旺镇的行政区划

十里闸南村、十里闸北村、辛庄村、坝上村、宋庄村、林庄村、田楼村、小店子一村、小店子二村、大店子一村、大店子二村、太平村、寺前铺一村、寺前铺二村、寺前铺三村、寺前铺四村、南旺一村、南旺二村、南旺三村、南旺四村、南旺东村、南旺西村、杏林村、白庄村、梁庄村、柳林闸一村、柳林闸二村、柳林闸三村、柳林闸四村、三里堡一村、三里堡二村、十里闸东村南旺镇党委立足本镇实际，提出并实施了“农业调结构，民营搞突破，招商促腾飞”的富民强镇战略，围绕这一工作思路，镇党委团结和带领全镇近两千名党员干部，把桩桩实事办在了农民的心坎上。在二年多的时间里，全镇发展并形成了以蔬菜、葡萄、桑蚕、苗木、中药材等为主要特色的高价值经济田2.6万余亩，占总耕地面积的50.3%，20多种主要农产品畅销全国各地。农业发展带动了畜牧养殖业，在畜牧业发展上，他们充分发挥本地资源优势，新建4处养殖小区，扶持新发展5个养殖专业村，使全镇新增年纯收入3万元以上的养殖大户1500余个。

建“绿色银行”，修“绿色通道”。这是南旺镇党委政府发展林业经济的大手笔。全镇主要交通街道和生产路段，全部实施了植树绿化，植速生高价值树木30余万棵。全镇32个村村村实现林网化，全镇营造绿色通道28.6公里，新建农田林网2余万亩，仅此一项就给农民“存下”6000余万元，几年后即可“取款受益”.

为加大招商引资力度，促进全镇民营经济的发展，南旺镇的决策者们不断寻求招商引资的突破点。在镇党委书记张会学的积极争取下，祖籍南旺的襄樊客商张兆存总投资2000多万元建起了占地50亩的机械制造企业。在张会学的带领下，这个偏远古镇引资3000余万元，新增固定资产近5000万元，建起一处占地120亩的工业园区，新增个体工商户200多家，达到2006家，民营企业达到86家，盘活民间资产3000余万元。全镇民营经济总量净增了187%，使全镇经济发展呈现出前所未有的繁荣局面。南旺地属平原，光照充足，土地肥沃，水源丰富，坑塘河流众多，农田水利设施完备，具有发展现代农业的自然条件，是建设科技示范基地、进行科学种植、培育良种的最佳场地。农作物以小麦、玉米、棉花、大豆、花生为主，盛产葡萄、苹果、砀山梨、西瓜等名优瓜果，三里卜大白菜更是名扬省内外。

南旺围绕农业增效、农民增收，着重调整优化了种植业结构，成功地实现了由传统农业向现代农业的转变。在稳定粮食总产的基础上，重点发展了蔬菜、桑蚕、葡萄、苗木四个主导产品基础，经济作物面积达到2.6万亩，形成了“两条线、四大片”的区域种植格局和“北菜、南桑、中瓜果”的规模化生产格局。畜牧业重点抓好养殖场、养殖小区的建设，以良种繁育基地带动各家各户从事畜牧业生产，突出抓好养鸡、养鸽、养奶牛、养波尔山羊等产业，使全镇50%以上的村成为养殖专业村。南旺工业园区位于南旺镇政府驻地南侧，济梁公路两侧，康南、郭南公路横穿东西，北距汶金公路两公里，地理位置优越，交通十分便利。园区占地面积800亩，是汶上较大的工业园区。园区内基础设施不断优化，交通、通讯、电力等日趋完善，具备了企业生产、经营所需的各种条件，是社会各界投资办厂兴业的理想场所。

为鼓励外商及本地民营企业到工业园区内投资兴业，南旺镇党委政府出台了优惠政策：凡企业投资200万元以上的，10年内免收土地使用费，500万元以上的20年免费使用土地，1000万元以上的，30年免费使用土地，5000万元以上的，50年内免费使用土地，并保证通电、通路、通信、通水及场区平整，实施“四通一平”。凡在园区落户的企业，镇政府按其第一年实际形成地方财力的同等数量予以奖励，从第二年起，享受镇政府规定的其他优惠政策。经过全镇上下不懈的努力，2002年，全镇引进项目5个，实际引进外资3650万元，是全年任务的四倍。2003年引进项目5个，正在洽谈的项目3个，签订合同或意向书5个，引进资金4400万元。

汶上国峰门业有限公司是第一个入园的企业，由济宁开发区电动门窗厂投资500万元兴建，占地20亩，其中厂房建设面积300平方米，是集科研、开发、生产综合型的现代化企业。现已正式投入运营，年生产遥控不锈钢电动门15000米，遥控车库门2000余套，封闭式商用门10000平方米，实现年产值3000万元，利税400万元。

汶上巨龙机械有限公司和巨龙加油站占地33.8亩，由湖北襄樊隆强物质贸易有限公司、北京中建盛业有限公司共同投资兴建的集团公司，公司总投资1200万元，其中固定资产投资800万元，流动资金400万元。该公司主导产品是挖掘机、推土机和各类工程机械配件，在北京及华北地区建立了广大的市场份额。该公司一期工程2002年10月已竣工，并投入批量生产，二期工程正在建设中，届时公司将实现年产值4500万元，利税500万元。汶上县南旺新力机械有限公司是由天津茂强机械公司投资兴建，占地16亩，总投资500万元，主要生产推土机及其它工程机械配件，2007年10月份正式投产，产品供不应求，效益良好。汶上县三湖木业有限公司是由南旺白庄木器厂与韩国外商合资组建的木材加工企业，占地15亩，公司主导产品卫生筷全部回收韩国。公司总投资500万元，基础设施建设完毕。公司主要原料为杨树，日生产卫生筷20万双。年生产能力6000万双，可实现产值700万元，利税200万元。金属板业加工城是为壮大白铁加工而兴建的专业性加工基地，占地60亩，由6家白铁加工专业户共同投资兴建的，总投资600万元，2002年已投入运营，每年可加工白铁200万张，实现产值3000万元，利润100万元。济宁汶上新世纪焊接有限公司是由济宁客商投资兴建的，占地30亩，总投资1000万元。该公司二氧化碳气体保护焊丝生产线是山东省最早的焊丝生产线，填补了省内空白，公司2008年3月份破土动工，10月份投入生产，年可实现利税500万元。汶上友帮塑料有限公司投资600万元，占地30亩，主要生产医药塑料制品，8月份可投入生产，每年可加工塑料50吨，实现产值1000万元，利润100万元。汶上启云实业有限公司投资500万元，占地30亩，主要生产羊毛衫，年产量700万件，实现产值1500万元。旺发畜产有限责任公司由梁山商家投资500万元，占地40亩，主要经营养殖和加工,每年可实现利税200万元。烟台投资500万元的室内生产材料项目，大连投资800万元的服装加工项目，济宁投资200万元的幼儿园，投资200万元的面条加工项目正在洽谈中。

南旺镇党委、政府决定在新的一年里，加快基础设施和服务设施建设。投资20多万元对园区进行绿化，投资240万元在园区建设镇办中学一处，协调县电力局投资近千万元在园区建设农电站和35千伏安变电站，投资100万元建园区管委会，将进一步提高园区档次。同时，在全镇范围内继续倡导“投资者是上帝，引资者是功臣”的观念，为投资者营造更加优越的环境。南旺镇党委政府正视现实，不怕困难，知难而进，坚持以稳定低生育水平为中心，把人口与计划生育工作摆到了可持续发展的重要地位，纳入国民经济和社会发展规划，始终坚持党政一把手亲自抓、负总责。镇里成立了由党委书记任组长，镇直各部门负责人为成员的计划生育领导小组，并抽出政工书记和一名专职副镇长具体负责计划生育工作。

全镇有28个行政村被定为计划生育薄弱村。面对严峻的现实，镇里专门成立了由党委书记挂帅的帮促工作领导小组，制定实施方案，严格奖惩措施，加大工作力度，在全镇展开了大规模的清理清查活动。他们以强有力的手段，对历年的出生瞒漏报、计划外生育、空挂户、外出躲避户、非婚生育户、离婚户、大龄未婚青年和长年外出无音信者，进行了全面的清理。在清理清查过程中，首先从党员干部清起。为澄清底子，抓出实效，从根本上解决问题，设立党委书记举报电话，发现问题，不论是谁一查到底。严格了政策兑现，确保了无人漏管。健全完善了村级档、簿、卡，加强了村级制度建设、阵地建设。结合各村实际，选配了素质高、责任心强的村计生专职干部，配齐配强了已婚育龄妇女小组长。由于领导认识到位，工作力度大，措施硬，方法当，帮促工作在短期内便收到了预期的效果，计划生育薄弱村的工作成效非常明显。南旺镇还对照制定的奖励政策，狠抓兑现。镇里在财政较为困难的情况下，仍然拿出30多万元，重奖农村独生子女户和自愿放弃二胎指标、终身只要一个女孩的育龄夫妇，得到了群众的满意。

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一、用人之道

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

二、鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？

店主说：不。

这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？

店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后

只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

三、袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？

”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”

管理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。

四、扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。

五、曲突徒薪

有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。

有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者

六、救人

在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。

七、出门

古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。

把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己！

管理心得：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路？

八、鱼王的儿子

有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。

于是个经常向人诉说心中的苦恼：“我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差？我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子！”

一位路人听了他的诉说后，问：“你一直手把手地教他们吗？”

“是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。”

“他们一直跟随着你吗？”

“是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。”

路人说：“这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训，对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器！”

九、河边的苹果

一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。

十、右手握左手

桌上流行一首顺口溜：握着老婆的手，好像右手握左手。

每当有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来，气氛立刻就轻松了。当然，这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确，描述到位。

有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜，男人们照例笑得起劲。后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说：

最妙的就是这“右手握左手”。第一，左手是最可以被右手信赖的；第二，左手和右手彼此都是自己的；第三，别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散，过后都是可以甩手的，只有左手，甩开了你就残缺了，是不是？一桌子男人都佩服，称赞女人的理解深刻而独到，妇人淡淡地说：有什么深刻而独到，不妨回去念给你们各自的老婆听听，看她们说些什么。

男人当中有胆子大的果然回去试探老婆，果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。

她们都是左手，男人们当然要以左手计。

而他们都是右手，他们当然作右手想

十一、抉择

一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。

事后，人们议论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。

我听了人们的议论，也感到疑惑难决：如果只能救活一人，究竟应该救妻子呢，还是救孩子？于是我去拜访那个农民，问他当时是怎么想的。

他答道：“我什么也没想。洪水袭来，妻子在我身过，我抓住她就往附近的山坡游。

当我返回时，孩子已经被洪水冲走了。”

归途上，我琢磨着农民的话，对自己说：所谓人生的抉择不少便是如此。

十二、简单道理

从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。

一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。

十三、并不是你想象中那样

两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时，较老的天使发现墙上有一个洞，就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么，老天使答到：“有些事并不象它看上去那样。”

第二晚，两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情，把仅有的一点点食物拿出来款待客人，然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早，两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣，他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒，他质问老天使为什么会这样，第一个家庭什么都有，老天使还帮助他们修补墙洞，第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人，而老天使却没有阻止奶牛的死亡。

“有些事并不象它看上去那样。”老天使答道，“当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑，不愿意分享他的财富，所以我把墙洞填上了。昨天晚上，死亡之神来召唤农夫的妻子，我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。”

有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念，你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现，直到后来……

十四、养牛之道

我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道：

“老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃？”

老农说：“这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾；但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。”

十五、爱人之心

这是发生在英国的一个真实故事。

有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑，但人们很快就将它炒到了10万英镑。价钱还在不断攀升。老人深陷在沙发里，满目忧郁，是的，要不是健康情形不行，他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。

一个衣着朴素的青年来到老人眼前，弯下腰，低声说：“先生，我也好想买这栋住宅，可我只有1万英镑。可是，如果您把住宅卖给我，我保证会让您依旧生活在这里，和我一起喝茶，读报，散步，天天都快快乐乐的——相信我，我会用整颗心来照顾您！”

老人颔首微笑，把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。完成梦想，不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈，有时，只要你拥有一颗爱人之心就可以了。

十六、给予

有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。

“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”

他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的。”

十七、提醒自我

有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人向媾走过去，她就善意地提醒道：“那堵墙要倒了，远着点走吧。”被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老太太很生气：“怎么不听我的话呢？！”又有人走来，老太太又予以劝告。三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙缍倒了，老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。

提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说，许多危险来源于自身，老太太的悲哀便因此而生

十八、窗

有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰，“那个女人的衣服永远洗不干净，看，她晾在外院子里的衣服，总是有斑点，我真的不知道，她怎么连洗衣服都洗成那个样子......”

直到有一天，有个明察秋毫的朋友到她家，才发现不是对面的太太衣服洗不干净。细心的朋友拿了一块抹布，把这个太太的窗户上的灰渍抹掉，说：“看，这不就干净了吗？”原来，是自己家的窗户脏了。

十九、习惯与自然

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。

驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。

小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。

虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。

习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。

二十、留个缺口给别人

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”

企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。

二十一、马

马，本来自由自在的在山间撒野，渴了喝点山泉，累了就睡在地上晒太阳，无忧无虑。可是自从有了伯乐，马的命运就改变了，给它的头戴上笼辔，在它的背上置放鞍具，栓着它，马的死亡率已经是十之二三了，然后再逼着它运输东西，强迫它日行千里，在它的脚上钉上铁掌，马的死亡率就过半了。马本来就是毫无规矩毫无用处的动物，让它吸取日月之精化，天地之灵气，无用无为，还得以享尽天年，教化它，让它懂得礼法，反而害了它的生命。

人何尝不是如此呢？在规矩的约束下我们是否也丧失了本我，成天遵循别人制定的礼义，逼迫自己去做不愿意做的事情，有限的生命还剩下多少呢？

二十二、所长无用

有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说：“你到越国去，一定会贫穷的。”“为什么？”“草鞋，是用来穿着走路的，但越国人习惯于赤足走路；白绢，是用来做帽子的，但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处，到用不到你的地方去，这样，要使自己不贫穷，难道可能吗？”

这个故事告诉人们：一个人要发挥其专长，就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要，其专长也就失去了价值。因此，我们要根据社会得需要，决定自己的行动，更好去发挥自己的专长。

二十三、佛塔上的老鼠

一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以自由休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像头上留些排泄物。

每当善男信女们烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气，慢慢升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑：“可笑的人类，膝盖竟然这样柔软，说跪就跪下了！”有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，它一把将老鼠抓住。“你不能吃我！你应该向我跪拜！我代表着佛！”这位高贵的俘虏抗议道。“人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你！”野猫讥讽道，然后，它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。

二十四、钢玻璃杯的故事

一个农民，初中只读了两年，家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家，帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时，父亲去世了，家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲，还有一位瘫痪在床的祖母。

八十年代，农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘，想养鱼。但乡里的干部告诉他，水田不能养鱼，只能种庄稼，他只好有把水塘填平。这件事成了一个笑话，在别人的眼里，他是一个想发财但有非常愚蠢的人。听说养鸡能赚钱，他向亲戚借了500元钱，养起了鸡。但是一场洪水后，鸡得了鸡瘟，几天内全部死光。500元对别人来说可能不算什么，对一个只靠三亩薄田生活的家庭而

言，不啻天文数字。他的母亲手不了这个刺激，竟然忧郁而死。他后来酿过酒，捕过鱼，甚至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼……可都没有赚到钱。

35岁的时候，他还没有娶到媳妇。即使是离异的有孩子的女人也看不上他。因为他只有一间土屋，随时有可能在一场大雨后倒塌。娶不上老婆的男人，在农村是没有人看得起的。

但他还想搏一搏，就四处借钱买一辆受扶拖拉机。不料，上路不到半个月，这辆拖拉机就载着他冲入一条河里。他断了一条腿，成了瘸子。而那拖拉机，被人捞起来，已经支离破碎，他只能拆开它，当作废铁卖。几乎所有的人都说他这辈子完了。但是后来他却成了我所在的这个城市里的一家公司的老总，手中有两亿元的资产。现在，许多人都知道他苦难的过去和富有传奇色彩的创业经历。许多媒体采访过他，许多报告文学描述过他。但我只记得这样一个情节--记者问他：“在苦难的日子里，你凭什么一次又一次毫不退缩？“他坐在宽大豪华的老板台后面，喝完了手里的一杯水。然后，他把玻璃杯子握在手里，反问记者：“如果我松手，这只杯子会怎样？“记者说：“摔在地上，碎了。““那我们试试看。“他说。他手一松，杯子掉到地上发出清脆的声音，但并没有破碎，而是完好无损。他说：“即使有10个人在场，他们都会认为这只杯子必碎无疑。但是，这只杯子不是普通的玻璃杯，而是用玻璃钢制作的。“于是，我记住了这段经典绝妙的对话。这样的人，即使只有一口气，他也会努力去拉住成功的手，除非上苍剥夺了他的生命……二十五、机会A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！！A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。

愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。

想投资十来万在农村搞点养殖业,请问是养牛好还是养鸽子好

投资十来万在农村搞点养殖业，养牛好还是养鸽子好？牛属于家畜里面的大型家畜，养殖成本高、养殖风险大、繁殖速度慢、回本周期长，如果没有充分的资金准备和老到的技术经验支持，个人并不建议新手养殖户一开始就上手养牛项目，况且十来万拿来养牛真的就好比沧海一粟，根本不够用。鸽子属于家禽里面的小型家禽，利润微薄、疾病多、不太好饲养管理，我见过刚开始养鸽子的人，不是丢失鸽子就是死亡率很高，总之依靠鸽子赚钱非常难，也不太适合新手养殖户。

来说说我个人的意见：养牛和养鸽子都不太好，还是养羊风险较低，比较务实。

来看看拿出10万在农村养殖肉牛的结果

说实话，用十来万投资养殖肉牛远远不够，根本养不了几头牛，而且还耗费时间和精力，给我的感觉跟浪费生命没什么区别，因此我并不建议用十来万投资养牛。

我们村有人养殖西门塔尔肉牛，一共养了5头牛，从修建牛圈舍，到引种、到储备草料、再到防疫，前前后后都花了将近15万，可见投资养牛的成本非常高。

养牛一般需要3～5年时间才能回本。如果饲养管理到位，牛也没有发生过重大疾病，那么3年时间回本还是有可能的，最怕的就是牛生病，那样不光会延长回本期，而且很有可能赔钱。

再来看看10万元在农村养殖鸽子的结果

鸽子这种家禽我并没有大规模饲养过，只是零星养过几只吃肉的肉鸽，因此对这个行业不是特别懂，也就不可能做出过多评价。

我以前养鸽子是这样养殖的：在农村老家的房檐下面放置一个纸箱子当鸽子窝，然后给少量的粮食和水，大多数时间鸽子都会自己出去找吃的，到晚上自动归巢。

十来万投资养鸽子，想必也能形成一定的规模了。但利润具体怎么样？到底好不好养殖？这个我也说不清楚，我只知道鸽子的抗病能力比较差，稍不留意就会发生传染病。

如果拿出10万在农村养羊会怎样呢?

在我们大西北河西走廊农村，有十来万投资养羊是最好的项目。就拿我自己养的多胎绵羊小尾寒羊来说，十来万能养殖60～70只小尾寒羊基础羊，两年左右时间基本可以回本，回本后每年的纯利润也能有8～9万元，比起同样的养殖项目养肉牛和养鸽子，这算是非常好的投资项目。

总体来讲：养殖业是个高风险行业，十来万对普通家庭来说也是一笔不小的数目，谁都不希望自己辛辛苦苦挣来的血汗钱眼睁睁看着打水漂。养肉牛投资大、回本慢，养鸽子又不容易做好疾病预防工作，所以我最终还是为大家推荐养殖多胎羊。

说句良心话，我现在还在半圈养半放养多胎绵羊小尾寒羊，虽然养殖数量不太多，仅仅有30来只，但它们今年也为我带来了3万多元的纯利润。作为副业，我已经心满意足了，没有过多奢求，只要把这群羊经营好，我认为比养牛和养鸽子强很多。当然这只是我个人意见，人各有志，如果你非要用十来万养牛或者养鸽子，必须要做好的两点就是饲养管理和疾病预防。

关于本次鸽南养牛场电话和南旺镇的行政区划的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。