养牛老板离家多远这有多可怕？-菲力牛肉网

养牛老板离家多远这有多可怕？

今天给各位分享养牛老板离家多远的知识，其中也会对老婆是扶弟、扶哥、扶娘家魔，这有多可怕？进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

老婆是扶弟、扶哥、扶娘家魔，这有多可怕？

我是被被扔的那个，亲父母生了七个女孩，最小的是弟弟，送人了四个，家里除了弟弟，留着大姐和最小的两妹妹，现在有两个送出去的我和另一个妹妹都有回亲父母那，大姐还算明事理不是扶弟魔，三妹结婚后也打算着自己的小算盘，二妹是重点从十六岁打工就没少帮家里，每个月工资除出自己开支全都寄回家，弟弟的生活费也是她负担，她每年回家给弟弟买几千块的鞋服，自己都不舍得买三百多的鞋给弟弟买，自己不舍得给买三四千的手机给弟弟买，和妹夫结婚嫌弃婆家没有新房也不愿意回婆家过年还是留在娘家过了两个春节，婆家自己没房，两兄弟一点也不耽误她扶弟，扶娘家，但娘家真的不缺她那点钱了，存款几十万，在农村盖了两栋房子，第二栋是13年才装修的三层总花了近四十万无外债，而妹妹婆家俩兄弟小叔子还没有结婚，也没有房子，公公婆婆娶她的彩礼借了十来万，妹妹自己有存款十几万但她现在怀孕了没上班，老公工资三千，不知道她怎么想的孝敬父母是应该的无休止的扶弟自己家里情况心里没点数吗？一个做母亲的人更应该顾好自己的小家护好自己的孩子是关键吧，帮扶弟弟是可以但像她这样把自己婆家的钱大把往娘家送是不可取的，自己结婚了有自己孩子的地方就是自己的家，娘家有难是要帮，娘家过的好好的就没必要了吧！替她捉急

老板最怕哪种员工辞职？

去年我们财务部门一个名不经传的小哥辞职，当时不仅部门经理三番五次挽留，甚至公司的总经理也亲自下场请吃饭，各种好说歹说，就是要留他，后来才知这小哥的确有两把刷子。

这小哥平时很低调，而且在部门里也不算能力出众，硬件条件上也没什么让人眼前一亮的证书，你像我们部门有两位骨干，有中级证书，还有处理公司重大项目的经验，这小哥来的时间也不算久，平时部门聚会他也不参与。

久而久之，大家都知道他是一个比较佛系的人，平时和他交流也比较少，但我和他因为是同一年进公司的，所以关系比其他同事要深一点。

但是去年8月份的时候，他向部门经理提了辞职，我们其他同事心里想着部门又缺了一个肯干事的人了，都觉得领导会挽留只是客套而已，一来他不像部门其他老同事那样有很扎实的专业能力，二来他也不是领导一路培养起来的，离开也不会惋惜，再次他也不像公司搞销售和开拓市场那批人，手上握有很多资源和人脉。

我们都准备晚上和他吃个散伙饭了，结果他愁眉苦脸地拿着辞职报告地回到了办公室，我问他：“怎么了，都要走了，应该开心才对啊？”

他满脸不悦地说：“领导不签字，我也走不了啊，我都告诉他我心意已决，可是....”

说完，他就继续打开电脑，噼里啪啦地开始工作了。

我心里开始犯疑惑了，不应该啊，前不久有注册会计师的老王辞职，经理也只是象征性地和他聊了会天，就签了字，这回是什么情况？

办公室的其他同事也有和我一样的疑惑，但是这疑惑在后面总经理亲自出面后又浓厚了一层，总经理在小哥提辞职之前出了差，回来后，就来找这小哥谈话了。

总经理亲自下场，挽留，这是什么大人物，同事们纷纷来问我，毕竟我和小哥关系比他们近一点，我也是无从得知啊，直摇头。

后来才知道，这小哥不简单，别看平时低调诚恳，不主动招惹事端，私下却拥有广泛的交际圈。

具体是这样的，听我慢慢说。

总经理为什么会亲自下场挽留，是因为这小哥手上有资源，这资源不是公司给的，也不是通过在公司的渠道去获得的，而是自己利用下班时间一步步积累起来的。

小哥比较喜欢专研，搞一些商业规模的研究，正好前面几年小哥的朋友想开公司，就让小哥入股，大家一起做，平时他看一些商业书籍也看得比较多，加上入股的金额不多，就加入了。

加入之后，公司也在他们的努力之下，步入正轨，中途在谈合作，聊项目的过程中，也认识了一帮同行业的老板，加上他们公司提供的服务质量都算不错，这些老板和他们也维持了比较好的关系。

圈子很小，有一次公司正好在谈一个项目，总经理在和对方负责人交涉和谈判的过程中，无意间就说到这小哥，双方就有了共同话题了，说着说着，对方领导就直接在总经理面前表扬他来着，大概说的是这小哥人品好，办事放心，结果呢，那次合作就谈成了，我估计大概率是有这小哥的因素在里面的。

一个公司的领导在乎什么，在乎的是资源，是客户，是持续能合作的客户，换做是我，如果公司的某位同事和公司的客户有很好的关系，那么这位同事就是我重视和关注的对象。

绝不能让他轻易辞职。

当然这只是一方面，还有一方面是这小哥的同学，和他一起开公司的同学在当地有很强的人脉，这一点总经理也是看在眼里的，所以他很在乎他的辞职。

不惜亲自下场请吃饭挽留。

经理秘书有一次在和我们吃饭的时候，说到这小哥了，说有一次经理的岳父，摔了一跤，当天晚上送去拍片，可是这专家医师当天休息，看不到片，经理听说小哥认识这专家，想让小哥把这片子发过去看看。

结果，小哥就打电话给他朋友，他朋友认识这医师，当天就在微信上给经理的岳父给仔细诊断了一下。

因为这事经理对小哥也算是有感激在，换做是你，你会怎么想呢，这样的人，我肯定不会让他轻易辞职的。

你想，如果你放他辞职了，以后你的事他的朋友还会不会当成自己的事去办，大概率不会吧。

这是从经理来说，从部门领导来说，更不可能让他走了，虽然他没有什么证书，但是起码也是一个踏实肯干事的人，而且关键总经理喜欢啊，总经理喜欢的人，自己也要想法设法去喜欢，你说对吧。

职场上爱屋及乌的事多了去了，也是可以理解的，况且他的务实，换做任何一个同事都会很喜欢他。

他很佛系，对升职加薪很佛系，但是对工作上不佛系，一丝不苟，很有自我要求，所以就形成了一个低调真实的职场印象，这样的人，领导才喜欢，不惹事不犯事，还能有高质量的产出，和同事关系维持得也很好。

其实领导最怕有资源的人辞职，这资源不是公司给的，毕竟公司给的资源，公司也能留住，最怕的是他自己有资源，自己有人脉，这样的人存在公司内部，就是对公司最好的赋能，最好的招牌，就像是一个明星员工的存在，有的客户就是因为有这个人在，所以对一家公司才有信心，对一个项目才有自信。

这样的人，领导会想方设法挽留的。

农活有多累？

干农活有多累？农民天晴就是工作日，下雨才是休息日。

我从小在恩施农村长大，上学工作前放假都要帮家里干农活，见惯了农民的苦，见识了农活的累。

恩施山区极少平地，种植作物多以玉米、土豆为主，以前种烟叶卖的也多。以前干的农活里觉得最苦的就是挖土豆，挖土豆的季节在盛夏，土豆多与玉米套种，挖土豆在密不透风的玉米林里，挖开的土里向上冒着热气，不要几分钟全身就汗透了，随着身体不断的活动，锋利的玉米叶把脸上、手臂上割的全是血痕，汗水再一浸染，犹如向伤口上撒盐，又痛又痒，以前农村公路很少，每年挖的上万斤土豆都要一筐一筐靠人力背回去，一筐土豆在120斤左右，十六七岁开始就帮着家里背土豆了。

再觉得苦的农活就是种烟，烟叶收割也是在夏季，白天收割烟叶，晚上编绳晾起来，常常干到半夜，农忙时不仅觉得累，睡眠时间也不够。

另一件让人痛恨的农活就是挖卯，山里的地耕完后靠山边或石头多的地方都耕不到，这时就要人用锄头去挖地，称为挖卯，秋收后的地板的很，挖卯时要用劲，一天挖下来手上全是血泡，第二天锄把都握不了，也得硬着头皮挖。

这几项只能说是农活中的点滴，你说累不累？

只能说农民的付出与所得不成比例，这也是现在农村年轻人出去打工后不再回农村的原因。

老公不想打工了，想回家养牛，我一时拿不定主意，大家说怎么办？

首先，不建议你老公回家养牛。

第一资金问题，投资一头公牛需要三到五万。母牛价格可能更贵。我们这里有个养牛场，是我们两个村的村长和几户有钱人一起投资的。连建设牛场和引进公牛大慨快需要一百万。其中我们村的村长还借有各种贷款。

第二养殖技术，牛场去年开始。我们这里属于北方地区。可能适应不了气候，一下死了好几头。而且喂养也需要人工，他们是各家轮流出一个人来饲养。村长儿子说“太臭了，都受不了，村长的爹也在帮忙。”这样的话你说不准也要找人帮忙。

第三销路问题，村长人脉比较广，赶到过年。正好准备卖掉一批牛，准备先挣个本钱。当时疫情还没有开始。可是不知道什么原因没有销售出去。于是就几个人又投资了杀牛厂，自己养自己杀，自己卖，过年的时候也小挣了一笔。这是在几人合资，有人脉的情况下。

现在养牛场，那几个投资人都已经撤资，就只有村长自己在养。现在他又通过牛肉，办了一个烧烤摊，生意还可以吧！毕竟人脉在那，而且村长为人也不错，所以大家也都乐意去捧场

这是根据我身边真实养牛经历告诉你的，投资需谨慎。现在的时代，如果人脉资源不够，你可能连养牛场的地都批不下来。现在环境治理，会说你污染环境。这就是我的观点，希望对你有帮助

在农村，放牛多少个小时最合适？

感谢邀请，我家就是养牛的，我从小就是个放牛娃。

放牛多少小时比较合适呢？相印的问题是牛几个小时能吃饱？

牛一般在野外自由吃草4个小时左右就能吃饱，这个我观察后得知的。4个小时吃饱以后牛就不安分了，要么乱跑挑食吃（吃饱后的表现），要么直接找阴凉的地方窝着回草。3小时以后牛肚子塌下去了，这时候它又狼吞虎咽的吃草了，4小时过后又是老样子，说明它又吃饱了。

所以我给你的意见是早上放4小时，中午休息3小时，下午继续放牧4小时，晚上视情况给点野草（母牛在怀孕期或者哺乳期一定填野草），我家的牛就是这么养的。以上纯属个人养牛经验，希望对你有所帮助。

OK，关于养牛老板离家多远和老婆是扶弟、扶哥、扶娘家魔，这有多可怕？的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。

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