山东养牛厂招工信息(牛场招养牛工人包吃住)

山东养牛厂招工信息(牛场招养牛工人包吃住)

其实山东养牛厂招工信息的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解牛场招养牛工人包吃住,因此呢,今天小编就来为大家分享山东养牛厂招工信息的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

牛场招养牛工人包吃住

牛场招养牛工人包吃住

养牛厂招聘的养牛工人工人一般情况下都包吃包住。

因为一个大型的养牛厂子有非常严格的动物防疫管理规定,大多数员工都只能在养牛厂子里面呆够三个月时间才可以出门,目的是防止把疾病带到这个企业里面去,所以他们的工人一般都包吃包住。

大型养羊场招聘信息

大型养羊场招聘信息

本羊场招一饲养员,要求是年纪60岁左右,能吃苦耐劳,具有一定的养殖经验,管吃管住,圈养羊一天喂三次,打扫羊圈一次,价格面议,

私人屠宰牛招聘屠宰工

私人屠宰牛招聘屠宰工

不推荐。因为私人屠宰牛属于非正规的行业,存在食品安全和卫生隐患,不仅对消费者造成威胁,也会危害到从业人员的健康。除此之外,私人屠宰牛往往缺乏监管和规范,工作环境和待遇也无法得到保障,从而导致招聘的屠宰工承担更高的风险和不稳定的工作状态。如果有担任屠宰工的意愿和能力,建议考虑到规范的养殖场或正规的屠宰场等安全、健康、有保障的工作机会。

养殖场招聘饲养员怎么写

养殖场招聘饲养员怎么写

养猪场招聘饲养员的广告可以包含以下几个方面,第一个就是性别要求,一般的情况下招聘的饲养员都是要求男性因为男性可能体力条件更好一些,第二个就是经验方面,养殖场一般招聘的都是有一些有饲养经验的饲养员这样的话可能会减少一些培训方面的支出和费用,第三个就是经验方面,招聘的都是有一些饲养经验的人员

养猪场各岗位工资怎样?

养猪场各岗位工资怎样?

万头猪场场长6万元(加上每月考勤薪资,年薪约10万);两万头猪场场长12万元(加上每月考勤薪资,年薪约16万),依次类推,主管为8000到10000,技术员6000到8000,各阶段饲养员产房7000到10000,保育,妊娠,育肥6000到8000不等。有奖有罚,奖不封顶;员工月度考核奖罚,场长年度考核奖罚;兼顾行业特点,具有实用性、可操作性;以生产指标为主,成本指标为辅,兼顾经济效益。生产指标、成本指标与经济效益正相关,猪场员工只要把生产指标、成本指标搞好了,经济效益自然就上去了;猪场不适合搞利润指标,生猪市场价格波动过大不可预测,利润指标往往难以兑现。

生产指标,配种妊娠舍人工授精站生产指标满负荷配种计划90%配种分娩率80%胎均活产仔数10头(原种及祖代9头)

产房保育舍生产指标哺乳保育期成活率90%转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤3.生长育成(肥)舍生产指标生长育成(肥)期成活率98%出栏重种猪16周龄(112日龄)50公斤,育肥猪23周龄(161日龄)90公斤。

考核奖罚办法,配种妊娠舍人工授精站满负荷配种计划90%,每增减一头奖、罚50元分娩率:实产胎数每增减一胎奖、罚100元胎均活产仔数:每增减一头奖、罚10元

产房保育舍哺乳保育期成活率:每增减一头奖、罚10元转出重:每增减一公斤奖、罚4周龄1元9周龄0.4元

生长育成(肥)舍生长育成(肥)期成活率:每增减一头奖、罚50元出栏重:每增减一公斤奖、罚0.10元。三.奖罚金分配比例

各组饲养员一人份,各组组长(含主配)2人份,生产线主管(一条独立的生产线设科级或科助级主管一名,万头规模以下猪场生产科长兼)是所辖生产线员工平均线的3倍,人工授精站员工人工实验室员工是配种妊娠舍员工平均线的1.5倍。

每月结算,与工资同时兑现。该奖罚与每月绩效工资挂钩,奖金可突破绩效工资上限,罚款限为绩效工资额。业绩最好的生产线员工可能拿到的最高奖金(绩效工资)约为:普通饲养员2000元(加上每月考勤薪资,月薪约3000元),班组长级(车间主任)员工4000元(加上每月考勤薪资,月薪约6000元),生产线主管或生产科长6000员(加上每月考勤薪资,月薪约9000元)。猪场场长生产指标年度绩效考核方案(适合于满负荷均衡生产经营猪场)

平均每头母猪年提供出栏猪20头,种猪场18头,全群料肉比是3.1(种猪场2.9),平均每头出栏猪所摊药费60元,考核奖罚办法,结算兑现办法,每年度结算,以年度奖金(绩效工资)形式兑现。即与场长的绩效工资部分年底一起发放。该奖罚与绩效工资挂钩,奖金可突破绩效工资上限,罚款限为绩效工资。

如上三个指标能够代表猪场生产管理的总体水平。第一个指标几乎囊括了猪场的所有生产技术指标如母猪年产胎数、配种分娩率、胎均产仔数、成活率等。第二、第三个指标能够代表猪场成本控制的经营水平,正常满负荷生产的猪场仅饲料成本就占猪场总成本的70-80%,其次是药物成本。由于养猪生产周期长,有关全场全期整体性生产指标月度、季度甚至半年也无法考核,所以场长生产经营指标考核一年一次为妥(重要的前提条件:场长的绩效工资部分年底一起发放)。满负荷生产经营猪场场长岗位要稳定,至少要一年内不变,这样有利于猪场管理的连续性,同样也利于考核场长业绩。

此方案实施后,也可适当地提高那些业绩好的场长待遇,提高场长薪酬水平在同行业的竟争力,同时也可将负责不同规模的猪场场长的薪酬水平区别开来。

文章到此结束,如果本次分享的山东养牛厂招工信息和牛场招养牛工人包吃住的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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