建一个环保养牛场样板房？九女集镇的经济建设-菲力牛肉网

建一个环保养牛场样板房？九女集镇的经济建设

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九女集镇的经济建设

九女集镇按照“二十字”方针的工作目标，紧紧围绕“四四四一”工程，结合我镇实际，学习借鉴兄弟乡镇的先进经验，决定以“四改”为突破口，突出抓好试点村工作。镇党委政府明确责任，强化领导，将任务目标逐一细化量化，切实把这现工作做好。九女村全部完成改水工程，完成改厕78个，改灶12个。

具体情况为：

1、加大环境卫生工作治理力度，九女集镇认真研究，明确任务目标，组建专职队伍，加快环卫体制改革步伐，逐步建立健全长效管理机制。九女集镇镇重点对九女新大街、枣曹、定砀两条省道及鸿方缘路的环境卫生进行综合治理，对垃圾、杂草等做到日产日清。

2、加大城镇建设的绿化力度。九女集镇按照高起点规划、高标准设计的原则，明确专门人员，重点对九女新大街进行了绿化，共栽植长青树木720棵，其中栽植白蜡树200棵、垂柳120棵、女贞树400棵。

3、加大城镇基础设施建设力度。九女集镇积极引导和指导有关群众，结合自身实际，对空闲宅基地采取租赁、拍卖等方式进行建设。一年共建成高标准楼房40间，正在建设的25间。九女集镇党委、政府把林业生产作为发展农村经济的一项支柱产业，作为调整农村产业结构、振兴农村经济、实现小康目标的战略措施来抓，广泛开展以绿色通道工程、高标准平原绿化样板方工程、用材林基地建设工程和名特优经济林工程为重点的植树造林活动，大力培育经济增长点，加快林业产业化发展步伐。全镇林地面积发展到2万亩，占耕地面积27%；农田林网化面积1.8万亩，占宜林网面积的93%；农桐间作面积0.5万亩；经济林面积1.6万亩；活林木蓄积35万立方米，林木覆盖率达到26.8%。同时，紧紧围绕发展农业、繁荣农村、致富农民三大任务，积极开展社会主义新农村建设，稳定实现农业增效、农民增收、财政增收和农村稳定“三增一稳”工程，贯彻落实科学发展观，以调整农业和农村经济结构为主线，以培植优质粮棉，畜牧养殖、速生林及桑蚕生产三大龙头经济为重点，以发展农业产业化为主攻方向，以深化农村改革和科教兴农为动力，狠抓党的各项政策落实，千方百计加快农业和农村经济发展。全镇现有规模养殖场12个，规模养殖户750家，养猪密集区2个，蛋鸡密集区4个，中型生猪改良站1个。鲁西南黄牛存栏2.6万头，生猪存栏3.2万头，家禽存栏40余万只，2006年上半年肉类总产2112吨，蛋类总产2400吨。畜牧业产值达6300万元，占到了农业总产值比重的42%。2004年被市委、市政府评为畜牧业特色乡镇、瘦肉型猪生产基地和防治禽流感先进单位。

农业类

农作物良种繁育

大蒜制品加工

面粉、挂面加工

果蔬脆片、果汁加工

方便食品加工

肉类食品加工

林木加工

杨木多层板加工

中高密度纤维板项目

木制工艺品项目

办公家具加工

高档木浆加工及造纸项目

纺织类

纺纱项目

织布项目

服装加工项目

机电类

电磁线制造

绝缘材料加工

变压器配件成武县九女集镇曾是一个典型的农业镇，2002年，工业占经济的比重几乎可以“忽略不计”。然而该镇的加工企业已达百家之多，预计今年工业总值可达到5.6亿元，占经济总量的80%。

奇迹从何而来？

从“以农兴工”到“以工促农”

“山东平原绿化先进乡镇”、“山东桑蚕第一镇”、“山东早春西葫芦种植第一镇”……基于“以农兴工，富民强镇”的指导思想，上世纪八、九十年代，九女集镇在农业生产上写下了浓重的一笔。

2003年底，人们察觉到，几乎成了全镇党员干部口头禅的“以农兴工”变成了“以工促农”。几个字的变化看似简单，却是镇领导研究现代经济发展规律而形成的全新发展理念。镇机关干部扭转工作架式，全力以赴招商引资。与农业资源相互依存的利生面业、华辰肉食、锦源棉纺、银信纺织以及几处大型木材加工企业纷纷开工建设，陆续投产。

这些企业在九女集镇落地，不仅带来了经济总量和财政税收的增长，更显现出了“促农”、“惠农”的巨大效应。3000多名农民走出田头，在家门口转型为企业职工；面粉企业高价收购优质小麦，农民每公斤小麦多卖一毛多钱；肉食加工企业与农民签订肉牛代养合同，遭受到市场低迷重创、几乎接近冰点的养牛业重新升温；木材加工企业抬高了当地速生杨木的价格，农民植树的积极性高涨，“绿色银行”财富越聚越多……

从“小打小闹”到“抓大壮小”

九女集镇已经形成了规模企业集群，但工业项目从“小打小闹”起步的为数不少。两届镇领导坚持不懈“抓大壮小”，一些大型企业不断在此落户，一批企业幼苗迅速长大成林，加快了由农业镇向工业化转型的进程。

“抓大”，靠得是优化投资环境。利生面业投资8000万元，日产面粉500吨，一年吃掉相当于两个成武县的小麦，是九女集镇规模较大的企业之一。春天，企业刚刚投产，几名盲人前往讨要几个喜庆钱。老板安排人送给个百儿八十，图个吉庆。镇领导闻讯马上赶来，把几名盲人带到镇民政，叮嘱，确有困难找政府解决，不能给企业增添任何麻烦。“这事情不大，却说明了这里人办事实在、可信”，企业负责人说。正是“实在”、“可信”几个字赋予了“九女”独特的魅力。

“壮小”，九女集镇一些办法并非新奇，却实用有效。鲁成电子衡器厂起初几间厂房像窝棚，关键技术靠引进，十几个人敲敲打打搞生产。镇领导认为，企业虽小，苏鲁豫皖中间地带却独此一家，具有充足的市场和发展潜力。镇领导每次出差都会带上企业资料，帮助宣传推销产品，多次跑银行，帮助协调贷款，扩大产销能力。短短两年，一个“小不点”企业已经发展成为固定资产2000多万元、山东四家大型电子衡器生产厂家之一。就是靠这样的办法，十几家加工作坊式企业迅速成长为规模以上企业。

从“饥不挑食”到“择优录取”

经济界人士将九女集镇正阳纸业公司称为“极具发展潜力的企业”。其实正阳纸业的规模还不算很大，人所看重的是企业滚雪球般膨胀，推崇的是老板的先进的企业运作手段和产品营销模式。

当镇领导第一次把正阳纸业老板贾国民带到镇政府，说是请来的投资商，要在九女集镇兴办一个大型纸品生产企业，并且声言，今后招商引资，要从“饥不择食”变为“择优录取”时，一些人大惑不解。贾国民夫妇都是本镇和邻乡前几年走出的大学生，充其量手头不过几十万元资金，投资办厂不过是烟袋锅子炒芝麻——小打油，何来大型纸品加工企业？怎谈“择优录取”？

贾国民很快给了所有人一个惊喜。他先从几间旧厂房、一台破机器起家，继而新建两座钢结构厂房，陆续增添5条生产线，产销能力很快达到2000万元。更让人称道的是他用以扩大生产规模、促进产销、迅速占领市场的手段。社会资金可以购买机器设备加入正阳纸业公司生产，厂方负责原材料、技术、市场销售等一应事情，只在销售环节部分提成。当地人把此叫作“带小鸡”，专家称这是世界上一种先进的企业运作模式。

像正阳纸业这样具有核心竞争力的企业比比皆是。鲁成电子衡器获得国家质量认证，各地订单应接不暇，正在筹备上马三期扩建工程；华辰肉类公司投产即瞄准国际市场，产品全部出口俄罗斯和中东国家；利生面业引进世界上最先进的技术设备，工艺节能环保，产品全部网上销售，不久将进入精深加工领域……第一条土地政策固定资产投资1000万元以上的生产加工型项目，办理土地手续时，县级收取的费用即征即返。办理土地出让手续的，对农民土地补偿由受益财政负担。

第二条税费政策新建固定资产投资2000万元以上的项目，自投产（营业）之年起，三年内将企业上缴的全部税收地方所得部分的50%，由受益财政奖励给企业。收购、兼并原有企业的，比上年新增税收部分享受此优惠。

新建固定资产投资2000万元以上的工业项目，凡由县乡征收使用的各项规费，三年内一律免征。

第三条服务政策外来投资者所需办理的有关手续，由县政服务中心全程负责。扎口服务由县经济发展环境治理办公室负责。第四条引进县外投资200万元（或20万美元）以上，新上生产加工型项目按实际固定资产投资额的0.5%，收购停产、破产企业按收购额的0.5%，参股、控股现有企业按新上项目形成固定资产外方股份的0.5%，由受益财政奖励引资人，并根据项目对财政的贡献进行上下浮动。

第五条引进县外投资100万元（或10万美元）以上，用于基础设施和社会事业建设的，按形成固定资产所交纳的建筑营业税地方所得的50%，由受益财政奖励引资人。

第六条引进的无偿资金（政策性资金除外），按实际到位资金的20%，由受益单位奖励引资人。兴盛企业

浩林木业有限公司

浩林木业有限公司是一家集生产、销售于一体的现代化企业，固定资产850万元，拥有现代化厂房10000余平方米，现有员工200多人。公司以生产贴面板和桐木拼板为主，拥有先进的电脑自控大型、纵向林皮刨切机、电脑砂光机、微量涂胶机、压刨机及两条贴面生产线。年销售额达5000万元，创利税100多万元。

菏泽市银信棉业有限公司

菏泽市银信棉业有限公司，是一个以纺织为主，兼营收购、加工和销售棉花于一体的民营股份制企业，拥有固定资产4500万元，3万纱锭建设规模，拥有职工360多人，年可实现销售收入8000万元，利税400万元。

绿野塑编九女公司

绿野塑编九女公司是一家专业生产塑料编织袋的民营企业，集设计、生产、销售为一体。企业融资1200余万元，引进大型自动拉丝生产线一套，圆织机20余台，可生产各种规格的编织亮袋。产品透明放大，适用于大蒜、大豆、花生、面粉等产品的包装。

成武县锦源纺织有限公司

成武县锦源纺织有限公司，投资2200万元，拥有世界领先水平的东台（马佐里）制造的细纱机。总体规模两万纱锭，公司安排220多人剩余劳动力，年销售收入可达6000万元，实现利税320万元。

成武县金阳光机电设备制造公司

成武县金阳光机电设备制造公司是上海市山勇电力电控设备有限公司下属公司，主要生产地埋式、半地埋式和智能型箱式变电站、高低压电容自动补偿装置、各种高低压开关设备及电动三轮车。

公司引进先进的生产和检测设备，以及先进的工艺技术，具有多年的生产管理经验，产品销往全国各地，深受广大客户好评。

阿都乡详细资料大全

阿都乡位于宣威市东北部，距市中心84公里。1986年被曲靖市列为贫困乡，1995年被省***列为扶贫攻坚乡，2001年被列为云南省20个最边远的民族特困乡之一。全乡辖谷兴、阿都、姜棚、同兴、施都、合庆、梨树、增坪、银厂、发吉、大佐、荣胜等12个村民委员会，其中发吉村为民族村；辖60个村民小组、171个自然村。居住着汉、彝、回、水、壮、白六个民族。有国土面积125.66平方公里，耕地62491.41亩。2006年，被曲靖市委、市***命名为“曲靖市平安乡镇”。

基本介绍中文名称：阿都乡行政区类别：乡所属地区：宣威市下辖地区：12个村民委员会电话区号：0874邮政区码：655425地理位置：宣威市东北部面积：125.66平方公里气候条件：亚热带季风气候火车站：宣威站车牌代码：云·D概况,沿革,产值,设施,经济,蚕桑,生态,效益,人口,教育,概况阿都乡位于宣威市东北部。面积140.5平方千米，人口3.98万人（2006年）。辖8个行政村。乡***驻梨树。沿革阿都，彝语地名，原名阿都戛，阿都是人名，戛是上边，含义为彝族土官阿都家住的垭口。1990年12月，乡***搬迁梨树仍沿用至今。1949年前属宝山区（新二区）备木乡，1950年至1957年属文兴区，辖：阿都、同兴、合庆、施都、梨树、增坪、银厂、大佐、荣胜、谷兴10个乡（一说为：1950年属八区－格宜区，1953年划归十三区）。1958年10月人民公社化后，属十三区联社，成立阿都、增坪两个公社。1961年属文兴区。1963年1月由文兴区分出成立阿都区。1966年至1969年属宣威县，为阿都区，1970年至1984年属宣威县。为阿都公社。1985年至1987年属宣威县，为阿都区。1987年属宣威县，为阿都乡；1988年1月，阿都划出原银厂乡建文大队改为建文行政村归乐丰乡管辖，同时从同兴村分出部分增设姜棚村。1994年至今属宣威市，为阿都乡。1997年，面积140.5平方千米，人口3.5万人，辖谷兴、同兴、阿都、姜棚、合庆、施都、梨树、增坪、银厂、发吉、大佐、荣胜12个行政村。2006年，辖梨树、谷兴、阿都、姜棚、同兴、施都、合庆、增坪、银厂、发吉、大佐、荣胜12个行政村。[邮编]655425[2008年代码]530381208：～201梨树村～202谷兴村～203阿都村～204姜棚村～208增坪村～209银厂村～211大佐村～212荣胜村[2006年代码]530381208：～201梨树村～202谷兴村～203阿都村～204姜棚村～205同兴村～206施都村～207合庆村～208增坪村～209银厂村～210发吉村～211大佐村～212荣胜村产值阿都乡全面促进农村经济快速发展，综合实力实现新提升。2007年全乡经济总收入8574.2万元，增长23.35%，农民人均纯收入1405元，同比增长31.6%。全年财政收入1433万元，增长13.55%。在农业产业结构中注重发展特色经济。烤菸种植面积4575亩，产值750万元，较上年增7.6%。种植蚕桑6709亩，总产值460万元；种植生姜1200亩，总产值432万元。肥猪出栏4.42万头，畜牧业产值4560.5万元。通过产业结构调整，拓宽增收渠道，千方百计促进农民增收。设施针对基础设施发展滞后，乡党委***加大协调力度，争取各类项目支持，积极整合资金，加大基础设施建设力度，期间共投资874.6万元建成格—阿弹石公路11.2公里，新修村组公路36.6公里，实现全乡12个行政村、128个自然村通车，自然村通车率上升到74.9%；电网改造4762户，电改率达52.4%；投入资金63万元解决了4200人饮水困难。投入860万元完善教育基础设施建设，13个村完小点全部实现排危；投入350万元完善水务、畜牧、卫生、司法等站所建设，新建了3个村级组织活动场所。共完成固定资产投资4690万元，年均增844万元。其中2007年完成1321万元，比2002年增加853万元。影响地方发展的“瓶颈”制约因素得到缓解，发展后劲不断增强。共投资2000余万元修通公路238公里，其中弹石公路11.228公里，共有12个行政村、94个自然村通车，自然村通车率达54.9%；实施电网改造4762户，农户电改率达52.4%；共建管引工程38640米，大小水池216个，小水窖1287个，总容量48300方，自来水饮用率29.9%，全乡65%的民众解决了吃水难问题，3569亩耕地实现农田水利化；投入860万元完善教育基础设施建设，13个村完小点全部实现排危；6个手机通讯台确保了干部民众信息沟通；宽频网接通丰富了民众精神文化生活。阿都乡经济乡党委***紧紧围绕“14436”发展思路（即全面建设小康社会的目标，坚持科技稳乡、教育兴乡、生态立乡、产业强乡四大战略，突出社会事业、基础设施、作风建设、项目落实四个重点，培育魔芋、竹子、矿产三个后续产业，发展烤菸、蚕桑、生姜、畜牧、核桃、劳务六大产业），加快产业结构调整步伐，狠抓农业科技措施推广，稳步推进粮食、烤菸、畜牧等传统生产，加快发展蚕桑、生姜等特色产业，积极培育林果、矿产等新兴产业。年均粮食作物种植面积近6万亩，推广玉米四配样板、马铃薯双垄高墒样板5000亩；烤菸统一种植“红大”品种4500亩；实施退耕还林10110亩，配套种植蚕桑6140亩；扶持发展养猪专业户533户，建有一类生猪养殖小区1个、二类生猪养殖小区3个、仔猪扩繁场1个、养牛小区1个、养羊小区1个；农村剩余劳动力转移12847人，劳务收入突破2500万元。实现全乡农村经济总收入7369万元，“十五”以来年均增速17%以上；农民人均纯收入达1082元，年均增150元；粮食总产实现产量1321.4万公斤；地方财政一般预算收入200万元，年均增速15%。阿都乡1992年在同兴村试种蚕桑100亩，发展到8个村委会6140亩，年产蚕茧已达66.7吨，加工销售1—4公斤“同兴牌”蚕丝被4000余床，纯手工制作的蚕丝被纯天然，原生态，绿色环保，质优价廉，柔软舒适，供不应求。清朝搭棚看姜而得名的“姜棚小黄姜”共种植1200亩，年产生姜1800吨，加工销售的姜丝、姜片、姜粉等礼品姜肉质细嫩，色泽清黄，丝少微甜，是健胃调脾、辛辣芳香、口味纯正、回味无穷的人间美食，具有温中止呕、散寒止咳、发汗解表、排毒利水之药用功效。蚕桑阿都乡具有“蚕桑之乡”，2007年实现蚕桑产业产值65万元，蚕桑产业已成为该阿都乡阿都乡乡农民增收脱贫致富的新亮点。该乡属省列20个边远民族特困乡之一，种桑已有13年历史。近年来，该乡着力调整产业结构，在11个村发展蚕桑业，走“公司+农户+基地”、“支部+协会+农户”的产业发展路子，2003年成立蚕桑产业发展领导小组，2004年成立蚕桑产业协会，2005年投资40万元成立“宣威市阿都乡同兴村蚕桑发展有限公司”，注册“同兴”牌蚕丝被商标。争取上级支持，把蚕桑种植纳入退耕还林范围，让桑农享受政策补助；聘请专家巡回作技术指导，派技术人员到曲靖学习蚕桑种植、养殖和蚕丝被加工技术；采取村委会统一收购蚕丝，手工加工蚕丝被出售。该产业投资少、风险孝效益高，亩产效益3000余元，手工加工的“同兴”牌蚕丝被品牌响亮，供不应求，桑园面积从2003的500亩发展到2004年的3530亩，产蚕丝被600余床，产值近50万元，户均3500元，2005年产蚕茧7500公斤，收购蚕丝4500公斤，加工蚕丝被800余床，产值比2004年增15万元，2007年全乡桑园面积力争突破1万亩，到2010年，蚕桑总产值达到2500万元，人均突破600元。生态宣威市阿都乡始终坚持“科技兴乡、生态立乡”发展战略，生态工程建设取得明显成效，森林覆盖率从2002年的3.02%提高到32.2%，该乡恶劣的生态环境明显改善，实现生态效益、经济效益、社会效益共赢的良好局面。阿都乡边远偏僻，自然生态环境比较恶化，2002年全乡的森林覆盖率仅为3.02%。该乡不断强化林政执法和森林管护，借助退耕还林机遇，切实做到生态建设与经济发展、基础设施建设、减轻农民负担三个结合，认真实施天保工程、河堤治理和组织乡村干部进行义务植树，大干生态工程建设。共实施退耕还林10110亩，扶持发展蚕桑、板栗、藤梨、核桃等经济林果10700亩，其它造林面积14500亩。全乡的森林覆盖率从2002年的3.02%上升到32.2%。效益“十五”期间，阿都乡把生态建设列为地方发展的重中之重，大力实施“生态阿都乡阿都乡立乡”战略，确定了“山顶戴帽子，山腰系带子、山脚穿鞋子”的生态发展思路，做到生态建设与经济建设相结合，共实施退耕还林10110亩，其它工程造林12500亩，森林覆盖率从2001年的3.02%上升到32.2%，同时扶持发展蚕桑、板栗、藤莉、核桃等经济林果56300亩，实现生态效益与经济效益、社会效益三结合。境内储藏的煤、铜、铁、锰等矿产资源仍未合理开发利用，没有任何工业污染，境内资源、环境得到有效保护，山在变清，水在变绿。人口全乡有农户9223户，40022人，其中农业人口36926人，占总人口的92.2%；男性19981人，占总人口的54.4%；女性16731人，占总人口的45.6%；少数民族人口2279人，占总人口的6.2%，人口密度每平方公里317人；乡党委***严格落实计画生育、少生奖励的人口政策，认真落实“三为主”，切实推进“三结合”，加强流动人口管理，建立和完善计画生育利益导向新机制，积极引导民众生育观念的转变，切实稳定低生育水平，各项计画生育目标任务能够圆满完成，人口自然增长率控制在9‰以内。民众生育观念有了根本性转变，人口数量得到有效控制，人口素质明显提高。2007年，1400平方米的卫生院综合楼建成投入使用，投入30万元购置了12张病床及其它医疗设施；2007年12个村级卫生室建成，标志著全乡初级卫生保健网路基本形成。卫生院现有医务人员14人，其中具有大专文化程度8人，医师职称4人；有乡村医生34人。民众合作医疗参合率达85%以上，门诊及住院减免补偿金额已突破50万元。医疗环境得到改善，民众切实得到实惠，因病致贫、因病返贫的不良现象得到有效遏制，卫生事业快速健康发展。教育全乡有中学1所，建筑面积9052平方米，其中危房4376平方米；有24个教学班，在阿都乡校学生1710人，毛入学率99%，辍学率2%以下；教职工88人。有国小40所，其中村完小13所，村小点27所；建筑面积19524平方米，D级危房5648平方米；有117个教学班，在校学生6579人；教职工173人，适龄儿童入学率达100%，辍学率0.2%以下，2005年实现国小六年级集中办学。近年来，乡党委***把教育列为三大工作重点之一，大力实施“教育兴乡”战略，坚持以质量为基础，以发展为中心，向管理要质量，以改革促发展，以发展求知识，以局部带整体的教育工作思路；把好教书和育人两个着力点，以培养“六有”现代人为目标，以培养学生良好习惯为突破口；坚持科研兴校、学习强校、文化立校的办学道路，切实强化以排危为重点的基础设施建设、师资力量最佳化和教学管理。达到“十五”期间年均排危1000平方米以上，中学年均增生100人，国小年均增生200人，使全乡中考上线人数和升学率从2002年的11人、13.6%上升到2007年的158人、47.2%。阿都乡

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