养牛为什么最好单干?自己可以做些什么

养牛为什么最好单干?自己可以做些什么

大家好,今天小编来为大家解答养牛为什么最好单干这个问题,不想给人打工,自己可以做些什么很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

圈子是什么圈子对我们的生活很重要吗

圈子是什么圈子对我们的生活很重要吗

度娘对圈子的定义是:指具有相同爱好、兴趣或者为了某个特定目的而联系在一起的人群。圈子对我们的生活和发展很重要,不论你是小人物还是大人物。比如说马云就混过很多圈子。马云的第一个圈子是互联网圈子,叫西湖论剑。西湖论剑火爆一时,后来马云发现自己已是圈子老大,无法吸引更高层次的人加入,办到就第六届就停了。其实真正的西湖论剑在2005年第五届之后就不存在了,第六届2010年已经不是严格意义的西湖论剑了,在这之后,马云再也不提西湖论剑了。在某种意义上说,加入圈子,就是为了认识更多的牛人,然后变得更牛。如果这个圈子你最牛,就没什么意思了。

圈子其实是一种资源,你加入了某个圈子,你就可以利用这个圈子的资源。当然,作为圈子中的一员,你也要为圈子提供资源,两者相铺相成。比如我这两年一直在百度这个圈子混。先是和团队的小伙伴做普通题的回答,后来做高质量的认证回答,再后来做热点新闻编辑,现在做百度派。在这个圈子中,自己的文字表达能力得到提高,知识面也得到扩展,生活也充实了不少。

实际上圈子对一个人的影响是无法用语言来形容的,你身边是一群积极向上的人,那你也会慢慢变得积极向上,因为如果大家都是这样,而你特立独行,就会被认为不合群,最终被这个圈子抛弃。而且圈子对于你的眼界,心态,处事风格等等都会有很大程度的影响。一个高逼格的圈子,也会造就一个高逼格的你。

关于蒙牛牛根生的问题

关于蒙牛牛根生的问题

和牛混了大半辈子的牛根生,人也长得牛高马大,就连面部表情有时和牛也有几分相像的地方。老牛自己可能不知不觉,但他与牛特别是“蒙牛”连结在一起真是天作之合。

牛老根说:“这是命。”他解说道:“命和运其实是两码事。做企业做好了就是运,而做不好就是命。”从这个意义上来讲,蒙牛和牛根生应该是命运相生的产物。

“姓牛,但他喜欢速度,只用4年就从行业千名之外跨进乳业三强。2003年,他敏锐捕捉航天商机;2003年,他从大草原登上APEC国际舞台。他姓牛,但他跑出了火箭速度。”这是CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖词。谁能想象一头的“火箭速度”,然而具有这样速度的牛还不敢称自己为“领袖”。

老马识途,老牛也记路。他知道自己从哪里来,要到哪里去。因此,别人给的任何一顶帽子,他都不会轻易戴在头上。

2005年1月,牛根生在武夷山建议:以后最好别称我们为“企业领袖”,称为“领军人物”已经显得我们不够谦虚了。

他说得不无道理,一系列的“企业领袖”活动已经让他搞不清自己是“领”还是“袖”了。过去的企业只要服务好上级就可以,而现在的企业既要服务好上级还要服务好上帝。过去只一方面做好就行,现在上帝更重要,而且对上级也不能含糊。毕竟我们是社会的一分子,再大的企业也得和一个街道办事处搞好关系。企业在整个大环境中生存,要注意细胞与细胞之间的关系。白岩松说过一句话,衣服坏的时候是先从领子和袖子开始。所以作为企业家这个群体应更谦虚谨慎才是。你参加了一个“领袖”的什么会,难免会让人产生误解:你都是领袖了,那我们是什么呢?好在大家都没这么想,如果大家都这么想,那你想……

企业是大家的

“百年蒙牛”是牛根生的一个终极目标。乳业强则农业强,农业强则国家兴。怎么样才能延续一百年呢?牛老根清楚,他自己肯定活不了一百岁,目前团队的所有成员也都活不了一百岁。那么怎样才能使“百年蒙牛”不仅仅是一个口号或者是梦想呢?

老牛说:“在我有生之年,49%的红利是我的。另外51%放在老牛基金会,用以奖励经管、研发、销售人才以及一些有困难的员工。这样一来,就可以不占用企业正常生产经营成本,我觉得这对企业的机制应该更好一些。”

在2003年,蒙牛还没有上市之前,老牛就在着手做一件事,目前手续基本上都办全了。他要在有生之年把他自己所有的股份捐出去,明天谁当董事长,他就把股份给谁。当这个人继承股份,使蒙牛活到一百岁的时候,企业所有的骨干,几百万奶农,几千万股民,包括上亿的消费者都能得益。他觉得到那个时候,钱的寿命会更长。那时候他的家人只能拿不低于北京、上海、广州的平均生活费,而且是每月拿。

牛根生现在蒙牛持股百分之九点多,他希望股权能够充分地社会化,原因有二:一是他自己没有那么多的钱;二是股权越大,企业才越好搞,因为企业是大家的。

关于2005年中国乳业的情况,牛根生的见解是:相比于2004年,应该会有一些缓解。因为市场竞争到一定程度,肯定会有一些变化。最近他注意到南方的一些乳业企业开始提高奶价,如果这个残酷竞争下去谁也活不好。但在北方,在相对成本比较低廉的情况下,伊利和蒙牛受到的影响会小一些。

说到伊利,牛根生认为:伊利个别人出了点儿事情,影响不到它的品牌、企业和产品。这就是他所讲的“三个没问题”。企业做大了以后,会有一些制度上的问题,并不一定是人的问题。

说心里话,老牛不希望伊利有问题,因为草原乳业是一块牌子,蒙牛、伊利各占一半。伊利在上海A股表现好,他们在香港H股也会表现好;反之亦然。举个例子,原来山西出了假酒,结果导致整个山西的酒都卖不出去。他的意思是,蒙牛和伊利是休戚相关的,他们的共同目标是要一起把草原的乳业做大。

机遇和挑战往往是同时存在的,凡是在中国做得非常棒的品牌,基本上都是咱们自己还没打起来。因此,人家可以长驱直入,很痛快地就进来了。咱们自家人打得差不多了,外国品牌再进来的话,基本上也占不到什么便宜。因此,现在外国乳业很难直接进入中国市场。

干活是牛的本份

本是牛根生,他想的是干好活就行了。这牛老根不敢忘本,从小跟着父亲在牛群中长大,包括上学期间只要放假就回到牛群中,接触的不是公牛就是母牛,不是挤奶就是弄饲料,对牛的感情已经达到情景交融的地步了。

他父亲是养牛的,从抗美援朝结束后开始养牛,一共养了38年。他是在牛群中长大的,1978年,父亲去世后他接了班,养了5年牛。1983年,牛根生到了伊利,他的全称是“回民奶制品厂”。在伊利他一干就是16年,然后又到蒙牛干了6年。到今年,这牛老根已经在这人行业呆了27个年头,27年没间断地养牛、种草、做牛奶、做雪糕。

牛根生和他的父亲,两代人在养牛这个行业做了65年,这个情况不仅在中国,在亚洲也是罕见的。所以他可以这样说:“按我的经历算,在这个行业里,最应该不错的就是我,因为其他人都是半路出家的。”

牛根生的今天,也真的算是不错了。

有关牛的说辞很多,比如牛头马面、牛头不对马嘴、牛鬼蛇神、对牛弹琴等等,但在牛老根的词典中,对牛都是赞美的语言。比如革命的老黄牛,吃的是草挤出来的是奶,甘于奉献。再有牛脾气,说的是坚忍不拔的性格。还有牛气冲天,反映出一个人的气魄和胆识。

牛老根的个性很复杂地综合了牛的许多长处,有人说企业做到一定程度企业家一是相信神,二就是相信自己了。牛根生不信神,但他却相信自己。因为企业方向错了是董事长的问题,用人失误也是董事长的责任。董事长管得越细,不干活的人也就越多,大事小事象征性地管一下,体现关心就够了。

牛根生属鸡,生于1958年元月,显老。

不想给人打工,自己可以做些什么

不想给人打工,自己可以做些什么

作为一个不喜欢与人交往,不喜欢被人管束的人而言,打工无疑是一个非常痛苦的事情,其实除了打工以外还是有其他可以赚到钱的方法的。

一、靠信息差赚钱。

有这样一个群体他们每天都在关注着一种或多种的商品市场。不厌其烦地在各个平台寻找一些打折优惠很多的商品,当拍到这些价格低廉的商品后转手再挂到闲鱼之类的二手平台卖给别人,赚一手差价。这其中的操作其实是很容易上手的,熟练之后收入应该也可以养活自己。

二、靠自己的思想赚钱。

这个赚钱思路其实有点像创业了,实现起来也是有一定的难度的。不想给别人打工很多原因其实是不想做一些枯燥乏味的工作,给自己一种在以自己的时间来换钱的感觉,想在工作中发挥一些自己的能动创造。

那么你可以选择靠写作,设计之类的赚钱,这些东西起步的时候是最艰难的,因为是需要灵感与技巧的,没有天赋的人很难在短时间内让自己的思想结晶得到别人的肯定。

三、考虑开个店铺。

只有你有足够的资本或技术,完全可以在城市中开一间店铺自己当老板,再雇佣几个伙计,体验一把成为领导的感觉。只要保证生意不是很惨淡基本也可以度日了。

其实只要找到一个人生的方向,找到自己热爱的事情,那么在这些热爱的事业中打工也不是那么痛苦。作为年轻人还是要有理想的嘛乾杯[]~( ̄▽ ̄)~*。

文章分享结束,养牛为什么最好单干和不想给人打工,自己可以做些什么的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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