如何增加养牛收益率呢？[转载]如何在股票市场长期盈利

各位老铁们好，相信很多人对如何增加养牛收益率呢都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于如何增加养牛收益率呢以及[转载]如何在股票市场长期盈利的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

[转载]如何在股票市场长期盈利

股票市场是个充分竞争的市场，其中有大量的聪明人在努力研究，虽然进入门坎很低，但其实这是个非常专业的市场，需要各种专业知识和技能，心理和人格还要健全，才有可能长期盈利。股票市场盈利的方法很多，每个人要根据自己的特点，长期实践和总结，形成相对固定的盈利模式，不断复制。不管何种方式，股票投资始终是个概率游戏，遵循大数定律，收益符合这个公式：我认为若你的预期收益率小于零，那就是赌博，应该立即收手，若预期收益率高于长期国债利率，那就是很好的投资，应该长期坚持下去。赌场为何能长期盈利？那是因为由于赌场规则的设计，使得胜率对赌场有优势，虽然某个客人可能大赚，但根据大数定律，客人常赌必输，所以要远离赌场。价值投资法胜率较高，但赔率较低，趋势投资者胜率较低，但赔率较高。趋势投资由于止损规则，失败的交易较多，造成胜率较低。由于成功的资金管理策略，比如截断亏损，让利润奔跑，盈利时增加投入，亏损时减少投入，使得赔率较高，也就是赚钱时大赚，亏钱时小亏。一个好的投资系统，胜率要在33%以上，赔率要在3倍以上。大盘分析、个股技术分析和基本面分析，都是为了提高胜率，但这个市场没有100%确定的事情，对短期的盈利和亏损都要保持平常心态，但绝对要避免犯致命错误，造成大亏损，否则这个游戏没法玩下去了，根据大数定律，长期玩这个游戏，才能符合你的概率优势。我们要搞清楚买股票目的是为了赚钱，并不是为了寻求刺激，或者证明自己有多高明，或者收藏股票成为公司的董事长，或者更有甚者，是为别人做慈善送钱来的。我是个以价值为核心的趋势投资者，并非纯脆的价值投资者。定位自己是个交易者还是投资者，就决定了自己的投资方法。股票即有类似商品那样的交易属性，也有类似古董那样的收藏投资属性，我坚信股票的价格最终还是由企业的价值，即不断创造利润的能力决定，因此价值投资的逻辑并没有错误。价值投资的本质就是衡量价格与价值的差异。但价值的衡量是非常主观的，与个人的能力和掌握的信息相关。我们要问问自己，我有这个能力和信息吗？这个市场总有人比你知道的更多，总有人比你更先知道关键信息，所以一定要保持谦逊的品质，不要先入为主和固执己见，做到坚持己见和灵活机动的平衡，仔细观察股价表现到是个可行的方法。股票也有类似商品的交易属性，观察价格比衡量价值还是容易一些，趋势投资相对来说更直观一些。价值投资者希望持有的股票下跌，趋势投资者希望持有的股票上涨，所以这个市场充满了分歧和争论。每个人都活在自己的逻辑里，有分歧才有交易，关键是把握好自己的位置。巴菲特曾说，一个吃牛肉而不养牛的人，希望牛肉价格下跌呢还是上涨呢？当然希望下跌，因为他买牛肉不是为了卖出赚钱。但一个做牛肉生意的商人，他并不希望牛肉降价。所以，首先要把自己定位为商人还是投资人，如何定位也应该根据自己的特点和能力圈。彼得林奇的投资方法是勤奋调研，忽略大盘波动，永远满仓。这个方法对公募基金管理人我认为是合适的，因为公募基金管理人永远不用担心没有后续资金，也不用担心破产的风险。但对个人投资者未必最好，大家要记住彼得林奇说过的一句话：在股票市场的投资资金只能限于你能承受得起的损失数量，即时这笔损失真的发生了，在可以预见的将来也不会对你的日常生活产生任何影响。所以我认为，你要按彼得林奇的投资方法，还是拿出小部分资金去尝试为好。作为投入大量资金到股市的人，还是要找更好的方法，我认为欧奈尔的CANSLIM法则对这样的人更合适。很简单啊，你看看自己到底在这个市场赚钱了没有？是不是经常赚点小钱，然后又亏掉大钱？长期下来帐户惨不忍睹？若你能持续地赚钱，你的方法就是正确的，应该长期坚持下去，否则就该反思一下了。把自己定位为长期投资者和价值投资者，并不比交易者和投机者有多高尚，要记得自己的目的是赚钱，不能偏离这个目标。投机者和投资者也是可以转换的，就像迈克吴说的一句话：成功的价格投机是价值投资成功之母。刚开始是价格投机的方式尝试建仓，持续跟踪，发现自己犯错后止损卖出，确认判断正确可以继续增持，把投机最终变成了投资。如何在几千只股票中选出极少数佼佼者呢？还是要发挥自己的优势，圈定自己的能力圈。个人投资者无法象机构那样投入大量时间调研，也无法掌握核心信息，人力和精力都有限，如何在这个市场与这些机构竞争？我的办法就是改进自己的方法，用计算机代替人力与机构竞争。我象欧奈尔那样，也建立了股票数据库系统，对全部股票评价打分，几秒钟就可以把所有的股票检查一遍，再按照一定的要求挑出少量的股票研究，这样就可节省大量时间。Box的股票，股价强度和当季盈利强度都在80的股票等等，这些股票清单在我的软件系统中都有，我会不定期发表。若有抓大牛股的好思路，我们一起探讨和实践。

用波特五力分析三聚氰胺之后中国乳制品行业

一.三鹿婴幼儿奶粉中出现三聚氰胺的事件给乳业市场带来了剧烈的冲击；冲击中既有威胁，也有机会；请同学们上网查阅相关资料，并根据课堂所讲的内容，回答下述问题

1.战略是什么？

答.战略是企业在一段时间内制定的经营和发展的方式。在《哈佛商业评论》中，波特把战略分为三个层次，第一是定位，即战略就是一种独特、有利的定位，关系各种不同的运营活动；第二是抉择，即在市场竞争中做出取舍，其实质就是剔除没有发展前景的内容和部分；第三是配置，即在企业的各项运营活动之间建立一种有效的联系。

课件中的定义为,战略是由独立而有价值的定位所创造出来的,涉及一连串不同的活动.本质在于选择能与竞争对手有差别的活动.

2.简述三鹿集团的成长历程;通过成长历程,你认为三鹿集团的战略是什么?这个战略是怎样形成的?

答.三鹿集团的前身是1956年2月16日成立的、由18家饲养户共45名社员组织起来的“幸福乳业生产合作社”。1960年，合作社有了奶牛场、奶羊场，后几经更名，成为石家庄市最大的奶牛养殖场。1964年，奶牛场成功研制出“新石家庄”全脂甜奶粉，主要经济指标达到了部颁标准，填写了石家庄乳业空白。1973年，通过技术攻关，成功研制了完整的喷粉生产线，使奶粉生产量翻了一番，同时奶粉质量显著提高，企业得以更大的发展,同年，奶牛场更名为“石家庄牛奶厂”。1974年，曾为企业创下了高额利润的新产品----麦乳精研制成功。企业实现了由饲养业为主向乳制品加工业为主的转变。1980年试制生产的强化麦乳精、颗粒麦乳精产品畅销全国20多个省市，“三鹿”成为全国关注的品牌。1983年6月，原轻工部召开母乳化奶粉专业会议，牛奶厂努力争取，成为母乳化奶粉的试点企业之一，同年11月，试验取得成功，并生产出了合格产品，企业被列为原轻工部“母乳化奶粉”定点生产企业。1984年，牛奶厂经批准更名为“石家庄市乳业公司,1986年以石家庄乳业公司为龙头的横向经济联合组织“石家庄冀中乳业联合总公司”成立，并逐步迈出了“奶牛下乡，牛奶进城”的第一步，三鹿开创的“奶牛+农户”的饲养管理模式成为中国乳业的一场革命，也使三鹿的发展实现了第一次飞跃。1993年，三鹿奶粉的产销量已跃居全国第一位，但是面对供不应求的市场形势，企业的生产能力再次达到极限，为此，三鹿核心管理层再次大胆创新，以品牌为旗帜，以资产为纽带实施资本运营，向集团化方向转变。1993年起，先后对多家经营困难、缺乏规模的企业进行联合，帮助其走出了困境，扩大了生产规模。1995年，三鹿在同行业率先组建了企业集团，1996年，石家庄三鹿集团股份有限公司正式成立，股份公司按照《公司法》的要求，形成了完善的法人治理结构。1999年，第一个专职生产液体奶的石家庄三鹿乳品有限公司成立，标志着三鹿开始正式进军国内液体奶市场，2002年，河南三鹿花花牛乳业有限公司成立，标志着三鹿集团的品牌战略又跨出了“挺进中原、辐射全国”的成功一步。在强强联合中实现进一步提升在全球经济一体化的大潮下，国内乳品企业走出国门、参与国际竞争是发展的必然，三鹿集团与国际知名乳品制造商----新西兰恒天然集团经过长期谈判，于2005年12月1日签署了合资协议，恒天然集团注资8.64亿元人民币，认购了三鹿43%的股份，2006年6月15日，合资公司正式运营，标志着三鹿向着“瞄准国际领先水平、跻身世界先进行列”的目标迈出了关键性的一步。三鹿集团“十一五”期间的发展目标是：到2010年，确保配方奶粉、力争功能性食品和酸牛奶产销量全国第一，液态奶及乳饮料保持前三位，全面提升企业生产规模、经济效益和综合实力，做大做强三鹿，走出国门，与国际市场接轨。（全部有删改）

根据三鹿集团发展的历程分析其总的营销战略为：挺进中原，占领全国，走向国际的三步走战略。

是通过企业对自身不同阶段的发展现状和国内外市场需求作出分析和判断后，为适应市场环境变化和企业未来自身发展的需要而制定出的战略。

3.婴幼儿奶粉事件出现前,三鹿集团最重要的资产是什么?三聚氰胺事件出现后,其最重要的资产是什么?三元集团和娃哈哈集团试图收购三鹿,这与两个集团的战略有什么样的关系?

答.事件出现前,三鹿集团最重要的资产是品牌,是无形资产。根据所查公开资料,三鹿集团2007年底，三鹿的品牌价值高达149.07亿元。而现在,据知情人士所说,三鹿的无形资产已经没有了,也就是说没有了品牌价值.

事件出现后,三鹿集团最重要的资产只有股权和净资产.现在,资本市场对三鹿净资产的最直接评价是7亿人民币.而事件前是12.24亿.现在,三鹿的股权是6.6亿人民币.而事件前是3.18亿美元.

三元对三鹿的收购将扩大其在国内奶粉市场占有份额，向成为全国奶业一线品牌迈进。娃哈哈之前一直有意进军奶业，拓展市场。这次高调宣布计划收购三鹿无疑是这一战略意图的体现。

4.从供应链的角度考察，三鹿集团的问题出在哪里？这是个案的问题，还是乳业行业的通病呢？

答.从供应链的角度，三鹿集团的问题主要是出在供应链的始端，没有对生产奶粉的原奶质量进行好监控，让不法分子有机可趁。

实际上管理供应链问题是乳液行业的通病。这次事件中，涉及企业多达22家，其中不乏有伊利，蒙牛，光明等行业的龙头企业，彻底暴露出了乳液企业的管理漏洞，而目前我国原奶供应是松散式的模式，在这种模式下企业一旦对供应源头监管不利，很容易在原奶质量发面出现问题。而我国多数奶制企业在这方面管理上又处在比较松散状态下，可以说这是我国是乳制品整个行业的漏洞。

5.针对供应链的问题，业界领导者光明，伊利，蒙牛分别采取了什么样的措施呢？政府提出了怎样的解决方案呢？根据你所学的西方经济学原理，你是如何评价业界和政府各自提出的解决方案呢？

答.光明：奶源控制在原有的基础上,与奶源供应商签订了质量承诺书，同时对重点牧场派管理人员实施24小时驻场监管，从饲料到挤奶全过程进行跟踪，实行拒收散奶的奶源管理计划，同时加速推行集中饲养、规模饲养、科学饲养，扩大了奶牛“身份证”管理的范围。

伊利：斥巨资从美国和日本购买先进的检测设备，并且做到牛奶进厂必须经过检验，检验合格以后才能进入生产线，从源头杜绝产品质量隐患。加快完善自身奶源基地建设的进程。奶联社就是其中一种新型的奶源基地模式。伊利集团将附近的散养奶牛整合到奶联社，由专家进行统一饲养，统一防疫，统一挤奶。

蒙牛：购买了大量检测仪器对原奶进行严格的质量检测，加快现代化奶源基地的建设，建成现代化，集约化，规模化的饲养和挤奶方式，加强第三方对产品生产过程的监督。

政府：国家质量管理部门加强了对企业产品质量的监察力度，对问题奶源进行了销毁，完善国家食品安全和质量监管机制。

6.请你对三聚氰胺事件发生后的乳品行业进行五力模型分析，并针对下列各角色给出相应的建议

答.波特五力模型简介：

1）新进入者威胁

新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引发现有竞争者的竞争反应，也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争，因此使收益降低。

事件发生后，完达山等二三线品牌以其过硬的质量品质，安全渡过了这次考验。并迅速扩大了知名度和市场份额，在消费者心中留下了千金难买的良好、深刻的印象。如果企业在此时乘胜追击，扩大其生产线，则在未来的时间里，很有可能成为蒙牛、伊利，光明等三巨头地位的最大威胁者。

2）替代品的威胁

市场上可替代你的产品和服务的存在意味着你的产品和服务的价格将会受到限制。

牛奶是最古老的饮料之一，因其营养丰富，口感香浓，深受人们喜爱。尤其是中国自古有喝牛奶的传统，牛奶营养的观念根深蒂固。所有我认为，牛奶没有直接替代品。

3）买方的讨价还价能力

如果买方拥有讨价还价能力，他们一定会利用它。这会减少你的利润，其结果是影响收益率。

因为三聚氰胺事件后，牛奶奶粉的需求量极大下降。严重的库存积压，使得三巨头不得不赔钱甩货，消灭库存。这时可以说像大型超市这样的买家的还价能力是很强的。但这只是短时间的情况，牛奶是非弹性需求物品。在经过这段时间后，牛奶、奶粉等需求还是会基本恢复到时间前的水平。据说，现在已经恢复了6成。

4）供方的讨价还价能力

与买方相反，供方会设法提高价格，其结果同样会影响你的收益率。

由于牛奶极易变质。供方必须及时将原奶卖给牛奶厂，所有供方讨价还价能力弱。

5）现有竞争者的竞争能力

竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或降价，结果同样会减少你的利润。

在奶粉事件中，由于三巨头的产品都出现了问题。我理解为现有竞争能力相当。

请对下列各角色给出相应的建议：

1．一个有意进入乳品行业的投资者

答.首先要投资诚信企业，一定要确定企业的食品安全质量没有问题后，再考虑利润等问题，要做良心投资者。另外，从投资策略讲，可以考虑投资一些高档乳品的项目。比如蒙牛的特仑苏这种高端奶品。三聚氰胺事件后，相信消费者将更加关注食品质量本身而非价格。这个时候进入高端乳品项目，正是时候。

2.业界领军企业

答.要做诚信企业，要把消费者的健康放在第一位。在企业做大的同时，一定要管理安排好各种事宜。产品质量才是第一位，不要本末倒置，盲目追求广告效果，强调营销。

3.消费者

答.不要盲目相信广告，更要注重身体感受.

4．奶农

答.做诚信奶农，增加科学养牛的知识，养好牛，产优质奶.

5.政府

答.加强对食品安全的检查力度，发布食品安全细则，完善食品安全监督机制。对食品安全结果进行公开。鼓励有诚信有实力的企业做大做强。以此为戒，做好消费者的食品质量的检察官。

移民澳洲买个农场要什么手续

在澳洲不动产交易过程中，为保证交易的公平与公正和买卖双方的权益，政府有一套完整的政策、法律、法规，买卖双方依法进行交易，不动产的买卖方为有效。

各州略有不同，但出售农场时，农场主都基本要准备如下文件：

1、卖主声明

有的州称之为32条款。合同由律师出具，是澳洲政府规定的出售产业时所必须有的文件。内容包括：原始资料。关于农场的的地点、面积、历史上曾经在这块土地上发生过各次交易的卖主的姓名。这封重要文件也叫“title”或“地契”。

2、农场出让合同，规范的合同内容主要有：

出售价格；成交日期（即从交付首期到农场地契转交的时间期限，从一个月，三个月到六个月不等）；详细的农场的动产，不动产内容；农场的属性，如种植小麦，或养牛等，购买者在获得政府有关部门的批准前，不得随意更改经营范围和内容，如增加养羊的数量，或伐木种田等；付款条件，方式等。

3、会计师出具的农场生产经营收支平衡表

在澳大利亚购买农业用地，需要知道的注意事项：

1、位置

考虑土地所处的位置，研究土地与铁路/公路和口岸，以及主要城市中心的距离。如果距离太远，新鲜农产品运输过程可能需要冷藏。

2、肥力

土壤的肥力是你要考虑的因素之一。澳大利亚土壤肥力分为几个等级，范围从肥沃到不适宜耕作畜牧。

3、降雨量

面积较大的农业用地有较好的承载放牧的成本，但需要注意平均降雨量、月降雨量和每年最小/最大降雨量，确保将所有这一切综合考虑。

按照移民原因分类

经济、战争、自然灾害、政治、宗教、生态、环境、工程移民；

按照移民自身意愿分类

自愿性移民——有选择权决定是否/如何迁移

非自愿性移民——无选择权决定是否/如何迁移

其中非自愿移民的安置较之于自愿移民的安置更为艰巨复杂，涉及社会、政治、经济、文化、宗教、资源、环境、技术、心理等诸多方面。

按移民空间区域方向分类

（1）国内迁移：

农村——农村、农村——城市、城市——农村、城市——城市

（2）国际迁移

参考资料：百度百科-移民

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