养牛的经济曲线(为什么)

养牛的经济曲线(为什么)

本篇文章给大家谈谈养牛的经济曲线,以及分析下列几种情况下,英国牛肉的需求曲线变动,为什么对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

养10头牛犊一年的利润

养10头牛犊一年的利润

养10头黄牛需要投入牛犊、人工、饲料、水电、药品等费用,一年的总投资大概在12.96万元,而一年后,将养殖的黄牛进行出售,可以获得16.9万元的收入,纯利润在3.94万元左右。

养10头牛需要多少资金?

如按10头黄牛的圈养规模测算:

购买:6000元/头,共6万元;(6月大的肉牛犊)

防疫:200元/头·年,共2000元;

人工:1200元/月·人,按10个月出栏计算,雇佣1人,共1.2万元;

饲料:16.2元/头·天,按10个月出栏计算,共4.86万元;

水电:20元/月,按10个月出栏计算,2000元;

场地:场所建设、生产设施设备、租金等按50000元计算,分10年摊销,即,5000元/·年;(小于5头的可用自家场地,不计场所投入)

总成本合计为:12.96万元

养10头黄牛一年的利润?

10个月出栏的,每头平均重量为1300斤,目前出栏肉牛市场价格在12-13元/斤,我们按价格13元计算。产出收入为:16.9万元

3、肉牛养殖利润

利润:产出收入(16.9万元)-成本投入(12.96万元)=3.94万元。

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分析下列几种情况下,英国牛肉的需求曲线变动,为什么

分析下列几种情况下,英国牛肉的需求曲线变动,为什么

1.会。因为人民心理因素以及政府的卫生报告会强力抑制

这牛肉的购买。价格走下。

和禽流感时鸡价下降一个道理

2.会。全球经济一体化。日本牛肉的价格也会有点影响。

但西欧畜牧业发达,牛肉基本出口。所以影响小

3.会。收入多,一定时间内会促进消费,上升

4.这是先与后的问题。要畜牧业的利润上升才有养牛工人的工资增加。畜牧业的利润上升一定上也反映了牛肉的需求高

个人见解

为什么在规模经济的条件下,生产可能性曲线是向原点凸的

为什么在规模经济的条件下,生产可能性曲线是向原点凸的

这个问题。在极其特殊情况下,生产可能性曲线可能是一条直线,曼昆的《经济学原理》里面举的种土豆和养牛的两个农民的例子的时候所用的图,但这种情况正常情况是不存在。机会成本是递增的,因为用于两种产品生产的资源,在把资源从用于a产品的生产转向b产品的时候,我们先减少的往往是比较不适于a的资源,而越往后的资源,往往是越适用于a的生产——所以,为了生产b而放弃的a的单位数就越来越多了,也就是说机会成本提高了。

经济学基础问题

经济学基础问题

1.答:①曲线向左移。

粮食价格提高→饲料价格上涨.成本提高→供给量减少

②有影响

1.曲线向右移。其他条件不变,供给量与价格同向变动。

2.猪肉价格提高会造成销售量减少

2.答:①曲线向左移。

粮食价格提高→饲料价格上涨.成本提高→供给量减少

②有影响

1.曲线向右移。其他条件不变,供给量与价格同向变动。

2.猪肉价格提高会造成销售量减少

3.答:分三个阶段

①第一阶段:劳动量从零增加到平均产量最大值为止

第二阶段:劳动量从平均产量最大增加到边际产量为零

第三阶段:边际产量为负值,总产量绝对减少

②边际产量。因为边际产量指在固定投入不变的情况下,每增加一个单位可改变生产要素投入量所得的总产量的增加量。现企业增加一名工人增加可变生产要素投入量,边际产品增大的量决定总产量的增加。

4.答:构成:宏观经济学和微观经济学

关系:

1.微观经济学与宏观经济学两者的研究目的相同。

2.微观经济学与宏观经济学研究内容互补。

3.微观经济学是宏观经济学的基础。

4.微观经济学与宏观经济学两者的分析方法是不同的。

5.(1)答:偏好度降低→需求量下降→曲线右移

(2)答:需求量上升→曲线右移

(3)答:收入增加→需求量上升→曲线向右移

(4)答:价格上涨→需求量下降→曲线左移

6.(1)答:成本降低,供给量增加

(2)答:供给量减少

(3)答:生产成本增加,供给减少

(4)答:a.供给减少(降低产量)

b.供给增加(厂商将现有货物抛售)

9.答:不同点:

完全竞争厂商的长期均衡:超额利润不定期存在,其他厂商可以加入该行业。

垄断竞争厂商的长期均衡:超额利润长期存在,其他厂商不能进入该行业。

相同点:

两种均衡都可以通过部分厂商退出该行业的途径来达到。

10.答:(1)增加利润

(2)a.市场存在着某种不完善性,以至于总的市场可以分割成为许多相互独立的分市场,垄断厂商可以在这些分市场种分别实行不同的价格。

b.各个分市场必须具有不同的需求价格弹性。

11.答:原因:为了使市场稳定,使商品价格不至于波动太大,影响消费者正常消费,加强国家对经济的宏观调控。

影响:利于市场经济的健康发展,加强了国家对经济的干预,稳定了消费者的消费行为。

12.答:海尔集团生产的家电产品刚生产出来时,由于产量相对需求量来说较少,价格较高,但是随着产量的增加和消费者购买量的变化,价格会相应降低,是购买量上升,直到达到家电产品的最大利润,此时的价格实现了均衡。

13.答:不是。

因为各种农业税的减少利于农民降低成本,粮食可以卖个好价钱,因此农业的好消息不是农民的坏消息。

14.答:各种工业产品的赋税最终都落在了消费者的身上。

例:某公司生产的汽车挡风玻璃,国家对其征收赋税,该公司在对外出售时直接将这部分费用当成成本转嫁给了客户,二客户便会承受这种方法转嫁给下一个,最终直接落在消费者身上。

15.答:可适当降价,以提高观看者人数。

可采用差别价格。

16.答:消费者行为理论:研究消费者如何把有限的收入分配与各种商品的消费上,以实现满足程度的最大化或效用的最大化。

生产者行为理论:研究生产者如何把有限的资源用于各种商品的生产上而实现利润的最大化,这一部分包括生产力理论、成本与收益理论、厂商理论。

18.答:供求定理:指在其他条件不变的情况下,商品的供给量与价格之间同方向变动,即供给量随着商品本身价格的上涨而增加,随着商品本身价格的下降而减少。

例:现实经济生活中的日常用品大米、花生油、饮料等供给量的变化符合其供给定理。

19.答:条件:a.市场上有许多买者和卖者,他们是相互独立的

b.产品不存在差别,是同质的

c.生产者可以自由进出这个行业

d.市场参与者具有完备的信息

三种状态:a.获得超额利润的均衡

b.最小亏损的均衡

c.获得正常利润的均衡

20.答:西方经济学研究对象是由:资源稀缺、资源配置、资源利用的基本问题引起的。

资源稀缺、配置和利用之间的相互关系,并在此基础上引出了经济学的定义,即经济学研究的是一个社会如何利用稀缺的资源以生产有价值的物品和劳务,并使它们在不同的人之间进行分配。

21.答:规模经济:就是用先进生产设备,大规模生产来降低成本。

a.本行业的技术特点

b.市场条件,交通条件,能源供给,原谅供给,政府政策

22.答:条件:需求高:平均收益曲线与平均可变成本曲线相割:需求虚线与平均成本曲线相切。

三种状态:a.获得超额利润的均衡

b.最小亏损的均衡

c.获得正常利润的均衡

23.答:规模经济:就是用先进生产设备,大规模生产来降低成本。

a.本行业的技术特点

b.市场条件,交通条件,能源供给,原谅供给,政府政策

24.答:短期:因为当产量增加时,平均固定成本迅速下降,加之平均可变成本也在下降,因此短期成本开始时迅速下降,以后随着平均固定成本在总成本中所占比重越来越小,短期平均成本的变动开始随着平均可变成本变动而变动。

长期:不同时期的短期平均成本最低点呈U型,而长期平均成本曲线有短期平均成本曲线最低点相连而成。

25.答:完全竞争条件下厂商的长期均衡:在长期内,厂商有足够时间调整全部生产要素,可自由进入或退出某一行业。当存在超额利润时,就有新的厂商加入到这个行业中来:当行业内粗和你在亏损企业时,一部分厂商就有可能转产,退出这个行业。

完全垄断条件下厂商的上期均衡:在长期中,完全垄断厂商可调整一些生产要素,若短期亏损,它就可能在长期中退出这个行业,若有盈利,她它就会调整自己的生产规模,使产量由边际收益曲线和长期边际成本曲线交点决定。

27.答:不是。因为这辆车子需要四个轮子才能开动。当只有三个轮子时,便无法开动。也就是边际效用根本不存在,因此也不能用边际效用递减规律来解释。

例:酒水。

28.答:应降价。因为当考虑到提高生产者收入,是应该提价。但是消费者的收入是一定的,当这些高级消费品提价时,是比会失去一些消费者,此时,生产者的收入也会随之降低

29.答:不同处:基数效用论者认为,效用如同长度、重量等概念,其大小可以英基数来具体衡量并加总求和,具体的效用量之间可以进行比较。效用的数值便有了重要的意义,它直接量度消费者的偏好。

序数效用论者认为,商品的效用是无法衡量的,商品的效用只能用顺序或等级来表示,且消费者对于各种不同的商品组合片还程度是有差别的,这种偏好程度的差别决定了不同商品组合效用的大小顺序。

相同处:都是研究效用问题即满足程度问题。

30.(1)答:左移。因为需求量减少,均衡价格下降。

(2)答:右移。日本牛肉和英国牛肉互为替代品,一方价格上涨,另一方需求量增加。

(3)答:右移。消费者收入增加,消费者对牛肉的需求量增加。

(4)答:左移。牛肉成本增加,牛肉价格上涨,导致需求量减少。

怎样制订奶牛场的生产计划

怎样制订奶牛场的生产计划

(1)合理的分群饲养

在奶牛生产中,按奶牛不同的生理阶段分群饲养。一般可分为犊牛群(1~6月龄)、育成牛群(7~14月龄)、青年牛群(15~24月龄)、产奶牛群、干奶牛群、产犊(围产期)牛群。较大规模的奶牛场还可将产奶牛群分为高产牛群、中产牛群和低产牛群;青年牛群还可分为待配牛群和重胎牛群。规模小的场也可将育成牛和青年牛混合饲养。

(2)牛群的合理结构及周转计划

奶牛场应调整牛群各胎次间的比例,淘汰与更新比例合理,对提高奶牛场经济效益是十分重要的。

一般来说,如以育种为主要目的,成母牛在牛群中比例不宜过大(50%)。如以产奶为目的,则成年母牛在牛群中占的比例应较大(60%或更高),过高或过低均会影响奶牛场的经济效益。

为使牛群能逐年更新,保持群体的稳产高产,各胎次应行合理的比例。一般情况下,1~2胎母牛占母牛群总数的35%~40%,3~5胎母牛占40%以上,6胎以上占20%,年淘汰更新比例可控制在20%左右,牛群平均胎次为3.2~3.8次(年末成母牛总胎次/年末成母牛总头数)。尽量保证主动淘汰,减少疾病带来的被动淘汰,以保持牛群的高产、稳产和优质。

编制全年周转计划,先对奶牛场的基本情况作出全面的详尽了解:①上年各龄牛(胎次)头数;②本年度各龄牛的升级,转群牛头数(特别是青年牛转群头数);③育成母牛及成年母牛的妊娠、产犊日期及全年繁殖率;④犊牛、育成牛的育成率及成年母牛、初孕牛的死亡率;⑤调入或购入计划;⑥对淘汰或出售的奶牛须经详细调查(产量、乳头、肢蹄、繁殖与健康状况)、分析、审定。应依据发展和改良计划,对老、弱、病、残及低产牛及时淘汰;⑦淘汰更新比例。掌握以上情况后,即可得出牛群全年周转计划。

(3)产奶量计划

产奶量计划是制订牛奶供应计划、饲料计划、联产计酬以及财务管理的主要依据。奶牛场每年都要根据市场需求和本场情况,制订每头牛和全群牛的产奶计划。

编制牛群产奶量计划,必须具备下列资料:①计划年初泌乳母牛头数和去年母牛产犊时间;②计划成年母牛和育成牛分娩的头数和时间;③每头母牛的泌乳曲线;④奶牛胎次产奶规律。

制订产奶计划时,应考虑泌乳月:①母牛现处于第几个泌乳月,前几个月及本月的平均日产奶量。同时考虑每头母牛的个体特性。②年龄和胎次:荷斯坦奶牛通常第2胎产奶量比第1胎高10%~12%;第3胎又比第2胎高8%~10%;第4胎又比第3胎高5%~8%;第5胎比第4胎高3%~5%;第6胎以后产奶量逐渐下降。荷斯坦牛1~6胎的产奶系数分别为0.77、0.87、0.94、0.98、1、1。③干奶期饲养管理情况及预产期。④母牛体重、体况及健康情况。⑤考虑本年度饲料情况和饲养管理有哪些改进措施。

(4)繁殖计划

繁殖是奶牛生产中联系各个环节的枢纽。繁殖与产奶关系极为密切,增加产奶收入和增殖犊牛的收入,必须做好繁殖计划。

俗话说:“抓奶先抓配”。实践证明,一群牛如果繁殖不正常,是不会取得高产的、更不会取得良好的经济效益。

①编制繁殖计划,首先要确定繁殖指标。最理想的年繁殖率应达100%。产犊间隔为12个月,但这是不易办到的,所以要适当放宽些。一般来说,年繁殖率最低不应低于85%(育成牛95%,经产牛80%),产犊间隔不宜超过13个月(高产牛例外)。产犊间隔越长,饲料费及其他费用开支越大。所以,屡配不孕母牛,应及时淘汰。其次,产犊季节安排适当,南方因夏季炎热要避开,要求产犊季节安排到9月份以后至次年的一季度,这样既有利于管理,也有益于提高繁殖率、产奶量。

②编制繁殖计划,还要根据母牛繁殖记录,查清每头成乳牛或初孕母牛当年或去年配种及妊娠的准确时间,并推算其产犊日期、产后发情配种时间以及妊娠时间等。同时,还应考虑当年达到配种年龄的青年母牛,亦应参加配种繁殖。

③在掌握每头奶牛繁殖的基本情况后,即可对全群奶牛的繁殖状况进行汇总,并编制全年繁殖计划。

(5)饲料计划

饲料是奶牛场一项最大的支出,约占牛场成本的60%,直接影响奶牛场的经济效益,所以必须对饲料的计划采购、保管予以高度重视。

①饲料使用计划

编制饲料计划应从以下几方面进行:一是应根据奶牛饲养标准和高产奶牛饲养管理规范,确定奶牛采食量,一般应比标准提高15%~20%。二是确定各类牛的头数及日粮组成。三是成母牛的产奶计划。四是结合牛群营养状况、饲料价格、来源等进行调整,并考虑到食盐、钙、磷等矿物质饲料的供应。达到不仅符合饲养标准(提高15%~20%)的各项要求与各种特殊情况的追补,还要注意各营养成分之间的平衡,更要达到降低成本的目的。五是在牛群结构没有大的变动时,上年的饲料使用量可作为重要参考依据。

根据上述情况计算一年全场的各种饲料使用计划,并列出每个月的供应量。奶牛主要饲料的全年需要量也建议按下列方法进行估算:

A.混合精料

成母牛基础料量=年平均饲养头数×2千克×365天

产奶料量=全群全年总产奶量/(2.5~4)千克

育成牛需要量=年平均饲养头数×(2.5~3)千克×365天

犊牛需要量=年平均饲养头数×1.5千克×365天

B.玉米青贮

成母牛需要量=年平均饲养头数×20千克×365天

育成牛需要量=年平均饲养头数×15千克×365天

C.干草

成母牛需要量=年平均饲养头数×5千克×365天

育成牛需要量=年平均饲养头数×3千克×365天

犊牛需要量=年平均饲养头数×1.5千克×365天

②饲料的采购与保管

A.饲料采购

根据饲料计划,除本场可供的数量和品种外,其余均要到市场上自行收购或订购,一般要注意以下几个环节:

落实供货基地:要了解饲料的产地、货源、质量、价格、数量、费用,并进行分析、对比、核算成本。筛选采购地点和确定数量。

签订供货合同:在掌握了货源地或采购成本的情况下,根据需要量,即可定出采购量,对质量、规格、价格、费用、运输、供货日期等均要予以明确,以达到成本低、质量好、调运方便的目的。

收购:这是保证质量的关键性工作,要认真检查、准确过秤、验收,及时记账结算。

饲料新鲜:一定要及时采购饲料,保证质量和新鲜度,减少不必要的损耗。

B.饲料保留

精副料的管理:精副料进场要过磅,检查质量后收入仓库或副料池。应做到先来先吃。仓库管理与饲料间管理要分开,饲料间用料要向仓库办理领料手续,仓库每月要盘点结账,做到账物相符,每月要填报饲料统计月报。麻袋装运的精料应及时用掉,如堆放时间较长的应定期翻堆。库内精料堆放要整齐,桩脚不宜过大,最好2~3包宽一排,排与排之间稍留空隙以利通风,便于清点。不同品种要分开堆放,并分别插有记录牌,写明品种数量及进库日期。库房要经常打开门窗通风保持干燥,防止霉变。饲料间要定期打扫卫生。仓库与饲料间要有防鼠、防雀设施。贮存副料的缸池要有顶盖,以保鲜为原则,不宜积压,防止变味发臭影响口味以及霉变。不能喂霉变饲料,夏季对副料尤应注意保管,防止酸败变质。要求做到均衡进货。最好能有两个以上的贮放池、可以轮流存放,用完后须随即清洗,如果稍有存余也须全部出清,在下次喂料时用掉。各品种精料应有日耗7~10天的最低库存指数(按进货难易程度决定),当库存近似或低于此数时,即应采取逐步更替换料措施,以防品种突变而影响产奶量。

青干草堆放管理:青干草以干燥青绿色、柔软有芳香味、未经雨淋、无杂质的干草为上乘。田野的草比山区的草质量要好。收购时要做好质量检查,必须按质论价保证质量。青干草的含水量宜在15%以下,15%~17%为较干,17%~20%为潮,20%以上不应收进。收购时间可在7月份提早组织进行,青干草进场须组织有经验的人员进行整理堆放,加强检验、上垛、排水、通风、结顶等工作。堆放场地须略高于周围环境,周围有排水沟渠。青干草堆场要有消防设备,并设有防火标识等,专职人员应经常观察草垛情况,防止发生自燃事故。

(6)防疫消毒计划

①定期防疫

奶牛的烈性传染病种类较多,近年来旧的传染病未能扑灭,新的传染病又不断出现。随着流通渠道的增多,从一个地方传染到另一个地方的可能性很大,因此,养牛场必须根据当地传染病的流行情况,定期接种适当的疫苗,以增加牛只的抗病能力。需要接种的疫苗种类和免疫程序可以到当地动物防疫部门咨询,并将常年免疫计划报当地动物防疫部门。

②定期检疫

结核病和布鲁氏菌病都能用特定的方法进行检疫,对健康牛只每年按期进行检疫,以便及早对呈现阳性反应的牛只采取措施。

A.结核病检疫

凡结核病阴性反应牛群每年应检疫2次。如在检疫时出现阳性反应或临床有结核病症状时,应及时淘汰。对结核病检疫发生可疑反应时,隔1个月后再进行检疫,如仍为可疑反应,两次可疑应作阳性处理。连续3年检疫没有发现阳性牛的牛群,可每年检疫1次。

B.布鲁氏菌病检疫

布鲁氏菌阴性牛,每年应检查1次。对可疑反应牛只应立即进行隔离,1个月后再进行复检,如仍为可疑反应,作阳性反应牛,立即淘汰处理;如连续2次均为阴性反应,即为阴性牛;犊牛满4~5月龄时,即应进行布鲁氏菌病初次检疫。

C.寄生虫检查

每年应定期进行体内寄生虫核查,病牛应及时治疗和处理。

③定期消毒

制订消毒计划,圈舍及运动场所每周消毒1次;环境每月全面消毒1次;传染病高发季节及动物防疫部门规定的夏季、冬季集中消毒期间,每天消毒1~2次。

(7)财务管理

①财务计划

A.收入项目

产奶、公犊牛、淘汰牛、粪便等收入计划。

B.支出项目

饲料、兽药、职工工资、水电费、设备维修等支出计划。

C.净利润

收入项目减去支出项目。

②财务成本分析与核算

按照国家规定,成年奶牛、初孕牛、育成牛、犊牛分别进行成本核算。其项目包括工资福利、饲料费、燃料及动力费、医药费、牛群摊销费(指成年母牛转群的成本,应按期折算提取费用。如一头初孕牛作价按1.1万元计,淘汰残留费按2000元计,其余平均6年摊销,则每年应摊销1500元)、折旧费、修理费、转群差价(即牛群的实际差价,如转群价为1万元,高于1万元、高出部分列入当年成本,低于1万元时不计赢利,余额加入奶牛专用流动资金)、其他费用。

③经济效益的预测

A.支出部分

每头牛的支出部分主要包括购进牛的费用,饲料费用,牛群成本费,人工福利费,固定资产折旧、修理费,其他直接费用等。

B.收入部分

主要包括出售牛奶、牛肉、犊牛、淘汰牛及牛粪等收入。每头成年牛的总收入减去所有支出即为纯效益,按照饲养头数总数计算全场(户)效益。

C.降低成本的途径

实行科学养牛,提高产奶量、产肉量,降低饲料消耗,采用先进技术,提高生产性能;实现机械化管理,提高工作效率,充分利用现有的各种设备,以减少折旧费用;加强卫生保健,减少疾病的发生和死亡;严格控制间接费用支出;选择奶牛高产品种;减少饲料在运输、加工过程中的损失;根据饲料的可替代性,选用价低而又富营养的饲料,大力种植优质牧草,可以提高产奶量和牛奶质量,同时可以节省饲料费。

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