养牛定位追踪器的功能？饲料行业的前景如何？

大家好，关于养牛定位追踪器的功能很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于饲料行业的前景如何？的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

养狗的目的是什么，意义是什么？

山区农村养狗可以保护农庄免遭野兽侵害，有一定实用性，这也是人类原始训养狗的主要目的，另外还可以打猎，滿足原始人类生活需求。同时原始人类养狗与养牛马猪一样，除了牛马可以代替人类劳动，人类作为食肉动物，把牛马羊猪狗作为食材才是最主要动机。现代在城市养狗除了使狗主得到精神上的滿足，可以保护自已恐吓别人，已经再无任何实际意义。而且在小区、城市街道乱拉屎尿，非常不文明，咬人、造成车祸、半夜吠叫扰民、传染狂犬病，已经成为城市一大污染源，危害到市民正常生活。有人认为养狗是一种文明，其实大错，养狗是一种原始文明，是农牧文明的产物，发展到现在，已经与城市文明发生冲突，造成对现代城市文明的严重伤害。我们绝不能仅仅因为滿足自已的精神需求而不顾大多数人的生活安定，特别一些爱狗人士，嘴上爱狗，实则大量弃养，形成流浪狗泛滥成灾。西安在抓获不文明养狗的人中，当要求办证、防役、罚款时，十个人有八个要弃养，足以说明爱狗是假，利用狗攻击别人才是真正养狗目的。当然随着城市单身增多，养狗另有目的的也不少，主要是为了滿足一种精神需求，尤其女性为多。因而在城市禁止养狗势在必行。对于弃养、不办证、不防役、上街不拴绳、乱拉乱屎、半夜狗叫扰民，必须重罚，罚款三次仍不改正者必须判刑，对一些与狗为伍久之心理变态的狗主，对这种把狗权与人权平等的人必须判刑，并罚与狗同吃同住狗舍三个月以上。明确狗无论多名贵，一律视为零价值，发生车祸一律由狗主赔偿车主损失，凡是咬人狗狗主除赔偿金钱外还必须判处三个月至无期徒刑。只有这样才能禁绝狗患，保护人权，否则保护人权就会沦为空谈。农村养狗仅限山区，平川不得养大型犬。对于人打死狗，法官判处人赔狗主的一律开除司法机关，不得以狗生存权置于人权之上。总之，该立法严管了。

饲料行业的前景如何？

饲料行业的前景不太好，没有发展后进！

在早些年，饲料行业刚开始时，名声大振，也出现了很多全国性的饲料行业的龙头企业，其产品在全国各地畅销，也是赚了不少钱的！

那么为什么现在的饲料行业的前景就不太好，而又没有发展后进呢？

饲料行业的前景虽然不好，并不是说全国的饲料产品数量下降，恰恰相反，全国的饲料产品每年都在增加的，而增加的饲料产量，不是饲料企业生产的，是养殖企业自己内部的饲料加工厂自己加工生产的！

其主要原因就是所有的畜禽养殖企业，也就是大大小小的畜禽养殖企业，都是自己加工生产饲料的，自己加工生产的饲料，就是为了满足了自己的需要，而且成本低，这样也就减少了养殖业的成本，他们自己生产的饲料，也不对外销售的！

别说是大中型的畜禽养殖企业，自己加工生产饲料，就是农村养了几头牛，几头猪，几十只羊的家庭，也是自己加工饲料的，家里买了一台小型的饲料粉碎机，就可以随时的调配加工饲料的，他们也有自己的饲料配方，也不用天天去生产加工的，加工一次，家里的畜禽吃十天八天的，然后再加工，这样即方便，也比从外面买饲料省钱的！

就是这样的饲料加工生产的型式和形势，使得纯粹的饲料企业发展的前景不好，而畜禽养殖企业内部的饲料生产加工企业却是篜篜日上的！

现在的情况是，单纯的饲料加工企业，正在逐步的减少，有的被大型养殖企业收购，从对外销售变成了内部消化，有的没被收购的饲料企业，也开始从单一的饲料生产加工，也向畜禽养殖的方向发展的，所以从总的饲料生产加工的数字上看，我国的饲料产量也是逐年在增加着的！

如何做好养殖业？

第一看清楚所要养殖的行业自己的资金是否充足。这里讲的不一定自己有多少本钱，要扩散思维，自己出去民间借钱、融资、贷款是否有保证。初期投资多少，后期追加多少，做什么事资金链断了，基本九死一生。有没有想过搞股份制?有人要说自己辛辛苦苦一年赚几万块还和别人分，还赚什么。那你有没有想过别人不懂行，就凭你的几句话就能和你共同分担风险，人家分点利润也是应该的。你们谈好股权就好了，这不是大而空的事，如果你一开始就没把养殖当事业对待，将来也做不大，做不强。

（技术要求高点，30亩地正常能做到3000元/亩）

2、自己是不是很能吃苦。养殖业是个非常辛苦的事。那些不辛苦的，要么是大老板，要么是碰上好行情了。每天要和粪便打交道，一早就起床，夜里有时还要关注养殖情况，还要防盗。睡在养殖场里是再正常不过的事了。

（资本大，风险相对较小，场地有要求。2000-3000元/头）

3、自己是不是有一定的承压能力和毅力。开始非常艰难，别人的冷嘲热讽，家人的不理解，经济上的拮据，一次次叫你放弃，放弃了就是零。负债是秒秒钟的事。一年成功的是育肥户碰到好行情了，不要羡慕，他们亏的时候多了去了。亏钱的时候是不是父母不支持，连老婆都不支持，怎么办？离婚还是断绝父子关系。首先要让自己相信自己能成功，然后拿出超人的毅力让别人相信你能成功。

（土鸡，别人到我家来买都要100元/只）

4、自己是否有钻研精神。养殖业大家认为门槛很低，其实不然，人家大学里还专门有这些课程，难道你躺床上就会了？怎么跑销路，有没有学过跟踪收养收鸭的商贩，看人家卖到哪里？有没有想过怎么样减少成本，还是一直听别人推荐？有没有学过解剖，看看是不是和书上说的一样？有没有详细的数据，搞过分种、分棚、分时的试验，建立自己的大数据？我曾经做的工作，有人做了20年，在我眼里跟才学的没什么区别。我父亲养螃蟹从开始到现在没有一年亏过钱，为什么？他的笔记本就有好几本，螃蟹每次脱壳的标本也有很多，塘里混养河虾就选择了几种方式，当然他毕竟53岁才开始做的，一年多的时候也就纯赚十几万，少的时候6-7万。我正想找一个水下摄像的小装备，类似于小潜艇一样的帮他看看是不是饲料有大量浪费，节约点成本。

（羊和牛差不多，要在青饲料上下心思，能卖1500元/头（不是利润）

为什么我讲的都是自身条件，因为你以上几点都做不到，就不要想做好养殖业。如果做好了，你基本能在这行活下去了，至于以后能不能做大，就看你有没有想法了。

蒙牛的发展历程与经验启示

在毛不易、池子参与的《向往的生活》第三季，你可以看见蒙牛；

在世界杯激情的赛场，你也可以看见蒙牛；

在全球瞩目的进口博览会，你还可以看见蒙牛；

在中国载人飞船升空的自豪时刻，蒙牛的身影依旧；

……

回顾这些场景，蒙牛仿佛总在我们的身边，它已经成为名副其实的国民级乳企。

今年，蒙牛成立20年。从牛根生初创，到登顶中国乳企赴港上市，再到如今大步迭代变革，植入互联网、国际化基因的蒙牛，已经成为中国乳业发展的缩影，背后更是民众对“一杯好奶”的旺盛需求，是中国民众消费水平的提升。

此刻，复盘蒙牛20年的战略变局和走过的路，对蒙牛和整个中国乳业都有镜鉴之意。

蒙牛降世

金庸武侠中，出身少林的张君宝创立了武当派。短短数十年，武当已与少林鼎足而立，并称武林。

而在中国商业史上，也有非常相似的一幕。

1998年底，牛根生从工作了十五年的伊利离职，牛根生决定在自己最熟悉的乳制品行业“再就业”。

次年初，牛根生召集了几个老部下，在这次志同道合的聚会上，“蒙牛”诞生了。

蒙牛初创图片来源于网络

普通人都知道，办乳企，最重要的就是奶源，“得奶源者得天下”。这也是蒙牛创立之初最大的短板。

由于蒙牛创立较晚，优质奶源已经被其它企业瓜分完毕。面对上游困局，牛根生决定“只打的，不买车”，简而言之——“先建市场，后建工厂”。

战略定下来之后，牛根生四面出击，蒙牛迅速化身“猛牛”。2004年，蒙牛成功在港交所上市。2007年，蒙牛的销售额达到213.18亿，首次超过了牛根生的老东家伊利。此后三年，蒙牛连续蝉联中国乳业冠军，创造了国内乳业率先突破200亿、300亿的记录。

对于中国乳企来说，2007年-2010年属于“牛根生时代”，逆袭之战酣畅淋漓。但他没想到，一场风波正悄然而来。

2008年，一场席卷整个中国乳业的质量事件突然爆发，蒙牛作为当时的乳业旗手首当其冲。9月23日复牌当天，蒙牛股价暴跌66%，11月，一度低至6.65港元。

随着股价大跌，蒙牛随时面临被外资并购的危险。关键时刻，中粮出马了，2009年7月7日，中粮与厚朴投资出资61亿港元，收购了蒙牛20.03%的股权。

2012年6月10日，随着牛根生辞任董事会主席，蒙牛正式进入了“中粮时代”。

“死磕”品质

质量安全事件，让国内的乳企大洗牌。蒙牛也意识到，要想建立百年基业，必须“死磕”品质。

蒙牛集团总裁卢敏放

品质的重要保障就在于产业链。中粮入主蒙牛后，随即开启了“全产业链”布局。2012年-2018年，蒙牛对雅士利、现代、圣牧等企业展开一系列战略投资，一步步完成其“全产业链”的意图。

对于蒙牛来说，有目的性的“买买买”无疑是最便捷的手段。今年，他们更是将收购的触角延伸到乳业传统强国澳大利亚，先后收购知名的有机奶粉企业贝拉米和澳大利亚第二大乳业龙头LDD，引发全球业界震惊。

对于乳企来说，端给消费者的一杯奶，实际上涉及到产业链的方方面面，品质取决于产业链上下游的各个环节。

蒙牛在产业链上不仅通过收购来夯实，还通过自身的体量来赋能上下游。2016年，蒙牛打造了“爱养牛”供应链流通平台，将生产厂家与牧场垂直链接。

这样的模式，既提高了采购效率和降低了采购成本，让上下游厂家获益，还能够对各个环节的品质进行精准跟踪。

事实上，在2009年，蒙牛陆续引入中粮、丹麦Arla、法国达能三大国际化战略股东后。中粮在战略上推进蒙牛全产业链布局，丹麦Arla带来牧场管理经验，而法国达能则提供技术支持，推动蒙牛工厂升级。

业内人士评价说，蒙牛的品质之所以做得出色，在于其把握了奶源、质量体系和供应链三个关键环节。也正是因为蒙牛出色的品质保证，使得蒙牛能够签约进博会和成为世界杯赞助商。

互联网数字化与国际化

对于蒙牛这样的乳企来说，当成长到头部企业之后，其进一步进化的方向何在？

有两条路径，分别是向内和向外。向内意味着对自身的各个环节进行提效变革，向外则是国际化。蒙牛结合行业特征和企业特点，选择了互联网数字化和国际化的路径。

互联网数字化上，2018年，蒙牛与阿里云计算合作，投资2亿启动“数字奶源·智慧牧场”信息化管理平台项目，以信息化手段打通牧场数据链，让牧场运营管理更精细、更智能。

奶牛今天状态好不好？一天走多少步？走的快还是慢？是否要分娩了？以前这是天方夜谭，而现在，蒙牛正在将一切变为可能。

新消费时代，奶业不再是传统产业。除了“云上养牛”，蒙牛更发力“爱养牛”、“奶牛研究院”等项目，推动整个行业的智能化升级。

除了引入互联网基因进行产品升级，新时代，蒙牛更在勇敢的走出国门，通过国际化的战略，提升蒙牛的影响力和扩张力。

2018年以来，蒙牛的国际化进程全面提速。“蒙牛”品牌密集出现在金砖峰会、进博会、“一带一路”国际合作高峰论坛等高端国际盛会上，彰显着一个中国乳业品牌的高端气质。

据财报显示，今年上半年，蒙牛常温、低温和冰淇淋的三十多个产品已远销至马来西亚、加拿大、印尼、新加坡、缅甸、柬埔寨、澳大利亚等多个国家及中国香港、中国澳门地区。作为最早“走出去“的中国乳业企业，蒙牛的海外版图正在加速扩张。

最值得一提的是，蒙牛的“双海外中心”布局正在加速落地。加速发展东南亚及其他海外业务的同时，蒙牛也在建设大洋洲中心。这意味着，蒙牛的国际化进程将进入另一新阶段。

蒙牛印尼工厂

从“草原牛”到“世界牛”，蒙牛的海外之旅走得踏实而稳健。未来，蒙牛将继续在国际舞台展露头脚，在全球范围内做好品牌建设、讲好“中国故事”，彰显中国品牌的力量。

今年是蒙牛成立第20周年。20年时间里，蒙牛从大草原走向了全世界，成功跻身全球乳业十强，真正做到了《人民日报》所说——“世界看得见”。

蒙牛的未来

自2016年以来，在卢敏放带领下，蒙牛三年三大步，进入高质量发展新时代。前不久，蒙牛公布了2019年半年报。今年上半年，蒙牛实现营收398.57亿，同比增长15.6%；净利润20.77亿，同比增长33%。

就同行业来说，这份成绩单可谓相当亮眼，蒙牛市值也已长期稳居千亿港元之上。

蒙牛近10年营收同比增长率资料来源：Wind

如今，新消费时代迅速崛起，与之前不同的是，中国乳业已由增量时代进入存量时代。相比于之前的“草莽时代”，现在更强调“精耕细作”；企业产品和服务的强与好，比大更重要。

今年上半年，蒙牛各主体业务板块均实现快速增长，高附加值的明星产品表现尤为出色，促进了集团整体利润的大幅改善。其中，特仑苏增速超过20%，纯甄增速超过24%，纯牛奶品类增速超过19%，真果粒也取得双位数增长。

与此同时，被称为蒙牛增长新引擎的鲜奶、奶酪、植物基、海外四个新业务单元，均表现出良好的成长态势，为集团未来业绩提供了可持续的发展空间。

凡是过往，皆为序章。

20年的峥嵘岁月，蒙牛已从“中国牛”走向了“世界牛”。蒙牛今年才20岁，未来仍有无限可能。

准备养一只斗牛犬，有什么需要注意的问题吗？

单单从法国斗牛犬的外貌上来看，法国斗牛犬是一种肌肉发达，聪明活泼，忠诚憨厚的宠物犬。法国斗牛犬是一种不挑食的狗狗，常规的狗粮就可以满足它，所以说对于不喜欢操心的家长来说，这种犬种还是比较让人省心的，但是在喂养过程中，也要注意狗狗的营养均衡，像是蛋白质，维生素，脂肪等营养元素一样也不能少，所以在喂食狗粮的同时，还应该要搭配上新鲜的水果，蔬菜，熟瘦肉，熟蛋黄等等食物，增强狗狗的抵抗力，强化体质法国斗牛犬是一种比较喜欢运动犬种，所以如果想要养一只法国斗牛犬，先要思考自己是否每天都有时间抽出20分钟左右的时间来陪着狗狗运动，运动不仅可以增强狗狗的体质，而且还可以增进狗狗和这人之间的默契和亲密度。

优点：首先法斗犬不会频繁发出叫声，法斗犬性格比较温顺、喜欢与人亲近，平时都比较安静不会发出吼叫声。其次法斗犬不容易掉毛，法斗犬的毛发为短毛并且发质比较坚硬，因此比较容易打理毛发，毛发中滋生病菌或感染寄生虫的概率较小。最后法斗犬警惕性高、极其护主，虽然法斗犬体型并不大，但是它十分忠诚，当主人遇到危险时它会立即冲上去保护主人。法斗的缺点：首先法斗犬的鼻道比较短，因此可能比其它犬类更容易出现呼吸道疾病。如果使用飞机、火车或者货车等交通工具托运法斗犬时，可能会导致它们呼吸不畅从而导致窒息。另外法斗犬智商不算高，因此主人在训练的过程中可能比较困难。

关于本次养牛定位追踪器的功能和饲料行业的前景如何？的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。