养牛专业户合同书？养牛1000头创业计划书完整版

大家好，今天给各位分享养牛专业户合同书的一些知识，其中也会对养牛1000头创业计划书完整版进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

养牛1000头创业计划书完整版

养牛的创业典型养牛syb创业计划书

常用的预混料添加剂比例有1%-5%，是由多维素、微量元素、常量矿物元素、部分蛋白质饲料非营养性添加剂与载体混合而成牛肉营养丰富，高蛋白低脂肪，其营养价值高于猪肉及其它肉类产品，而被注重营养保健的现代家庭生活所重视，其肉质鲜美细嫩而不肥腻，易消化。牛皮是制革工业的主要原料，近年来，随着人

们生活水平的不断提高，牛肉的开发利用被普遍受到重视，食品工业和制革工业对肉牛的需求量不断增大，市场对牛肉和牛皮的需求量也在与日俱增。所以养肉牛是一个利国利民又利己的好产业！望广

大的有志之士，抓住大好时机大干快上。

一：舔砖的硬度必须适中，使牛羊舔食量一定要在安全有效范围之内。若舔食量过大，就需增大粘合剂(水泥)比例；若舔食量过小，就需增加填充物(糠麸类)并减少粘合剂的用量。使用舔砖初期，要在砖上撒施少量食盐粉、玉米面或糠麸类，诱其舔食，一般要经过5天左右的训练，牛羊就会习惯自由舔食了幼牛期：每天每头牛需要青储玉米杆（也可以少量用一些酒糟或其他一些杂草）5--8斤，需精细料2--3斤，包括玉米面60%，麦麸30%（豆饼或棉籽饼、菜籽饼）任选一样10%。30头牛每天需一市斤食

盐，两星期牛舍消毒一次，定期预防。牛进圈后间隔一周开始驱虫，初次与第二次要间隔四天，两次可以用驱虫净加水喷洒。育肥期：每天每头牛需粗饲料8--12市斤，精细料4--6斤，后期追肥每天需

草12--15斤，精细料6--8斤。

二：严禁添加国家不准使用的添加剂、性激素、蛋白质同化激素类、精神药品类、抗生素滤渣和其他药物。国家允许使用的添加剂和药物要严格按照规定添加。严禁使用肉骨粉。饲料中的水分含量不得超过14%。一头体重300斤左右的改良肉牛公牛牛犊，需投资3000元左右，每月平均用草300斤左右，折现金30元上下。精细料每月220斤左右，折现金180元上下。如牛有各种疾病的预防与食盐，每月按30元计

算。饲养200头牛需饲养员2人，筹备草料与管理2人。人均工资每月按1000元计算，饲养半年总计工资二万四千。每头牛合工资费用不过120元。如每月平均生长120斤那么半年就可以生长720市斤，加上

原来买的300斤总计就可以达到1000斤以上。就可以算出每头牛的饲养成本如下：

（一）：每头牛按现在市场行情需投资3000元左右

（二）：运输、检疫等各种费用预计100元左右

（三）：饲养与管理工资100元左右

（四）：草加精细料共计1100元左右

（五）：疾病预防与食盐200元左右

（六）：每头牛到出栏总计费用4600左右

三：饲养六个月加上买牛时的体重按1000斤计算每头牛可卖到7300元左右，除去上述每头牛的全部费用4600元,那么一头牛的纯利润就是2700元，在管理不好的情况下也不低于饲养半年也不低于3000元。

波尔山羊的效益分析：

波尔山羊是世界上公认的优秀肉用品种，具有个体大，初期生长速度快，适应性广，繁殖性能好，出肉率高等优良特性（详细性能介绍参见前页波尔山羊生产性能介绍）。由于前期波尔山羊原种均

从国外引进，相对价格较昂贵，导致引进回国繁殖选育的原种、纯种价格相对较高。所以对农民朋友而言，初期投入利用以下方式适度小规模经营，采取边生产边建设滚动发展的思路，逐步建成辐射周

边的小型种羊畅

投资分析一饲养1-2头成年波尔公羊

1、建立种公羊配种站。饲养成年种公羊，为周边农户繁殖母羊配种出生的羊为波尔羊杂交羊，与饲养普通山羊相比，农户也可获取更大收益。一般情况下，一头成年种公羊一天可配种2-3次，如每4

天休息一次，平均一个月可使用24天，一个月平均可自然配种60次。目前波尔公羊配种收费在有的地区一次100元，山东梁山普遍在40元/次，如平均在30元，一个月至少获利1800元，一年中扣除4个月高

温天气，全年一头成年种公羊收益近15000元。当年投资，当年收回，并净得一头成年种公羊，来年继续使用。

2、建立人工授精技术服务站。人工授精技术就是利用适当的的器械采集种公畜的精液，经过质量检查、稀释和保存，将合格的精液在用器械适时输入母畜的生殖道内，以代替公母畜直接交配而使其

受孕的方法。正常情况下，一头成年种公羊，一天可采精1次，如果每4天休息一次，平均一个月采精24次。一次采精正常可制备鲜精15-20支，目前用鲜精进行人工授精包配种怀孕（正常用鲜精配种需配

2次）收费10元/头次，一头成年公羊一天可获利100元，每月2400元，一年扣除4个月高温天气，一年收入19200元。当年收回投资，并适当盈余和净得一头成年种公羊，公羊来年继续使用。

3、配种服务和杂交羊生产相结合。饲养种公羊按上述1或2的方式经营的同时，饲养本地母羊，用波尔公羊配种从事杂交羊生产（该方式特别适合于广大的养羊专业户或养羊大户朋友）；一只本地

母山羊，以年产2胎计算，平均获得4-6羔羊，本地山羊12个月体重26.3公斤，5只羔羊总重131.5公斤，屠率宰32.7%，可获羊肉43公斤，以12元每公斤计算，共收入516元。如采用波尔山羊杂交繁育，在

同样5只羔羊，每只12个月体重64.9公斤，5只羔羊总重324.5公斤，屠率宰46.8%，可获羊肉151.87公斤，以12元每公斤计算，共收入1822元。在每年同样饲养一只母羊情况下采用波尔山羊杂交可多收入

1306元。提高经济效益2.35倍。如每户10只母羊每年可多收入13060元。在农村饲养，草料、精料及人力消耗几乎不需成本。通过上述分析，养一头羊胜过种10亩田，谁都有机会，谁投入早，谁就早收益，莫错过良机。

随着商品经济的发展和市场需求的增加，农牧民饲养肉牛的积极性大为提高，牛的出栏量和牛肉产量迅速上升，近4年我国牛肉产量增加了117%，人均占有量翻了一番。即使如此，我国人均牛肉牛肉占有量3.24千克，而全世界人均占有量为10千克，发达国家则高达30~50千克，由于我国人口众多，人均增加1千克牛肉，全国就要增产130万吨以上，可见国内市场容量很大。开发肉牛生产时促进养牛业向高产，优质，高效发展的根本措施和有效途径。发展养牛业可使大量的农作物和秸秆变废为宝，并生产大量的优质的有机肥料；每头牛每年可排出2-2.5立方米粪肥，价值180元。

一、幼年期每头牛需要储玉米杆（稻草，小麦秸秆，花生藤，地瓜秧）5-8斤，可以少量用酒槽或其他一些杂草。需精细料2-4斤，（玉米面65%，麦麸15%，豆饼或棉饼、菜籽饼任选一样15%，预混料5%，30头每天一斤食盐，两星期牛舍消毒一次，定期预防）。牛进圈后间隔每一周开始驱虫，初次与第二次要间隔四天，两次即可以去驱清。

二、育肥期每头牛每天需干草8-12市斤，后期追肥每天需干草12-16斤，精细按体重的1%，青草加量30%。一头体重300斤左右的改良牛，需投资1680元左右，每月平均用秸秆300斤左右，折现金30元。精细料平均每月240斤左右（若喂牧草减半）折现金150元。牛的疫病预防和食盐，每月按30元计算。饲养200头牛需要饲养员2人储备草料和管理2人，人均工资每月按600元计算，饲养半年总计工资一万四千四百元。每头牛和工资费不超过80元。如每月平均生长120斤，那么半年就可以生长720斤，加原来买时的体重300斤，总计可以达到1000斤以上。就可以算出每头牛的饲养成本如下：（一）每头牛需投资1680元左右；（二）运输，检疫等各种费用预计100元左右；（三）饲养与管理工资100元左右；（四）草加精细料共计1100元左右；（五）疫病预防和食盐200左右；（六）每头牛到出栏总计费用3150-3300元之间。

饲养六个月加上买牛时的体重按1000斤计算，每头牛可卖到6500元左右，除去上述每头牛的全部费用3150-3300元，那么一头牛的纯利润是3050-3200元。农业部科学家预计牛的行情价格3-5年内不会下调。

济宁市畜牧局直属大型肉牛肉羊育种养殖场郑重服务承诺：

（1）我场保证所提供牛羊良种的品种质量（签订质量合同）。若在引种过程中出现以假乱真，以劣充优的情况，客户的一切损失由我场承担（2）选种过程中，客户在场内自由选购，以客户满意为宗

旨。

（3）所选牛羊，全部办理畜牧局颁发的种畜合格证，做到一畜一证六手续。

（4）我场派专业技术人员押车送货到家，路途伤亡，损失由我场全部承担。

（5）我场提供专用运输车辆，量大可免费送货到家，并赠送铡草机一台。

（6）由政府部门牵头的牛羊业务量大，可货到付款并免费送货到家！

（7）对下岗职工、教师、退休干部、乡政府帮扶对象，持有关证件可优惠。

（8）免费传授科学养殖技术，培训技术人员（限1-3人），赠送养殖光盘。

（9）定期为客户所购牛羊进行防疫、技术指导等，保证牛羊健康。

台头村位于哪里

台头村位于莱城西北10公里，镇政府驻地西北4公里处。地处丘陵地带。南邻铁牛岭，东界张家洼街道办事处，北靠口镇陶镇村，东至王楼村，西接韩官庄。全村115户，365口人，土地面积339亩。

据《马氏谱》记载，清雍正年间马姓由高家洼迁此。先前，已有人居住。因地势较高，众称台子村，后演变为台头村。

村中有李、马、石、徐、王5姓，以马、李两姓居多。村民不分宗族、贫富、多寡，世代和睦相处，耕读传世，民风淳朴，勤劳勇敢。

台头村民国初属鲁西区管辖，1951年改属第四区，1958年3月属方下乡，同年10月属方下人民公社，1984年改属方下办事处，1985年以来，属方下镇管辖至今。1953年，马秀云、石玉贵等户农民组成村里第一个互助组，标志着台头村进入初级社阶段。1957年进入高级社。1958年加人人民公社后与铁牛岭、沟头三村合并为铁牛岭大队。1979年单设行政村，马寿松为台头村第一任书记。1980年在生产队的基础上改为四个小组。20世纪50年代末60年代初，村里建有小学1处，1963年小学合并，村里的学生去铁牛岭就读。1983年村里新建小学1处。1987年后又合并到铁牛岭小学。自1977年恢复高考到2002年村里共考取7名大中专学生，王敦海是村里第一个本科大学生。

始建于1966年，1969年竣工，1970年通水，1987年石砌改修的雪野灌区西干渠，从村北穿过。为了便于方下人民公社所属大队农田灌溉，公社决定开支渠。1970年公社五个管区的民工历时两年，开挖了一条长1000米、最深处15米的支渠，十几个村受益。后因通水流量小，几经深挖改造，扩大了水流量。

台头村地处长埠岭，是方下镇最北边的一个村。过去交通闭塞、土地贫瘠，再加上种植单一，直到1980年以前，这里仍是镇上贫困村之一，吃粮靠统销，人均分配40元，好几年娶不进一个媳妇，是远近有名的“光棍村”。党的十一届三中全会后，开放搞活的政策开始激发村民的致富热情。1988年，村里的几个“牛经纪”贩来黄牛，养起牛来。养一头牛至少收入500元，最高可达1000元。党支部一班人看准了这个买卖，两委成员大力鼓励、支持群众养牛致富。发展养牛户，村里优先提供饲料地，优先划分养牛场地，村里还及时与镇上联系贴息贷款5万元，支持村民购牛。与兽医站联系搞牛病防疫，从而使全村的养牛业发展起来。养牛户现在已达到70户，最多时达到户均3头牛。原先，村民只知道养牛耕地，如今优良品种鲁西大黄牛、法国隶木赞牛等也已引进来。养牛专业户李胜法每年养牛不下6头，纯收入可达5000多元。

养牛的多了，仅靠干渠上的饲草已远远不能满足需要。两委及时推广了饲料青贮保鲜技术，把玉米秸都充分利用起来，村里还专门购买了铡草机、薄膜、电缆电机等，使饲料青贮量达到了20多万公斤。另外，村里还和兽医站签订了合同，配备了兽医包防疫的疾病治疗等，彻底解除了养牛户的后顾之忧。

为鼓励群众多养牛，村里规定“每养一头牛，奖励一分地”，同时还成立了由养牛行家组成的购销队伍，农闲时为大家买来小牛，并帮助推销成牛。这样，村民们不仅养牛的劲头越来越大，而且还带起了养猪、养鸡、养羊等养殖业。李胜友等十几个养鸡大户，年收入都在4万元以上。仅养殖一项全村人均收入达到500多元，为农业生产积攒了大量的有机肥料，为粮食的稳产高产打下了基础。目前，养殖业已占全村经济总收入的70%以上，仅此一项，户均增收4000多元，过去台头村以种小麦、玉米、地瓜等粮食作物为主。如今通过产业结构调整，经济作物种植面积大大增加，生姜、大蒜、棉花、蔬菜等各类农作物都有所种植。

*数据来源于莱芜市人民政府网站

台头村附近有房干生态旅游区、莱芜龙山、莱芜战役纪念馆、山东香山国际旅游度假区、大舟山景区等旅游景点，有莱芜黑猪、莱芜猪、莱芜黑兔、莱芜吉山黑鸡、莱芜生姜等特产。

如何划分长期效益和短期效益

如何划分长期效益和短期效益，首先效益，是指效果与利益。只有将长期效益和短期效益，完美的结合，才是发展经济的硬道理。效益是指项目对国民经济所作的贡献，它包括项目本身得到的直接效益和由项目引起的间接效益。效益是指劳动包括物化劳动与活劳动占用、劳动消耗与获得的劳动成果之间的比较。当短期效益和长期效益相冲突时，如果单纯看这个题目，相信99%的人都会选择长期效益。

划分长期效益和短期效益的一种新的衡量企业经济效益的指标，是二次相对效益，这种指标可以消除由于客观条件的优劣而造成的影响，从而真正体现由于经营管理而产生的经济效益。

其划分标准内容如下：

项目效益

经济效益评价是在投资估算的基础上，对其生产成本、收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率和内部效益率等进行计算后，对建设项目是否可行做出的结论性方案。

研究内容

项目经济效益分析是项目可行性研究的一个重要环节，是项目实施前期进行科学决策的重要内容，是科技项目评估、招投标所要求的，在评估体系和评标体系中所占的比重很大。至于此，在项目技术可行性和商业可行性研究的基础上，按照项目经济评价的要求，调查、收集和测算一系列的财务数据，如总投资、销售收入、项目寿命期等，并编制有关财务数据测算表，进行经济效益分析的工作。

评价指标方法

对经济效益进行评价时，我们会用到许多的经济评价指标，若按是否反映了资金的时间因素来进行分类，这些经济评价指标主要可分为两类：第一类是静态评价指标，如静态投资回收期、投资收益率等，它们不考虑资金的时间因素，主要用于经济数据不完善和不精确的项目初选阶段；第二类是动态评价指标，考虑资金的时间因素，如动态投资回收期、净现值、内部收益率等，主要用于项目最后决策前的可行性研究。

划分长期效益和短期效益，就一个企业来说，在一年里，当月的利润是一个短期标准，而年度利润是一个长期标准；从另外一个角度看，年度利润对于5年来说，又是一个短期标准，5年的利润总额又是一个长期标准。如果对企业的总经理只用年度利润来评价，再根据这个评价的结果进行奖励，可能会为了实现当年利润而急功近利。

从长远来看，对企业的5年利润是有害的：员工不培训，技能差；设备不维护，运转效率低；客户不满意，会流失。所以，对于企业来说，单纯运用短期标准是不行的。单纯运用短期标准不行，那么，只运用长期标准会遇到什么问题呢？长期标准，要很长时间后才看得出来。有些工作做了，短期看起来没有效果，从长期来看，效果却很显著，而当时的经理人或者员工，往往已经不在这个位置了。

那么，如何兼顾短期与长期标准呢？现实的操作办法，是将不同的短期标准组合起来，进而预测长期标准。如：樵夫每天砍的树木是一个短期标准，另外，每天是否把斧头磨快磨光，每天是否编制了计划，也是短期标准。这就是将不同的短期标准组合起来，兼顾到短期利益和长期利益的方法。

关于养牛专业户合同书的内容到此结束，希望对大家有所帮助。