养牛场如何经营模式？牛的产业链有哪些-菲力牛肉网

养牛场如何经营模式？牛的产业链有哪些

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养殖企业经营管理名词解释

(1)生产管理。主要包括计划管理、过程管理和绩效考核管理。为了使牛场的各项工作能够顺畅有序，牛场需要制定周转计划、饲料计划和饲养计划，进行计划管理。在肉牛场的生产过程中，要制定恰当的生产流程及操作规程，依据相应的指标和有关信息进行过程管理，并制定绩效考核评价指标体系，进行绩效考核管理。

(2)技术管理。主要包括营养需求分析、生长发育评定、饲料加工工艺评定、疾病控制研究、电子档案信息管理等内容。

(3)财务管理。主要包括资金管理与成本管理。资金管理，就是对企业在生产经营活动中所需要的各种资金的来源、分配和使用，实施计划、组织与调节、监督及核算等管理职能的总称。成本管理就是对产品整个生产销售过程中发生的各项成本费用开支进行的一系列管理工作，主要包括成本预测、决策计划、控制等管理内容。

若是合伙养牛，有什么好的合作模式？求大神推荐？

合伙养殖，就我个人的经验介绍给你，望能帮到你，有以下几点？千万要注意，先说养殖模式：第一种，一方出资金，另一家出场地。第二种双方共同出资金选场地。第三种多方合资。三种模式共你选择。下面谈谈怎么运作：第一是用人。第二资金。第三场地。第四饲料，第五饲喂的牛，就是选够牛的品种。具体讲讲：先说用人。如果自己不懂这方面知识，要请有经验的工人，还要请一个兽医。这些对以后养牛能起到养好牛，养健康牛的保障。资金方面：双方要分配好，谁拿多少，站多大份额。场地，水源要充足能保证牛用水。而且要有足够堆放饲料的库房。和存放牛粪的地方。饲料包括成料和草料还有青储。最后是牛的品种。别小看牛的品种，好的品种长势快，出肉率多，效益好。这个是养牛的关键。如果具备以上条件还不够合伙条件。有多少合伙失败的。闹意见，变仇人的。为了挣钱搞的朋友不象朋友，亲戚不来往的。都是因为忘了最后一个环节。就是要有一个书面合同。我最后讲讲合同怎么写？有以下几点注意：①资金，一定要写清楚各至站的份额谁拿多少钱。②效益分额。就是挣了钱怎么分。一定要写上。③不管做什么生意，合伙要有主次。说直白点谁当一把手和二把手的问题，也要写清楚。最后一点风险共担。以上是我个人的经验无私的告诉你了，希望看到文章的朋友也能帮忙双击加关注，转发，给一个鼓力的支持。

牛的产业链有哪些