伊利沙漠养牛基地在哪(牛根生之前为什么会被伊利免职)-菲力牛肉网

伊利沙漠养牛基地在哪(牛根生之前为什么会被伊利免职)

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伊利有多少头奶牛

1956年

1956年——伊利雏形形成呼和浩特回民区成立养牛合作小组,到1958年,改名为“呼市回民区合作奶牛场”,拥有1160头奶牛,日产牛奶700公斤,职工人数117名。它就是伊利的前身。

1996年3月12日——“伊利股份”在上交所挂牌上市,成为全国乳品行业首家A股上市公司。

内蒙古牛奶奶源怎么样

内蒙古除了羊肉远近闻名之外，内蒙古的牛奶，也是占据了牛奶行业的重要地位；内蒙古是我国“四大黄金奶源带”之一；这里不仅幅员辽阔，并且纯天然无污染，同时还是国家重要的畜牧业生产基地。单就内蒙古自治区内的大草原，就拥有13亿亩天然草原，3000万亩人工草地，是国际公认的黄金奶源带，孕育出了优质的奶源。

内蒙古大草原的奶牛，丰富的地理优势和天然的自然环境，对奶牛的生长和产奶非常有利；并且除了牛奶之外，内蒙古的热情好客的待人之道，也是被众人称赞；并且我们经常喝的伊利牛奶，其采用的奶源也是选用内蒙古。

牛根生之前为什么会被伊利免职

郑俊怀决定和牛根生"决裂"的导火索在于企业发展战略的分歧。

郑俊怀的战略思想是稳中求升，而牛根生的战略思想却是大胆挺进，利用一切可以利用的手段和资源让伊利"超常规成长".但是，郑俊怀担心，如果伊利按照牛根生的战略思想发展，自己就会对伊利失控，这是他绝对不允许发生的。这时候，郑俊怀已经下决心让牛根生出局。当牛根生意识到这一点的时候，他已经很难在伊利施展他的抱负了。

1998年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。

牛根生1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人，1983年任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长，1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁，1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职，1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。

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