如何注册牛肉厂子公司名字 买了地没钱造厂房怎么办

各位老铁们好，相信很多人对如何注册牛肉厂子公司名字都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于如何注册牛肉厂子公司名字以及请高人出招:买了地没钱造厂房怎么办的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

北京方便面为什么不是北京的,而是河南的

北京方便面又称南街村方便面，产自河南生漯河市临颍县南街村，是其主打产品之一，也是很多90后少年的记忆中的美味零食之一，为什么北京方便面不是北京的，为什么他可以畅销这么多年，下面我就简单的分析下谈谈自己的看法：

第一，河南漯河是全国著名的食品城，而临颍县的南街村也是中国最为知名的村庄之一，号称要建立共产主义小社区，实行按需分配；而南街村方便面有限公司是1985年创建的集体企业，目前拥有“南街村”、“南德”、“颍松”三大品牌高、中、低档系列产品。南街村生产的方便面叫北京方便面估计是因为想向首都北京无限靠近，南街村自己也复制了很多北京的建筑，比如汉白玉的毛主席雕像，建起了朝阳门，仿天安门广场的“金水桥”及“八角楼”，而东方红广场上用汉白玉打造的毛主席雕像，民兵24小时守卫；以此来发展文化、旅游业，南街村也曾在转型中摸爬滚打，濒临破产，如今也逐渐转型成功，保持着持续的发展；

第二，命名为北京方便面的另外一个原因就是南街村生产的方便面味美价廉，品质有保证，值得人们信赖和选择，连年被农业部命名为“部优产品”、“河南省重点保护产品”、“河南省知名商品”，荣获“全国保护消费者权益优秀奖”、“免检产品”等荣誉称号；北京方便面的美誉度还是非常高的，作为一名河南人对这个干脆面还是有很多记忆的，可以干吃也可以煮着吃，味道都很不错；在厦门工作的一个同学因为网上店铺没有现货，就让同学从老家河南给自己寄了一箱北京方便面，来缓解自己在异乡吃不到的痛苦；其实质量有保证也是北京方便面畅销的主要原因！

第三，回到题目上来说，北京方便面也没有必要非要是北京的啊，非要把厂子建在北京生产啊，只是一个命名而已，只要好吃、只要自己喜欢吃，没有必要去纠结什么，正如大家的关于食品的吐槽一样，老婆饼里面都没有老婆啊~北京方便面也只是一个简单的名字，或许在南街村村民的眼里这个名字承载很多东西，但对我们普通人来说除了觉得好吃之外，并不会去追寻它的名字来源！

以上就是我的观点，也希望北京方便面可以更好的发展下去，让更多的人可以吃到好吃的方便面！

北京方便面背后失落的南街村：曾异想天开造永动机，而今跌落神坛

斑马消费徐霁

物资匮乏的年代，是北京方便面伴我度过童年时光，捏碎倒调料，好吃又有“参与感”。

我妈炒菜最喜欢放的调味料是南德，味道几十年都没变过。

爷爷当年退休后“红色旅游”的第一站就选在了南街村，他回来跟我们讲，北京方便面和南德调味料就是南街村做的。

“玩泥巴起家，玩面蛋发家”的南街村，在上世纪90年代成为“亿元村”，产业拓展到快消、制药、工艺品等多个领域，成为跟华西村齐名的“经济名村”。

不过，因为经营不善、资不抵债等问题，南街村饱受争议，一度被拉下神坛。

南街村现在到底怎么样了？除了在更加市场化的环境下做好企业经营，对于“班长”王宏斌来说，更大的压力在于，如何消除改制过程中存在的争议。

十亿村和不靠谱的永动机

南街村位于河南省漯河市临颍县，与其他“经济名村”大多位于东部发达地区的江阴、张家港、龙口等地不同，临颍是中部地区极普通县城中的一个。

1980年，在当时29岁的南街村“班长”王宏斌的带领下，南街村办起了砖厂和面粉厂。这就是后来南街村“玩泥巴起家，玩面蛋发家”的由来。

应该说，那个时候南街村领导层的经营思路还是非常先进的。为了扩大生产，他们把还没烧出来的砖的“指标”卖掉，拿这个钱建砖窑，等砖烧出来之后，买主再凭指标把砖拉走。这不就是大家后来玩的“期货”么？

当年，南街村完成了40万元营收，这在当时堪称奇迹。数据显示，1990年南街村产值14亿元，率先摘取了河南拾亿元村的“桂冠”。

一时，南街村广受追捧：南街村集团下辖企业26家，其中3家与日方合资，2家与港方合资。

不过，南街村非理性发展，为后来“危机”的爆发埋下祸根。

鼎盛之时，南街村进行了大量的非生产性投资，如1993年5000万建南街学校、1995年1500万元建幼儿园、1998年5000万元建城墙。

南街村“盲目”上马了一些投资项目，但因为不善经营，损失惨重，最典型的就是南街村啤酒厂，这一项目短短几年时间亏损额度就可能达到9位数。

如果这些项目的上马只是“决策失误”“不合时宜”，那么，还有些别的项目，可能就纯属异想天开：永动机、航天种子、号称能让番薯增产100%的叶面肥“丰植露”，等等。

在“班长”王宏斌的决定下，南街村1999年上马永动机项目，为此还特意买了三辆奥迪做实验。项目毫无意外地失败，南街村2000万投资打水漂，间接损失更大。

“折腾”数年，南街村最终在2004年发不出工资，尽管有“救市”资金的支持，但此时的南街村早已负债累累、资不抵债。

中国人民大学副教授冯仕政研究银行向南街村提供的贷款后指出：南街村的高速经济增长不是靠自身积累，而是靠银行贷款。

这与江阴华西村（华西股份，000936.SZ）、龙口南山村（南山铝业，600219.SH）、邹平西王村（西王食品，000639.SZ）依靠企业经营积累百亿级资产不同，所以，这几年“经济名村”们开会，也都不带南街村玩了。

改制过程争议不断

北京方便面和南德调味料应该是南街村在全国范围内最知名的产品，南街村还一度把厂开到了省外。

北京方便面在90年代风靡一时，如今干脆面这一品类几乎消失殆尽，但北京方便面仍然比较活跃，实属不易。

消费升级对方便面行业格局的冲击较大，当下流行的、也最赚钱的是5块钱以上的高端产品，北京方便面从5毛涨到1块，更多地是满足“怀旧消费”。

方便面消费量下滑、龙头企业业绩不佳，虽然南街村方便面仍然位列全国十强，可在整个行业不景气的情况下，北京方便面也难言多赚钱。

近年，南街村推出鲜湿面，但到底市场反响如何，外界不得而知。可以肯定的是，鲜湿面受制于配送范围和保质期，体量一般很难做得很大。

实际上，面食和调味品只是南街村集团产业的“冰山一角”，南街村官网介绍称，南街村涉足调味品、快消品、工艺品、包装、油墨、制药等多个领域。

因为南街村旗下并无上市公司，南街村集团近年没有对外披露过经营情况，所以这些企业的经营状况不得而知。

但是，频繁出现的质量问题一直对南街村集团的品牌形成负面影响，近几年被曝光的就包含：2012年拌面包装乙酸蒸发残留超标，2015年鸡精不合格，2017年4月甜味锅巴被检出致癌物。

不过，社会对南街村更大的质疑，存在于其企业改制过程以及结果。

南街村旗下最主要的企业南街村集团，该集团在2014年发生过一次股权变更。变更之前，河南省中原工贸持有40%，王宏斌等12名自然人分别持股3%-9%。变更后集团由河南省中原工贸100%持股。

河南省中原工贸公司背后的股权关系如何？公开的工商登记信息无法查询。

但有据可查的是，南街村药业板块内的漯河南街村全威制药股份有限公司，股东包含23个自然人，其中南街村“班长”王宏斌持股25%，为第一大股东。

实际上，经济名村的“家族化”并不少见，南山村宋作文家族、长江村郁全和家族等都成了企业的实际控制人，但对此并无太多争议。

如果村集体经济发展得好，村民们都有钱，管理层多持股无可厚非，但如果经济发展不行，村民生活不那么体面，就会争议不止。

那是在很久很久以前，因为最初是北京的一家公司和漯河的一家公司合作的，后来北京的公司撤了，商标自然而然的就是漯河的公司所有。味道确实不错，反正我去外地每次都是买一箱，慢慢吃。这是中国的快餐，正宗家乡味，还有南德方便面。

北京方便面是南街村集团产品之一，具有口感香脆，食用方便等优点，在90年代广受河南及周边地区欢迎。90年代无论男女老少都非常的喜欢南街村产的方便面！

南街村方便面由南街村方便面厂生产，90年代最畅销的方便面品牌之一。

河南省南街村方便面有限公司是1985年创建的集体企业，目前拥有“南街村”、“南德”、“颍松”三大品牌高、中、低档系列产品。连年被农业部命名为“部优产品”、“河南省重点保护产品”、“河南省知名商品”，荣获“全国保护消费者权益优秀奖”、“免检产品”等荣誉称号，拥有固定资产4209万元，流资3438万元，年生产能力12万吨方便面，企业于2003年通过ISO9001国际质量体系认证。

北京方便面多少80，90后的回忆，我小时候反正是没少吃，这个可以说是家里的零食了，拿一包北京方便面打开取出调料包，捏紧开口处然后把面全部捏碎再倒入调料包，用手抓着吃，吃到最后还要用两只手轮流倒过滤掉调教，因为调料都沉到底下了，直接吃会太咸，有多少小朋友是这样吃的举个手。

说到为什么叫北京方便面，我想只是一个名字吧，跟中华牙膏，娃哈哈一样只是商品的商标，有人说是以前北京的厂家跟河南的厂家联合生产的，这种说法我也不知道正不正确，厂家就在河南漯河临颖南街村，跟我们是临市，这是一个很厉害的村子，家家住别墅，上学看病不用愁，听说还分私家车，还有其他很多福利，在上世纪八九十年代在国家的政策下就开始发展经济，他们的产品很多，除了北京方便面还有“南德”方便面，这个是我小时候最爱吃的，那个时候北京方便面卖五毛，南德方便面卖六毛，面看起来呈金黄又有一点发红的颜色，吃起来略微带点咸味，调料包我记得跟北京方便面一样的，还有南德调味料，烹调首选调料现在家里还在用，跟方便面里边的调料一样的。

除了方便面还有“南德”啤酒，80后的男孩子应该喝过，口感不错，挺清爽的啤酒，那时候电视上的广告语是用河南话说的“南德啤酒，得劲！”小伙伴们争相模仿，不知道是不是已经停产了，多少年没见过南德啤酒了，现在的好像叫“南街村”啤酒了。

还有小朋友最爱的锅巴，南街村的锅巴记得那时候卖五毛一包，分两个口味一种麻辣，一种甜的，我那时候比较喜欢吃甜的那种，小孩子嘛你懂的，都爱吃糖，不过吃完要洗手，这个现在好像也找不到了，真的很怀念当年那个味道。

回到北京方便面，记得零几年的时候出现过“危机”，两方面一种是由于“康师傅”以及其他品牌的出现吞食了他的市场，由于其他品牌方便面配件包更加丰富，添加了干菜包跟油料包，使得面跟汤的味道更加浓郁，北京方便面就略显“清淡”了，还有一个重要原因是由于北京方便面价格透明，进价高，商户都不赚钱，那时候好像卖一箱才赚几毛钱，商户都不愿意卖了，最后搞得整个市场北京方便面一“面”难求，取而代之的是其他品牌的方便面。

零几年的时候北京方便面又在市场出现了，增加了净重，以前记得是60还是65克，卖五毛，现在好像是一百多克了吧，卖一块一包，我买过吃起来还是小时候的味道，但是现在人们似乎更加喜欢那种有油料包的方便面，北京方便面销量已经大不如前，再也回不去以前的辉煌了。

现在偶尔在商超，网上偶尔还能见到南街村的产品，买来品尝一下，吃出的是情怀，是回忆。

感谢有机会回答这个问题，这是两个问题北京方便面为什么不是北京的，这个很好解释。北京方便面只是个商标而已，这个在如今的市场经济社会很正常。

北京方便面的商标所有方归河南南街集团有限公司

河南南街村曾经在一段时期在全国都很有名，在方便食品公司已拥有“南街村”、“南德”、“北京”三大品牌至今其在食品领域还具有一定的地位。我们把“北京方便面”作为品牌和商标来理解就很容易明白了，商标和品牌的使用权是谁注册、谁申请谁拥有的，北京这边一直没有申请所以被河南南街村抓住了一直使用到现在。

为什么畅销这么多年？

我习惯称北京方便面为老北京方便面，从儿时到现在一直销售都不错原因个人觉得有几点：

第一、有广大的忠实消费者人群。从上世纪90年代到如今拥有广大的消费人群，这跟当时河南南街村抓住当时的消费趋势有关，曾经热销河南及周边地区。

第二、具有口感香脆，食用方便等优点。产品能够一直畅销跟产品本身肯定有关系，这么多年来产品品质如一是如今还得到这么多消费者喜欢的重要原因。

第三、价格低廉。如今一包老北京方便面零售价格1元（其他品牌方便面基本在2.5元左右），这个价格优势在如今的方便面市场还是具有一定优势的，尤其在河南及周边这些经济不是很发达的地区更是受到老百姓欢迎。要知道有质量保证又价格低廉的产品在如今可是不多见。

河南作为一个农业大省，在如今还拥有很多的食品加工企业和一些具有悠久历史的品牌。比如：南德、王守义十三香、莲花味精等等，如何把这些老的企业重新焕发活力是个值得研究的话题。希望对大家有所帮助，欢迎各位留言或者关注勇勇杂谈壹贰叁。

小时候孩子们爱吃的零食就要数两种了，一个是我们常吃的方便面，还有另一个就是我们爱吃的火腿肠，其实说到这两个都是河南漯河的特产美食，而漯河也是我国有名的美食城，像我们常吃的卫龙辣条也是漯河的。

说到漯河的方便面，可以说南街村的这个牌子我们都是知道的，我们经常吃的无非就是南街村的老北京方便面、天方方便面、海嘉方便面和大豫竹方便面，而至于说老北京方便面为什么会产自河南漯河，还是有一定的典故的。

过去的河南漯河南街村刚开始做集体企业的时候，名气还是比较小的，后来就和北京的企业合资生产，用的品牌也就是老北京的牌子，后来漯河的方便面单独生产，而老北京的牌子也就一直用到了今天，知道现在老北京方便面依旧是很多人的最爱。

这就是你吃的北京方便面生产流水线。南街村。。。。

这跟

鱼香肉丝没有鱼

老婆饼没有老婆

东坡肉里面没有苏东坡

夫妻肺片里没有肺

麻婆豆腐里没有麻婆

狗不理里没有狗

佛跳墙里没有佛也没有墙

松鼠桂鱼没有松鼠

蚂蚁上树没有蚂蚁也没有树

珍珠奶茶没有珍珠

康师傅牛肉面没有牛肉

狮子头没有狮子头

雷峰塔里没有雷锋

一样的道理！可以闭贴了么？！

吃北京的方便面，唯有龙潭地道！

请高人出招:买了地没钱造厂房怎么办

我给你说几个案例：

个中滋味你自己去琢磨，如果对我感兴趣的话，随时留言，我会抽时间给你聊：

平房改四层楼。前几年，广东房地产市场一片热浪，不少“下海”的人摸到了“大鱼”。

邓某听说广州某地有两间50平方米的平房，房主想改建成楼房，因为没有钱，一直没有翻建成。邓某就主动找上门，对房主说：我们来合作，你出地，我出钱，咱们建四层楼房。你随便选两层，剩下的就归我。房主心想，自己的旧房子不花一分钱，就可以变成两层崭新的楼房，觉得很划算，就同意了。于是，跟邓某签定了合同。哪知道邓某在玩空手道，他转手就以每平方米2000元的楼价，卖给了另外一个人，他一下子收到了48万元。他拿这个钱就把房子建了起来，除去各种费用，自己转手就赚了20多万元。

怎样借冕播誉：不花钱打广告

透过这个案例，我们知道：要引起新闻媒体的注意，要打免费广告，一定要制造卖点、亮点、热点，事先一定要形成一个策划书，写好通稿，然后送到各大媒体去，这样才有可能成功。

刚才，我讲了个人如何让新闻媒体免费为自己作广告，产生轰动效应，那么，企业如何不花钱打广告呢？我这里再讲一个例子。

中国第一家“舍宾形体运动俱乐部”，刚从俄罗斯引进到中国来的时候，没有一个人知道“舍宾”是什么东西。如今“舍宾连锁俱乐部”遍布全国各大城市。这家公司的老总，当时只是个武术教练，也没有什么钱，他通过千辛万苦拿到了中国的总代理。

他想：要发展“舍宾”连锁俱乐部，首先，要让全国知道什么是“舍宾”，要想全国人民知道什么是“舍宾”，那就只有做广告。什么媒体最好、影响最大？那当然是中央电视台，但是，中央电视台的广告费，几秒就是上百万元，哪有这么多钱呢？他想怎样才能既做广告又省钱呢？这个老板想了几天几夜，终于想出了一个办法。他对投资伙伴说：“我有一个办法做广告，不但不花一分钱，而且还能赚钱。”他的投资伙伴都笑他：“天下那有这么好的事。”“有，”“我把‘俄罗斯舍宾运动代表团’，请到中国来作巡回演出。因为，我在俄罗斯看过他们的演出，非常精彩。我相信，只要把‘俄罗斯代表团’请到中国来演出，中国媒体肯定会作宣传。到时候，中国一定会掀起一股‘舍宾’旋风。”这个老板想到做到，立即以国家体委的名义，向俄罗斯代表团发出了邀请。这次演出获得了极大的成功，很多城市的“黑市票”倒到了500元一张，各大城市媒体更是整版整版地争相宣传。“舍宾”这个名字，一下子进入了千家万户。他不仅一次赚了几百万元广告费，还赚了几十万元的演出费。

他这招，绝就绝在：他巧妙地利用了“俄罗斯演出代表团”这个支点，利用人们好奇、新鲜的心理特点，以“在各大城市巡回演出”为手段，扩大了“舍宾”在中国的知名度。他借别人之名、借别人这个“团”，既免费为自己打广告，又为自己赚钱。名义上是“炒作”演出团，实际上是为自己作广告，一举两得，实在高明。

第二招：先找婆家后嫁女，既当红娘又当妈。

这一招就是教大家脚踩几只船，空手牵几家。怎么踩、怎么牵？我通过几个例子来说明，大家注意看清这里面的套路。

例1：浙江温州有一个人叫做刘恩，他是北京某重点大学的一个学生。我们都知道，温州人被誉为“东方的犹太人”，温州人天生就是做生意的料。在这个地方，工厂、企业多如牛毛，星罗棋布，可以说家家户户、村村寨寨都是工厂。在这里，没有什么要国家安排就业的概念，在这里的人也从来就不怕什么下岗。刘恩他就生长在这样的环境里，从小就受到这种环境的熏陶，所以，他特别地精明，财商特别地高。有一年，他以全县第一名的成绩考上了北京某重点大学，他非常欣赏美国人的教育方法，在美国，满了18岁的青年，如果还要家里负担简是一种耻辱。不想增加家庭的负担，想靠自己的勤工俭学来解决学习和生活费用。

刚才我说了，在温州家家户户都开小工厂，所以竞争激烈，只要有熟人老乡关系，就可以先货后款，赊销货。刘恩拿了二大包牛仔裤，决定回学校先来个投石问路，看看这个牛仔裤好不好销。

他开始在同学中卖。市面上卖20块钱的一条牛仔裤，他卖12元，他想既然都是同学，就不要赚得太多。他对同学说：这都是我从家乡带来的牛仔裤，大家都是同学，我赚点路费，就算给大家带一件吧。经他这么一说，同学们你一件我一件地，不一会儿，一大包牛仔裤就被抢购一空。

刘恩一看，这么好销，就想看看其他学校是不是好销。于是，第二天就背起另一包来到了邻近的大学，他不是沿街叫卖，而是直奔学生的宿舍。这一次，他开价18元，比市面上便宜2块，经过讨价还价，一般以15块成交。就这样，二大包牛仔裤，不到二天的时间，就全卖完了。刘恩一算，收到1800多块钱，其实，每条牛仔裤批发价只要5块钱，除了本钱，还净赚1000多。这次牛刀小试，旗开得胜，马到成功，让刘恩尝到了代销服装的甜头，心里非常地兴奋，从中他也看到这里面的商机。于是，他准备大干。

他把钱汇到厂家，厂家看到他这么快就销完了，就把钱寄来了，非常高兴，称赞他干得不错。刘恩跟厂家说：这样吧，我干脆做你们在北京的代理得了，我在北京先联系好，我叫你们发货，你们就把货发过来。厂家一听，满口答应，因为这正是他们求之不得的。这样，刘恩就印好了一盒精制的名片，俨然以温州某厂驻京办事处主任的身份，洽谈起业务来。

刘恩知道：要大干，就一定要搞批发，靠走街窜巷搞推销，一件一件来卖，那肯定是做不大的。因此，他联系了一大批要货的商贩，特别是期间他挂上了一个搞服装的大老板，这个大老板决定跟他合作，包销他的产品。刘恩按照所订购的单子，叫厂方速速运来。厂方很快就把货发到了车站。由于这批货款式新颖、价廉物美，在市场上非常适销对路，所以，很快就一销而空。这位大老板，通过这次交易，更加信任刘恩，决定跟刘恩联手合作，大干特干。

通过一段时间的合作，刘恩的存折上已经有了6位数字。这个时候，他的羽毛已经丰满，他的销售渠道越建越多，经验越来越丰富。他已经不再局限单卖牛仔服了，而是全方位地出击。他也不再把自己吊死在一棵树上，而是跟众多的厂家、众多的商家取得联系，只要市场上什么服装好销，他就卖什么服装；只要市场上需要什么服装，他就生产什么服装，他甚至根据市场上摊贩们的需求，把样品寄给厂方，由厂方订做。结果，越做越精、越做越熟、越做越大。

随着业务的发展，他的业务一个人完全忙不过来了。于是招了几个助手，租了一套二室二厅的写字楼，俨然以公司化来运作。这个时候，他也不再大事小事，事必躬亲，而是具体的事情都交给手下去办。他坐在办公室里摇控指挥，一手牵着众厂家，一手牵着众商家，坐吃中间的差价，获取丰厚的利润。

几年过去了，刘恩大学也毕业了。他没有去单位报到，也不要那个铁饭碗了，而是留在京城，继续指挥着他的服装大军。这个时候，谁也不知道，他已经是京城腰缠万贯的大老板了。就这样，一代空手道大师诞生了。

通过以上二个例子，综观整个操作，我们要玩这类的空手道，特别要注意以下几点：

1、信息要灵。做这类的空手道，一定要以信息为导向。信息时代就要有信息观念，脑子时刻要有一根弦，这根弦就是市场观念、信息观念、操作意识。平时要多看报纸，多听广播，多看电视，多了解党和政府的方针政策，多了解市场的动向，要眼观六路、耳听八方，像猎人的眼睛一样，到处搜寻，这样你才能发现猎物。机会一来，才能迅速地把它抓住。机会往往是为有准备的头脑而准备的。如果你两眼一摸黑，信息闭塞，你就没有灵感。

有的产品积压，不是没有市场，而是信息不灵；有的商品城市不好卖，可拿到乡村去卖；这个地方不好卖，可拿到其他地方去卖；有的商品换个包装，改个颜色，贴个标签，印些图案文字，就畅销了，好卖了。

2、找痛脚，抓需求，找结合点。做这种生意你不要去找那些跑火的企业、畅销的产品，这些产品是很牛的，人家不会让你做。我们只有找那些困难的企业、滞销的产品，这样你才能先货后款，找准了结合点，你才能操作成功。

3、打时间差，地方差，区域差。做这种生意，一定掌握好时间差，要有“弹性”，不然操作起来就会很困难。

第三招：请来八方财神，我做东，你买单。

什么是“请来八方财神，我做东，你买单”？我举个生活中的例子：

在事业中，又怎样“请来八方财神，我做东，你买单”呢？下面，我们来看几个例子。

例1：深圳有个叫钟华生的人，他刚来深圳的时候，手里只有一张开发区主任的任命和一块土地，其它的一无所有。但他不等不靠，而是利用深圳特区的优惠政策，精心策划了一个“空手道”的集资方案。他最经典的案例有两个：一个是“白藤湖度假村”，一个是珠海西区的围海造田。我们来看看他是怎样操作的：他用的招数还是“请来八方财神，我做东，你买单”。

首先，他也是大造声势，大讲特讲这块开发区的好处，调动起人们投资的欲望。

当时，他提出了这样几个口号：“今天借你一杯水，明天还你一桶油”；“集天下人才、物才、经济之才”；“大经济、大港口、大思维、大发展”。

其次，他利用深圳特区的优惠政策，采用“期货”的模式来集资。

他集资的方案是这样的：每股值一万元，凡入股的人可拥有100平方米的建房用地，外地户口可转为深圳户口。消息一公布，西区人如潮涌，集资办公室门庭若市，短短的时间就吸纳了一万股。他把这笔资金“填”到海里，换来了四平方公里的土地。这些土地，一平方公里给入股的人建房，其余的进行招标，兴建城市配套设施。按当时的地价计算，围海造地投入的几千万元，产生了十几个亿的价值。

这里特别值得一提的是，他利用一种口号、一种思想，激起了大家的一种投资欲望，让人们心甘情愿地为开发区掏钱。

由此，我想到毛主席为什么能够用小米加步枪打败蒋介石800万军队？能够以小搏大，以弱胜强？其中一个重要的原因：就是激起了中国大众的内心渴望。

大家都知道，中国是一个农业大国，农民占了中国人口的绝大多数，谁赢得了农民谁就赢得了中国。农民最希望什么？土地。因为土地是他们的命根子。谁能给农民土地，农民就跟谁跑。毛主席精辟地分析了这种形势，提出了：“打土豪，分田地”的口号，一下子把农民的积极性调动起来了。因为打倒了土豪，农民就可以分到田地，所以，农民纷纷跟着毛主席闹革命。土地革命的胜利，为中国革命的胜利奠定了坚实的基础。所以说，毛主席非常地英明。[FS:PAGE]

例3：我有一个朋友，在一个公园里当一把手。有一次，他跟我说了一件事，希望我给他出出点子，我问他什么事？他说：我们公园里有一大片地，光秃秃的。我一直想把它绿化、美化一下，但是算了一下成本，就不敢动了，因为公园没有这个钱。他说：你是搞这行的，你来帮我出出点子。你说怎么办？

我对他说：我回去帮你考虑一下。结果，我帮他出了一个点子，不到一年的时间，这片秃地就变成了万紫千红、芳香扑鼻的绿地。这个点子是受到“英国大英图书馆搬家”和上面例子的启示，还是个“请来八方财神，我做东，你买单”。

那么，怎么请呢？我叫他在报纸上登一则广告，这个广告我是这样帮他拟的：各位市民，本公园是我市著名的旅游圣地，游客量大。为满足大家的要求，最近我园开辟了一块园地，供个人、团体、企事业单位种植纪念树。

当你结婚的时候，你可栽上一棵“同心树”、“长青树”，让你们同心同德，爱情万古常青；当你在各种有纪念意义的时刻，都可以在这里栽上一棵纪念树，比如“情人树”、“生日树”、“寿星树”等，因园地面积有限，我园将根据预约登记顺序确定，请有意者速来联系。

广告登出之后，在全市引起了很大反响，前来栽树的人络绎不绝，有的企业和老板，甚至包了一片地，打上企业的招牌，以自己企业的名称命名，做起了形象广告。

不到一年时间，整个荒地变成了万紫千红、芳香扑鼻的绿洲。公园没花一分钱，就美化、绿化了一片秃地，还收到了一笔数目可观的苗木费、管理费；企业、个人也在这里展示了形象，有利地促进了城市的精神文明建设。

让市民和企业种上一棵树，公园收取一定的苗木成本和管理费，并让栽培树人在树上挂上自己的大名和地址，以示纪念；栽树人自己也可随时来观看，或浇水、松土、施肥、除草等。这个创意，对都市人非常有吸引力，而且有趣、好玩、有意义。若干年后，当他们栽的树长成大树、开花结果时，他们心中有一种无限欣喜的感觉，耐人回味无穷。

第四招：坐东家，押西家，付南家。

1、不挖金矿的吸金术。

图德拉是美国的一个工程师，他很想在石油界大展宏图、大显身手，但苦于没有钱。怎么办？有一天，他从一个朋友那里得到一条信息：阿根廷想采购2000万的丁烷气体，图德拉突发奇想，决定去碰碰运气。当他来到阿根廷之后，才发现自己碰到了强劲的对手——英国石油公司和壳牌石油公司。是打退堂鼓，还是迎难而上？他决定用自己的智慧，跟两家公司叫板。图德拉精心调查，苦思良策。

一天，他在报纸上发现一则消息：阿根廷牛肉过剩，积压严重，亏损大增，他们正不惜代价卖掉这些牛肉。这条消息引起了他的注意，这不是天赐良机吗？为什么不利用一下？于是，他找到阿根廷政府说：如果你买我2000万的丁烷，我就买你2000万的牛肉，也就是说，你不花一分钱，只要给我你积压的牛肉，就可以得到2000万的丁烷。这正是阿根廷梦寐以求的，于是当场签了协议。

合同签好后，图德拉拿着牛肉的供货单，跑到西班牙，因为那里的造船厂没有订单，濒临倒闭。图德拉对西班牙政府说：如果你买我2000万的牛肉，我就在你们的造船厂，打一艘2000万的超级油轮。西班牙政府的难题轻而易举地解决了，非常高兴。他马上通过他们驻阿根廷的大使，叫他们把图德拉要的牛肉发往西班牙。

牛肉有了买主，那么油轮又卖给谁呢？图德拉离开西班牙后，返回美国，直接跑到费城的石油公司。图德拉对他们说，如果你们买我在西班牙建造的2000万的超级油轮，我就买你们2000万的“丁烷气体”。太阳石油公司见有利可图，就同意了。就这样，图德拉一分不花，空手打进了石油界，从此大发其财。

这个案例是一个非常实用的操作法则。套路是：“如果你怎么样……我就怎么样……然后，用后者来圆前者的场。”这是一个模式，要领会其精神，善于把这个法则运用到其他领域中去。

2、巧用抵押，以小搏大。

王君是北京某公司的老总。他原来是江西某师专的一个学生，毕业后，分配在一个乡里当老师。一年后，他辞职带上200块钱来到北京某民营公司打工。因为他头脑灵活，能力较强，跑业务、搞提成，赚到了5万块钱。他是个不甘心一辈子打工的人，他决心独闯世界，让这5万块，像原子一样，产生裂变。

有一次，他发现北京前门有一座建筑要出租，对外开价是每年40万元，经过几次谈判之后，房主同意租金分期分付。于是，王君把这5万块钱全部交给了房主，成了这座房子的支配者。

怎么玩这个空手道呢？他首先考虑到：这个房子地处繁华地带，比较适合搞娱乐业。他打算把这座房子装修包装一下，购置设备，自己不经营，然后再转租出去，赚取中间的差价。

但是装修的钱、添置设备的钱从哪里来呢？他通过千辛万苦，终于找到了一个老板，他说：“如果两个月之内，钱不给你，这座房子的经营权就归你，里面的东西也归你。另外，我每天经营，有营业额作保证，如开得红火，你就更不用担心不给你钱。”最后，老板被他说服了，同意以这座建筑的经营、使用权作为抵押保证，赊账购置了地毯、桌椅、卡拉OK等设备，投资达到70多万元。通过这么一装修，这座建筑的价值迅速提高，成为前门一流的娱乐场所。与此同时，他到处招贴广告，招揽经营者。在装修期间，不到一个月时间，他就找到了一个老板，作价100万元，然后他转手一抛，就赚了30万。

这个案例的奥秘在于：利用经营权作为抵押，赊购设备，进行装修。操作完成之后，这个房产的价值迅速攀升，然后找主卖掉，赶快脱手，赚中间的差价，这是一个短平快的手法。

3、他空口吞下一条彩电生产线。

湖南衡阳有一家无线电厂，前几年一窝蜂盲目地购买了一条彩电生产线，由于市场竞争激烈，经营无方，这家厂子很快就倒了。生产线便成了一堆废铁，成为这个厂的一大心病，丢掉又可惜，放在那里既占地方，又浪费资金。深圳有个叫王宝的人，知道后找到厂长，一拍胸脯，财大气粗地说：“这条线，我买了。”

但王宝的条件是：这条生产线作价100万元收购，不过，先货后款，同时加利息20万，一共120万，一年后一次付清。

无线电厂欣喜万分，私下却为王宝担心，这人的这个包袱今后怎么甩掉啊。那知道，王宝正在玩空手道呢。

话分两头说。当时俄罗斯正需要彩电生产线，也没有钱，而他们却有价廉物美的游艇，而且是举世闻名的。王宝决定用这条100万元的彩电线，挽回120万的游艇，然后用这些游艇在湘江开办旅游娱乐项目。因为衡阳市是有名的旅游胜地，人流量特别大，而且，这里还有一个风景宜人的江州岛，在这里经营旅游娱乐业肯定赚钱。同时，王宝有这些游艇就等于有了投资，再说旅游业是政府鼓励的项目，有了投资就可以注册公司，就可以用这些游艇作为抵押，向银行贷款，再用贷款在当地买地建房，开办综合性旅游项目。决定已定，立即和俄罗斯洽谈，两家一拍即合，谈成了。果然，一年之后，王宝赚了500多万元，还掉无线电厂的120万，赚了380万元。这真是，得来全不费功夫。

通过这个例子，我们可以知道：抓对方的痛脚，采取先货后款，一年付清；然后，以物换物，开拓新的经营，赚钱还钱。这就是这个案例的精髓。

这个案例还有重要的一点，就是利用时间差，争取操作的时间、赚钱的时间，最后取得成功。

第五招：绝妙的“空手连环套”

什么叫做空手连环套？所谓连环套，就是同时做几件事，一环套一环，环环相扣，紧密相关；前者为后者打基础，后者巩固前者的成果，整个事业滚动前进。

广州有个操作大师叫A君，他有一套独特的操作方法。其中，连环套就是他其中的一种。仅1992年这一年，他就用这种方法，取得了一连串的成功。

他设计的第一环就是招租柜台。

这年，他的华龙公司在中山七路建造了一座1400平方米的“城市百货中心”。他把这个百货中心装饰得新颖、别致、美观、豪华，是一个一流的现代化大商场。

一竣工，他就把刚完工的商场全部以招租的方式租了出去。招租这种方式，可以说在当时很广泛，并没有什么新鲜、离奇，别的地方招租了很长时间，都招不满。但他却利用独到的方法很快就招满了。他是采用什么方法招的？原来，他是以退还租金的方式吸引租户。一般的招租，是几年后一次还租，而他的方法却是：一个摊位一次收10年租金5万元，每年退回其中的10%，并包括利息；同时，每个摊位收取比市场价低2/3的管理费。结果，只用23天，就把220个摊位全部租完，“华龙”一下子就收到了1000多万元的资金。

这样，他就把建造大楼投入的资金全部收了回来。实际上，他的华龙公司只花了2000元的招租广告费，就建起了一个现代化的大商场。这不是一个独到的高招吗！

第一环，他赚了一大把钱。但他不想放在口袋里发霉，也不想存到银行里只吃点利息，而是想让它发挥更大的威力。

于是，他设计了第二环——出资购买旧商场，建设“今金购物城”。[FS:PAGE]

他看准了人口稠密的西华路上的旧商场，用3280万元，以分期付款的方式，买下了这个700平方米的建筑物。买下后，迅速投下巨资，很快建成了今金购物城。

对这个新落成的今金购物城，他采取的办法还是对外招租。但招租办法却跟上次的不同：租期20年的，要摊主提供所需的摊位面积，然后按其要求，分割成玻璃房间；每一平方米20年的租金为5-7万元。公司每年向租者退还5%的租金。尤其吸引诱人的是，每租一个平方米，就可以得到公司赠送的1平方米位于新塘的土地。那里马上开发，地价肯定会猛涨，承租者有利可图，因此承租者纷纷而来。他一下子又得到了4400万元的租金！

显然，这推陈出新的第二环，更是利落、漂亮！在胜利的基础上，他又使出了第三环，目标是汽车服务业。

于是，他设计出在东华路兴建“东方车行”的蓝图。

根据中国迟早要加入关贸总协定的走势，他认为中国将会刮起汽车旋风。为此，汽车、摩托车的服务一定要跟上，这同样是挣大钱的生意，一定要建好东方车行。

对这个东方车行，他决定仍然用招租的方式将其出租，但又变了一种操作方式：一次收5年租金，一个摊位7平方米，租金2-20万元，分5年退完，平时的管理费以利息代替。在即将掀起汽车、摩托车服务业高潮的背景下，一些有眼力的承租者纷纷在东方车行门前排起了长队。

结果，华龙公司又得到了750万元的租金！三环连做，效益显著。但每年必须向承租者退回一定租金，这一点令人担心。深谋远虑的A君，对这一点早有准备。

于是，他打出了这套组合拳中的最后一拳——建美食城。这是他设计的第四环。1992年，广州市政府下令整顿临时食摊，要求所有大大小小的排档一律在两年之内进屋经营，一些摊主议论纷纷，有一种无处安身的感觉。

谁能想到市政府的一道命令，居然成了他发财的一条信息！他当机立断：建美食城！

他说干就干。仅仅一年多的时间，一座风格独特的美食城就在1993年春节开业了。一些大小排档的摊主，又排起了承租的长队。这一招最大特点就是：按月收取租金，每年可收600万元。

他把这600万元作为前三项需要退回租金的保证。这样不仅够用，而且卓卓有余，后顾之忧，一化了之！

他在一年的时间里，同时展开这四大项目：百货中心、今金购物城、东方车行和美食城。这四个项目，环环相连，一环套一环。一手赚了甲的钱，还没等换手就转到乙。四大动作，一气呵成。在一般人看来，一个公司，在一年的时间里要完成这四大动作，没有雄厚的资金、没有银行老板作后台，是不可能的，但是他成功了。他没有向银行贷款的习惯，他是用智力代替财力，用知识代替金钱。

A君第一次招租百货中心时，收到了1000多万元，他用这笔资金做后三个项目的启动资金，而后面的三个项目也可收到大量的租金，做到互相支撑，互相依托，这就是他的连环空手道。

关于如何注册牛肉厂子公司名字的内容到此结束，希望对大家有所帮助。