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美国牛肉哪个州最多美国农业最发达的是哪个州

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健康食品超市WholeFoodsMarketInc.是一家连锁超市，建于1980年。WholeFoods可不是一般的食品零售商，它是美国“新生活运动”的弄潮儿。它所提倡的高质量生活、绿色健康食品和环境保护，一下子击中了美国中产阶级的神经敏感点。常去WholeFoods的顾客，对它有着宗教般的虔诚。WholeFoods一度被比作“有机食品界的Google”，而它的老板就是“绿色食品业的比尔盖茨”。

WholeFoods专卖的绿色食品，尽量减少加工处理，也不含有转基因、人造色素和防腐剂。WholeFoods的创办者认为，只有这样的食品，味道才最鲜美也最有营养。他们还坚信“食物链、人类、大地母亲，交织成精美的良性循环，互相依赖的共存体”。

我开始不明白，食品店还能卖出什么特殊花样不成？WholeFoods在纽约曼哈顿西部ColumbusCircle的第一家分店刚一开张，我便赶去凑热闹。那场面可真叫火！30个收款台都排满了，等着交钱的长队得绕上好几圈。这是WholeFoods超市最大的分店，共有5.9万平方英尺；它不像纽约城里的其他食品店，架子挤着架子，两行间连儿童推车都过不去。这家店屋顶高，货架间距离宽松，走在店里，不觉着憋气；地板铺地，柔和的灯光，货物摆得赏心悦目，舒适的环境让人流连忘返。这里的熟食很有名，有亚洲食品台，摩洛哥食品台，各种色拉共40多种，匹萨饼也有十几样；糕点台，咖啡茶台，香气扑鼻；生鱼片柜台，高峰时间有11个营业员为顾客服务。WholeFoods成了曼哈顿西部白领阶层的领地，下班顺便带点东西回家，要不干脆在店里连晚饭也一块儿吃了。

WholeFoods吸引顾客的不光是琳琅满目的商品、宽敞舒服的商店，更重要的是它为顾客提供一种新的生活方式，以及顾客认同的价值理念。虽然WholeFoods的食品比一般食品贵很多，但顾客好像还能接受，因为他们觉得自然有机食品是高质量、有品位的，有益于身体健康；而且他们觉得，通过WholeFoods，间接声援当地的个体小农，支持有机农耕，提倡环境保护，他们所付的昂贵价格里也有对社会的一份贡献。我有个朋友，买卫生纸为省几分钱可以跑好几家店，可并不在乎多花好几块钱在WholeFoods买鸡鸭牛肉。他告诉我，WholeFoods的肉类食品不含催生荷尔蒙，没有注射过抗菌素，而且饲养过程中受到善待和保护。他觉得，吃这样的鸡鸭要人道得多，贵一点也值。

食品超市本是薄利的商业，但WholeFoods从卖食品变成卖生活方式，这就是它的过人之处。在这些东西背后，更重要的是WholeFoods在实践一个新的商业模式——“有觉悟的资本主义”。

奇人马基的《独立宣言》

说到这个有觉悟的资本主义经营概念，不得不先讲一讲WholeFoods的创建人约翰马基（JohnMackey）。这老兄是个神人，六进六出大学，修了130个学时的宗教和哲学课程，试图寻找生命的意义和目的。找到了没有，我不知道，反正学位是一个也没拿到。上世纪六七十年代，他积极参与反文化运动，后来练打坐，修瑜伽，又专攻生态学，最终变成了一个素食者。在政治上，他一度是激进的左派，认为商业是邪恶的，自私谋利，一无可取。

马基在1978年和他的女朋友投资45000美元开了一家3000平方英尺的自然食品店，叫“SaferWay”。几年后，该店扩建，改称健康食品，这就是现在的WholeFoods的前身。马基办企业后马上发现，左派关于商业是靠剥削而谋取利益的这套理论，无法解释和指导现实。他认为，商业交易是自愿合作——竞争使你不能强迫顾客买你的产品；雇员不满意可以辞职换工作，投资者也可以随时撤资。于是，他放弃了左派信仰，变成了自由派。但他觉得，左派的理想化对年轻人仍有很大的吸引力，他想用这样的理想主义来指导他的事业，尝试一种新的市场经营的方式。马基称之为consciouscapitalism（“有觉悟的资本主义”）。

WholeFoods就是马基商业哲学和伦理的实践。首先，WholeFoods与众不同，有它自己的《独立宣言》，全文1571字，比美国的《独立宣言》还多249个字。这份宣言是在1985年由60个雇员用自己的时间起草的，而后又几经修改。WholeFoods对远景的关怀，早已超过一个零售食品商的眼界——它的口号是“健康的食品，强健的人类，生机勃勃的星球”。

依照“有觉悟的资本主义”的说法，顾客、雇员、供应商、投资人、社区和生态环境，是构成这一体系所不可缺少的利益相关者。WholeFoods强调顾客至上，顾客是它的命脉，没有顾客还谈什么生意呢？所以，WholeFoods的成功应该反映在顾客的满意程度上，而不仅仅是股票的回报。

WholeFoods非常重视团队概念，把每个商店的职工分为八个团队，包括海鲜队、收银队、干货组等，商店的业绩完全取决于每个团队及每个员工的尽心尽力。WholeFoods喜欢雇用对健康食品有激情的人，把新职员分在其中的一个团队里，先试用四个星期，然后全团队投票决定此人是否合格，过了这一关，才可以长期被雇用。因为职工的奖金是和他们团队的业绩紧密连在一起的，所以团队的每个成员都很在意雇员的选用和聘请，新的雇员得确保不拖后腿而能为团队做贡献。

WholeFoods的雇员工资福利比同行人高很多，《财富》杂志每年评出“100最佳就职公司”，2007年WholeFoods被列为第五位。这是WholeFoods第十年名列其榜。

WholeFoods鼓励自己的职工参与社区建设，公司也每年拿出5％的税后利润，捐献给慈善事业。WholeFoods认为，它的商业成功是和商店所在的社区生活紧密联在一起的，和环境保护也分不开。WholeFoods强调回收，坚持多次性的包装或减少包装，还提倡节能节水。

WholeFoods有独特的企业文化。首先是管理上没有秘密，连工资都公布。工资和女人的年龄本是谈话的禁区；我在美国工作这么久，都不知道自己的好朋友挣多少，更不要说一般的同事了。可是WholeFoods偏偏与众不同，在每家店里都有一本工资单，雇员可以随便翻看。WholeFoods当然也讲投资回报，因为利润是企业存在、发展和成功的基础。但是，WholeFoods认为利润要分享，职工拥有绝大多数的股票购置权。公司还规定，管理人员不得挣超过平均职工收入的14倍，最近这个上限升到了19倍。马基只象征性地拿1美元年薪。美国许多大企业总裁的工资是普通职工的几百倍，甚至上千倍。相形之下，WholeFoods的制度不免曲高和寡，但是马基的做法却深得人心。

WholeFoods是怎么变成了善待动物的倡导者呢？这里有一个关于“鸭夫人”的插曲。在健康食品公司2003年的年会上，“提高农场动物生存状况”的组织人LaurenOrnelas抢过话筒，慷慨激昂地大讲农场养鸭方式如何不人道。马基的答复是，“我们公司的标准在同行中已经够高了，你去找别人的麻烦吧。”他说完就离开讲台，走出了会场。他的下属见老板发怒了，纷纷离场，另外还有几个持股人也尾随而出，好像是集体示威。其实马基当时不过是去上厕所，他的下属完全误解了他的意思。这一事件第二天就见了报，闹得沸沸扬扬。

此事过后，马基想闹明白这位“鸭夫人”怎么会对如何养鸭有这么强烈的反应。他拿出以往寻找人生真理和解决企业难题的劲头，开始攻读有关动物权利、动物保护方面的书籍，这才发现“鸭夫人”是对的，农场饲养动物的不人道实在是让人汗颜。鸭子养在笼子里，一辈子没有下水游过泳，根本违背动物的生理需求，这怎么行？他马上给LaurenOrnelas写了电子邮件，想听取她的意见，问她WholeFoods如何能够改善现状。于是，WholeFoods借助其购买实力，给为他们提供各种肉类的农牧场，规定了严格的善待动物的标准。

不是所有人都是WholeFoods和马基的啦啦队。有的人给WholeFoods起外号叫“WholePaycheck”——全张支票，嘲笑它的价钱太贵了。有的人抨击它善待动物的规定太虚伪，游泳散步的鸭和鸡，不也一样要被宰杀蒸煮、沦为腹中之物吗？有人做过调查，发现商店里的有机食品很少出自当地的个体农场，大多是加州大农场的产品。

理想与现实

马基曾经与著名经济学家弗利德曼（MiltonFriedman）有过一场激烈的辩论。

马基坚决反对“企业的社会职责就是提高企业的利润”——这个弗利德曼早在37年前就提出的传统观念。弗利德曼觉得，除去言词修饰，马基和他的观点是一致的；WholeFoods的企业所为，完全符合他提出的企业经营原则。此外，弗利德曼不同意马基的“慈善企业”的论点。他认为马基每年捐5％纯利润给慈善事业，是把股东们应得的利润转给社会。可是又有谁能保证慈善机构就能合理有效地使用这笔钱呢？此利润重新投入扩大再生产，也许会创造出更多的财富，效果岂不更好吗？

马基回复说，他的观点和弗利德曼决不相同，因为在弗利德曼看来，利润就是目的，而马基并不认为利润是企业存在的惟一理由。他打比方说，“在我的婚姻里，我夫人的幸福本身就是一个目的，她幸福我才能幸福；爱使我把我夫人的幸福放在首位，在使她幸福的过程中，我也得到幸福。生意也是这样，最成功的商业总是把顾客放在首位。而以利益为中心的商业，顾客满意是达到最大营利的手段。但是以顾客为中心的企业，顾客满意本身就是目的”；利润是必要的，是商业生存的基础，但绝不是惟一的目的。他质问，顾客到我们商店，难道他们会说，我真高兴到贵店购物，因为我要帮助你们谋取最大的利润；你的雇员来上班，难道是因为他们一心一意让企业赚到最高利润？社区欢迎我们，绝不是因为他们要帮我们赚到最多的钱。

马基总结道，WholeFoods的经营不是仅为了哪一个，而是为了全部六个利益相关者（stakeholders），即顾客、雇员、供应商、投资者、社区和生态环境。

其实，这场辩论并不仅仅是理念上的冲突；弗利德曼没有提出新理论，只是描述了美国资本主义的经营现状。而马基的经营模式，正是对现实的挑战。WholeFoods的成功与否，取决于马基有没有可能在资本主义体系里实现一次革命；而这场革命是否彻底，也仍然大可疑问。在商业角逐的竞争场上，什么样的理想能不变质褪色？马基那套为人类福祉而奋斗的允诺，又如何能够全盘兑现而不打折扣呢？如果在商场的激烈竞争中败下阵来，马基的崇高理念也就无从谈起了——这正是WholeFoods的“有觉悟的资本主义”面临的悖论。

马基认为，“通过季报和年报来判断一个公司的发展是愚蠢的，我永远不会向华尔街的规则妥协。”马基可以不妥协，但WholeFoods是上市公司，它必须遵守华尔街的规则，否则，股市立即就可以对它施以颜色，决不心慈手软。

2006年11月3日，WholeFoods的股价一天内跌了13.86美元，相当于23％。这个跌法让人疑心WholeFoods陷入了什么困境。其实，它的业绩还是很可观的，只是2007财年的同家商店的销售增长率（comparablestoresalesgrowth）预计在6％－8％，低于华尔街期待的12％－14％。

WholeFoods增长减慢，很大程度上是因为竞争增加，WholeFoods的成功引来了其他商家的效仿。2006年，传统食品超市Safeway在其1761家分店里推出“O”牌有机食品线，共有150种产品，销售额达1.6亿美元。商业巨头沃尔玛也决定增加有机食品的销售，并且表示要降低20％－30％的价格，将有机食品大众化，让更多的人能够买得起。

沃尔玛以“最低的价格”为口号，代表与WholeFoods相反的经营思想——不惜一切，降低成本，廉价多销，追求最大利润。沃尔玛具有巨大的购买实力，它的每一举动都会为许多产业带来许多根本性的变化。毫无疑问，它将有机食品大众化，会彻底改变有机食品的生产过程。沃尔玛的一位高级经理称，“有机农业只是农耕的一种方法，谈不上什么好坏。有机食品就和其他沃尔玛卖的商品一样，顾客有需要，沃尔玛就提供。”

WholeFoods股票大跌，华尔街分析员顿时分成两派：一派立即宣判其“死刑”——WholeFoods增长幅度减慢，已不是高增长性股票，建议迅速抛出；另一派认为，WholeFoods还不到曲终人散的时候，股价下滑不过是一次调整，有远见的投资者应该趁机买进。

WholeFoods还是不是好股票，一时未见分晓。WholeFoods“有觉悟的资本主义”模式也前途未卜。虽然马基有崇高的理想和道德，但有多少顾客会死心塌地奉陪到底？并不是人人都情愿或有能力多付几块钱去吃游过泳、散过步的鸭子。WholeFoods与沃尔玛之战，才刚刚拉开序幕。

美国农业最发达的是哪个州

如果你是喜欢那种美国田园牧歌式生活的人，那么适合移民到一个农业发达的州，那么美国农业最发达的是哪个州呢?是否适合移民呢?跟着来一起看看吧，欢迎阅读。

堪萨斯州留学及移民优势

前言：堪萨斯州(Kansas)是美国中部7个州之一，位于美国本土的正中心。该州北接内布拉斯加州，南邻俄克拉何马州，西与科罗拉多州接壤，东与密苏里州相连。除东北隅临密苏里河一段州界稍有弯曲外，整个州域呈长方形。堪萨斯州地势平坦，自东向西逐渐增高，属北美大草原。首府托皮卡(Topeka，也译托尼卡)。堪萨斯州是美国第一个承认宪法所赋予美国非洲裔人民选举权的州。全州人口2,893,957(2013年)。面积21万平方公里。冬小麦产量，在美国五十州中，列第一位。是美国大陆四十八州地理中心。

一、堪萨斯州纵览

•LocatedinthecentralregionoftheUS;borderswithNebraskatothenorth,Missouritotheeast,OklahomatothesouthandColoradotothewest

•StatecapitalisTopekaandlargestcityisWichita

•FamouspeoplefromKansasincludeactorandfilmmakerDennisHopper,writerWilliamS.BurroughsandjazzmusicianCharlieParker

•Lucas,Kansas,ishometotheworld’slargestcollectionoftheworld’ssmallestversionsoftheworld’ssmallestthings–aroadsidetravellingattraction

•Majorproductsincludebeef,sunflowersandwheat

•WildlifeinKansasincludesdeer,elk,buffaloandpronghornantelope

•位于美国中部地区与内布拉斯加接壤的北部，密苏里州东部，俄克拉何马州南部和科罗拉多西部接壤

•州首都是托皮卡，最大的城市是威奇塔

•来自堪萨斯的名人包括演员兼电影制作人丹尼斯·霍珀、作家威廉·巴勒斯和爵士音乐家查理·帕克

•美国堪萨斯州的卢卡斯是世界上最小的世界上最小的世界的最大的收藏地——路边的旅游胜地

•主要产品有牛肉、葵花、小麦

•堪萨斯的野生动物包括鹿、麋鹿、水牛和叉角羚

二、气候条件

Smack-banginthemiddleoftheUS,KansasalsohasacentralplaceinAmericanmythology–thisrural,FrontierStripstateprovidesthesettingforclassicmusicalfantasyfilmTheWizardofOzandpopularWesterndramaLittleHouseonthePrairie.CitiessuchasWichitaandDodgeCitywerealsocentersofthelegendaryWildWest,andseveralmuseumsacrossthestatecommemorateKansas’gun-slingingpast.Wichitaisalsoknownforitscontributionstotheaircraftindustry,andasthestate’sleadingculturalcenter.Inrecentyearsithasalsogarneredareputationforaffordability,havingappearedhighupinanumberofdifferentrankingsofthemostaffordableplacestoliveintheUS.

StilloneoftheUS’smostproductiveagriculturalstates,KansaswillappealtothosewhowishtotraveltothepastoralcoreoftheUS–thoughifyou’reinneedofthebrightlightsthere’splentyoffuntobehadincitieslikeWichita,KansasCityandTopeka.Oneofthesunnieststatesinthecountry,Kansaspromisesscorchingsummertemperatures;Wichita’saveragedailyhighinJulyisasizzling93°F(34°C).AsthosewhohaveseenTheWizardofOzwillrecall,it’salsooneofthenation’smosttornado-pronestates,averagingaround50peryear.

在美国中部，堪萨斯州也有一个中心位置——这个乡村，边疆的州为古典音乐幻想电影《绿野仙踪》和西部大草原的西部小房子提供了背景。像威奇托和道奇城这样的城市也是传说中的西部蛮荒地区的中心，而州内的几家博物馆则是为了纪念堪萨斯州的过去。威奇塔也以其对飞机工业的贡献而闻名，并且是该州的主要文化中心。近年来，它也因负担能力而闻名，在美国最便宜的地方出现了许多不同的排名。堪萨斯州仍然是美国最多产的农业州之一，它将吸引那些想去美国田园牧歌式生活的人——不过，如果你需要明亮的灯光，在像威奇托、堪萨斯城和托皮卡这样的城市里，有很多乐趣。堪萨斯州是美国最阳光的州之一，它保证夏天的高温，威奇托的每日平均高7月是一个铁板93°F(34°C)。就像那些看过《绿野仙踪》的人会记得的那样，它也是美国最容易发生龙卷风的州之一，平均每年大约50次。

三、堪萨斯州的顶尖大学

TheUniversityofKansas,thestate’slargestuniversity,ranksinthetop450oftheQSWorldUniversityRankings2011/12.WhilethemaincampusisinLawrence,theuniversityalsohascampusesinKansasCity,Wichita,Salina,Edwards,andsubject-specificinstitutesinseveralotherlocations.Almost30,000studentsareenrolledattheLawrenceandEdwardscampuses,includingalmost20,000undergraduatestudents.About69%ofstudentsarefromwithinKansas,andmorethan2,000arefromoutsidetheUS,hailingfrommorethan100countries.OtherpublicuniversitiesinKansasincludeKansasStateUniversity,WichitaStateUniversity,PittsburgStateUniversity,FortHaysStateUniversityandEmporiaStateUniversity.Therearealsolotsofcommunitycolleges,offeringtwo-yearassociate’sdegrees,andalargeselectionofprivateuniversitie.

美国最大的大学堪萨斯大学在QS世界大学排名中排名前450。虽然主校区位于劳伦斯市，但该大学也在堪萨斯城、威奇塔、萨里纳、爱德华兹以及其他几个地方的学科研究所设有分校。大约有3万名学生进入了劳伦斯和爱德华兹学院，其中包括近2万名本科生。大约有69%的学生来自堪萨斯州，超过2000名来自美国以外的国家，覆盖了100多个国家。堪萨斯州的其他公立大学包括堪萨斯州立大学、威奇托州立大学、匹兹堡州立大学、海斯州立大学和恩波利亚州立大学。还有很多社区学院，提供2年制的大专学位以及大量的私立大学学位。

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