养牛雇工协议 赚钱吗?

养牛雇工协议 赚钱吗?

其实养牛雇工协议的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解现在辞职回乡养牛,赚钱吗?,因此呢,今天小编就来为大家分享养牛雇工协议的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

农民工干什么最挣钱?

农民工干什么最挣钱?

农民工进城搞民居装修最挣钱,如果说包工包料的话,料钱只三分之一,工钱全装农民工腰包。我给外墙做保温层找的是一个30多岁的女工头,她开着奥迪a8,两个小工开拉材料的小卡车。包工包料80元一平米。她一天做了两家,毛收入(材料费在内)一万多。

现在辞职回乡养牛,赚钱吗?

现在辞职回乡养牛,赚钱吗?

现在辞职回乡养牛,赚钱吗?

养殖业赚钱不赚钱关建要勤快,这是个卖力气的活,还得有心,养牛虽然简单是个粗活,但你防疫工作必须到位,平时要仔细观察牛的动态变化;进食情况、粪便有何异样(色、味、干湿),还有毛色等等。

养牛投资比较大,你辞职创业事业心肯定是有的,从小做起,事事必躬!就先养十五头肉牛开始吧。十万元建一场地,在农村细致一点就够了,十五头牛仔每头按5500左右就是将近八万,二万建一个畜草池连卖设备足矣。总共有二十万多点就成了,十五头牛你一个人平时能照看过来的,乡下青草多得是,割草打料没多大问题,种几亩地给牛的细料就不用买了,秋季寻二壮劳力备下过冬青饲料,也就在一个月内把青料池弄满了。这样投资就大大的减少了,每头牛除去防疫用药,电费水费,剩下的就是纯利润了,每头1300多斤每斤18元算,能赚到1.5万,你要是能做到这种程度就可以了。大多数人用工多建设投资大,每头利润能上六七千就不错了。养殖奶牛投入的就多多了,十五个奶牛吃的是精料,没有二三个人是不行的,这就是利润大投资更大,而且奶的销售也繁琐费事。初步投资建场要快,而且要省,牛的出栏周期长,你步步要做到勤俭才能壮大经济才能扩大养殖的量。

为什么现在的农村养耕牛的越来越少了?

为什么现在的农村养耕牛的越来越少了?

为什么现在的农村养耕牛的越来越少了?很高兴回答你的提问!因为现在全国农业都实现机械化,田间劳作都是以机械耕作方式来操作,老牛不适宜农村田间耕种的老方法,所以农村不需要用老牛来耕种土地,农民现在全是机械化生产,养耕牛成本大,要人工放牛没有青草牛吃,因为农村到处都打喷农药残留在青草上,有毒药的青草耕牛不能吃,所以现在农村耕牛越来越少了。

养牛羊,种菜,哪个利润大?

养牛羊,种菜,哪个利润大?

那就要看你具备什么条件了,你自己的地比较多呢,销售方便就可以种菜了,这个周期短,你有自己的养牛的地方,条件好养牛呢,时间长,这个已要有好的销路,利润要好一点。

养牛的成本投入与资金分配应如何管理?

养牛的成本投入与资金分配应如何管理?

养牛场的生产管理。

<一>,牛场的经营,管理,要科学管理,科学技术手段统一指挥生产,要合理的配置资源,在节剩劳力的基础上降低成本,使员工凭自己的才学发挥最大潜能,增加生产力效益,大幅度提升牛场管理水平,生产力促产品达到预计的经济效益和社会"绿色"产业效果。

<二>,牛场经营范围要精,责任要明确,职能与生产部门的员工各就其责,饲养员,饲料生产员,购销与产品销售员,材料釆购员,技术畜牧师,兽医,产品质量监督员,后勤生产员,生活物资管理员,保管,会计,财务统计,维修。

<三>,牛场管理要有规章制度,岗位责任制,使每个岗位的员工明碥自己的职责范围。为了利于生产任务的完成,要分级管理,实行分级核算制,充分发挥各自岗位员工的职能优势和主动性,促进增产,降低生产成本。生产技术和各项工作操作程序,要有章可循,利于互相监督。必要时设立奖惩制。

<四>,牛场日常劳力规章制度,要有职工守则,劳动纪律,防疫消毒,饲养管理,财务,医疗保健,学习,生产岗位责任,领导责任,生产购销,畜牧技术师责任,统计会计和保管责任。

<五>牛场生产计划,要根据牛的品种,性别,年龄,用途不同的种公牛,繁殖母牛,青年公母牛,哺乳犊公母牛…等不同生产方向和用途,在牛场必须要有后备育成结构,其繁殖母牛应在5份之3以上。

<六>,牛场要有周转编制,要根据牛场繁殖,购入,转出,淘汰,出售,死亡情况考虑老,弱,病,残,低产牛要淘汰,及时更新以增加牛场生产产品效益,选种知选配工作,饲料供应计划,全年劳力计划,设备和环境基础,畜牧兽医和化验,饲养和饲料工,繁殖和接产工,挤奶和保管工,釆购和销售工,电工和维修工,司机,安保,卫生,绿化,勤杂工要确定工种标准,职责范围,用工数量和劳力定额。

注意。

牛场要必须制订技术规范。

关于养牛雇工协议的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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