养牛的财产保险大概是多少,全世界一共有多少辆兰博基尼、

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有钱人都把钱放到哪里了

有钱人都把钱放到哪里了

高净值有钱人,相信所有的读者都十分感兴趣,毕竟日常不常见到。对于题主的问题,我讲几个有钱人理财的案例:

1、前几年在北京的时候,认识一位高净值客户,很具有代表性。她理财的观点也很特殊:保持相对资产高位。读者是不是一听到这个词语就蒙圈了?啥叫“保持相对资产高位”?

简单说就是:有钱就买房。在北京有钱就买房,可以算得上实打实的土豪了。但,这个理财的观点确实让她不管是身边高净值朋友还是认识的一些朋友,所表现出来的财富实力,确实能保持在朋友圈中的高位。

她将房地产当做一种社会资源、市场资源的资产。与她交流时候,也有所感悟。首先谈到了城市与乡村的区别,所谓城市包括了居民、街道、医院、学校、公共设施、写字楼、商场、广场、公元等,而乡村所具备与其相反,但达不到城市的便利程度,比如乡村虽然有路路通,但通往商场、写字楼的时间却不短,可在城市也许近在咫尺。城市与乡村,有很大的区别,并且城市逐渐资源化。

其次,城市的资源资源逐渐完善,一些成熟区域可以用“无房可售”形容。所有人看新闻、听消息都是一些房产负面信息,因为这让更多的人有共振,但实际一些城市的成熟区域,没有新盘开售,也是“无房可售”的状态。也就是说,城市的规划不是无节制规划,现在成熟的区域回想十年前也是不成熟,而现在一些新区,也是城市的资源。

再是,城市的资源有很大的区分。她并不认为现在城市的郊区有巨大的潜力,也不认为城市成熟区域还有着什么潜力,而是认为城市新区具有商圈且未来大概率人流量大的地区。可以理解为她对房产的选择是地段选择。

最后,如果是单纯房地产投资,也就是炒房,根本就讨不到好处,毕竟政策在那里。她选择的房产是城市优质地区且具有潜力的房产。当然,这些房产并不空置,而是选择出租。她当时意犹未尽的说过她最成功的房产投资,是在她老家城市的新区店铺。虽然当时投资的价格并不便宜,但现在单租金的回报率就高达15%!

她的理念就是把钱拿来购买房产,然后保持资产高位。我对此印象深刻在于,经历了这么多年,她的财富只增没减。所以“保持相对资产高位”是一种有钱人的选择。

2、我有一个同行,也是在北京认识的,我现在回到老家,时常也有联系。当然,他算是有钱人,我就不算了,呵~。因为所在工作的原因,他投资的理念也很突出:将资金投资股市核心资源!

他并不算是证券从业人员,所以能自己投资股票。什么叫“股市核心资源”呢?股市有3700家上市公司,市场中有千千万万家公司,到底哪家好,哪家不好呢?这就好比上述中讲到房产投资的那位理念是一样的,她选择城市的资源,而这同行选择的是股市资源。

股市就好比是一座城市,市中心就那么大的位置,而股市上市公司几千家,而中心资产也就只有那么多。简单讲就是:优质上市公司。当然了,他的这种投资方式虽然有资产的波动,但近些年来让他收益颇丰。

讲到股市,很多读者会云里雾里的,毕竟较接触房产股市的投资理念,还是少有人懂得。我觉得他把资金放到股市核心资产中,很具有代表性。股市是上市公司的股市,是数千家公司汇集在一起的股市,而这些上市公司哪些最质优,哪些能每年价值提升呢?这些核心资产,代表着优质竞争性。而在这种竞争下,往往优质的上市公司股价上涨会发挥的更强。

3、2018年的时候我去考察过一个养殖场,一位投资人的投资观点则是:商品资源!他仅仅投资养殖相关的企工厂、企业、公司,并且十分成功。讲到这一点,更多的读者会云里雾里,当时在交流的时候,我也云里雾里。

什么叫商品资源?养殖业的种类很多,包括了养鸡、养猪、养牛等,而最终鸡肉、鸡蛋、猪肉、牛肉就会成为商品,然后流通于市场。他只投资养殖业,并且以商品资源打通各个渠道。可不要小看这个行业,日常中的肉食品是必需品,每一座城市都有需求。他是将养殖的工厂作为了十分重要的商品资源投资,并且只要他养殖回笼的资金,在不影响他生产以及管理、技术人员配置齐全的基础上就会去各个地方建厂投资。而这种资源,在他眼里是市场不可或缺的。

4、前些年刚回到老家的时候,与朋友一起做过商贸生意,这个很多读者知晓。2016年的时候,武汉有位朋友来到我这里,也是做酒的。那个时候正逢白酒行业最不好的时候“塑化剂”风波的影响。而他从开始进入社会就做酒,算是老前辈,投资的理念则是:存酒。

可能有钱人把钱放在那里与行业有着极大的关系。那个时候我们在交流的过程中,贵州茅台酒市场消化并不理想,当时的出厂价大约在650元/瓶。然后就陆陆续续的存酒,因为他本身也做酒,那个时候销路还是有影响,但依旧存酒。而现在贵州茅台的市场价格约在2400元左右每瓶。

不同的行业,有着不同的选择,基本上都是选择投资在自己最为熟悉的行业中成功。当然,也有有钱人将资金放到不熟悉的行业,但大多都是失败的。

有钱人都把钱放到哪里了?真正的有钱人就是个守财奴。穷汉得了狗头金,生吃饭睡觉都不放心。富人得了狗头金。提心吊胆最怕人。真正的有钱人最怕露富。把钱都放到家里,天天当财富的捍卫者。没有什么大钱的人。想方设法挣钱。什么搞房地产销售,买个好地段的房子,挣了几万块钱就出手。再一个就是搞理财。或者与朋友合伙儿做买卖挣点钱。现在经商的人多数把钱都放到家里。现金交易比较方便。把大额的钱放到卡里的人不太多。担心发生什么意外。总之。人们为了钱大动脑筋,人们从事的各种职业不同。对钱的使用手段也各不相同,心在哪里,钱就在哪里。

真正的有钱人,都明白狡兔三窟明哲保身的道理,会把钱投入到不同的渠道。

最具代表性的有钱人是加拿大户口的李超人,财富投资到世界数十个国家,拥有大量房产、土地、股票、期权、物业、港口码头等等。除此之外,还投资了60余家科技公司,真实财富超过8500亿。

财富多到一定程度,有钱人一定不会把钱全部存到银行吃利息,那样只会眼睁睁看着通货膨胀吞噬自己的财富。

具体到国内有钱人的钱放在哪里,不外乎如下渠道:

1、私人银行及银行大额存款

私人银行门槛是600万元人民币,理财收益率可以达到6%以上,虽然跑不赢通胀,也能尽可能降低通胀带来的损失。

零售业务出色的招商银行私人银行客户7.2万户存款2万亿,户均2777万,金葵花用户236万户,总资产5.5万亿,户均233万元。可见有钱人还是会拿出部分资金存入银行的。

2、投资房产

在过去的二十年,投资房产是唯一可以稳定跑赢通货膨胀的选择。普通人有的胆子比较大,借钱付首付,断断续续买下几套房,一不小心实现了财务自由,成为有钱人。有的有钱人拿着千万存款去创业,结果多年下来赔的血本无归,无意中买的几套房子却赚的盆满钵溢。

房子不仅仅是用来住的,还是用来投资的,金融属性甚至一度超过居住属性。真正的有钱人,基本都不止两套房产,国内几个大城市有房子,甚至国外也有房子。

3、投资公司、股权

创业风险大,但是对于风雨里过来的有钱人来说,相当比例的第一桶金都来自于创业。为了让财富增值保值,有钱人依然会做生意、开公司。一方面有足够的资金,另一方面也有各种人脉,有钱人的成功机会和创业选择远高于普通人。对于一些缺钱但是经营状况不错的公司来说,为了解决资金问题,也会考虑找有钱人合作,出让部分股权。

4、保险及信托

我国虽然还没有开征遗产税,但是这是大势所趋,也许有一天会开始征收。俗话说富不过三代,核心原因是社会动荡朝代变迁,子女教育出问题也是关键。一些有钱人为了让财富更好的传承,以及防范意外及债务风险,会在保险和信托上投入一定资金,确保财富传承及安全。

5、收藏美女、文物、奢侈品、黄金、首饰、玉石、宝石、名酒、名车等等

有钱人很少是守财奴,都比较注重享受。每个人都有不同的爱好,多数喜欢收藏美女,也有人喜欢文物,各种奢侈品。有人家里不仅有保险柜,还有专门放贵重物品的密室,存放各种珍藏,没事把玩一番,很有成就感和满足感。

6、把钱藏在隐蔽的地方

有的有钱人安全意识更强,会专门租几间房子存现金,甚至能攒下上亿的人民币。也有人会选择藏在乡下的房梁上,猪圈的土里,池塘的泥里,知根知底的亲戚家里等等。

我说一个身边的例子吧,也是我爸老在我耳边念叨的,俗话说的“别人家的孩子”。

先说一下他的基本情况,出身很平凡,跟我一样是农村出来的,比我大五岁,现在是一家上市公司的老总,搞软件的,前两年跟自己的爸妈还有老婆的爸妈买了两套别墅,坐标武汉。而我呢,在一家银行的总部,做一个金融小民工,首付款还是父母凑的一大部分,还着100万的房贷。虽然差距没有问题上说的那么大,但是也不小了。

后来我就分析两个人的差距为什么这么大。

有这么几点原因。

第一,从父辈就埋下了差别的根源。我爸跟他爸爸都是做水果生意的,但是我爸做事谨慎,求稳,从不冒险,也没有耍过心眼坑人,老实本分。他爸爸是那种勇于挑战,喜欢风险的,然后追求更高的人。刚开始都是搞水果零售,九几年的时候一年能挣很多,具体多少就不说,反正远超工薪阶层,当时我爸很满足,但是他爸爸一点也不满足。分水岭就出来了,我爸继续做着水果零售,他爸爸转去做水果批发,风险更大,但是收益更高。到2010年的时候,卖水果的人越来越多,竞争越来越大,我爸的收入逐步下滑。他爸爸转去做批发,开始亏了不少钱,但是摸清门路以后,一年就赚回所有的亏损,之后一年的利润是我爸十年的辛苦钱。这个差距还不算太大。

第二,两者的家庭教育环境导致我们的性格完全不一样,导致最终的选择也不一样。我大学是所211,学的经济,他是普通一本,学的计算机。这都是我们自己选的专业,我比较喜欢看书,研究历史,古为今用,也喜欢分析政治、经济、社会、民生,我求稳。他喜欢新鲜的,有挑战的事物,他求刺激。然后我毕业去银行,他毕业自己创业开软件公司。我按部就班的在体制内,他分析未来发展趋势,抓住一切可利用的资源跟机会,不断把公司推向一个又一个高度,然后在前几年上市了。

如果从物质上比起来,我跟他一个是天,一个是地,他是天,而我是地。很多时候我都会羡慕他,但是我很清楚,我做不到,哪怕是穷尽一生,我也不做不到他一年赚到的财富。

能快速致富的人。无外乎这几个因素。有启动资金。抓住了机遇,有贵人相助,有人脉,胆大心细不怕失败,在他的那个领域一直在坚持。而那些“穷尽一生”的人。没有启动资金,没有人脉,害怕失败,永远不敢迈出第1步,有的创业失败了,坚持不下去,或者今天做这个不赚钱,明天又换那个做还是不赚钱,一直换来换去,到最后还是没有赚到钱,没有坚持。这就是穷人和富人的思维。穷人创业会想万一失败了怎么办,什么都没了?富人创业会想万一赚了呢?说富的人越来越富,穷的人越来越穷。

人虽身份和财产相等,你财源的不段提升而身份也在上涨,而你圈子也在扩大,在这个多样化世界中,投资者变地多样化和灵活性,如果你的朋友都在干什么,都在哪个行业转到了钱,也许朋友跟近哪个行业,眼光和胆识决定你人身财源,文化知识造就你的灵魂,圈子决定你的能力。把钱放银行的只有老人,胆子小的人,老实人,省吃俭用以放急用,而用支付宝和种理财产品大多数是年青人,中年略有点钱财比如固定货产投入比如房地产和各种理财产品,更有钱人财源茂盛,投资多样,比如网络,能源,海外投资等。反正社在发展壮大只要理性投资就有回报,理财者说,你不理财而财不理你。而我是一个既没眼光,又没胆识平头百姓,文化程度也不高,朋友也没有几个,也没有过多余的钱财做为投资,衣服口袋时常空空如洗,所以,也不知道有钱人把钱放在那儿。

这个问题笔者是有发言权的,中国金融家俱乐部是由一二三线富豪们组成的,财富总管旗下的财富俱乐部是一个富豪的俱乐部,这两大俱乐部都是富豪们为了财富增值走到一起的。

财富俱乐部由中国的JP摩根、私募基金之父宏皓坐镇。

富豪们投资现在主要是进行股权投资,从马云,马化腾,柳传志,许家印,到各省市的富豪们,都是以投资股权为主,投资股权就是投资未来,找到有未来的公司进行股权投资,才是最好的投资,全世界所有的富豪们的投资都是以股权投资为主,只有股权投资才能跑赢通货膨胀,才能获得最大的财富。在这个世界上没有任何一种赚钱的速度比买卖股权更快,也没有任何一种投资比投资股权更赚钱,财富总管是中国最有价值的股权投资平台。为什么中国金融家俱乐部和财富总管的财富俱乐部那么多的大富豪,却是让中国的JP摩根、私募基金之父宏皓坐镇呢?

原因很简单,在金融投资领域宏皓是最权威的,最专业的,所有的富豪们都明白,只有跟着着宏皓才能真正的实现财富保值增值,在中国除了宏皓谁也不具备这个能力,无数次实践证明富豪们选择跟着宏皓是最正确的选择。选择跟着宏皓一起去投资没有上市的公司股权,进行产业的整合升级与资本运作,参股控股一批公司,再让这些公司上市或者卖给上市公司,才是赚大钱的唯一途径。宏皓是带领着一批企业家在做这样的工作。

财富总管价值观:运用专家优势专家,培育企业新利润增长点,为投资者创造股权投资的财富机遇,财富总管是最有价值的股权投资平台,为优质项目对接资金,为投资者挖崛财富机遇。

过去有钱是买房,现在有钱人是卖房。除此之外,宏皓还会根据富豪们不同的情况,帮助富豪们进行财富管理,例如:保险,信托,收藏文物、奢侈品、黄金、首饰、玉石、宝石,还有进行全球资产配置,对于富豪来说,不能只把资产放在一个国家,富豪的财富管理是在确保安全的前提下进行资产配置的。

这个问题提得不好,很显然,提问者不知道有钱人是怎么变得有钱的。

01,正确的问题

有钱人把钱放在哪里?感觉是一个人有钱了,然后考虑这些钱放在哪些地方,存银行,买股票,买房子等等。

但实际情况不是这样。

有钱人不是有钱之后把钱放在哪里,而是他当初把有限的钱放在了哪里,现在成为了有钱人。

如果我们把问题改成,把钱放在哪里,未来容易成为有钱人,那么这个问题就完美了。

02,例子

我们以马云为例。

如果我们问马云把钱放在哪里,我们都知道它的主要的钱是在于股权。包括已经上市的公司股权,还有一大堆参股控股的公司。

但是并不是他把钱放在股权里面。在他还没有成为有钱人的时候,他就已经是这些公司的股东。在最初的时候,他就把有限的钱投入到这些公司里面,尤其是阿里。随着不断的努力,公司越来越大,甚至能够上市,他一直持有这些股权,从而成为了有钱人。

说一个我们生活当中的常见例子。我有一个朋友在广州有十几套房子。他也算是一个小有钱人吧。

如果想问他的钱放在哪里,肯定大部分就是在房子里。但是同样的道理,并不是他有钱之后把钱放在房子里,而是当年他把钱放在房子里,随着房子这些年的上涨,它变成了有钱人。

03,我们现在应该把钱放在哪里?

肯定不可以放在太保守的地方,否则永远不可能成为有钱人,所以如果只考虑把钱放在银行或者买银行理财产品或者余额宝之类的,那就只能注定做普通人。

现在才把钱放在房子里,也难以成为有钱人。因为已经过了那一波。未来的房子还可以给我们带来稳定的收益,但是不会太高。

可以考虑把钱放在股市,通过购买股票或者购买基金的方式。其实这一种方式就是寻找一些优秀的企业跟他共同成长。你也许不能创造一个阿里,但是运气好的话,你可能早期投资了阿里。

也可以考虑把钱放在一些新兴的行业,参与别人的创业或者自己创业。

总而言之,我们不是要去研究有钱人现在把钱放在哪里。我们要去研究,这些有钱人当年把钱放在哪里,从而得到启发,把自己从一个普通人变成一个有钱人。

有钱人的钱怎么放,放哪?大家应该都知道,不外乎就那么几种渠道,储蓄,房产,投资包括(保险,理财、基金,股票,期货等)。但是,大多数人还是会进行合理的资产配置的。怎么放,怎么配置得分群体,分情况。有钱人,也分的等次和阶层了。

 

首先,保守型的有钱人,也就是普通的工薪阶层,存款的占比要大,同时会购买一些稳健性理财产品,或者买房增值,比较理性。其他风险大的,过于复杂的一般不会去考虑。

 

其次,中产阶层。他们就比较聪明。这些人往往都有自己的理财顾问,不会把鸡蛋放在一个篮子里。一是现金资产。保障的是家庭的短期开销,每个月基本是固定的,买衣服、旅游、换手机等需求,也应该从这个账户支出。这是杠杆账户,里面放的是保障资产,他们一般会占家庭资产的20%,专门解决突发的大额开支。二是保障性资产。为的就是专款专用,保障在家庭成员出现意外事故、重大疾病时,有足够的钱来保命。因为只有保险才能以小搏大,200元换10万,平时不占用太多钱,用时又有大笔的钱。三是投资资产。目的就是要钱生钱,为家庭创造高收益,方式包括股票、基金、房产、公司等等,一般都有理财顾问指导。四是稳健资产。也就是保本升值的钱。他们一般占家庭资产的40%,为保障家庭成员的养老金、子女教育金、留给子女的钱等等,并要抵御通货膨胀的侵蚀,收益不一定高,但却是长期稳定的。

 

最后,就是知名企业家,政客,暴富类的,官二代之类的群体。他们的资产一部分参考上述进行了合理的配置,其中保险比例要大些,大家知道有部分类型的保险不会被法院强制执行,不能用于偿债的。一部分投资了实体,海外资产,做了风投,一部分可能就存到国外银行了,以预防不测。

银行、股市、基金市场、房产市场,还有自家床底下!

有钱人也就是银行口中所说的高净值人群,这部分人群的资产大概在两千万以上,占有中国总人口的8%左右这类人我们叫做有钱人,大多数有钱人都会对自己的资产做一个全面的规划,也会把自己的现金进行多方位的存放以对抗通货膨胀的危险,经济下滑的危险,经济危机的危险这是富人常做的。不把鸡蛋放在一个篮子的投资哲学。

有钱人把自己的资产存放大概有以下几个方面。

第一不动产、

自古以来有房有地就是富豪,所以有钱人会把非常多的资产放在居住型的商品房、写字楼的商铺房、还有门面房。还有土地租赁各种各样的商业土地、种植土地、工业土地放在这些上面儿,而不动产又遍布海内外。特别是发达国家的不动产用来保值,发展中国家的不动产用来投资。

第二持有多国货币、

第三各种股权、

大部分富豪阶层都会持有非常多上市公司的股权,持有一部分的股票甚至直接购买上市公司、大集团公司的人事股权成为股东。这就是我们看到非常多上市公司里面有很多自然人股东存在的原因,富豪阶层更喜欢把钱投资在这样的公司里,这样的公司就像一个不停生蛋的母鸡为富豪阶层创造利润让富豪有源源不断的收入。

第四拥有自己的企业、

富豪阶层往往会组建自己的商业王国,并且在某一个优势地位上占据要点,比如说北京长安街的酒店、比如

说各大旅游景点热门城市的五星级酒店。这些商业性房地产就像一个永远不停歇下蛋的母鸡,会不停地给富豪阶层带来利润,因为他们的商业逻辑很简单就是占据最有优势地位的资产。

总结一下:富豪阶层因为有非常多可共腾挪的资本,而且也会随时等待时机占据最有优势地位的资产,而且还可以持有各个国家的货币,等待价值洼地,也就是我们常说的金融危机之后购买更低廉的资产等待高位套现,这就是富豪阶层经常性的投资行为。

全世界一共有多少辆兰博基尼、

全世界一共有多少辆兰博基尼、

1963年10月26日,意大利都灵车展,兰博基尼推出他的第一部作品350GTV,该车的底盘编号为0100,极速280公里/小时,仅生产一辆。这件价值连城的兰博基尼处女作一直保存在兰博基尼的收藏室里,不过最近它被高价卖给了日本的收藏家。

1964年,市售版本350GT横空出世,多年的努力终于得到回报,兰博基尼也如愿有了自己的跑车。相比350GTV,350GT由里至外彻底改变。兰博基尼在五速变速箱的倒档齿轮上设计了同步器,在泊车时兰博基尼要比法拉利更容易和更稳定。兰博基尼巨大的盘式制动器似乎也是一种宣言,纵使如何放纵,也不失安全之本。350GT的底盘编号为102–574,共生产120辆,极速250公里/小时。350GT有着如美洲虎E型的前脸、阿斯顿马丁DB4的车尾,以及雪弗兰考维特和法拉利超级跑车一样的性能。众多名车特点的拼盘,却很难说达到完美,兰博基尼在车身设计方面是外行,即使不断作出改进,最初的销售也并不乐观。一方面意大利的经济不景气,另一方面350GT只有双座椅。但是至少有一点是肯定的,兰博基尼第一次拥有了与恩佐法拉利直面对话的资本。

兰博基尼真正让世界瞩目是1966年推出350GT的升级版400GT(2+2),达拉瑞把350GT改进为2+2座椅配置4升发动机,320马力功率一举击败了竞争对手法拉利、玛萨拉蒂和阿斯顿马丁,兰博基尼的潜力才真正得到发掘。400GT2+2钢质车仪表板代替了从前的铁质,虽然车身重量增加了,但是制造成本却降低了。400GT2+2于1966年日内瓦车展推出到1968年停止生产,共生产224辆,底盘编号为574–1354,极限速度270公里/小时。对于350GT和400GT这种编号,很明显兰博基尼的假想敌正是法拉利GT。

小蛮牛穆拉(Miura)

1965年11月都灵车展,兰博基尼给观众一个小小的惊讶,他居然把一架新车底盘搬了上来,眼明的行家立时就看出了新意—中置发动机。二十世纪60年代,中置发动机仅仅在竞赛类车型中出现过,兰博基尼要做什么,悬念撩人。1966年3月日内瓦车展,达拉瑞和甘迪尼的大作P400穆拉登台。P代表posteriore(后置),用以暗示穆拉将发动机置于驾驶舱之后的惊人之举。穆拉(Miura)是西班牙著名的养牛人,蛮牛之父,比法拉利飞腾的骏马听来更凶猛。真正的兰博基尼风暴随着穆拉的登场开始了。穆拉被后人评价为意大利的劳斯莱斯(Rolls-Royce)。穆拉P400系列的底盘编号为0502-4070,其中0979就是在都灵展出的那一款。

穆拉车身很低,全高只有1050毫米,双座双门,车长却有4370毫米,车身因此显得很凶狠,具有强烈的攻击型,在现在看来依然不觉过时。穆拉在造型上和90年代流行过的美国克莱斯勒蝰蛇超级跑车神似。前翼子板与车身前罩融为一体,前大灯怒目而视于微微隆起的部分上。原始进气隔栅的部分略微内收,超级跑车底盘低的特性得以凸现。穆拉在试车测评时,当达到280公里/小时的高速,车身前部由于上下气压差产生较大升力。这种升力对于汽车制动和操控是一致命威胁,兰博基尼后来为其配置了扰流板,但是直到最后也没有彻底解决前升力问题。似乎穆拉的这一诟病并未招致非议,280公里/小时的高速谁又会真得要在高速公路上尝试。

穆拉还有不完善的地方,意大利发动机噪声是世界闻名的。有人美其名“性感的吼声”,虽然赛车手不会介意这些小节,但是那些肯花巨资购买跑车的人必然是有地位的人,他们是决不会忍受隆隆作响的发动机噪声。华莱士成立专门小组来解决这一问题,发动机与座舱之间布置了特殊玻璃材料的隔绝层,为了冷却发动机,穆拉发动机用塑胶物质包裹,后发动机罩黑色的水平隔栅对于排热也起到很好的作用。

1968年起,很多资料显示穆拉的赛车版本有可能推出,有买家愿意出三倍于普通版本穆拉的价格来定购,但是他们得到的回答永远是“No!”。关于为什么兰博基尼不介入赛车领域,流传最广泛也最让人生疑的说法是:兰博基尼害怕他的儿子图尼诺(Tonino)会在赛车场上与风共舞而不顾性命!从兰博基尼的性格上去理解,任何的解释都是有可能的,因为兰博基尼不是常人。

1969年穆拉推出了升级版本穆拉S。S代表Spinto(意大利词spingere的过去分词,意为运动),也有大部分车迷认为S代表Super(超级)。穆拉S的车身基本上未作改动,只是在底盘和发动机部分稍作调整。穆拉S的底盘编号为4076–4856穆拉S仅生产了120辆就为随后推出的穆拉终极版本SV所取代。穆拉SV中的V代表veloce(快速)。穆拉SV与前版本最大的不同之处是为了新底盘的布置后轮距加长13厘米,轮胎也作加宽处理,后翼子板在后轮处于是就有了一个鼓起。穆拉前进气隔栅作了一定的修改,内部空调也作为了标准配置。穆拉SV的编号为4834–5113。穆拉SV通常是被看作传世的收藏品,兰博基尼只为收藏家限量定制了150辆。现在一辆穆拉SV的价值可以比的上兰博基尼一辆新款跑车。穆拉SV是当时世界上最快的跑车,极速可达300公里/小时(穆拉S极速285公里/小时),这一速度直到兰博基尼康塔什推出才被刷新。

兰博基尼鬼怪标准版本采用是后轮驱动,1993年在标准版本出品3年之际,兰博基尼推出了鬼怪VT。所谓VT就是ViscousTraction,意思是粘性传动系统。鬼怪VT上一台粘滞耦合器控制着发动机扭矩在前、后轮之间的分配。变速箱位于发动机的前部,前向传动轴从变速箱的右侧伸出,把动力传向前轮。

鬼怪VT强大的助力转向系统弥补了前款的不足。在外形上,VT在前后进气口都有调整,不过后来普通鬼怪也照搬了这套设计。90年代晚期的普通鬼怪和鬼怪VT唯一的外形区别就只有身后的商标中是否有VT字样了。

鬼怪VT1993-1998年共生产了约400辆,极速328公里/小时。

1999年鬼怪VT再度升级,隐藏式前大灯改为暴露式,车轮也换为18英寸。鬼怪VT99版在各方面性能全面超过前款,极速为335公里/小时

2000年鬼怪VT6在底特律的展出试图为鬼怪10年的生产画上一个圆满的句号。和那些99款鬼怪相比,VT6在以下地方作了改进。

车身全部为炭素纤维材料;新型6升发动机;更宽的前后轮距;改进的排气系统;发动机管理系统的新32位微型处理器;改进的悬挂;全新的内饰;新型空调系统;新的轻型镁合金车轮。

鬼怪VT6的发动机7100转/分钟时可输出功率为550马力,5500转/分钟时可输出扭矩620NM。可变正时气门系统保证鬼怪在低速时候依然可以保持气缸内的燃烧效率。鬼怪VT6共出品260辆,极速330公里/小时。

2001年,鬼怪VT6推出纪念版本(VT6SE),限量生产40辆,极速330公里/小时。

鬼怪DIABLOSE-30周年纪念特别版本

1993年,兰博基尼30周年庆典上,又一款纪念版本的跑车推出:兰博基尼鬼怪SE30。SE是SpecialEdition的缩写,意思为特别版本。鬼怪SE前扰流板作了改动,它比前款更低,其上布置有两个更大的新款进气口,细长的水平进气隔栅在上面也找到了应有的位置。扰流板作了加宽设计,用以缓解高速时从前轮传来的扰动。后进气口改为两立槽形,类似鲨鱼腮部,它来引导气流进入两个更大的机油冷却器。后保险杠/扰流板上集合了倒车灯和雾灯,在隔栅中间印上了兰博基尼30周年的徽迹。

鬼怪DIABLOSV95-98,99

1995年日内瓦车展,兰博基尼推出了一款新鬼怪-SV。鬼怪SV同25年前的穆拉SV相似,SV代表高速运动型跑车。

鬼怪SV前转向灯和加宽的进气口分置保险杠两端,车尾灯和后转向灯位置下调到后保险杠上。鬼怪SV发动机进气口与鬼怪SE有很大改动,它在座舱顶棚上安置了两个进气通道,进气通道的入口很像错位于头顶的双眼,这一设计极其特别,一改兰博基尼跑车背部百叶窗形式的传统。

鬼怪SV是兰博基尼系列目前最便宜的一款,但是23万美元依然让人敬而远之。1999年鬼怪SV升级为鬼怪SV99,前隐藏式大灯改为上掀式并配置了玻璃灯罩。发动机最大功率提升到510马力,极速320公里/小时,0-100公里/小时加速时间为3.85秒。

2000年,鬼怪SV99中止生产,共生产约100辆。

鬼怪DIABLOVTRoadster

1992年,兰博基尼在日内瓦推出了鬼怪VT的敞蓬跑车版本(Roadster),但是将其量产却花去了整整3年的时间。

最终生产的鬼怪VT敞蓬版相比92年时的样车有一定改变,侧面进气口和鬼怪SE很相似,侧后方的竖向槽引导气流冷却后制动盘。前扰流板被完全修改来区别鬼怪VT,VT的四个正方形雾灯被分隔设置的两个圆形和两个长方形雾灯取代。后部尾灯设计VT敞蓬版更接近于SE版本,其下的四个尾气排放管变为卵形而不再是从前的圆形。

鬼怪DIABLOGT、GTR

鬼怪GT是鬼怪系列中最凶狠的一款,其车身很多细节都作了很大改动。前轮距增大,前轮拱罩外凸。GT前脸整合更加圆润,前扰流板重新设计,进气口和转向灯布置更加整洁,翼子板与前罩连接圆滑自然。前脸中央布置有三角形抽气机,抽气机尖端处有兰博基尼的公牛标志,两边依然是盖着玻璃罩的上掀式前大灯,前罩表面后部还有两个正面进气口鬼怪GT正面各种元素虽多,但是设计合理,浑然一体。GT尾部不同于任何一款鬼怪。两个大排气管占据中间险要位置,由于后保险杠取消,转向灯和尾灯已无处可布置,最终与尾灯融为一体,不过这看起来更加轻快。GT顶部进气口依然是双管路模式,尾翼成为标准配置,飞进之势与前车身的霸道、冷峻相映成趣。

鬼怪GT安装V12缸6升发动机后其动力性一举超过鬼怪系列中最快的SV系列。GT限产80辆,实际生产数量为83,其极速为338公里/小时,在调整变速箱齿轮配合之后,极速可达345公里/小时,这在截至2002年,世界量产车中是最快的。

与GT同时推出的还有鬼怪GTR,R的意思就是RACING(竞赛),即鬼怪GT的赛车版。鬼怪GTR比GT还要难得,世界限产40辆,仅限欧洲购买。

在鬼怪GT的基础上,鬼怪GTR作了如下重要改动:与整体式防侧倾杆连接在一起的管状底盘、中间装螺母的新型轮毂、赛车制动系统、增加油冷却散热器、改进的悬架、高性能的后扰流板、简洁的内饰。

鬼怪GTR的车身用多种材料制做,顶盖是钢板的,车门是铝合金的,其余大部分车身是碳纤维的,如此设计自然是顾及安全和轻量化的综台考虑。

鬼怪GTR采用与GT相同的兰博基尼V12缸6升发动机,并没有进行什么大的改动。这种发动机具有多气门进气系统、气门正时系统和兰博基尼LIE电子发动机管理系统(含数据采集系统和综合诊断功能)。由于采用特殊的排气转化系统,GTR的输出功率达到590马力,比校准的GT高出15马力,极速与GT相同,不过它的0-100公里/小时加速时间可以达到近乎不可能的3.5秒。鬼怪GTR的估价是31万美元。

鬼怪DIABLO2000Roadster

2000年初的底特律车展,兰博基尼宣布除了鬼怪VT6以外所有的鬼怪都将中止生产。不过这并没有让太多的兰博基尼车迷伤心,在VT6的展台旁边有一款漂亮的敞蓬跑车,其周身涂有闪亮的钛材料,这就是兰博基尼纪念千年的作品:鬼怪千禧重金属版敞蓬跑车(MillenniumMetallicaRoadster)。

鬼怪2000也是全球限量,上限30的产量让有心收购的兰博基尼车迷颇感无奈。

蝙蝠(Murcielago)

2001年展出,2002年量产,蝙蝠(Murcielago)是新的一轮战争中兰博基尼的旗舰。Murcielago在西班牙语中意为蝙蝠,实际上它也是西班牙历史上最著名的一头斗牛的名字。

兰博基尼蝙蝠(Murcielago)继承了兰博基尼一贯传统,冷峻、激昂,让人热血沸腾。世界最高超的制造工艺结合了现代的人体工程学,蝙蝠较前辈鬼怪更受人崇仰。

兰博基尼蝙蝠的销售2001年从欧洲开始,2002年美国和日本紧随其后。最初的400辆蝙蝠中,美国定下35%、德国20%、瑞士和英国各10%,意大利和日本各5%。蝙蝠27万美元的售价是没有办法扑灭兰博基尼狂热者的冲动,兰博基尼王朝也正是在这些车迷的痴情中浴火重生。

力量,魅力,梦想,技术,未来,所有的这些元素梦幻般混合,罗马人的激情与条顿人的完美技艺交融出兰博基尼蝙蝠(Murcielago)这刚烈的超级跑车。保时捷911GT2,阿斯顿马丁Vanquish和法拉利570马拉内罗,不知道是否感觉到鬼怪的时代行将结束,一代霸主悄然君临城下。无声无息的车坛不知又是怎样一场腥风血雨!

公司大事记

1973年佛瑞肯?兰博基尼要离开他亲手缔造的帝国,斯坦扎尼、甘迪尼和博通却一时声名大噪,佛瑞肯?兰博基尼时代最成功的一款跑车推出了。康塔什(Contach)的诞生似乎是对远去的兰博基尼先生最好的送别。

兰博基尼为何告别他心爱的汽车厂,为此作解释的人很多。他并不是象众人所说的那样因为康塔什的成功而退出,事实上兰博基尼是含着心酸把自己的半生心血交与他人的。

兰博基尼向银行贷巨资参与开发南美洲市场,这本可以为他带来丰厚的回报。命运捉弄人时是从来不会事先声明的。拉美国家为兰博基尼的拖拉机下了数以万台计的订单,但是所欠下的帐目却因为1971年的政变而一笔勾销。为了偿还银行贷款,兰博基尼不得不出售他的股份。1973年,瑞士商人乔治·亨利(GeorgesHenri)购买了兰博基尼公司51%的股份。兰博基尼将所剩49%股份于1974年出售给勒内·莱莫(ReneLeimer)。

佛瑞肯?兰博基尼已经老了,潮起潮落的生活让他厌倦了,他选择在意大利北部盛产葡萄的乡村过起田园般悠闲的生活。在兰博基尼退休不久,一款新的红葡萄酒在意大利北部诞生了,他的名字叫做SanguediMiura——公牛之血。

但兰博基尼公司并非这么轻易就低头。康塔什的订单连续20年未曾间断,作为超级跑车能够在兰博基尼最困难的时期屹立这么久不能不说给兰博基尼莫大的支持。1976年,兰博基尼几经努力推出了“侧影”——雪尔悉脱(Silhouette)。

另一方面,兰博基尼欲与宝马(BMW)合作,兰博基尼希望能够为宝马生产M1跑车。这次德意联盟最终还是因为宝马公司的不信任而流产,宝马在德国选择了更稳定汽车生产厂来作合作伙伴。在随后很长的一段时间内,兰博基尼只得靠意大利政府扶助勉强度日。勒内·莱莫想要与德·托马索汽车公司组成市场联盟开拓美国市场,但是收效甚微。恶梦继续纠缠着兰博基尼,佛瑞肯?兰博基尼的继任者在管理策略上错误不断,加之世界规模的石油危机,兰博基尼再度易手。

1978年,宝马(BMW)的赛车手、兰博基尼承销商修伯特·哈恩(HubertHahne)和金融家雷蒙德·诺依玛(RaymondNoima)买下了兰博基尼。很快他们就转手卖给了美籍匈牙利人佐坦·雷蒂(ZoltanReti)。在他的劝说下,兰博基尼的债权代表人乔治·米龙(GiorgioMirone)和阿莱桑德罗·阿特斯(AlessandroArtese)同意其宣布破产。

此时,兰博基尼被邀请重新出山,他从前的企业可以折价卖还给他。兰博基尼的性格倔强是世人皆知的,他当年败走麦城,今日自然也不会再回头收拾这个烂摊子。他宁愿看着自己奠基的帝国就这样垮掉也不愿再重新来过,兰博基尼烧断了回伯罗赫瑟最后的那一座木桥。

1980年,米兰姆(Mimram)家族收购了兰博基尼,当时的买价是38亿里拉(合300万美元)。在米兰姆的统领下,兰博基尼公司取得了前所未有的巨大发展。

阿尔费埃里这个时候开始暗暗推行他的“132”计划,每一款成功的作品都不会永恒于世,康塔什也不例外,阿尔费埃里打算设计兰博基尼新旗舰。毫无疑问,这又将成为兰博基尼一笔不菲的投资,米兰姆拿出不那么多钱。这时远在大洋彼岸的克莱斯勒把目光投向了意大利。

此时克莱斯勒正在拥有美国“天才售车员”美名的艾科卡(Iacocca)掌握下,精力旺盛且冲动的艾科卡深深为康塔什吸引,“喜欢你,就连你的公司一并买下”。狂热——兰博基尼历代主人不变的性格。1987年艾科卡购得兰博基尼的开销是2500万美元。拿到兰博基尼这个品牌,客观上使克莱斯勒的世界声望得到意外的提高。

克莱斯勒掌管下的兰博基尼在1988年推出建厂25周年纪念版康塔什Anniversary25。这款康塔什依旧是甘迪尼执笔,共生产了400辆。这是兰博基尼历史上最后一款康塔什,1990年康塔什退出历史舞台。暗黑破坏神——鬼怪(Diablo)的时代来临了。

1991年鬼怪达到销售峰值,兰博基尼的资产负债表也因此艰辛地摆脱赤字。91年后世界经济却再度不景气,面对惨淡的现实,兰博基尼也不得不尝试着走走另外的道路,比如对城市电动车、船舶发动机的研究。

1993年2月,佛瑞肯?兰博基尼消散于世界车坛,享年72岁。

就在这年,世界经济略有好转,在3月兰博基尼推出鬼怪VT,9月兰博基尼推出了纪念建厂30年的鬼怪特别版本SE,就在一切都开始好转的时候,兰博基尼的主人却又要更换了。

1993年11月初,克莱斯勒突然与印尼的大财团SETCDO所属的,在百慕大注册的梅佳-泰克(MegaTech)财团签定合约,以4100万美金,将兰伯基尼的制造厂与技术部门转让给对方。当年艾科卡因慕名而买下兰伯基尼,而今克莱斯勒紧接着艾科卡退休之后,迅速将其脱手,颇有些人走茶凉的味道。

1995年,前印度尼西亚总统苏哈托(Suharto)奢侈的小儿子托米(Tommy)购入兰博基尼60%股份,从而成为兰博基尼新一代主人。苏哈托在东南亚金融风暴后因政治、经济丑闻身陷囹圄,托米于2000年9月也因判欺诈国家财产罪被判处18个月监禁。2002年4月托米再次则因策划暗杀最高法院法官四项指控而再次面临审判,四项罪名中任何一项成立都可招致死刑。托米极有可能是兰博基尼历届主人中人生终点比较悲凉的一位。

1998年,奥迪公司与兰博基尼的股权持有者在伦敦签订协议,奥迪公司买下全部兰博基尼资产。正值佛瑞肯·兰博基尼逝世5周年,也是兰博基尼建厂35周年之际,不屈的公牛终于找到了最强硬的后台:德国大众(Volkswagen)

1998年和兰博基尼一同被收购的还有本特利(Bentley)、布加迪(Bugatti)和劳斯莱斯。大众未来之路似乎已较明显:大众、斯柯达(Skoda)、本特利走传统品牌之路;兰博基尼、布加迪、奥迪、西亚特(Seat)等品牌为跑车主打系列。

1999年大众开始了复兴兰博基尼帝国的道路,6月大众聘请前法拉利公司经理吉乌塞佩格雷克(GiuseppeGreco)为兰博基尼公司新总裁。

穆拉-康塔什-鬼怪,三大主题贯穿了兰博基尼近40年的历史。与保时捷和法拉利的对抗还要继续下去,在大众强大资金和技术支撑,兰博基尼是否会胜出一筹?

2002年4月佩格雷克透露兰博基尼L147、L140计划,兰博基尼有可能在2002年9月推出L147新款,至于名称还处于保密阶段,L140将于2003年兰博基尼40周年庆典时推出。兰博基尼目前聘请的设计师正是乔盖托·乔治亚罗之子法德瑞奇奥·乔治亚罗。

求哲理小故事

求哲理小故事

1.心态

父子二人看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说:“坐这种车的人,肚子里一定没有学问!”父亲则轻描淡写地回答:“说这种话的人,口袋里一定没有钱!

--你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度?

2.情况不同

一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,小猪大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌小猪的号叫,便说:「他常常捉我们,我们并不大呼小叫。」小猪听了回答道:「捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命!」

--立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。

3.靠自己

小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢?

妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护!

小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢?

妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊。

小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢?

妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土,大地会保护他啊。

小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护。

蜗牛妈妈安慰他:「所以我们有壳啊!」我们不靠天,也不靠地,我们靠自己。

4.鲨鱼与鱼

曾有人做过实验,将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子,然后用强化玻璃隔开,最初,鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃,耐何这只是徒劳,它始终不能过到对面去,而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里,所以鲨鱼也没缺少猎物,只是它仍想到对面去,想尝试那美丽的滋味,每天仍是不断的冲撞那块玻璃,它试了每个角落,每次都是用尽全力,但每次也总是弄的伤痕累累,有好几次都浑身破裂出血,持续了好一些日子,每当玻璃一出现裂痕,实验人员马上加上一块更厚的玻璃。后来,鲨鱼不再冲撞那块玻璃了,对那些斑斓的热带鱼也不再在意,好像他们只是墙上会动的壁画,它开始等着每天固定会出现的鲫鱼,然后用他敏捷的本能进行狩猎,好像回到海中不可一世的凶狠霸气,但这一切只不过是假像罢了,实验到了最后的阶段,实验人员将玻璃取走,但鲨鱼却没有反应,每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹,甚至于当那些鲫鱼逃到那边去,他就立刻放弃追逐,说什么也不愿再过去,实验结束了,实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼。

--可是失恋过的人都知道为什么,它怕痛。

5.神迹

法国一个偏僻的小镇,据传有一个特别灵验的水泉,常会出现神迹,可以医治各种疾病。有一天,一个拄着拐杖,少了一条腿的退伍军人,一跛一跛的走过镇上的马路,旁边的镇民带着同情的回吻说:「可怜的家伙,难道他要向上帝祈求再有一条腿吗??」这一句话被退伍的军人听到了,他转过身对他们说:「我不是要向上帝祈求有一条新的腿,而是要祈求?帮助我,叫我没有一条腿后,也知道如何过日子。」

--试想:学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实,不管人生的得与失,总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力的活出自己的生命。

6.钓竿

有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,小孩摇摇头,老人惊异的问道:「你为何不要?」小孩回答:「我想要你手中的钓竿。」老人问:「你要钓竿做什么?」小孩说:「这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可以自己钓,一辈子也吃不完。」我想你一定会说:好聪明的小孩。错了,他如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到。因为,他不懂钓鱼的技巧,光有鱼竿是没用的,因为钓鱼重要的不在<钓竿>,而在<钓技>有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿,再也无惧于路上的风雨,如此,难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人,以为只要有钓竿就有吃不完的鱼,像职员看老板,以为只要坐在办公室,就有滚进的财源。

7.用人之道

去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

--其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

8.鹦鹉

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?

店主说:不。

这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?

店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

--这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

9.袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

--管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。

10.扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”

扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”

文王再问:“那么为什么你最出名呢?”

扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

--管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。

11.曲突徒薪

有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。

不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。

有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

--管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者

12.救人

在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。

13.出门

古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。

--把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!

--管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路?

14.鱼王的儿子

有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。

于是经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”

一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?”

“是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。”

“他们一直跟随着你吗?”

“是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。”

路人说:“这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!”

15.河边的苹果

一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

--世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。

16.右手握左手

桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。

每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解--感觉准确,描述到位。

有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这“右手握左手”。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说:有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。

男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。

她们都是左手,男人们当然要以左手计。

而他们都是右手,他们当然作右手想

17.抉择

一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。

事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。

我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子?于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。

他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。

当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。”

归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此。

18.简单道理

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。

--一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。

19.并不是你想象中那样

两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样。”

第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源--一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。

“有些事并不象它看上去那样。”老天使答道,“当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。”

--有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来……

20.养牛之道

我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:

“老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”

老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。”

21.爱人之心

这是发生在英国的一个真实故事。

有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑,但人们很快就将它炒到了10万英镑。价钱还在不断攀升。老人深陷在沙发里,满目忧郁,是的,要不是健康情形不行,他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。

一个衣着朴素的青年来到老人眼前,弯下腰,低声说:“先生,我也好想买这栋住宅,可我只有1万英镑。可是,如果您把住宅卖给我,我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶,读报,散步,天天都快快乐乐的--相信我,我会用整颗心来照顾您!”

老人颔首微笑,把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。

--完成梦想,不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈,有时,只要你拥有一颗爱人之心就可以了。

22.给予

有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。

“这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。”

他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:“生活是自己创造的。”

23.提醒自我

有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙,总觉得它马上就会倒塌,见有人向媾走过去,她就善意地提醒道:“那堵墙要倒了,远着点走吧。”被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了--那堵墙没有倒。老太太很生气:“怎么不听我的话呢?!”又有人走来,老太太又予以劝告。三天过去了,许多人在墙边走过去,并没有遇上危险。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墙根下仔细观看,然而就在此时,墙缍倒了,老太太被掩埋在灰尘砖石中,气绝身亡。

--提醒别人时往往很容易,很清醒,但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说,许多危险来源于自身,老太太的悲哀便因此而生

24.窗

有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰,“那个女人的衣服永远洗不干净,看,她晾在外院子里的衣服,总是有斑点,我真的不知道,她怎么连洗衣服都洗成那个样子......”

直到有一天,有个明察秋毫的朋友到她家,才发现不是对面的太太衣服洗不干净。细心的朋友拿了一块抹布,把这个太太的窗户上的灰渍抹掉,说:“看,这不就干净了吗?”原来,是自己家的窗户脏了。

25.留个缺口给别人

一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”

企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”

--留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。

26.马

马,本来自由自在的在山间撒野,渴了喝点山泉,累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑。可是自从有了伯乐,马的命运就改变了,给它的头戴上笼辔,在它的背上置放鞍具,栓着它,马的死亡率已经是十之二三了,然后再逼着它运输东西,强迫它日行千里,在它的脚上钉上铁掌,马的死亡率就过半了。马本来就是毫无规矩毫无用处的动物,让它吸取日月之精化,天地之灵气,无用无为,还得以享尽天年,教化它,让它懂得礼法,反而害了它的生命。

--人何尝不是如此呢?在规矩的约束下我们是否也丧失了本我,成天遵循别人制定的礼义,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命还剩下多少呢?

27.所长无用

有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的。”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?”

--这个故事告诉人们:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。

28.佛塔上的老鼠

一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权,那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物。

每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑:“可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!”有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住。“你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!”这位高贵的俘虏抗议道。“人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!”野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。

29.机会

A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!!A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。

--愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。

30.疯子和呆子

一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。

--做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

31.跳槽

A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”

A问:???

B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”

A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。

再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!

A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。

--一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

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