呼市的养牛厂,白庙子的内蒙古呼和浩特市土默特左旗白庙子

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内蒙古伊利实业集团股份有限公司是多久建立的

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1993年2月18日,经呼和浩特市体改委批准,呼市回民奶食品总厂整体进行股份制改造,成立“内蒙古伊利实业股份有限公司”。1997年2月5日,内蒙古伊利集团公司正式成立。

白庙子的内蒙古呼和浩特市土默特左旗白庙子

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白庙子乡因乡驻地白庙子村而得名,位于旗政府所在地东南38公里,地处土默川平原,大黑河南岸。全

乡辖23个行政村、32个自然村,总户数5284户,18694.人,其中蒙古族4727人。1958年人民公社化时,归土默特左旗桃花人民公社管辖。1961年体制变更设置白庙子公社。1964年8

月白庙子人民公社由呼市郊区划归土默特左旗,1984年改为白庙子乡。

白庙子乡总面积75平方公里,有耕地61109亩,草牧场2万亩,林地1.9万亩,其他用地2万亩。有机电

井,320眼,并可利用大黑河、六合渠水灌溉,水利条件较好,耕地全部可保灌,农业基本能达到旱涝保收。

农田现已实现林网化。林木覆盖率为18.7%。全乡有大中型拖拉机60多台,种肥分层播种机230台,小

型拖拉机1500多台,覆膜点播机120台,农业机械化程度较高。

经济发展以城郊型经济和奶牛养殖业为主,形成了以白庙子村、刘家营村、本滩村为主的小城镇经济发

展模式;有以瓦房院村、碱房村为龙头的奶牛基地;以新营子村、小一家村为龙头的养鸡基地;以四德堡村为

龙头的育肥牛基地;以潘庄村弓棚瓜菜种植为龙头的保护地基地;以毛和营村为龙头的养猪基地。1997年投

资30.4万元,建起占地1.35万平方米、建筑面积为1983平方米的毛扣营养猪小区。依托伊利乳业集团公司,

新建挤奶站16座,推动了全乡农牧业生产的全面发展。

1999年6月11日,白庙子乡小城镇建设道路一期工程开工,10月12日竣工。一期工程改造道路2条,东西路长1230米,宽35米,其中机动车道】2米,非机动车道各j米,绿化带各2米,人行道各4.j米;南北路80米,宽3j米,其中非机动车道备5米,绿化带备2米。总计设设路灯100盏,总投资4()()万元。200()年至2O(]1年,投资’70()余万元进行小城镇自来水、公厕、绿化美化及市场、商业网点建设等基础设施配套工程,新建商业二楼66座,建筑面积105()0平方米,进一步改善了小城镇外部环境,推动了全乡经济快速发展。

全乡粮食总产量稳定在5()()0万斤左右,2[)01年,全乡有大小牲畜45136头(只),其中奶牛4008头,生猪25010口,笼养蛋鸡36万只。国内生产总值3.1亿元,农牧业总产值9450万元,农民年人均纯收入2864元,乡财政收入3j2.7万元。

白庙子村为乡政府所在地。清乾隆年间建村,该村原建有一座白色庙宇,故名。全村有耕地4706亩,总户数556户,1958人,其中蒙古族123户,436人。该村土地肥沃,适宜发展种植业。主要种植粮食作物及瓜菜,尤以香瓜、西瓜闻名。农田灌溉以机井为主,有20眼配套机井,可满足灌溉。

畜牧业发展势头也很猛。现有奶牛240头,羊103只,生猪394口,建有奶站一座,规范化养牛场一个,内有奶牛20头。1995年实施自来水工程,村民吃上了干净、卫生的自来水。个体工商业的发展,为该村经济发展注入新的活力。村内商业一条街有商家80个,其中批零贸易43家。

村内驻有乡党委、政府、税务所、邮电所、派出所、供销社、卫生院、中心完小、幼儿园等单位。重视教育。投资1.6万元对小学进行了绿化、美化、硬化,改善了校园环境及办学条件。

村民生活有很大提高。70%的村民住上了漂亮的砖瓦房,人均住宅面积20平方米;安装电话100部,约占总户22%。村内除乡设有卫生院外,还有私人诊所1个。有防疫员2人,定期为儿童注射疫苗。瓦房院行政村瓦房院村,清乾隆年间形成村庄,因村中建有瓦房大院,故得名“瓦房院”村。瓦房院村位于乡政府驻地东北6公里处。有耕208呼和浩特城镇乡村地1525亩,总户数124户,392人,其中蒙古族89户,238人。

土地肥沃,水资源丰富。有机井7眼,变压器5台,大部分耕地能得到灌溉。主要农作物有小麦、玉米、葵花、瓜、豆等。该村以饲养奶牛为主业。现有奶牛400头,有200多头产奶,日产鲜奶5吨。1998年6月,伊利公

司在村南建起一座奶站,方便了村民的生产。该村有个体户4家,小卖部3个,砖窑一座,饲料加工厂4家。

2000年新建小学一所。碱房行政村清康熙年间,村民以熬碱为生,建有熬碱房子,故名。位于乡政府驻地东北4公里处。全村有耕地2916亩,286户,971人,其中蒙古族21户,61人。地处大黑河南岸,土地肥沃,水源充足,大部分耕地可利用河水灌溉。有2台变压器,12眼机电井。主要农作物有小麦、玉米、高梁、瓜和蔬菜等。

自1999年伊利公司在该村建立奶站后,带动了全村奶牛业的发展。现有奶牛360头,210头产奶牛,日产鲜奶5吨。奶牛业已成为主导产业。村委会定下奋斗目标,在5年内成为全乡第一个干牛村。

2。01年有5户村民,从河北省购回5台挖掘机,每台挖掘机配置3辆翻斗车,主要业务是承揽土方运输工程,效益很可观。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司的发展历程

内蒙古伊利实业集团股份有限公司的发展历程

伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”,发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业,伊利近五十年颇具传奇色彩的发展历史,不仅成为了中国乳业的一面旗帜,还开创并引领了中国乳业的“黄金十年”。伊利又通过奥运与世博,将中国乳业带上了世界舞台。

1956年——伊利雏形形成呼和浩特回民区成立养牛合作小组,到1958年,改名为“呼市回民区合作奶牛场”,拥有1160头奶牛,日产牛奶700公斤,职工人数117名。它就是伊利的前身。

1970年——奶牛场改名为“呼市国营红旗奶牛场”。

1993年——呼市回民奶食品加工厂改制1993年2月,由21家发起人发起,吸收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立伊利集团,并于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。

1996年3月12日——“伊利股份”在上交所挂牌上市,成为全国乳品行业首家A股上市公司。

1999年——伊利集团成立中国乳业第一个液态奶事业部,带领中国乳业全面进入“液态奶时代”。到2000年,伊利集团实现全国同行业利税第一。

2003年至2004年——伊利集团主营业务收入高居行业第一。同年,在中国500最具价值品牌评选中,伊利以127.87亿元的品牌价值列38位,位居中国食品业首位。

2005年——伊利集团主营业务收入突破100亿元大关,成为首家突破百亿元的企业,也成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业。

2005年11月16日——牵手北京奥运会,成为国内唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业。

2009年5月25日——牵手上海世博会,也成为国内唯一一家符合世博标准、为2010年上海世博会提供乳制品的企业。

2010年——伊利董事长潘刚提出“绿色产业链”的发展战略。同年,伊利进入世界乳业20强。

2010年12月20日——伊利集团品牌升级,公布新的标识、品牌主张和企业愿景。伊利集团以“滋养生命活力”为新的品牌主张,向“成为世界一流的健康食品集团”的愿景迈进,提供健康食品,倡导健康生活方式,引领行业健康发展。

2012年8月——牵手伦敦奥运会,再次成为中国奥委会合作伙伴,连续8年成为中国体育代表团唯一指定乳制品,不断强化“不仅是健康食品提供者,更是健康生活倡导者”的品牌定位。

2014年7月9日,伊利集团在荷兰合作银行发布的《2014年全球乳业20强》报告中跃升至第10位。

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