养牛专业合作社理事会记录(合作社模式能给农民带来什么好处？)-菲力牛肉网

养牛专业合作社理事会记录(合作社模式能给农民带来什么好处？)

其实养牛专业合作社理事会记录的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解合作社模式能给农民带来什么好处？，因此呢，今天小编就来为大家分享养牛专业合作社理事会记录的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

多少亩地能成立农业合作社？农业合作社靠什么盈利？

国家对合作社在他的面积上没有要求。对合作社成员有要求。在这里我不用多说。我来告诉你合作社靠什么盈利。1国家对合作社有补贴。根据合作社成包的土地或者是合作社给当地创造的经济效益或者就业等方面各方面补贴不一样。2。当然后面都是你想要做好这份事业的重点，不能只靠国家的补贴而生存。合作社真正的盈利模式包括。通过规模化运作，降低单个农户种植养殖的成本。具体的规模化运作，包括农用物资的采购，如果你一个人去买一公斤肥料肯定很贵，但是你包过来的土地需要用到很多的化肥农药种子农具等等可以大批量的采购降低成本在人员管理，上面三个农户，他自己种地的话，每天想干就干，不想干就休息，但是你把土地承包过来，以后可以请当地的农民来干活儿，就像他们在城里面上班一样，有时间规律，这样的话在有效的时间之内创造的价值就给你搞。农具等等可以大批量的采购降低成本在人员管理，上面单个农户，他自己种地的话，每天想干就干，不想干就休息，但是你把土地承包过来，以后可以请当地的农民来干活儿，就像他们在城里面上班一样，有时间规律，这样的话，在有限的时间之内创造的价值就更大。从而也是降低了你的人力成本。动用你经商的头脑把你合作社所产生的成果对外进行销售，在同等价格条件下，那么你赚钱就更多。其实你的问题不够准确，你这个不应该叫靠什么盈利，应该叫赢利点在哪里？现在，我们国民对农产品的需求越来越高并不是越来越大。如果说通过农村土地流转成立合作社，希望你从产品品质方面去入手。而不是去一味地追求高产，在完成科学化运作科学化管理的同时，打通销售环节的动脉做好合作，或者是意向合作，再或者是自由的良好的销售渠道，为你的合作社后期发展打下坚实基础。如果说想简单地搞一下，把土地租过来中一点东西，然后随便卖出去，那也没有什么必要了，祝你成功，谢谢！

合作社模式能给农民带来什么好处？

简单地说，就是集中力量办大事！合作社的给农民带来的好处就是：

第一：降低成本。以前种子，农药，化肥的购买，如果是个体农户去买，大都是去农资店等三级网点去买，经过层层加价，成本已经翻倍，而合作社的出现，集体购买农资，可以直接选择厂家批发，绕开中间商赚差价，大大的节约了成本。

第二：种植经验分享，提高产量。大家都知道三个凑皮匠顶个诸葛亮，一伙人聚在一起，互相交流种植经验，推广好的种植模式，在学习中寻求发展和进步，落实到结果上就是提高亩产量！

第三：国家奖补。现在国家对农业的政策已经发生了改变，实施“以奖代补”，毕竟前几年空壳合作社套取国家补贴的事件影响十分恶劣！现在国家对合作社进行评级，“市级合作社”，“省级合作社”，“国家级合作社”都有对应的补贴。这对于农户来说也可以算作分红里面。

第四：合作社的年底分红。合作社不仅仅是简单地1+1，合作社除了完成本社的工作外可以对外提供技术服务等换取外来收入，连同国家奖补，一块在年底分红大会上分发给农户！

智慧农业来了，智慧农资还会远吗？

其实智慧农资已经来了。

智慧农业的集中体现就是具有农业监控、监测功能，而图像视频监控是最为直接的办法。利用卫星定位、远程近程、灾害预警等措施使农业种植的温度、阳光、水肥趋于自动化，集约化。

智慧农业从某方面来讲，已经涉及到了电商领域、食品溯源、防伪、农业信息等各个相关领域。其农业生产与销售已经形成一个统一体。

而农资销售正是智慧农业的一个上游产品。在智慧农业发展的今天，智慧农资自然会首先跟进。主要体现在农资溯源方面。

1、农资溯源

因为智慧农业有着溯源的机制，主要是为农业产品的可追溯性而来。面对广大消费者，其追溯的不仅仅是种植基地、果实品种、种植时间，还有水肥问题了。

可以想象，当智慧农业出来的产品可以追溯到肥料源头、农药源头的时候，其施肥、喷药过程和时间节点等都可以展露无疑了，那么农资产品的总体质量也必定上升，而农资行业也会有一个产品变革的机遇出现。

2、农资电商

从2015年开始，农资电商打响第一枪。站在一个互联网的风口上，当时对农资销售的一个基本要求就是取得配送的最后一公里。现在想起来，当时农资电商更注重战略，而忽视产品细节。所以有大部分的农资电商企业因与产品的新颖性对接不了，更解决不了配送的问题而夭折。

想想看，现在存在下来的农资电商企业，不仅仅在战略上做到了靠拢电子商务，更是在产品上做到了精细化，特别是近年来液体肥料的加快实施，有力地推进了与智慧农业的全新对接。这才叫格局。

3、农资信息

所有站在自我欣赏的角度做农资，都不会做大做长。而放开眼，去看外面的世界，这些企业都已经把兄弟农资企业落下了好几条街。比如近年来，荷兰、以色列、日本、台湾、美国等优秀的水肥一体化新型农业国家，谁能去那里参观，谁就会有不一样的思维。因为那是实实在在的向智慧农业进军的农业国家。

我跟一些去过的人交谈时，他们都透出一股子激情，能看出来，并不是说看一看了事，他们是发现了这里面的商机。只要利用这些信息，将下游智慧农业的路打通，那农资企业将会有变革性的发展。这也是我文前所说的智慧农资已经开始了，百并不是在观看、观察。

感觉您提的这个问题非常好。结合了现代农业发展的新方向，也给农资企业上了一堂课。为你点赞。其实我们农资生产企业或者叫流通企业，缺乏的不是技术，不是人才，而是能用战略性的眼光去搏，去超越于别人一两年，机会就都是你的了，智慧农资将来不简单。

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