养牛场领料流程，怎样制订奶牛场的生产计划

大家好，今天来为大家解答养牛场领料流程这个问题的一些问题点，包括怎样制订奶牛场的生产计划也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

跪求牧场物语精灵驿站每日流程!!!

刚开始能赚钱的途径不多

1、比较好赚的应该算是去矿场挖饰物。大地图右上方，一进矿场就在那里用锄头挖，挖些项鍊、手鍊、太阳油，能卖2000G（裙子只能卖几十）。

2、也可以去赌场赌大小，储代币换红披肩，逢3、8尾的日子拿去宿屋二楼找胖胖商人能卖57万。那个商人的价都是浮动价，卖前要先确认一下。

3、後期建个制造屋，再去上级矿洞挖个淡蓝色菱型石，在锻冶屋订个种子制造机。洒种子时同一地方都洒2－3次，这样能有机会把农作物升级（原本LV1种子能种个LV2农作物）。再把已升级的农作物放到种子制造机，造出LV2种子。如此类推，一直把农作物升级。高级农作物出荷价比低级的要高出很多，计算法如下：

出荷价格＝LV1物品出荷额x出荷物LVx出荷物LV

即，LV1卖100G的农作物

LV2价格＝100x2x2＝400G

LV3价格＝100x3x3＝900G

赌场

精灵赌场最後一样东西已取得(就是6XXXXX的那个)

取得後会出现两个要用100000000换取的手套

一个为在大地图上可自由取得物品

一个为放在手上的物品掉到地上就可以出售到该物品(即不用掉到箱子才能出售物品)

马取得法

有人说摸动物多就会有马...但正确好像是

结论：牧场总出荷数超过1000即可电视购物的购买方式说明首先在特定日期向商人购买电视，买来之後选择九宫格精灵第二格。他是第四台电视主持人，会讲解今天贩卖的商品与特色与价格。听他讲完之後，等到九点到晚上六点左右可以打给电视台买每日一品订购之後，等个两到三天，某天出门会由『多马镇长』亲自宅配到府，而且会说一些很羡慕之类的话....目前我有的物品大概是这些，功用如下：

『储藏箱』：放置饰品类物品

『冰箱』：放置生鲜蔬果及乳制品

『整理棚』：举凡属於『道具格蓝色』（就是按R+A切换）的物品都可以放进去

例如：矿石、宝石杂物...等等

『餐桌』：吃饭用（自家扩建後会自己变大）

『双人床』：结婚用

自家扩建、

『温室』使用说明

首先是『自家扩建』，发生原因不明，但是我的发生事件是在『夏末』，而且『购买餐桌及冰箱之後』，这时候建筑店的老板会发传单说有提供，自宅扩建的服务，点选他可以开始第一期的扩建工程

第一期扩建工程

范围：增加一个约厨房大小的空间

功用：可能可以增加厨房，但是没有遇到类似事件？

影响：可以进行第二期扩建工程、购买双人床、餐桌变大

第二期扩建工程

范围：自家延长到狗屋

功用：可以加盖『地下室』、『三温暖』、『厕所』

影响：不明？

『地下室』使用说明

功用，可以一年四季无限制种植蔬果（类似温室）

位置：房子的最右边，楼梯向下走

使用方式：地下室一共可盖三间，每次扩建大小不变，但是每次老板会给夏、春、冬三颗太阳石之一（另外，他说矿场也有可以自己挖，不知道翻译的对不对？）使用春太阳的时候，可以种植春天的蔬果，以此类推...附加设备：水池一潭，浇水用，防止蔬果枯死

『澡堂』与『厕所』说明

功用：恢复体力与疲劳

位置：自家最右边，楼梯的左边

使用方式：直接打开门进去，风吕使用时间三十分钟，厕所十分钟厨房设备使用方式与第一次下厨在扩建自家後，某一天电视购物频道会推出『所台』，就是厨房流理台赶快买下来，过两天多马镇长就会宅配到府～流理台刚买来是没有任何烹饪设备的，要在等特定日期才会陆续推出

流理台使用说明：

位置：在自家冰箱旁边

功能：烹饪食材....

首先『不用特别去冷藏库领取食材』，直接站在流理台前面就好

对他按A，接著会出现三个选项:

第一个是选择自由烹饪食材：

选好单项或是数样食材→点选烹饪器具→料理！！

第二项是食谱做菜：

必须是先前做过的菜肴才可以点选，否则会出现『？』

→自动扣食材→料理！！

第三项是放弃...

菜单可以参考赌场的『第一次下厨』全六册

若做出失败作品，会依造种类不同，变成黑黑的物品，比方说黑色墨鱼汁般的果汁、烤焦的面包、黑色菜肴...等等，吃了不会生病过程跟练金术士系列很像～

挤牛奶等级上限与制造机使用方式

外观：淡蓝色的菱形宝石

入手方式：高级横穴里的原石（中级横穴我挖到一百多层都没有发现）

出现机率：个人觉得比水晶高一些

影响：可以兴建『制造机』

『起司制造机』

外观：大型的铁制牛奶瓶

使用方式：只要把牛奶投入，一阵天摇地动之後会出现相同数量的起司

费用：???????x1，20000G

天数：大约四～五天

『挤牛奶等级上限』

上限：九十九级

影响：使用『红色交谈手套』一次可以挤出中型牛奶x99（一头牛）

若直接使用挤奶器，一次可以挤出小型牛奶x100（一头牛）

畜养心得

『乳牛跟棉羊』

首先要先盖『动物小屋』，需要三天的时间

然後再打电话去牧场买牛，我买两之好像一公一母，应该是母牛，会生奶水可是刚买来需要几天让他适应环境，才会出乳汁，然後可以用挤乳器挤牛奶～公牛跟母牛如果交配，就要让他在左上角的部分休息待产，这个时候要赶快去买生产用器具，蓝色圆形那个，等生产的时候使用要注意～待产期间的母牛无法挤奶，好像也不可以参加『乳牛祭』。而且如果乳牛生病也挤不出乳，要去牧场买药给他喝

『乳牛祭』

一年好像一次（现在才玩到第一年夏天），比完会给小牛称号，除了当场发表而且会送到你家信箱，得奖的牛会有皇冠可以在状态栏看到，身价应该会暴涨八～～～

绵羊也是住在动物小屋，养起来很容易，羊毛一个礼拜剪一次。伺料也是吃牧草，可以把牧草，放到右上方的墙壁里，需要的时候在拿。原则上一个空格放一个就好。

牧草可以选择买一片20G，或是自己种，自己种种子是500G，除了冬天不能收割，其他三季都没问题。而且长出来之後就不用浇水，他会慢慢变长再用镰刀收割！可以种九格，不会有中间浇不到水的情形，如果没有盖草舱，收割後会放在身上，如果盖了，会自动放进去，然後从动物小屋领料口提领的时候会自己减少。此外，一间屋子只能住四只动物，所以住满了他就不会生新的小Baby。还有一件事情，『牧场跟养鸡场』都有卖一种手套。名字我忘记了，价格是1000G，装备上之後可以跟动物讲话互动。比方说『用触碰笔挤牛奶』、『剪羊毛』、『爱抚~~』

一般不建议用，体验一下就好，但是个人觉得『剪羊毛用触碰笔比较快』否则要反覆减很多次，而且剪出来的也比较小陀。另外还要买刷子，帮他们每天刷身体，他们会很开心，而且毛会比较整齐。所有买来的动物都会出现在一开始入口的出荷箱附近，可以选择要不要推进牧场养，或是弄个牧场放牧。放牧目前遇到的风险在可能会受到

野狗之类的畜生稍扰，不清楚会不会被偷。而且应该会怕风灾，我上次遇过一次，连大门都出不去，所有小畜生饿了一天，隔天心情都很不好，几不出牛奶也不下蛋~"~

『小鸡』

首先要先盖一间『tori』小屋（印象中是这个名字），然後跟电话购物的第一家买鸡，买来一定都是母鸡，一样出现在牧场入口的出荷箱附近，但是不一样的是鸡可以用抱的，ㄏㄏ不用赶半天，而且把他抱起来再丢到地上，他心情会很好（？）算是爱抚的一种鸡伺料要用买的（如果可以种麻烦指导一下），买来之後他会自动放到养鸡场中间的领料口，旁边的纸可以看残量，而且好像不管盖几间伺料都是共用的，一个空格放一陀伺料，一只鸡吃一陀，鸡每天都会生蛋，生出来的蛋可以选择丢到出荷箱去卖，或是放在左边的孵蛋箱孵小鸡，我的印象是蛋变小鸡需要好几天，小鸡变成大鸡又需要好几天，都很久几乎是各一个礼拜，而且刚买来的鸡跟刚长大的鸡都不会下蛋，要再等几天让他长大或适应环境～小鸡都是在早上六点破蛋，而且主角一定会被声音吵醒（这大概是心电感应），接著要帮小鸡命名。但是如果养鸡场住满四只鸡，就不能在孵小鸡，需要在盖新的养鸡场才行

鸡一只一千五，是比较容易入门宠物，个人觉得缺点是鸡跟牛与羊比起来，容易生病跟心情不好~"~可以使用『交谈手套』跟爱抚母鸡跟小鸡，印象中，摸脚他们会生气先更正一下之前的做错误，之前小弟以为可以要交配才可以繁殖後来发现小弟搞错了，其实买来的通通都是母牛，乳牛都是母的总共有三种：『黑白相间胎记明显』、『纯棕色』、『黑棕相间胎记不明显』（生物太烂...），繁殖方式如下：首先去牧场买『包生盘』，买来之後任意选一头牛对他使用...他就会自动到待产区怀孕，之後在每天把木草放到他头上的空格，就完成了，不过产期很久很久～

绵羊以此类推！

『鸭的养殖』

鸭的养殖方式跟鸡一样，没有什麼变化，不再赘述，值得注意的是

鸭的放牧地点可以选在一开始汲水的池塘，主角把鸭抱起来往池塘里丢

他会很开心～～

另外，一个不一样的地方是鸭好像会固定一天不下蛋

日记：通过触笔来存档/读挡用

背包：用来存放物品的,本作中基本所有物品都可以99个一起堆放,拿出来时也是99个一起拿出来--b不是很方便,如要只取出一个,需要轻点物品后,在物品周围出现一圈细框,再在空

格的地方或者在此物品上再点击一下,就可取出单一物品

地图：点击某一个区域可放大查看，装备了特殊的首饰后可以实现如：瞬移。空投等功能

资产表：可查看玩家的资金,动物情况等，具体为在某个类型上再次点击可以查看更详细的内容，如点在钱上可以看见收支表，点在动物上可以看见动物的开心程度等

频道：指的是小矮人频道，一共有9个频道，先期只有2个，其他的完成任务后逐渐添加

A.左上角为魔女的家、中间为豪宅MM的家

B.主人公的牧场(家中的电话即可购物)、最右边的屋子为送主人公马的大叔家

C.左上方为女神之泉、左下方为精灵树屋

D.矿场地图、左上角的瀑布后方有快速生长的种植地

E.上排从左到右为体能好的一家人、小女孩的家、医生的家

F.左屋为卖种子的农场、右屋为农场MM的家

G.左上方为做烟火的孪生爷爷、下方为[]、上方为科学家的家(人鱼在地下室)、右方为

H.送主人公钓竿的爷爷与爱毛线球的奶奶家

I.上方大石为确认联动成功与否、下方是空地预定地，婚后生孩子后会有马戏团

J.海边，每逢节日皆于此地举办活动

1、牧场工具说明

【依次为初始农具（+铜矿石）->铜农具（+银矿石）->银农具（+金矿石）->金农具（+秘银矿石）->秘银农具（+贤者之石）->贤者农具，诅咒农具（教堂解除诅咒）->祝福农具（在教堂花10万块由在高级矿场挖到的诅咒农具转化而成），可以蓄力工作，钓杆不行，贤者农具等级最高】

锄头（初始）：依次升级后，可以一次耕种更多的面积，最后面积为以自己面向18格*5行

斧头（初始）：依次升级后，可以一次清除更多或更大的树桩，最后面积为以自己为中心当前画面地图范围

锤子（初始）：依次升级后，可以一次清除更多或更大的石头，最后面积为以自己为中心当前画面地图范围

镰刀（初始）：依次升级后，可以一次清除更多的杂草，最后面积为以自己为中心9格*9行的范围

水壶（初始）：依次升级后，可以一次浇更多的作物，最后面积为以自己面向21格*12行的范围

钓杆（晴天的周六PM12:00~PM14:00，手上没有装备任何农具，从渔翁手中得到）：依次升级后，可以一次钓上更大的鱼

挤奶器（养牛场购入）：为奶牛挤奶的，等级越高，挤出的牛奶数量越多等级越高，装备触摸手套后可以玩挤奶游戏，一天一次，动物不高兴时不能挤奶

剪刀（养牛场购入）：为羊剪毛的，等级越高，剪出的毛的等级越高越多，装备触摸手套后可以玩剪羊毛的游戏，一天一次，动物不高兴时不能剪毛

刷子：为牛羊马刷毛用的，装备触摸手套后可以玩刷毛游戏，也是一天一次。

2、牧场动物说明

牧场可以养殖鸡鸭，盖好养鸡场后从养鸡场购入，买鸭的话要先建水池；牛羊，盖好养牛场后从养牛场购入；鱼，盖好水池后把钓上来的鱼放进水池，会自己繁殖的

不需要喂养的动物：主角的宠物有猫有狗,狗通过训练后可以帮助我们驱赶牧场的野狗。每天早上起床,都要抱抱他们以增加好感度。出货到一定数量后,隔壁的大叔会送你马,马是重要交通工具（后期有了瞬移项链后就不重要了）,骑着马可以去忘忧谷的任何地方,行走速度有快（大约相当主角跑步速度的2倍）,又能当出货箱，以上这些动物都不需要喂食饲养的。

需要喂养的动物：鸡鸭，牛羊都需要喂养，必须每天喂养,否则动物会不高兴。同时不要忘了一起购入饲料,动物离不开饲料。确定购买后,动物会被送到牧场的入口处,鸡鸭要抱进养鸡场里,牛羊要推进养牛场。动物都进去后,可以将买来的饲料放在饲料箱里。

鸡鸭会下蛋,其中鸡每天下一只蛋,而鸭每两天下一只蛋,价钱要比鸡蛋贵些.鸡鸭晴天可以将他们抱到外边放牧（雨天不行，会不高兴的）,注意用栅栏围起来防止遭到野狗的袭击,鸡鸭放牧时不需要喂食,第二天自然产鸡蛋或鸭蛋；牛羊放牧则要有长成的草,同样要栅栏防野狗。

3、农作物的培育

农作物是种在土地上的,但是不是任何土地都可以培育农作物,农作物只能种在耕种后的可耕种土地上本作可耕种的土地很多，不再只是主角牧场的一大块,大地图上随处可见，镇上,女神之泉,矿场前土地,秘密基地-泷之里都有可耕种土地。在耕种前,需要清理一下地上的脏东西：石块需要用锤子砸掉,砸掉后自动变成石材举在头上(后期有了石材放置屋就会直接放到那里去)，大石到后面升级了锤子后才可砸开；树枝需要斧头来砍,砍了以后有木材举在头上(有了木材放置屋后会直接放到那里去)，树桩只有升级了斧子才能除去；杂草需要用镰刀砍掉,但是也可以捡起来扔掉(牧场中可以这么作,而其他地方会因为乱扔垃圾降低村民的好感度，得不偿失)。清理了土地以后,就可以耕种了,装备锄头,对着可耕种土地使用,要把土地耕成3*3（因为撒农作物种或花种范围就是3*3）的土地才行或者是2*2的(撒树树范围2*2，左上角撒种)，耕种完就可以撒种。当准备好后,可致电杂货部购买当季的农作物种子（树种和蘑菇种要自己去农场才能买到，花种要用种子机榨种，还有部分种子要去小矮人赌场用赌币换）,之后装备水壶,在牧场的水塘取水后到播种后的土地那浇水即可,一天浇一次,每格都需要浇水（如果是树种的话不需要浇水,自然生长）,否则农作物不会生长。

注意：土地上只能播种当季的农作物,否则种子到第二天会消失掉。

每天都要浇水（下雨天除外），农作物就会发芽，然后开花结果，就能收获了。在成熟的农作物面前按A可以拔起农作物，按Y可以收进背包或者到主角家右边的出货箱（左边为狗窝，右边为出货箱）那出货,本作可以将同一农作物以最多99个放在一起,就能将所有作物一次性扔到出货箱

注意:本作除了装备品外，几乎所有的东西都能卖,平时没用的杂草可以收集起来卖掉，其他的东西除了农具外都可以卖给中国商人。

农作物的改良升级:

农作物可以升级的:方法是在同一土地上多次（其实一般两次就可以了）播种同一等级同一作物的种子,就有一定几率（两次播种约50％的几率，多次播种几率上升不大）出现第二

等级的作物,有了榨种机就可作出LV2的种子,重复以上步骤得到LV3、LV4、LV5……最高等级LV100,很考验玩家的耐心。

注意：等级越高，作物的价格越高，具体为：作物出货价格*作物等级的平方，如：LV1萝卜出货价格为60G，LV10就是60*10*10＝6000G，到了LV50就是60*50*50＝15000……依此类推，这还只是一个萝卜的价格，如果成片种植的话，哈哈哈哈，发财了￥￥￥，不过时间吗，肯定不会短的

4、建筑的增筑

主角牧场初期除了家、马房和水塘以外什么都没有,要养动物当然得需要动物小屋了,动物小屋是通过电话联系建筑屋，选择养鸡场/养牛场,养牛场用来养牛羊,养鸡场用来养鸡鸭,选择后,会问你需要的材料:

杂草：用杂草建筑小屋,即使是普通的雨雪也会倒塌,台风大雪更容易倒塌（肯定不要用！！！）

木材：用木材建筑小屋,普通的雨雪会小几率倒塌,台风大雪较容易倒塌（建议不要用！）

石材：用石材建筑小屋,普通的雨雪不会倒塌,台风大雪可能倒塌,但几率很小（建议使用：））

黄金资材：用10万G/1个的资材,建筑的小屋永远不岬顾?有钱的话你就盖吧，我不反对。

注意：一但倒塌的话，里面的动物都会死掉,损失巨大,所以呢,建议使用石材增筑,有钱人就用黄金材料吧。

选择需要的材料后,有两个选项,第一个是用自己所有的相关资材,只要付钱和资材就能盖了；第二个是自己没有材料,但是有钱的时候选择的,会算上所需材料的钱(木材按50元/个，石材按200元/个)以及增筑用的费用。付钱后第二天，建筑商就会来，选择建筑地点（建筑物只能在可耕种土地上建造），3天后就完啦。

增筑屋开店时间:AM11:00~PM4:00休息日:星期六

增筑项目（按照先后顺序）

木材：50/个

石材：200/个

黄金资材：100000/个（－－b）

鸡小屋

动物小屋

牧草仓库

蘑菇养殖屋

木材放置处

石材放置处

黄金资材放置处

水池

加工机小屋

自宅1

自宅2

厕所

浴室

地下室1

地下室2

地下室3

别墅

拆毁损坏的房屋

挖矿:矿洞土地里（就是刚进矿场的那块地）有首饰、项链、胸饰、面膜、化妆品、礼物等，根据季节的不同而不同，是初期赚钱的好地方，但是很累人的……一般进去一次可以挖到最少3件首饰，每件首饰如果直接出货的话是2000G/件，如果卖给中国商人在2200G～3500G/件（推荐，初期多1000G就是不一样啊，如果没有达到自己所想的价格可以不卖给他，一般出现机率较高的价格是3209G）

矿场的出现方法

在只有博士一人在矿洞时进入触发事件(一般是早上7：00之前或晚上9:00左右),之后博士指引主角砸开洞口,当到了相应的矿场的最低层，再次进入矿洞时发生事件即可开启下一级矿洞。

注意：最高级矿场不仅需要挖穿矿场,还要遇见公主,才能触发事件

初级矿场：10层，石头里有各种升级用的矿石,最高就是秘银矿石，初期改造工具时来挖比较好

中级矿场：255层,石头里有各种卖钱用的矿石,还有钻石,亚历山大石和粉红钻石之类的升级用或者高价钻石，在第255层能得到传说之剑

高级矿场：999层，土里有诅咒农具和诅咒装饰品,高级装饰品，255层有沉睡的公主

最高级矿场：65535层,只有密宝,还有9色矿石，在地下10~90结尾层石头里

怎样制订奶牛场的生产计划

（1）合理的分群饲养

在奶牛生产中，按奶牛不同的生理阶段分群饲养。一般可分为犊牛群（1～6月龄）、育成牛群（7～14月龄）、青年牛群（15～24月龄）、产奶牛群、干奶牛群、产犊（围产期）牛群。较大规模的奶牛场还可将产奶牛群分为高产牛群、中产牛群和低产牛群；青年牛群还可分为待配牛群和重胎牛群。规模小的场也可将育成牛和青年牛混合饲养。

（2）牛群的合理结构及周转计划

奶牛场应调整牛群各胎次间的比例，淘汰与更新比例合理，对提高奶牛场经济效益是十分重要的。

一般来说，如以育种为主要目的，成母牛在牛群中比例不宜过大（50%）。如以产奶为目的，则成年母牛在牛群中占的比例应较大（60%或更高），过高或过低均会影响奶牛场的经济效益。

为使牛群能逐年更新，保持群体的稳产高产，各胎次应行合理的比例。一般情况下，1～2胎母牛占母牛群总数的35%～40%，3～5胎母牛占40%以上，6胎以上占20%，年淘汰更新比例可控制在20%左右，牛群平均胎次为3.2～3.8次（年末成母牛总胎次／年末成母牛总头数）。尽量保证主动淘汰，减少疾病带来的被动淘汰，以保持牛群的高产、稳产和优质。

编制全年周转计划，先对奶牛场的基本情况作出全面的详尽了解：①上年各龄牛（胎次）头数；②本年度各龄牛的升级，转群牛头数（特别是青年牛转群头数）；③育成母牛及成年母牛的妊娠、产犊日期及全年繁殖率；④犊牛、育成牛的育成率及成年母牛、初孕牛的死亡率；⑤调入或购入计划；⑥对淘汰或出售的奶牛须经详细调查（产量、乳头、肢蹄、繁殖与健康状况）、分析、审定。应依据发展和改良计划，对老、弱、病、残及低产牛及时淘汰；⑦淘汰更新比例。掌握以上情况后，即可得出牛群全年周转计划。

（3）产奶量计划

产奶量计划是制订牛奶供应计划、饲料计划、联产计酬以及财务管理的主要依据。奶牛场每年都要根据市场需求和本场情况，制订每头牛和全群牛的产奶计划。

编制牛群产奶量计划，必须具备下列资料：①计划年初泌乳母牛头数和去年母牛产犊时间；②计划成年母牛和育成牛分娩的头数和时间；③每头母牛的泌乳曲线；④奶牛胎次产奶规律。

制订产奶计划时，应考虑泌乳月：①母牛现处于第几个泌乳月，前几个月及本月的平均日产奶量。同时考虑每头母牛的个体特性。②年龄和胎次：荷斯坦奶牛通常第2胎产奶量比第1胎高10%～12%；第3胎又比第2胎高8%～10%；第4胎又比第3胎高5%～8%；第5胎比第4胎高3%～5%；第6胎以后产奶量逐渐下降。荷斯坦牛1～6胎的产奶系数分别为0.77、0.87、0.94、0.98、1、1。③干奶期饲养管理情况及预产期。④母牛体重、体况及健康情况。⑤考虑本年度饲料情况和饲养管理有哪些改进措施。

（4）繁殖计划

繁殖是奶牛生产中联系各个环节的枢纽。繁殖与产奶关系极为密切，增加产奶收入和增殖犊牛的收入，必须做好繁殖计划。

俗话说：“抓奶先抓配”。实践证明，一群牛如果繁殖不正常，是不会取得高产的、更不会取得良好的经济效益。

①编制繁殖计划，首先要确定繁殖指标。最理想的年繁殖率应达100%。产犊间隔为12个月，但这是不易办到的，所以要适当放宽些。一般来说，年繁殖率最低不应低于85%（育成牛95%，经产牛80%），产犊间隔不宜超过13个月（高产牛例外）。产犊间隔越长，饲料费及其他费用开支越大。所以，屡配不孕母牛，应及时淘汰。其次，产犊季节安排适当，南方因夏季炎热要避开，要求产犊季节安排到9月份以后至次年的一季度，这样既有利于管理，也有益于提高繁殖率、产奶量。

②编制繁殖计划，还要根据母牛繁殖记录，查清每头成乳牛或初孕母牛当年或去年配种及妊娠的准确时间，并推算其产犊日期、产后发情配种时间以及妊娠时间等。同时，还应考虑当年达到配种年龄的青年母牛，亦应参加配种繁殖。

③在掌握每头奶牛繁殖的基本情况后，即可对全群奶牛的繁殖状况进行汇总，并编制全年繁殖计划。

（5）饲料计划

饲料是奶牛场一项最大的支出，约占牛场成本的60%，直接影响奶牛场的经济效益，所以必须对饲料的计划采购、保管予以高度重视。

①饲料使用计划

编制饲料计划应从以下几方面进行：一是应根据奶牛饲养标准和高产奶牛饲养管理规范，确定奶牛采食量，一般应比标准提高15%～20%。二是确定各类牛的头数及日粮组成。三是成母牛的产奶计划。四是结合牛群营养状况、饲料价格、来源等进行调整，并考虑到食盐、钙、磷等矿物质饲料的供应。达到不仅符合饲养标准（提高15%～20%）的各项要求与各种特殊情况的追补，还要注意各营养成分之间的平衡，更要达到降低成本的目的。五是在牛群结构没有大的变动时，上年的饲料使用量可作为重要参考依据。

根据上述情况计算一年全场的各种饲料使用计划，并列出每个月的供应量。奶牛主要饲料的全年需要量也建议按下列方法进行估算：

A．混合精料

成母牛基础料量=年平均饲养头数×2千克×365天

产奶料量=全群全年总产奶量／（2.5～4）千克

育成牛需要量=年平均饲养头数×（2.5～3）千克×365天

犊牛需要量=年平均饲养头数×1.5千克×365天

B．玉米青贮

成母牛需要量=年平均饲养头数×20千克×365天

育成牛需要量=年平均饲养头数×15千克×365天

C．干草

成母牛需要量=年平均饲养头数×5千克×365天

育成牛需要量=年平均饲养头数×3千克×365天

犊牛需要量=年平均饲养头数×1.5千克×365天

②饲料的采购与保管

A．饲料采购

根据饲料计划，除本场可供的数量和品种外，其余均要到市场上自行收购或订购，一般要注意以下几个环节：

落实供货基地：要了解饲料的产地、货源、质量、价格、数量、费用，并进行分析、对比、核算成本。筛选采购地点和确定数量。

签订供货合同：在掌握了货源地或采购成本的情况下，根据需要量，即可定出采购量，对质量、规格、价格、费用、运输、供货日期等均要予以明确，以达到成本低、质量好、调运方便的目的。

收购：这是保证质量的关键性工作，要认真检查、准确过秤、验收，及时记账结算。

饲料新鲜：一定要及时采购饲料，保证质量和新鲜度，减少不必要的损耗。

B．饲料保留

精副料的管理：精副料进场要过磅，检查质量后收入仓库或副料池。应做到先来先吃。仓库管理与饲料间管理要分开，饲料间用料要向仓库办理领料手续，仓库每月要盘点结账，做到账物相符，每月要填报饲料统计月报。麻袋装运的精料应及时用掉，如堆放时间较长的应定期翻堆。库内精料堆放要整齐，桩脚不宜过大，最好2～3包宽一排，排与排之间稍留空隙以利通风，便于清点。不同品种要分开堆放，并分别插有记录牌，写明品种数量及进库日期。库房要经常打开门窗通风保持干燥，防止霉变。饲料间要定期打扫卫生。仓库与饲料间要有防鼠、防雀设施。贮存副料的缸池要有顶盖，以保鲜为原则，不宜积压，防止变味发臭影响口味以及霉变。不能喂霉变饲料，夏季对副料尤应注意保管，防止酸败变质。要求做到均衡进货。最好能有两个以上的贮放池、可以轮流存放，用完后须随即清洗，如果稍有存余也须全部出清，在下次喂料时用掉。各品种精料应有日耗7～10天的最低库存指数（按进货难易程度决定），当库存近似或低于此数时，即应采取逐步更替换料措施，以防品种突变而影响产奶量。

青干草堆放管理：青干草以干燥青绿色、柔软有芳香味、未经雨淋、无杂质的干草为上乘。田野的草比山区的草质量要好。收购时要做好质量检查，必须按质论价保证质量。青干草的含水量宜在15%以下，15%～17%为较干，17%～20%为潮，20%以上不应收进。收购时间可在7月份提早组织进行，青干草进场须组织有经验的人员进行整理堆放，加强检验、上垛、排水、通风、结顶等工作。堆放场地须略高于周围环境，周围有排水沟渠。青干草堆场要有消防设备，并设有防火标识等，专职人员应经常观察草垛情况，防止发生自燃事故。

（6）防疫消毒计划

①定期防疫

奶牛的烈性传染病种类较多，近年来旧的传染病未能扑灭，新的传染病又不断出现。随着流通渠道的增多，从一个地方传染到另一个地方的可能性很大，因此，养牛场必须根据当地传染病的流行情况，定期接种适当的疫苗，以增加牛只的抗病能力。需要接种的疫苗种类和免疫程序可以到当地动物防疫部门咨询，并将常年免疫计划报当地动物防疫部门。

②定期检疫

结核病和布鲁氏菌病都能用特定的方法进行检疫，对健康牛只每年按期进行检疫，以便及早对呈现阳性反应的牛只采取措施。

A．结核病检疫

凡结核病阴性反应牛群每年应检疫2次。如在检疫时出现阳性反应或临床有结核病症状时，应及时淘汰。对结核病检疫发生可疑反应时，隔1个月后再进行检疫，如仍为可疑反应，两次可疑应作阳性处理。连续3年检疫没有发现阳性牛的牛群，可每年检疫1次。

B．布鲁氏菌病检疫

布鲁氏菌阴性牛，每年应检查1次。对可疑反应牛只应立即进行隔离，1个月后再进行复检，如仍为可疑反应，作阳性反应牛，立即淘汰处理；如连续2次均为阴性反应，即为阴性牛；犊牛满4～5月龄时，即应进行布鲁氏菌病初次检疫。

C．寄生虫检查

每年应定期进行体内寄生虫核查，病牛应及时治疗和处理。

③定期消毒

制订消毒计划，圈舍及运动场所每周消毒1次；环境每月全面消毒1次；传染病高发季节及动物防疫部门规定的夏季、冬季集中消毒期间，每天消毒1～2次。

（7）财务管理

①财务计划

A．收入项目

产奶、公犊牛、淘汰牛、粪便等收入计划。

B．支出项目

饲料、兽药、职工工资、水电费、设备维修等支出计划。

C．净利润

收入项目减去支出项目。

②财务成本分析与核算

按照国家规定，成年奶牛、初孕牛、育成牛、犊牛分别进行成本核算。其项目包括工资福利、饲料费、燃料及动力费、医药费、牛群摊销费（指成年母牛转群的成本，应按期折算提取费用。如一头初孕牛作价按1.1万元计，淘汰残留费按2000元计，其余平均6年摊销，则每年应摊销1500元）、折旧费、修理费、转群差价（即牛群的实际差价，如转群价为1万元，高于1万元、高出部分列入当年成本，低于1万元时不计赢利，余额加入奶牛专用流动资金）、其他费用。

③经济效益的预测

A．支出部分

每头牛的支出部分主要包括购进牛的费用，饲料费用，牛群成本费，人工福利费，固定资产折旧、修理费，其他直接费用等。

B．收入部分

主要包括出售牛奶、牛肉、犊牛、淘汰牛及牛粪等收入。每头成年牛的总收入减去所有支出即为纯效益，按照饲养头数总数计算全场（户）效益。

C．降低成本的途径

实行科学养牛，提高产奶量、产肉量，降低饲料消耗，采用先进技术，提高生产性能；实现机械化管理，提高工作效率，充分利用现有的各种设备，以减少折旧费用；加强卫生保健，减少疾病的发生和死亡；严格控制间接费用支出；选择奶牛高产品种；减少饲料在运输、加工过程中的损失；根据饲料的可替代性，选用价低而又富营养的饲料，大力种植优质牧草，可以提高产奶量和牛奶质量，同时可以节省饲料费。

怎样为公司节约成本降低损耗提高效率怎样做好企业管理者

怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者?

提高企业效益的途径:第一、依靠科技采用先进技术，提高产品生产的工艺质量水平。第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平，有效控制成本费用。第三，要有一个高素质的企业经营者，对企业生产经营做出科学决策．第四，建立优良的服务体系。第五，加强劳动者素质培训，提高职业技能，提升生产劳动效率。减少损耗降低成本的有效手段：1、避免水电气跑冒滴漏，加强责任制，按部门制定消耗定额。2、不断改进产品工艺，严格质量控制，降低产品原料消耗，减少残废品比例。3、执行限额领料单制度，按产品工艺定额核定各部门物料消耗。4、适时对落后装置进行更新改造。5、采取稽核制度，严控各项费用。6、建立稳定的客户渠道，降低各项物资的采购成本。第一：提高个人及同事的技术水平。熟悉业务技能。第二；公司领导要合理安排工作。优化配置各个环节。第三；要有优良的生产装置，以及好的生产原料。达到高效的生产理念。第四；有个好的生产环境是必要的因素。。比如工作环境的温度.溼度。光照等。。第五；也是最重要的就是员工的工作态度。员工一定要敬业。

科学改善,提高效率,节约成本对企业有什么影响?

当然对企业很好啊，不过得先付出，要有经济实力来改善加大对科技创新的投入，虽然会花些钱但成效是不可估量的

物流对公司在提高效率，节约成本上起著什么作用？

物流是营销的以部分，不能离开营销说物流。

物流作为营销的大动脉，在实施中，所有物流活动都与客户企业的营销目标、方案、市场活动、广告宣传、分销零售、售后服务等息息相关。所以，客户企业的物流战略计划定位应处于整个物流系统最上端，它规定了客户企业的物流服务定位。而营销系统处于中间层。这个层次具体体现了客户企业物流能力与运作的表现，与顾客有着直观互动和接触。这一阶段中，物流与营销的关系表现得最为显著和全面，营销强调在适当的地点和适当的时间，以适当的价格将适当的商品或服务提供给目标市场，满足顾客的需要。营销能否取得满意的效果，能否吸引和满足顾客，在很大程度上受客户企业物流管理能力和决策的制约。物流能力直接影响着企业的销售业绩。客户企业的顾客化增值服务，则是与营销密切联络的个性化服务，它具有差异性和不确定性，因而对客户企业的物流服务要求更高。

物流过程中向顾客提供的服务水平是影响顾客购买和连续购买客户企业产品的关键因素。为顾客服务的水平越高，预期的销售量水平也就越高。服务水平的提高，同时意味着产生的费用上升。客户企业应在较低的费用与顾客满意的服务之间进行抉择。物流是响应市场需求，改善营销绩效的极富潜力的工具。客户企业要求物流企业通过改善物流管理，提高服务质量，降低价格，吸引新的顾客，提高企业竞争力和营销效果。相反，如果不能及时将产品送达顾客手中，就必然失去顾客，丧失市场份额。物流管理是企业营销管理的重要组成部分。

物流的储存、供应链管理可以优化货物运输成本（优化渠道），从而降低总成本，单位利润上升。物流有虽它自己的功能，但价值由商品本身决定，所以物流不能自己创造价值。

一般认为，营销物流总成本的主要构成部分是运输(46%)、仓储(26%)、存货管理(10%)、接收和运送(6%)、包装(5%)、管理(4%)以及订单处理(3%)。物流成本往往在生产企业占到全部营销总成本的13.6%以上，所以物流成本与营销成本息息相关，日益受到管理人员的重视。一些经济学家认为，物流具有节约成本费用的潜力，并将物流管理形容为“成本经济的最后防线”和“经济领域的黑暗大陆”。如果物流决策不协调，则将导致过高的营销成本代价。

跪求连锁行业降低损耗提高效率的方案及方式

悠络客ulucu的远端监控管理系统是国内领先的品牌，大型连锁很多都有在使用，一些企业通过悠络客的系统使企业的效益大大提高。远端监控进行连锁管理，只选悠络客。

养牛怎样才能节约成本，获得高效率

要看你养牛的定位是怎样的了，是奶牛还是肉牛？不一样的牛用途和利润是不一样的

怎样做一名企业管理者？

做一名企业管理者应具备如下四点素质：一、管理者应具备高尚的品质；二、管理者应具备较高的文化的知识三、丰富的管理经验；四、能力，包括基础能力与管理工作能力。企业管理是一门极其综合复杂的学问，它需要每一个经营管理者在现有的基础上，不断的加深学习经营管理的书本知识和实践经验，把二者紧密的综合到一起，成为一个优秀的企业管理者，才能不断跟上今天经济飞跃不寻常的年代的步阀。中旭企业培训网里都有提及。

企业是怎样利用看板管理来提高效率和降低库存的？

在很多企业看来，库存是为了保证企业的正常供求以及保证供货率的必要存在，但是库存过多往往也是一种浪费，浪费了大量的人力物力财力，严重影响了企业的整体效益，那么，企业如何实施看板管理提高效率降低库存的呢？

企业在许多情况下，必须有存货才能维持流程的顺利运作，但是会发现，应用推式制度来生产产品的个别部门会自然而然地生产过剩，造成大量库存。在推式制度下，产品的生产是依照事先拟定的计划（时间表），亦即根据预测的顾客需求来决定生产及采购订单。制造流程依照时间表不断地生产，并造成浪费。但是，顾客的需求随时可能改变，状况也随时可能出现，依照时间表的生产方式会造成什么后果呢？

我们发现大多数大规模生产的部门会试图减少以相同装置生产不同种类产品所需要进行的装置切换情形，其结果是某具体部门可能在一周的开始，在尚未进行切换之前，就生产数量最大的那些专案。既然所有部门都这么做，那么，部门之间就毫无真正的协调可言。为使下游部门忙碌、有工作可做，部门与部门之间就会以存货作为缓冲，因此，依照各自时间表来操作的部门将把材料“推”成缓冲存货。

在理想的“一个流”与推式制度之间的折中方案就是，在各作业之间设立零件或材料的小“货栈”，以控制存货。当顾客取用特定专案后，便进行补货，顾客若未取用某个专案，此专案便停留于客栈里，也不会进行补货。这么一来，就不会再有高出货架上数量的生产过剩的情形，顾客需求与公司的生产之间也至少建立起某种直接联络。

不过，由于工厂可能占地相当大，零件或材料的供应者所在地可能相距甚远，必须设法让组装线使用了某零件需要补货时，能够发出讯号。于是，公司使用了卡片、空箱子、空手推车等简单的讯号，这称之为看板（kanban）。看板泛指发出讯号的标志、告示板、门牌、布告、公布栏、卡片等；送回一只空箱子（一只看板），所发出的资讯是“请补充某数量的零件”；或是送回一张卡片，上面详细记载某项零件的资讯及其送货地点。使用看板的整个操作称为看板制度，用以管理并确保在准时化生产制度下的材料的递送与生产。

即使在当今高速电子通讯时代，当你走进生产并使用数千项零件的工厂里，你仍然可以看到卡片及其他种类的看板在厂房内移动，以带动零件的生产与递送、看板要明显、简单、有效、显而易见。如今，全世界各地公司已经发现看板制度的效能。它们舍弃流程中许多零件生产作业中采用的复杂的计算机日程表。这种做法看似倒退，其实，事实一再证明，看板是进步的制度，因为当各操作步骤在正确时间获得正确数量的零件的频率提高后，公司的存货也随之降低，因而所有那些追踪处理存货的复杂系统也就变成不必要的浪费。

网际网路怎么降低传统企业的成本，提高效率

很简单，网际网路开发的各类软体可以直接代替大量的人力成本，网际网路的高效本身就是生产力；网际网路推广渠道可以降低传统的销售成本。

怎样从人力资源管理者的角度为公司节约成本,规避风险。

1、人工成本的详细测算；2、薪酬体系的设计；3、企业定额的测算；4、人力资源的优化，防止冗员。

怎样做创新型企业管理者

作为组织，尤其一些大组织的通病，就是机构繁杂，过于官僚化，这促使组织的思想上墨守陈规，难以创新。一些公司的头头们有意无意中正在扮演一种扼杀公司职员们创新思维潜能的“刽子手”那样的角色。也就是说，他们正在犯一种封杀员工创新思维的大错。建设创新型企业，需要有创新型企业管理者。特别是作为企业的高层主管人员，一定要重视创新，日常管理行为中昼避免以下弊端：弊端1：不懂得记下“一闪念”此弊端确实是个大问题。其实公司职员们曾有过许许多多构思、想法和主意，但有百分之九十以上的构思既未被采用又未能记录下来。我认为这实际上是一种浪费智力财富的错误做法：因为即便是在当时某种主意暂时派不上用场但也决不意味着它今后将一直无用。在创新领域谁拥有的五花八门构思、想法越多谁就越具有主动性，工作就可能做得越有成效。如果你能保持时时刻刻将自己的各种“一闪念”及时记录下来，那么日积月累积攒下来就意味着给你所从事的创造性工作平添了成倍的“点子”素材。正如俗语所说：“好记性不如烂笔头，”各种五花八门的主意构思积攒得多了，有时会发挥出意想不到的奇妙效果。弊端2：不喜欢修订“老构思”因为许多构思对人们的裨益作用也会渐渐老化，但若能对其不断“重新整理”修正，则能使老构思的“含金量”重新“焕发光彩”。当然，作为一个企业或社团来说，实际上存在着许许多多阻碍人们适时修订“老构思”的人为阻力，如企业执行官员不愿意翻旧帐而使自己过去已制定的一些决策重新被拎出来受人们评论或质疑，诸如此类的因素实际上对老构思的新修订起著阻碍作用。这些人为因素要想消除掉困难颇大，对此你别无良策只好悄悄作一名“独善其身”的“私下工作者”，自管自地修订自己的那些老构思，这或许是种办法。弊端3：不愿意将心中的构思表达出来在现实中，因种种原因很少有人会将心中的各种主意、构思表露

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