养牛设备年收百万，现在养牛前景怎么样

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何庄乡在哪个省呀

何庄乡，位于县城西北部15公里，紧靠滹沱河北侧，全乡26个行政村，人口3.5万，面积59平方公里，该乡的北部与保定市的安国市相邻，省级保衡公路就从该乡穿过，西面与石家庄市的深泽县接壤，省级保石路距该乡仅5公里，该乡乡村公路四通八达，与大公路相连接，交通十分便利。

何庄乡乡镇企业遍及全乡，尤以丝网工业较为发达，全乡丝网专业村7个，拥有中、小型不锈钢无梭织网机66台，小型铁丝织网机1540台，生产加工铁丝网、高密度不锈钢网、电焊网、轧花网、聚脂网等200多个品种。全乡有500万元以上的企业27个，全乡全年丝网工业收入在2亿元以上，最知名的企业有：西羽林华龙织布厂，它是全县最大的棉纺织布企业，固定资产700多万元，拥有职工300多人，年创产值6800万元，税金51.4万元；长汝村金属织网厂，固定资产500多万元，已购进进口丝网加工、拔丝高新设备50余台套，年底将投入生产。

全乡拥有乡镇企业近3000个，实现产值37.8亿元，第三产业总收入突破15亿元，农民人均纯收入达4690元，这是何庄乡实施“依托城市、服务城市、借市发展”战略的丰硕成果。十年的跨越发展不仅使何庄乡成为全市综合经济实力十强乡镇第二强，而且成为全市农村集体经济实力第一强乡，为和谐农村建设夯实了经济基础。

何庄乡把打造乡村经济实力，特别是村级集体经济实力当作发展第一要务，在具体实施中，他们的发展思路是：城区建商厦、沿路搞开发、城郊建市场。乡党委把全乡农村按村情分类，因村制宜寻求发展项目。城区村抓住金角银边建商厦，占领市场制高点，美化衡水市容，繁荣市区服务业。几年来，他们占据金角银边，建起了金山大酒店、凯悦大酒店、香龙大酒店等六大酒店。按照市场建设发展规划，大力兴建商业设施和专业市场：在市区建起5条商业街，建起了吉美超市、佳乐家建材超市、利华装饰材料市场、衡甘达家居广场等一大批市场，十年前低矮破旧房如今高楼林立，增强了便民服务功能和市区商业活力。远郊村则发展专业市场。他们建起了木材专业市场、钢材专业市场、橡胶专业市场等四大专业市场。沿路搞开发，从无到有，在市区街道延长线上建起何庄乡工业园、青杨树服装工业园，成为全市乡镇中唯一拥有两个工业园的乡镇，现已引进32家企业，2005年产值达到15亿元、利税1.5亿元。涌现出龙港、腾达、胜利、太阳、东方等五大企业集团，海江牌压滤机、顺捷牌挂车、誉力牌钢丝胶管等产品成为国家级和省级名牌。根据市场经济发展新趋势，何庄乡与时俱进，紧跟发展形势，创建新型业态。根据专业化大生产需要物流配送的形势，他们审时度势，投资3000万元创建了物流企业——祥运物流，为全市近百家骨干企业提供物流服务，成为全市唯一一家大型物流企业。目前，何庄乡已涌现出七大商厦、六大酒店、五条商业街、四大专业市场、三大物流超市、两大工业园区、四大支柱产业。

何庄乡党委、政府把发展村级集体经济作为发展重点，他们在全市乡镇中首创村级大排队。两年经济不增长，对村班子黄牌警告，三年不增长予以免职。在排队时敢于求实，敢于叫真儿。每到年终，乡会计站将各村财务抱回，仔细核算，利用半个月时间排出名次，按经济实力决定村干部报酬。这样一来，各村班子增强了压力感、紧迫感，每年都一门心思谋发展、寻项目。有的城区村已没了土地，就跳出本村求发展，到外村寻求发展机会。西滏阳到外村征地上项目，张里马村则到乡工业园区里求发展。全乡大上集体经济的热潮常盛不衰。去年全乡各村共上项目28个，总投资达2亿多元，是1996年的4倍。全乡31个村中，年集体收入超百万元的达到19个，其中有3个村集体收入超过400万元。去年，村级集体收入达到3500万元，是1996年的6倍，“全区经济十强村”该乡占7个，成为全市村级集体经济力量最强的乡镇。

乡村经济的发展，为和谐新农村建设蓄积了强大的经济力量，促进了农村各项事业的发展，给广大村民带来了实实在在的利益。去年全乡投入文明生态村创建的资金达800万元，各村硬化、美化了街道，安装了健身器材，新建了绿地，广大群众彻底告别了过去柴草乱垛、污水横流，环境“脏、乱、差”的面貌，村容村貌得到规划，有8个村的村民住进了别墅区和农村新村，建起村级卫生清洁队伍，保持村容整洁。有24个村实行了退休制度，农民退休后领取退休金。有16个村实行了村民口粮免费供应制。全乡所有村庄建起了标准的村民活动室、图书室，村村建起了标准化卫生室，其中3个村还建起了功能齐全的村办医院。村村安装了有线电视，建起了文化健身广场，铜管乐队、军乐队、秧歌队、锣鼓队等各种群众自己唱主角的文体团体遍布全乡各个村庄，村民生活质量迈上了一个新台阶。

何庄乡耕地面积5.5万亩，农田灌溉主要利用地下水，全乡农用机井735眼，平均每75亩地一眼井，县井电配套齐全。全乡有中小型拖拉机、三马车4300台辆，收割、耕作、播种各类机械590台，基本实现农田作业机械化，全乡粮食平均亩产630公斤，粮食总产达到0.3亿公斤，经济作物种植是该乡的优势，棉花、药村、大棚菜、苹果、葡萄、梨、桃等遍及全乡，尤其是果品业成为全乡主导产业，总面积500亩，这一传统产业经过上世纪90年代对品种进行改良、更新、优化，果品质量上乘，全乡年产优质苹果、梨、桃达220万公斤，杨各庄村上千亩优质果园，吸引了国内10多个省市的客商，这个村的果品批发市场年销售额达200余万元。

何庄乡养殖业位居全县前列，有万头养猪厂两个、千头养猪厂32个，重点养猪户1200户，重点养猪村16个，该乡成为北京市活体储备基地，1999年该乡成立了养猪协会，会员有580人，该协会是衡水市最大的农民自治组织。全乡年生猪出栏6至7万头，可创产值800多万元，农民可增加收1000多万元。养猪业带动了相关产业，兽医、兽药、饲料加工企业应运而生，郎仁村铁正饲料加工厂占地50亩，每年收购各种秸秆1000多吨，增加了当地农民收入。全乡还有养鸡厂32个，蛋鸡存栏100余万只，养羊万余只，养牛、养兔等也具相当规模。

何庄乡教育、文化、工业各项事业蓬勃发展，全乡有中学两所，小学20所，幼儿园7所，全乡的中小学及幼儿教师，其师资力量雄厚，各校教学设备齐全，卫生环境条件一流，教育教学质量多次受到市、县教育部门表彰，全乡青少年入学率100%，来本乡打工、经商的外来人员子女的入学入托率达100%，全乡有15个村建起了娱乐场所，有3个村搞起了文艺宣传队，四个村搞起了农民秧歌罗鼓队。全乡有卫生院两座，村级卫生室23个，基本达到了农民小病不出村，大病不出乡。

何庄乡政通人和。乡政府立足于服务民众，建立了与县政府网站相连接的乡政府信息服务中心，为全乡人民搞好各项服务，全乡村级两委班子及群团组织健全，社会治安状况良好，近年来未出现大的治安及刑事案件，全乡政治稳定、社会安定。[编辑本段]2、河北省衡水市桃城区何庄乡何庄乡地处市郊，在南、西、北三面环抱市区，地处“京九”、“石德”铁路大动脉十字交叉中央，东靠106国道，西邻国家重点工程衡水发电厂，交通便利，电力充足，通讯发达，经济发展环境优越，全乡行政面积14019.88亩，辖31个行政村，总户数5881户，总人口19492人。2005年，全乡经济总收入实现37.8亿元，财政收入2029.5万元，农民人均纯收入4690元，在全市乡镇综合经济实力排队中名列第二，在全市乡镇企业发展排队中，连续七年名列全区第一，连续两年保持明星乡镇全区最高级别，被市委、市政府命名为“十强乡镇”、“农村民主政治建设先进乡镇”、“信访工作先进乡镇”、“城建工作先进集体”，被省委、省政府命名为“全省村民自治模范乡”、“省级文明乡镇”，被国家体育总局命名为“全国群众体育先进乡镇”，两次被中央文明委命名为“全国创建文明村镇工作先进乡镇”，乡党委两次被中组部命名为“全国先进基层党组织”。

在新一轮发展热潮中，受地理因素的影响，该乡有17个村坐落在市区内，其他村在西部和北部，对市区呈半包围之势，各村均处于市区规划圈之内。随着经济的发展和城市扩张的进一步加快，该乡耕地面积逐渐减少，各村土地全部或部分被征占，发展空间受到很大局限。如何发展，怎么发展，摆在乡党委的面前。在观念转变过程中，乡党委认真学习贯彻二届区委、区政府提出“服务全市、借‘市’发展”的总要求和新一届区委提出的“谋求新跨越，再造新桃城”的战略构想，按照“在发展定位上有新提升，在发展思路上有新开拓，在发展谋略上有新转变，在发展举措上有新手段”进行科学分析、冷静判断，充分认识何庄乡地处市区，有着得天独厚的人流、物流、交通等优势，随着城市的快速发展，与其相配套的城市化服务型工业迅速崛起，蕴藏着巨大的发展潜力，借市发展“借”得好，就会起到事半功倍的良好效果，关键是在如何探索新的发展模式，谋求新的突破中有所作为。

代码131102200：～201何家庄村、～202北滏阳村、～203东滏阳村、～204西滏阳村、～205宋家村、～206赵家庄村、～207马家村、～208大庙村、～209疙瘩头村、～210青杨树村、～211前里马村、～212李里马村、～213张里马村、～214刘里马村、～215郑里马村、～216王里马村、～217白庙村、～218南漳桥村、～219前马庄村、～220后马庄村、～221东康庄村、～222西康庄村、～223八里庄村、～224仲代村、～225乔家村、～226周家村、～227侯家林村、～228卢家村、～229夏家村、～230陈家村、～231孙三村

沿革1982年建何家庄乡。1996年马庄乡并入。1997年，全乡面积28.5平方千米，人口2.4万。辖何家庄、青杨树、前里马、疙瘩头、马家村、大庙、赵家庄、宋家村、西滏阳、东滏阳、北滏阳、后马庄、前马庄、白庙、王里马、郑里马、刘里马、南漳桥、张里马、西康庄、东康庄、八里庄、仲代、乔家村、周家村、侯家林、李里马、孙三村、卢家村、陈家村、夏家村31个行政村。[编辑本段]3、河北省吴桥县何庄乡何庄乡（HezhuangXiang）位于县境东北部，东临漳卫新河与山东省宁津县相望。乡政府驻何庄村。面积55.6平方千米，人口2.60万人（2002年）。辖48个行政村。

辖区

何庄乡辖48个村委会：前街、后街、于川、梅庄、米庄、前林、东林、周庄、尚集、韩庄、陈庄、王庄、前尚、堤上王庄、堤下王东、堤下王西、东王家坊、小李会试、大李会试、东刘家阁、北牟庄、北侯庄、陈杨庄、北于庄、小魏庄、大魏庄、董家庵、王园子、张金马、小金庄、赵家楼、东谢庄、西西庄、孙落雨、崔道口、李古台、小高庄、小张庄、宿李庄、高田庄、北靳庄、堤上刁、堤下刁、北李庄、王马店。

代码

代码130928204：～201东林村～202前林村～203西林村～204大李会寺村～205小李会寺村～206王园村～207小金村～208小高村～209高田村～210陈杨村～211宿李村～212堤下王西村～213堤下王东村～214堤上王村～215堤上刁村～216堤下刁村～217北于村～218张金马村～219北靳庄村～220北（后）李村～221南（前）李村～222何庄村～223孙落雨村～224东刘阁村～225陈庄村～226小张村～227尚集村～228前尚村～229小王村～230于川村～231崔道口村～232王马店村～233牟庄村～234前街村～235后街村～236小魏村～237大魏村～238李古台村～239赵楼村～240小米村～241周庄村～242韩庄村～243梅庄村～244小王村～245董家庵村～246王家坊村～247候庄村～248谢庄村

沿革

1945年属山东省宁津县，1964年划归河北省吴桥县。1964年建何庄公社，1984年改何庄乡。1995年北牟庄乡并入。1997年，面积55.6平方千米，人口2.6万，辖何庄、大李会试、小李会试、北靳庄、王园子、西林庄、东林庄、宿李庄、陈杨庄、堤下王东、堤下王西、堤上王、堤下刁、堤上刁、南李庄、北李庄、北于庄、张金马、孙落雨、王马店、崔道口、于川、小张庄、陈庄、东刘家阁、尚集、前尚、小王庄、前林庄、小高庄、高四庄、小金庄、北牟庄、小魏庄、米庄、周庄、赵家楼、李古台、大魏庄、后街、前街、梅庄、王庄、韩庄、东王家坊、北侯庄、东谢庄、董家奄48个行政村。

怎么还原养牛养羊大翅膀那里大

吉林大学科研团队帮通榆县传统牧场插上科技的翅膀，农户实现智慧养牛养羊

2021-08-1506:06来源：人民资讯

假如你拥有一片牧场，在没有任何人帮忙管理的前提下，仅凭一己之力，如何能分分钟“拿捏”家中上千头牛羊的行踪？

“在这个app里，牛群、羊群在哪个位置一目了然。”作为真正的牧场主，通榆县双岗镇林海村养殖户苗恕，点开了手机里一款名为“养殖宝”的软件。

但起初不是这样容易的。

几年前，因为看好畜牧业发展，并没有养殖经验的他投入大笔资金，先后购入上千只羊，近百头牛，拥有了属于自己的牧场。

“一开始我雇人去放羊，结果丢的、死的数量特别多。我还雇了兽医、管家，当时人员非常多，非常杂。”尽管聘用了很多“专业人士”，可养殖方式依然“传统”。

那些年，苗恕几乎天天住在牧场，虽然赚了些钱，但烦恼也着实不少。除了牛羊容易走失、被盗外，糟糕的养殖环境也让苗恕蒙受着不小的损失。

然而，随着智慧农业物联网系统在畜牧业上的应用，转机出现了。不但减轻了人力，也解决了曾经困扰苗恕的难题。

“我们给牛羊佩戴了电子设备，更加方便管控。整个圈舍2000多平方米，安了‘红外线’，没有死角，进入线内就报警。”苗恕说，以后再也不怕被偷盗了

不仅如此，安装在牧场里的监控设施还能实时监测圈舍温度、湿度以及有害气体浓度，当指标超过阈值时，就会发出报警。牛羊走过地秤时，电脑也会自动记录体重信息，准确发出提示。

“之前一年也就是三四十万元纯盈利，引进完这些设备之后，每年的年收入能达到百万元左右。”损失减少了，养殖效率提高了，苗恕的收入也翻了几番。

从传统养殖到科学养殖，改变来自于吉林大学通信工程学院教授于银辉带领的科研团队。

于银辉教授和她带领的团队

2017年，于银辉初次来到学校定点帮扶的林海村，便遇到了令她至今难忘的事情。

“外面忽然就传来喊叫声，好几个大汉一起去救一头卡在墙豁子上，还四处乱蹬的牛。他们就觉得一定要救出来这头牛，自己被踢伤了都无所谓。”

为何养殖户会不顾自身安危奋勇救牛？她想要找到答案。

“后来我通过了解，发现养殖是他们的‘命根子’。”林海村的人靠着养殖生活生产，但当地也流传着这样一句话：“家财万贯，带毛的不算”。

“这里的安保情况特别不好，外面也可能有人觊觎。防偷主要靠人和狗，牛羊比较容易丢失。”

初步了解了林海村的现状，从事无线通信、无线感知以及物联网应用系统研究的于银辉渴望用自己的专业知识帮养殖户做点实事。

“后来我们就研究出来一种热释电防盗系统，是扇形对射的，能够对射70米的距离。这样的话，凡是有温度的生物体通过它就会报警。从我们开始安上防盗系统，就没有丢过牛羊。”

防盗系统的成功很快让养殖户尝到了实实在在的甜头，也让于银辉团队信心大增。

通过跨学科研究，于银辉发现，牛羊圈舍温湿度变化以及有害气体残留容易导致滋生疫病，而对这些指标进行监控恰好也与其专业方向大为契合。

“我们自己研发，在系统当中加了一个温湿度模块，做有害气体的监测，把所有的模块都装到一个个小盒子里面，如果超标就报警。”

“教授提供的技术，帮助我们安装监控，养殖户获得了很大的实惠。”有着20年养牛经验的村民李海东说，他过上了自己以前从来没想到过的幸福生活。

有了于银辉团队为牧业小区量身定制的视频监控系统，养殖户不用围着上千平米的圈舍打转，而是可以通过手机或电脑屏幕随时查看牛群状况。

“可以通过监控看到有没有小牛被大牛顶坏的或者损伤的。产犊的时候，我们可以随时随地发现，多得一只牛犊多一份收入，我们放心养殖了!”

就这样，在硬件设施不变的情况下，传统牧场华丽变身，插上了科技的翅膀，拥有了智慧的头脑。林海村以肉眼可见的速度告别贫困，越来越多的居民有胆量、有信心投身畜牧业生产。

摘掉贫困村的帽子，踏上乡村振兴的道路。2019年，全新的牧业小区在林海村拔地而起。宽敞的水泥圈舍代替了曾经的土墙木栏，已经能够熟练使用智能系统的养殖户开始憧憬更美好的未来。

看到养殖户们开心的笑脸，为林海村倾注了大量心血的于银辉备感欣慰。

“原来的研究方向落实到在电脑上做一些仿真，做一些虚拟数据库里面的应用。现在，实践给我们创造了科研的思想、智慧和火花，还有研究成果转化的机会，把理论层面的研究真正落实到服务社会，真正落实到人民需求上来。”

目前，于银辉教授及其科研团队已将智慧养殖相关成果申请专利，希望在省内乃至全国进行推广。

“我们的目标是打造套餐，畜牧农桑都可以使用，根据不同的需要来进行选择。打造成可以在全国各地不同气候、不同的规模之下都能使用的产品，在全国推广。”

此外，于银辉说，他们还在做系统升级，进行大数据监测。“为地方政府的发展决策或者以后的规划提供一个参考，同时还可以进行有效防疫。”

相信随着这些新技术的推广与落地，会为更多养殖户打开新的天地，为畜牧业发展注入新的希望与活力。

红色资本家、经营之神是谁哈默

阿曼德·哈默这位美国实业界最具传奇色彩的人物之一，曾被人称为“经营之神”、“幸运之神”。1898年5月21日生于美国，在上大学时，即开始经营父亲留给他的药厂，获得很大成功，成为当时美国惟一的大学生百万富翁。1921年赴苏联，成为贸易代理人，获得巨额财富。1956年58岁的哈默收购濒临倒闭的西方石油公司，逐步使其成为世界最大的石油公司之一。1974年哈默的西方石油公司年收入高达60亿美元。哈默一生与东西方政界领导人建立了密切的联系，在全世界享有盛誉。从他经营的各种行业来看，可谓无往不胜。无论是与苏联人做粮食、铅笔、毛皮生意，帮赫斯特卖珍玩，还是经营威士忌酒、石油，都一一获得大利；从他的对手的角度来看，也不得不惊呼“哈默是无敌的”。

然而，“无敌的”哈默，“经营之神”哈默，却栽过一个不大不小的跟头：对方出了远不是他能接受的价，他坚决不要，可几次较量后，他不得不接受对方的条件。

在第二次世界大战中，吃到一块好牛排委实不易。受此启发，哈默踏人养牛业这一行。牛要卖得出好价钱，很大程度上系于种牛的血缘、质量。

正好，其时有一头名叫“埃里克王子”的得奖种牛，在密苏里州拍卖，这头种牛被养殖专家誉为本世纪最佳种牛。开始时，哈默想出个“大价”，用1．5万元买下。但一个叫奥布莱恩的企业家比他更出得起价，以3．51万元将它买下了。退而求其次，他以2．75万元，买了前一年国际种牛赛冠军——“野蛮王子”来繁殖牛群，到后来一年收入上百万元。这使他更加感到“埃里克王子”的可贵。

正在这时，一位兽医告诉他一个好消息：“埃里克王子”患了阳萎病，而且据他的分析：它的病仅是心理上的，而非生理上的。还可利用其精液进行人工授精。

听到这个消息，哈默心花怒放，当即打了个电话给奥布莱恩：“莱斯，老朋友，把您的‘王子’卖给我，怎么样？”

“我很乐意这样做。”奥布莱恩的答复竟是出奇的爽快。

“好，你打算出什么价？”

“10万元。”

这一棒把哈默简直打昏了。他不由吼骂起来：“您疯了吧？我刚听说您这头牛不能再交配了，而且一年多没有交配过了。”

“那您为什么要买呢？”对方竟反击说，“我知道您想干什么。大学里已经派人来讲过，‘埃里克王子’还可以作人工授精的种牛呢？”

原来对方已洞察了自己的心理！哈默有些气馁了。他当即以很委婉的语调向对方讨价还价：“我也仅仅是碰碰运气而已。谁也没真正证明它还能生育。这样吧，‘埃里克王子’已给您服务这么久了，我一分钱不少，照原价给您，怎么样？”

“10万元。”对方寸步不让。

咬咬牙，哈默立即将价拉了1倍多：“我们折衷一下，7．5万元，不过您得让我做次试验。好不好？”

奥布莱恩稍微沉吟了一会，接着说：“好吧，你来吧！”

哈默带着兽医去了，试验结果十分满意。于是他掏出7．5万元的支票交给奥布莱恩。

奥布莱思接过支票看了看，又把它还给哈默：“钱不够。”

“怎么？不是讲好7．5万元的吗？”

“不，我没有讲同意7．5万元成交，我只是同意你到这里来做试验。”

这简直是十足的无赖！哈默气昏了，转身就走。奥布莱恩在背后微笑着目送他。

次年12月，最负盛名的芝加哥国际牲畜展览会开幕了，哈默带着一头年轻母牛参展。此时的哈默尽管在养牛界已很名气，但可惜的是，他的牛却从未得过芝加哥展览会的世界冠军。这一次却大不相同，这头母牛也是“埃里克王子”的后裔，作为牛犊时，哈默就出了5000元的高价将它买下，同时他又请了一些最有名望的专家来饲养。他志在必得，养牛界的许多同行也认为冠军非它莫属。

可没料到，这头母牛仅得一个亚军。冠军还是被“埃里克王子”的另一“女儿”抢走了！奥布莱思的电话：“莱斯，我愿意出你要的10万元……”

终于，这笔生意，还是以比奥布莱恩当初买人价高6．49万元的价成交了。

1921年的苏联，经历了内战与灾荒，急需救援物资，特别是粮食。哈默本来可以拿着听诊器，坐在清洁的医院里，不愁吃穿地安稳度过一生。但他厌恶这种生活。在他眼里，似乎那些未被人们认识的地方，正是值得自己去冒险，去大干一番事业的战场。他做出一般人认为是发了疯的抉择，踏上了被西方描绘成地狱似的可怕的苏联。当时，苏联被内战、外国军事干涉和封锁弄得经济崩溃，人民生活十分困难；霍乱、斑疹伤寒等传染病和饥荒严重地威胁着人们的生命。列宁领导的苏维埃政权采取了重大的决策——新经济政策，鼓励吸引外资，重建苏联经济。但很多西方人士对苏联充满偏见和仇视，把苏维埃政权看作是可怕的怪物。到苏联经商、投资办企业，被称作是“到月球去探险”。

哈默心里当然也知道这一点，但风险大，利润必然也大，值得去冒险。于是哈默在饱尝大西洋中航行晕船之苦和英国秘密警察纠缠的烦恼之后，终于乘火车进入苏联。沿途景象惨不忍睹：霍乱、伤寒等传染病流行，城市和乡村到处有无人收殓的尸体，专吃腐尸烂肉的飞禽，在人的头顶上盘旋。哈默痛苦地闭上眼睛，但商人精明的头脑告诉他：被灾荒困扰着的苏联目前最急需的是粮食。他又想到这时美国粮食大丰收，价格早已惨跌到每蒲式耳一美元。农民宁肯把粮食烧掉，也不愿以这样的低价送到市场出售。而苏联这里有的是美国需要的、可以交换粮食的毛皮、白金、绿宝石。如果让双方能够交换，岂不两全其美？从一次苏维埃紧急会议上哈默获悉苏联需要大约100万蒲式耳的小麦才能使乌拉尔山区的饥民度过灾荒。机不可失，哈默立刻向苏联官员建议，从美国运来粮食换取苏联的货物。双方很快达成协议。初战告捷。没隔多久，哈默成了第一个在苏联经营租让企业的美国人。此后，列宁给了他更大的特权，让他负责苏联对美贸易的代理商，哈默成为美国福特汽车公司、美国橡胶公司、艾利斯一查尔斯机械设备公司等30多家公司在苏联的总代表。生意越做越大，他的收益也越来越多。他存在莫斯科银行里的卢布数额惊人。

朋友告诉他：20世纪20年代初期创立的西方石油公司，正处在风雨飘摇的困境之中。这家公司请求哈默给予帮助。对石油行业还是外行的哈默，同意借给5万美元作为尝试，让该公司钻两口油井，将来得到的利润各占一半。哈默的打算是：如果这两口井是枯井，这笔钱可以根据当时的规定，作为亏损从应缴纳的税款当中扣除。

出乎哈默意料之外的是：两口井都出了油。西方石油公司的股票一下子上涨了。初次尝试的成功，引起哈默在石油行业进行冒险的极大兴趣。1957年，他干脆把借给该公司的贷款转化为股票，成为西方石油公司最大的股东，当上该公司的总经理。

石油钻探事业毕竟是一项冒险性很大的行业。1961年，西方石油公司几乎用完了1000万美元勘探基金，但仍无所建树。哈默计划集中余力，攻克难点。这计划吸引了一个名叫鲍勃的青年地质学家。他向哈默建议：旧金山以东有一片被德士古石油公司放弃了的地区，这地区可能有天然气田，西方石油公司应该把它租下来。

哈默接受了意见，汇集了一大笔钱，投入这一冒险活动。这个地质学家挖井定位为离开那几口废井大约600英尺的一块空地上。当钻到8600英尺的深度时，终于钻出了加利福尼亚的第二大天然气田，价值2亿元。几个月以后，又在附近钻出了一个蕴藏量丰富的天然气田。

1966年，西方石油公司来到盛产石油的利比亚。正值利比亚政府准备进行第二轮出让租借地的谈判。来自9个国家的40多家公司参加了这次投标。哈默要同这些实力雄厚的大公司争夺，似乎有点不自量力，这些石油巨头一举手就可以把他打倒。但哈默依然乘坐一架由轰炸机改造的飞机赶来了。他采取了独特的投标方式。他独出心裁，用红、黄、绿三色彩绸做成投标书，正好和当时利比亚的国旗颜色一样。并且，他还在投标书中特别注出：如果西方石油公司中标，公司将为国王先祖所在地的绿洲造一个漂亮的大花园。这样，哈默成功地创造了开发利比亚石油的机会。他一举得到了两块租借地，使那些颇有名望的竞争对手大吃一惊。

但是，这两块地很快成了哈默烦恼的源泉，钻出的头三口井都是滴油不见的干井。每打一口井就要花费300万美元，另外还得花费200万美元用于地震探测和向利比亚政府的官员交纳不可告人的贿赂金。董事会里有些人开始把这项计划叫做“哈默的蠢事”，连公司里的第二大股东里德，也主张应该撤退。哈默是九头牛也拉不回的脾气，他大力支持公司的地质家采用电子计算机探测新技术，终于打出。了9口油井，其中一口井年产7．3万桶，是利比亚最大的一口井。

利润开始像石油一样源源不断地流进西方石油公司的账户，冒险又一次取得成功。

西方石油公司海外石油事业的另一个具有冒险性而获得成功的投资，是对英国北海油田的开发。1972年，该公司在北海连钻三口都是枯井，每口井的代价为2．50万美元。幸而最终得到上帝垂青，钻出了石油，获得了成功。

目前，公司已与英国的格蒂石油国际有限公司，联合化学有限公司和报界大亨汤普森的苏格兰石油有限公司等组成北海开发石油的财团，西方石油公司占有36．5％的股份。

早在唐代就有犹太人从陆路经古丝绸之路来到了中国。但较多的犹太人是在北宋时期以后从印度转道进入中国的。

当时，这些犹太入主要的活动是经营商业，尤其是出售布匹。开封当时是北宋的都城，有近百万人口，经济非常繁荣，这样就为这些善于经商的犹太人提供了发挥的广阔天地。

名扬开封府的石璞就是这些犹太人当中的一个。在清朝康熙年间，石璞来到河南省开封北土街创办“石子玉汴绸庄”。是一间自产自销的丝绸手工工场和零整批销店。石璞是位机敏而勤劳的犹太后代，他通过对市场的考察，发觉丝绸行业有发展前途，从而决心在这方面开创自己的事业。善于心计和有远谋的他，在开创丝绸事业中不急于求成，而从最基本的工作做起。待逐步积累了丰富的经验和打下基础后，才直接介入。

当他真正独立经营之时，做到“不鸣则已，一鸣惊人”，一炮打响，使自己的经营一往无前，击败各方面的竞争者。石璞的丝绸业务经营是从当丝织厂学徒开始的，当他立志创办“石子玉汴绸庄”之后，他不嫌弃当学徒的收入微薄，也不畏惧学徒工作的艰辛，到一间丝织厂去当学徒。在那里，他埋头工作，不怕苦和累，样样工作都争着去干，由于细心观察和注意学习，他每项工作都很快上手，干得出色。厂里有些人笑他是小黄牛，不明白他这么卖力当学徒所求的是什么。石璞如此卖力工作，为的是熟悉织造丝绸的各种技术，掌握有关诀窍。功夫不负有心人，他的丝绸技艺迅速提高，老板很赏识他，很快把他当做技工使用。经过几年的学徒生活和几年技工生涯，石璞成为一位丝织行业的能工巧匠了。此时，时机已成熟，他找了个适当的理由，以自己前段积攒的一点积蓄和学习到的本领，创办“石子玉汴绸庄”。开始之时，他的绸庄是间狭窄的小工厂，三十几平方米的房子，后大半截是工厂，其内是机房、剪裁、纺织、绣花、平熨等加工场地：前小半截则是零售、批发展卖店。就是这么一个前店后厂的小绸庄，石璞自任老板，又是技师，并且是推销员。

由于石璞织造丝绸的技艺超群。做出的产品倍受顾客欢迎。他织造的各色绫、绸、纱很快驰名各地，远销全国及海外。传说石璞曾经因此受到康熙皇帝的嘉奖。随着生意的兴旺，石璞的加工厂和绸庄逐步扩大，成为开封乃至中国数一数二的大绸庄。他们生产的黄绫色光绚丽，质地细密，轻柔飘洒，成为驰名中外的名产。当时河南地方乃至全国的大吏和富豪常用这种黄绫上贡皇室，号称“贡绫”。石璞开创的汴绸庄由于经营得法，在他自己及其后裔的努力下，蓬勃发展，经历了九代清朝皇帝，直至民国年间，前后达200多年。留下了许多关于石璞和“石子玉汴绸庄”的传说故事，如《十二个金牛犊儿的故事》、《康熙私访汴绸庄》和《石子玉汴绸庄的好丝绸》等。

近代又有一些犹太人社团在中国兴起，它们主要集中在哈尔滨、天津和上海等几个大中型城市。

在19世纪中叶，精明的犹太商人他们特有的商业眼光，瞄准了黄浦江畔的这块风水宝地，纷纷前来“淘金”。近代来到上海的犹太人以英籍居多，大都来自英属印度、埃及和伊拉克等地。从鸦片、茶叶、丝绸贸易开始，后发展到工业、金融、房地产等方面，逐渐成为上海乃至远东最富有的一个犹太商人集团。

第一个来上海谋发展的犹太人是大卫·沙逊。沙逊家族不仅最早来到上海，而且经过100年的经营发展，成为上海外商中的首富。大卫·沙逊出生在伊拉克的巴格达，大约在19世纪初迁到英属印度的孟买并加入了英国籍。

上海成为通商口岸不久，精明过人的大卫就来到了上海，于1845年建立了沙逊洋行。这个洋行靠从事非法的鸦片贸易起家，没有多久就牟取了巨额的暴利。沙逊洋行先后在伦敦、香港、上海、横滨、长崎等地开设了分行，建立了一个庞大的国际商业帝国。后来大卫又转向金融业，他与其他几家洋行于1864年共同创办了著名的汇丰银行，在上海和香港两地同时经营。到大卫·沙逊1864年底病死时，这个家族的财产已多达400万英镑。沙逊家族从19世纪40年代到20世纪40年代，在上海经营了整整100年，经历了四代人，到该家族的第四代继承人维克多·沙逊时，沙逊集团达到了鼎盛时期，成为上海首富。沙逊集团有上海地产有限公司、汉弥尔登信托有限公司、中国国际投资信托公司等多个公司。旧上海共有10层以上的大楼28座，沙逊集团拥有其中的6座。到中国抗日战争爆发时，沙逊集团在上海的投资涉及纺织、食品、建筑、交通、金融等13个行业的24家企业，总资产达50亿中国法币。中国抗日战争爆发之前，沙逊集团开始将其财产从上海向国外转移。

到上海解放前夕，新沙逊洋行将其总部从上海迁往巴哈马群岛的拿骚，结束了沙逊家族在中国100年的历史。

另一个传奇人物就是本书中我们已经多次提到过的阿隆·哈同。他的发家经历和经营技巧，我们在前面已分别做了详细介绍，这里就不再赘述了。他去世时，他的遗产中仅不动产部分就有土地近500亩，各种建筑1300余所，遍布上海的繁华地段。哈同的传奇不仅由于他经营的能力，而且还由于他与中国社会的密切关系。大部分来上海的外国冒险家多数都不打算在这里定居，他们的目的只是在这里发财享乐。即使沙逊家族这样以上海为基地的大财团也在世界其他许多地方建立了分支机构，一旦中国情况有变，马上就把其财产转移到国外，一走了之。而哈同则不同，他不但在中国发了财，而且还深深地进入了中国社会，在上海安居乐业。人们对哈同热心中国传统文化，与中国社会各界建立广泛的关系有很多的说法。有人认为他已在思想上完全接受了中国文化，也有人认为这只是他的一种谋略。但不管怎么说，这些活动说明他已深深地融入了中国社会，而且他的这些活动在客观上对近代上海的文化事业、市政及经济建设起了一定的积极作用。

上海的犹太富豪中。除了沙逊家族和哈同外还有很多的犹太商人。他们的财富虽然没有沙逊、哈同那样巨大，但也是些有名的百万富翁，在近代的上海经济中占有一席之地。比较著名的有嘉道理家族、埃兹拉家族以及安诺德家族等。

日本侵华战争爆发以后，上海犹太商人的活动也受到了沉重的打击，并从此走向衰落。早在太平洋战争爆发之前，沙逊集团等一些犹太企业就开始将其资产从上海转移到其他的国家。日本侵略军占领上海租界后，对各国外商的财产进行了掠夺性的接管，这些犹太商人也未能幸免。之后，中国又开始了内战，时局非常混乱和动荡。上海的犹太商人意识到在中国内地发展的机会很小了。纷纷开始撤出资产，沙逊集团将其总部迁到了巴哈马群岛，嘉道理家族将其经营中心搬到了香港，还有一些迁到了美洲、欧洲、澳洲。

在近现代，中国的哈尔滨曾是犹太人在东亚地区的最大聚居中心和精神中心。犹太人在哈尔滨进行政治、经济、文化活动，对哈尔滨的经济繁荣、城市发展做出了重大贡献。

犹太人在哈尔滨居住的几十年里，经济活动十分活跃，创办了众多的工贸商服企业，为哈尔滨近代工业经济的发展奠定了重要基础。

这些工业包括采矿、冶金、金融、流通、宾馆、林业、面粉、制油、酿酒、制糖、烟草、建筑、印刷、出版、仓储、运输、畜牧等行业领域。犹太人还通过他们的贸易才华，开创了中国大豆输出欧洲的历史先河。

犹太人最初是随着中东铁路的开工而移居哈尔滨的。这条铁路的修建对犹太人来说，是不可多得的商业契机。哈尔滨犹太人借助与中东铁路公司内上层犹太人的关系，承包了中东铁路工程、林场、煤矿，开办航运公司，并为从事中东铁路建设的俄国工人和中国工人提供生活服务，不少人因此而大发其财。

著名的斯季德尔斯基家族就是这样发迹的。1903年，他获得了韦沙河等五片森林的采伐权。1909年开始经营扎责诺尔煤矿，1924年又获得穆棱煤矿的经营权，成为中东铁路燃料的主要供应商。

另一个重要的犹太家族索斯金家族则开办了航运公司。

自中东铁路修建后，哈尔滨犹太人先后在面粉、制油、酿酒、制糖、烟草、畜牧、建筑、印刷、出版、仓储等行业中创办了众多企业。为哈尔滨近代工业的发展奠定了基础。

例如。1908年创建的、由犹太人卡甘经营的阿什河糖厂，是中国第一家甜菜制糖厂，在中国工业制糖史上占有重要地位。创办于1914年的华英油坊，设备先进，使哈尔滨的食油业最终进入了欧美市场。

有趣的是。犹太人还于1906年和1907年先后开办了哈尔滨最早的烫发店和西服制衣厂，培养了一批中国技师。

除了创办企业，精明的哈尔滨犹太人当然不会放弃自己最擅长的商业活动。

他们在皮毛鉴定方面具有卓越的见识，哈尔滨及东北的95％的毛皮商都是犹太人，在这一领域，他们具有绝对的垄断优势。

哈尔滨是中国最早引进西药的城市之一，犹太人对此做出了巨大贡献。

当时在哈尔滨及中国东北从事西药贸易的几乎全是犹太人。

在出口方面，1907年，哈尔滨犹太人比特克诺夫斯基首次将中国产大豆销往欧洲，开创了中国大豆出口欧洲的历史先河。

1922年，伊·索斯金等犹太商人创办了哈尔滨远东商业银行；1923年，哈尔滨犹太人集资创办了一家民营银行——哈尔滨犹太国民银行；1926年，哈尔滨犹太人又创办了哈尔滨协和银行。此外，带有国际犹太资本的银行还有华俄道胜银行、汇丰银行、花旗银行等。

特别是1898年设立的华俄道胜银行哈尔滨分行，是哈尔滨及东北地区最早出现的一家外国银行，也是哈尔滨近代金融业的开端。

据1926年的统计资料，哈尔滨的犹太工商企业达489家，工业部门种类达28类，商业25种；在东北三省的外国人总资本中，犹太人商业占31．6％，工业占46．5％。

在“哈尔滨交易所委员会”第一届理事会中，总共13名委员及候补委员，犹太人占了8席，而且交易所议长之职始终由犹太人担任。

1927年，犹太人在哈尔滨的势力出现衰退趋势，俄亚银行的破产使许多犹太商社蒙受巨大打击。1932年，日本占领哈尔滨，犹太人受到排挤迫害，许多犹太商店倒闭，一些犹太人被迫离开哈尔滨，前往上海或美国等地。

此后犹太人又相继建立了一批小学、中学以及各类专门学校，如商业会计学校、钢琴声乐学校、音乐艺术学校、小提琴学校等，为犹太社区和哈尔滨市培养了一批商业、音乐人才。

1912年，犹太人在哈尔滨建立了一座民族图书馆，藏书15000卷，上至拉比文学、犹太圣诗，下到当代高雅文学、儿童读物，能满足各层次读者的文化需要，是当时东亚地区规模最大的犹太图书馆。该图书馆还经常举办各种文化活动，如音乐会、诗歌朗诵会等，是哈尔滨犹太人的重要的文化活动中心之一。

犹太人还热衷于创办报刊，传播各种信息。其先后创办了《犹太言论》、《远东报》、《犹太生活》等十多种报刊。这些报刊宣传介绍了哈尔滨犹太人的政治、经济和文化生活，使在哈尔滨的犹太人同外部世界始终保持着密切的联系。值得一提的是，1929年2月9日，英吉利一亚细亚电报通讯社创立，它是共产国际在哈尔滨设立的秘密新闻机构之一，社长是英国犹太人哈同·弗利特。

哈尔滨犹太人还创办音乐学校、剧团、乐器商店，举办音乐会，为西洋音乐在哈尔滨的传播、生根做出了杰出贡献。1910-1922年，哈尔滨犹太人曾创办“意马尔达格”希伯来音乐、文学和戏剧协会，聚集了众多犹太音乐人，对哈尔滨音乐产生了巨大影响。20年代，有许多犹太音乐名人在哈尔滨各音乐学校任教，其中有赫赫有名的彼得堡音乐学院金质奖获得者B·N·特拉赫腾伯格和为躲避德国纳粹迫害来哈尔滨避难的柏林交响乐团副首席赫尔穆特·斯特恩。这一时期，哈尔滨还拥有了自己的交响乐团，由于有特拉赫腾伯格等一批犹太音乐大师的加盟，该乐团可与上海工部局的交响乐团媲美，成为中国最著名的两大交响乐团之一。那个时候，经常有世界级的犹太音乐家到哈尔滨演出，其中包括被誉为“神弓”的小提琴演奏家海菲茨和有“埃尔曼音”之雅号的埃尔曼。

在演出和教学的同时，哈尔滨的犹太人还开办了“康季莲娜”乐器店，经营各种管弦乐器、乐谱、唱片等，是当时中国最具影响力的乐器商店之一。

二战结束后，在哈尔滨定居的犹太人陆续离开中国，移居欧美各国。如今，在以色列、澳大利亚、美国及英、俄等欧洲各国，都能找到哈尔滨犹太人及其后裔的身影。

现在养牛前景怎么样

养牛的前景如何？入行养牛还能赚钱吗，是否晚了呢？相信不少准备养牛的朋友都有类似的疑问，不仅是养牛可以说任何一个行业其从业者能否赚钱都与市场前景息息相关，养牛的前景如何应从我国肉牛存栏量、牛肉消费水平等进行综合分析。

一、肉牛存栏量

根据相关统计数据显示，我国牛存栏量大约在1亿头左右，这一数据包含肉牛、奶牛、水牛及牦牛，其中肉牛存栏量约为6500万头左右。从历年牛存栏量来看其一直处于不断锐减的状态，20年的时间我国牛存栏量锐减了近5000万头，追其原因主要有两点：

其一，随着农业机械化的不断发展，耕牛逐渐退出历史的舞台，以前农村几乎家家户户都会养牛，而现在不少地方三五个村甚至找不出一头牛；

其二，限于草料资源、资金及环保等多重因素，规模化养牛场的数量一直上不来，相比鸡、鸭、猪及羊等常规畜禽养殖而言，养牛可以说是规模化程度最低的一个行业，十万只以上规模的鸡鸭养殖场、万头以上规模的生猪养殖场及数千只规模的肉羊养殖场都比较常见，而千头规模的肉牛养殖场却十分有限，就连数百头规模的肉牛养殖场都不太常见。

由于肉牛存栏量止步不前，我国牛肉产量也一直没有大的增长，2018年我国牛肉产量仅为711万吨左右。

二、牛肉消费水平

我国牛肉消费水平恰恰与肉牛存栏量相反，随着生活水平的提高我国牛肉消费水平不断提高，我国牛肉消费总量已达800万余吨，牛肉供需缺口高达近百万吨。我国牛肉消费总量虽高但人均牛肉消费量却比较低，我人均牛肉消费量仅有6千克左右，远低于欧美发达国家及部分东亚国家，因此未来我国牛肉消费水平仍有较大提升空间。

单从肉牛存栏量和牛肉消费水平来看，我国养牛的前景十分美好，事实上也确实如此，肉牛出栏价格一直处于不断上涨的态势，去年年底甚至一度达到15元/斤，一头一千多斤的肉牛便可以卖出近两万元，而且限于牛繁殖周期较长难以快速扩群短期内牛价并不会出现太大波动。

但养牛前景并不代表养牛效益，综合养牛户的反映来看，受限于疫病增多、成本增加等因素，养牛效益并没有随着牛价的上涨而上涨，甚至还有所下降，

农村有很多养猪,养鸡的,他们一年能赚多少钱

这个不能确定吧，毕竟每年的行情都不一样，肯定有赚有赔。正因为投资成本大，所以利润应该没多少，而且现在除了设备成本，饲料成本以及鸡苗，猪娃成本都在增加，如果没碰上好行情，几乎都不赚钱。现在是夏天，这些家禽最怕的就是热，温度一高很容易出现伤亡。

我一个朋友，她家是大规模养殖肉鸡的，有三个鸡棚，设备也还都比较齐全，自动上料机，饮水管，还有打扫鸡棚的水枪，算是半个现代化吧，每次进鸡苗都是几万只的进，一只鸡苗都四五块钱一个，所以你想想成本有多大。而且鸡小时候不太伤亡，就算伤一个也无所谓，因为小，还没有吃多少饲料，没有增加过多的成本，如果是在后期，鸡的伤亡数增加就不好了，因为当时已经吃了很多饲料，产生了很多成本，已经快出栏了，如果伤了，伤一只鸡就相当于好几十块钱了，这个时候就不值当了。

以前听我朋友的爸妈说过，她家不管喂多少批，都是有赚有赔，一年下来也就十一二三万，虽然听起来很多，可真的特别辛苦，大夏天要去鸡棚里巡视情况，走一个来回差不多衣服就能湿透，而且还有那些鸡粪，都是要人工去清理的，特别累。不干哪一行就不知道哪一行有多辛苦，不管干什么都是有赔有赚，极其不稳定，毕竟这些家禽的价格不是固定不变的，很容易受外界因素的干扰，谁也不能保证每年都会赚钱。

关于养牛设备年收百万的内容到此结束，希望对大家有所帮助。